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1、培训不是图热闹-实战才是硬道理 -张小强TPM设备点检预防性维护与状态监测保全管理 - 张小强 老师模 块内 容一、目前企业设备管理存在的问题分析（图片分析）1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使用率比较低，且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷，致使客户抱怨及退化7、生产流程改善过程中，设备性能不能同步进行，造成生产瓶劲8、设备效率低，设备保养不到位，生产人员有保养情绪抵触9、经常因为设备异常而遭到上司指责与批评10
2、、如何给设备加装防护装置，确保生产安全二、当下企业设备管理急需解决的病因（标杆企业案例分析）1、为什么设备会经常故障或损坏2、为什么生产人员总是设备保养不到位3、为什么其它部门人员总是不能更好的配合设备管理工作4、为什么设备使用的零件要经常更换5、为什么每天都在修复设备，而却不能从根本上杜绝设备故障6、为什么好多的品质问题都是由于设备而引起的7、为什么设备的维修成本都是居高不下8、当设备无法再使用时，我们应该如何写报废报告9、当设备故障需修护时，我们如何能在最短时间内保证生产不断线不停产10、当需要请购新设备时，我们应该如何进行设备评估11、当生产单位与设备部门发生直接冲突时，设备管理人员如何
3、有效化解矛盾12、如何针对不同特定设备作特定的设备润滑及保养指导书的编写13、如何通过保养提高公司设备的整体运行效率14、公司在精益生产实行时，如何使设备落地不生根，并一机多用15、如何有效配置设备与生产人员，减少设备故障，确保设备与人员效率同步16、如何做好设备防错防呆装置，确保安全生产无事故三、现阶段企业设备管理水平（方案提供）1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当造成设备异常损耗3、设备停机修复频度过高，影响正常生产进度与生产效率4、因设备管理与其它部门发生直接冲突，造成工作困扰5、公司设备使用率比较低，且单一的设备化生产现象严重6、因设备的问题经常造成生产品质缺陷
4、，致使客户抱怨及退货7、生产流程改善过程中，设备性能不能同步进行，造成生产瓶劲8、设备效率低，设备保养不到位，生产人员有保养情绪抵触9、经常因为设备异常而遭到上司指责与批评10、如何给设备加装防护装置，确保生产安全四、目前企业TPM管理的十大误区（失误案例）1、照本宣科,死搬硬套,导致系统中断. 2、没有文件支撑,无标准的维修,导致维修超标.3、设备故障依赖于维修人员,产修对立效应.4、设备责任不明确,空间与时间的浪费. 5、型号追求极端化,没有考虑实质分析.6、部件存量过剩，缺乏规划周期。 7、忽略治工具维护，带动设备故障边际效应。8、误认为保养就是大扫除，观念错误出现应付。9、设备考核指标
5、不明确，导致重心失控。 10、设备使用专一化，人员调整频繁，无多能工。五、设备点检4大标准化1.维修技术标准 2.点检标准3.给油脂标准 4.维修作业标准六、设备点检流程与实施1.点检实施前的准备工作：点检区域的划分 点检范围的确定做好点检“五定”，编制四大标准 编制点检路线图制订点检计划 编制点检检查表2.日常点检的实施 3.专业点检的实施4.现场设备点检管理 5.点检信息化七、点检“零故障”工程排除1.零故障工程 2.现场设备保障体系3.实现零故障的目标 4.减少故障的措施和步骤5实现故障为零的四个阶段八、点检职能与自主保全1.自主保全和点检保全的技能分担2.自主保全的目的 3.自主保全7
6、个步骤活动的展开4.自主保全的特征 5.自主保全体系诊断6.自主保全实施要点 7.自主保全的成果事例九、精密点检与设备劣化倾向管理1.精密点检管理流程 2.精密点检跟踪管理3.设备劣化及其补偿 4.设备容易劣化部位及其预防对策5.劣化倾向管理的实施 6.精密点检与劣化倾向管理的关系十、润滑点检实施1、设备润滑的作用 2、设备润滑的周期计划与制定3、润滑油质的正确选择 4、润滑油及部品的供应采购基准5、设备定点润滑的实施 6、员工自主润滑的控制与失误防范7、设备“5R”润滑分析 8、设备润滑规范与润滑系数十一、点检开展与个别改善1、员工的准备 2、初期设备清理 3、采取防范措施 4、制定员工自制
7、维修暂定标准 5、一般性检查 6、自制检查 7、标准化 8、员工自制管理9、个别设备的改善选择 10、个别设备节能改造方案十二、设备点检与双“6S“活动展开1、6S管理的思路与推行目的 2、6S推行过程评价分析3、6S各环节的活动内容分解 4、6S推行工具与实施方法5、点检推行与6S有效结合 6、成功实施企业案例分析十三、点检实绩管理1.点检实施的PDCA循环 2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析3.点检工作的闭环管理 4.点检帐票的构成和内容5.点检帐票管理的注意事项 6.点检绩效考核十四、设备定修管理1.定修与定修制 2.点检与定修的关系3.定修模型 4.定修工程管理十五、推行点检定修制步
8、骤与措施1.推行点检定修制的步骤 2.推行点检定修制的措施3全景企业案例分析 4。中粮集团-中石油等企业借鉴主讲老师张小强老师FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人；2009-2013年度全球生产类十强华人讲师；“双七”领导力大中华区启航导师。出版著作有：砍掉浪费 在绝望中寻找希望 今天，你创业了吗疯狂管理 中国经济管理大学工商管理硕士；国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；国家发改委培训中心特邀生产管理培训师；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；现任北京盘古视野科技有限公司总经理。 曾任职于全球
9、五百强企业联想集团生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力
10、电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。品牌课程：1 生产运营方案班-JIT与TCM2 生产运营工具班-PMC与SCM3 赢在基层
11、-TWI五型班组构建与金牌班组长十项管理修炼4 突破瓶颈-4M1E赢利现场十项管理技能5 砍掉浪费-C消减成本6大利器与缩减总动员6 赚钱机器-TPM全面生产保全与设备点检体系构建7 利润中心-降低采购成本的5个驱动力与2个盈利增值点8 弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制9 企业生命线-TQM全员品质管理与23832品质模型构建10 高效低本-“5R”物资管理与SCM供应链模式创建客户见证： 与张老师接触虽然只有一年多时间，从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问，最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励，晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题，帮助干部指
12、导现场改善。虽然仅一年时间，但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平，这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助，公司正在进行五年长远目标规划，也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。 上海锦龙股份总经理 杜继林 得知小强老弟砍掉浪费一书马上要出版，要了全部书稿用了两天时间一个人先看完，由此受到内容的启发，于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动，先期内容就是小强老弟砍掉浪费一书章节内容，让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析，它让我想到了集团目前的过程浪费，由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进！ 广东东莞华嘉集团董事长 尤智嘉 记得
13、05年在南京举办的中国企业家论坛会议上，张老师就坐在我的临座上，当时彼此并无多少话语交流，而在后来的几次见面中，我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人，通过他的经验分享与专业资历背景，给了我企业管理上莫大的帮助与支持，尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候，我却暗自感到欣慰的是，公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中，我们的浪费已经得到了明显的控制，08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点，这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。 浙江广隆五金制品有限责任公司总经理 李忠 张老师的课程特色就是实战实用性较强，从头至尾都是工具管理，一切都用工具说话，这正是生产课程的一大
14、亮点，张老师课程另一特色就是语言幽默，技巧发挥得当，能将生产类课程讲的很活，深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书砍掉浪费即将问世，借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。 香港生产力拓展中心研究院执行院长 曹秉群 6月份去了济南听了张老师有关精细化生产成本管理的课程后，回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训，为期一周的轮训结束后，张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案，时至今日两个月时间已经过去了，事业部的干部们从改善中尝到了甜头，继而主动申请再邀张老师来集团培训，这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象，以此也足以证明张老师课程的实用性，而这也正
15、是企业目前所关注的。 西安霸王集团人力资源总监 唐叶萍为企业培育实战型人才,促经济助祖国繁荣富强!培训是企业给员工的最大福利,也是企业最经济的成本模式!运动与健康 题目：体育锻炼对运动系统的影响 指导老师：欧阳靜仁 班级：热能092班 姓名：林灿雄 学号：200910814223摘要：这篇文章通过对人体运动系统组成的介绍，以及体育锻炼对运动系统的作用和影响的一点点描述，给平时不重视锻炼的人说明了体育锻炼的好处，希望能够有更多的人重视体育锻炼。本文部分地方参考相关文件，可信度在一定程度上得到提高，同时也未免有疏落之处，请指正。参考：http:/ http:/ 人体运动系统的组成包括骨、骨连接和骨
16、骼肌。骨以不同形式（不动、微动或可动）的骨连接联合在一起，构成骨骼，形成了人体体形的基础，并为肌肉提供了广阔的附着点。肌肉是运动系统的主动动力装置，在神经支配下，肌肉收缩，牵拉其所附着的骨，以可动的骨连接为枢纽，产生杠杆运动。（一）骨的组成部分：骨bone是以骨组织为主体构成的器官，是在结缔组织或软骨基础上经过较长时间的发育过程（骨化）形成的。成人骨共206块，依其存在部位可分为颅骨、躯干骨和四肢骨。各部分骨的名称、数目见下页表。骨的形状：人体的骨由于存在部位和功能不同，形态也各异。按其形态特点可概括为下列四种 ：1、长骨long bone 主要存在于四肢，呈长管状。可分为一体两端。体又叫骨干
17、，其外周部骨质致密，中央为容纳骨髓的骨髓腔。两端较膨大，称为骺。骺的表面有关节软骨附着，形成关节面，与相邻骨的关节面构成运动灵活的关节，以完成较大范围的运动。 2、短骨short bone 为形状各异的短柱状或立方形骨块，多成群分布于手腕、足的后半部和脊柱等处。短骨能承受较大的压力，常具有多个关节面与相邻的骨形成微动关节，并常辅以坚韧的韧带，构成适于支撑的弹性结构。 3、扁骨flat bone 呈板状，主要构成颅腔和胸腔的壁，以保护内部的脏器，扁骨还为肌肉附着提供宽阔的骨面，如肢带骨的肩胛骨和髋骨。 4、不规则骨irregular bone 形状不规则且功能多样，有些骨内还生有含气的腔洞，叫做
18、含气骨，如构成鼻旁窦的上颌骨和蝶骨等。（二）骨连接1、韧带连接两骨之间靠结缔组织直接连结的叫韧带连接。韧带ligament多呈膜状、扁带状或束状，由致密结缔组织构成。肉眼观呈白色，有光泽，附着于骨的地方与骨膜编织在一起，很难剥除，有的韧带由弹性结缔组织构成，肉眼观呈淡黄色，叫做黄韧带（如项韧带）。一般的韧带连接允许两骨间有极微的动度。但有些骨与骨之间，两直线缘相对或互以齿状缘相嵌，中间有少量结缔组织纤维穿入两侧的骨质中，使连结极为紧密，叫做缝，如颅骨的冠状缝和人字缝。2、 软骨结合相邻两骨之间以软骨相连接叫软骨结合。软骨组织属结缔组织的一种，呈固态有弹性，由大量的软骨细胞和间质构成，由于间质的
19、成分不同，又有透明软骨、纤维软骨和弹力软骨的区分。第一助骨连于胸骨的软骨属透明软骨，而相邻椎骨椎体之间的椎间盘则由纤维软骨构成。由于软骨具有一定弹性，所以能做轻微的活动。有的软骨结合保持终生，而大部分软骨结合在发育过程中骨化变为骨结合。3、 骨结合由软骨结合经骨化演变而成，完全不能活动，如五块骶椎以骨结合融为一块骶骨。（3） 骨骼肌骨骼肌又称横纹肌，肌肉中的一种。肌细胞呈纤维状，不分支，有明显横纹，核很多，且都位于细胞膜下方。肌细胞内有许多岩细胞长轴平行排列的细丝状肌原纤维。每一肌原纤维都有相间排列的明带（I带）及暗带（A带）。明带染色较浅，而暗带染色较深。暗带中间有一条较明亮的线称H线。H线
20、的中部有一M线。明带中间，有一条较暗的线称为Z线。两个z线之间的区段，叫做一个肌节，长约1.52.5微米。相邻的各肌原纤维，明带均在一个平面上，暗带也在一个平面上，因而使肌纤维显出明暗相间的横纹。骨骼肌细胞构成骨骼肌组织，每块骨骼肌主要由骨骼肌组织构成，外包结缔组织膜、内有神经血管分布。骨骼肌收缩受意识支配，故又称“随意肌”。收缩的特点是快而有力，但不持久。运动系统的肌肉属于横纹肌，由于绝大部分附着于骨，故又名骨骼肌。每块肌肉都是具有一定形态、结构和功能的器官，有丰富的血管、淋巴分布，在躯体神经支配下收缩或舒张，进行随意运动。肌肉具有一定的弹性，被拉长后，当拉力接触时可自动恢复到原来的程度。肌
21、肉的弹性可以减缓外力对人体的冲击。肌肉内还有感受本身体位和状态的感受器，不断将冲动传向中枢，反射性地保持肌肉的紧张度，以维持体姿和保障运动时的协调。2、 体育锻炼对运动系统的作用运动系统主要起支架作用、保护作用和运动作用。人体的运动系统是否强壮、坚实、完善，对人的体质强弱有重大影响。例如，骨架和肌肉对人体起着支撑和保护作用。它不仅为内脏器官，如心、肺、肝、肾以及脑、脊髓等的健全、生长发育提供了可能，而且能保护这些器官使之不易受到外界的损伤。骨、软骨、关节、骨骼肌是人体运动器官，骨的质量，关节连接的牢固性、灵活性，肌肉收缩力量的大小和持续时间的长短等，在很大程度上决定了人体的运动能力。合理的体育
22、锻炼能促进骨的血液循环，增加对骨的血液供应，使正处旺盛造骨时期的骨组织能获得更多造骨原料，加速造骨过程，加快骨的生长。增强骨的抗折抗弯抗压扭曲等能力，使骨更坚固。还能预防关节的变形，保持骨的弹性，延缓骨的老年性退行性变化。除此之外，体育锻炼还有助于增强韧带的弹性，增加关节的稳固性，提高关节的灵活性。通过体育锻炼，可以使肌肉体积增大，肌肉中脂肪含量减少，肌肉内结缔组织增多，肌肉内化学成分发生变化，肌肉毛细血管增多。体育锻炼时，由于肌肉的活动，促使肌肉内毛细血管大量开放，这样肌肉可获得比平时多得多的氧气及养料，大力促进肌肉的生长，使差价活动的肌纤维数量增加。3、 体育锻炼对运动系统的影响体育锻炼既
23、可增强关节的稳固性，又可提高关节的灵活性。关节稳固性的加大，主要是增强了关节周围肌肉力量的结果，同时与关节和韧带的增厚也有密切的关系。关节灵活性的提高，主要是关节囊韧带和关节周围肌肉伸展性加大的结果。人体的柔韧性提高了，肌肉活动的协调性加强了，就有助于适应各种复杂劳动动作的要求。体育锻炼可使肌纤维变粗，肌肉体积增大，因而肌肉显得发达、结实、健壮、匀称而有力。正常人的肌肉约占体重的3540，而经常从事体力劳动和体育锻炼的人，肌肉可占体重的4555。体育锻炼可使肌肉组织的化学成分发生变化，如肌肉中的肌糖原、肌球蛋白、肌动蛋白和肌红蛋白等含量都有所增加。肌球蛋白、肌动蛋白是肌肉收缩的基本物质，这些物
24、质增多不仅能提高肌肉收缩的能力，而且还使三磷酸腺苷（ATP）酶的活性增强，供给肌肉的能量增多。肌红蛋白具有与氧结合的作用，肌红蛋白含量增加，则肌肉内的氧储备量也增加，有利于肌肉在氧供应不足的情况下继续工作。体育锻炼有助于增强肌肉的耐力。因为体育锻炼可使肌纤维内线粒体的大小和数量成倍增加，同时在锻炼时还使肌肉中的毛细血管大量开放（安静时肌肉每平方毫米内开放的毛细血管不过80条左右，剧烈运动时开放数可增加到20003000条）从而产生更多的能量。因此，长期坚持锻炼，可使肌肉的毛细血管形态结构发生变化，出现囊泡状，增加肌肉的血液供应量。体育锻炼能保持肌肉张力，减小肌萎缩和肌肉退行性变化，保持韧带的弹
25、性和关节的灵活性，使脊柱的外形保持正常，从而能够减少和防止骨骼、肌肉、韧带、关节等器官的损伤和退化。讨论：太极拳对运动系统的作用。总的来说，太极拳是技击与健身相结合的古老拳术。要求心境意导，呼吸自然，思想专一，心理安静，意念引导动作，呼吸要求自然平稳，并与动作相配合。中正安舒，松柔连贯；圆括自然，周身协调；刚柔相济。太极拳运动是一种有氧运动，是神经系统与运动系统，心血管系统，呼吸系统充分协调的全身运动。太极拳运动是一种神经系统协调下的全身运动，在运动中使全身各种细胞，器官同时平均发展为原则。练太极拳可以“蠕筋骨，利关节”，有抗老防衰之功效。俗话说，人老腿先老。而太极拳重视下肢运动，练太极拳腿部肌肉发达，血管丰满，这样就增加了血液输送与回流的泵力。另外，虚实转换能锻炼两腿的耐力，对维持人体的平衡大有好处。即使运动时全身之肌肉虽已成疲劳不堪的状态，而心脏的搏动并不失常，呼吸并不困难，相反的在运动后，尚能感到比运动前呼吸轻松舒畅。太极拳运动要求松靜与运动相结合，松靜反应主要表现为副交感神经兴奋，使心跳平稳，呼吸匀长，微血管扩张，腺体分泌增加。而且练太极拳对许多慢性而服药不易见效的疾病会产生显著疗效。综上所述，我们应该重视体育锻炼，只有积极参加体育锻炼，才能拥有强健的体魄以及良好的心态，才能更好的进行学习及工作，完成我们的理想。