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1、华中药业股份有限公司 小容量注射剂项目生产线净化空调系统消毒及效果验证方案 SOP-V1258 验证方案编号：SOP-V1258小容量注射剂项目生产线净化空调系统消毒及效果验证方案 华中药业股份有限公司目 录一、验证方案的起草与审批3二、验证目的3三、验证范围4四、验证职责4五、计划及进度4六、验证指导文件4七、概述5八、验证内容5九、验证的结果评价及建议14十、再验证周期14十一、验证报告批准1411.1 验证小组会签表1411.2 验证结果审核1411.3 批准14一、验证方案的起草与审批1、验证小组成员组长：设备工程部 ：汪云乔组员：部 门人员制造七部赵国庆、王鸿斌设备工程部杨学东、孔新
2、咏、肖辉、任鞍钢动力中心、制造三部闫建超、付晖质量保证部谢胜伦、蔡欣中国电子系统工程第二建设有限公司有限公司2、验证方案的起草起 草 人部 门日 期验证方案的审批审 核 人部 门日 期验证方案的批准批准人批准日期二、验证目的为确认小容量注射剂项目生产线净化空调系统配置的臭氧发生器及甲醛熏蒸消毒装置能够正常运行，设备各项性能指标符合设计要求，通过对在一定的时间洁净室（区）内空调消毒系统的测试，验证在预定的消毒程序时间内洁净区各洁净房间消毒效果是否达到标准规定；通过微生物挑战性试验，确定在预定的消毒程序时间内臭氧及甲醛熏蒸消毒对洁净室（区）的消毒效果及消毒周期。三、验证范围1. 小容量注射剂项目生
3、产线净化空调系统消毒装置的预确认；2. 小容量注射剂项目生产线净化空调系统消毒装置的安装确认；3. 小容量注射剂项目生产线净化空调系统消毒装置的运行确认；4. 小容量注射剂项目生产线净化空调系统消毒装置的性能确认。四、验证职责4.1 验证领导小组职责负责验证方案的审批；负责协调验证的各项工作，保证本方案规定的项目能够顺利实施；负责验证数据及方法审核。负责验证报告的审批。负责再验证周期的审定。负责发放验证证书。4.2 制造七部职责负责设备的清洁、消毒；培训设备操作人员；验证现场的开机、运行。4.3设备工程部组织协调验证活动，确保验证进度，制定验证方案，编制设备使用操作规程及维护保养规程。4.4动
4、力中心、制造三部收集各项验证试验记录；起草验证报告；负责设备的安装确认、运行确认、性能确认。4.5质量保证部职责负责组织验证方案、验证报告、验证结果的会审会签，对验证全过程实施监控。负责验证的协调工作，保证本验证方案的顺利实施；负责验证过程的取样、检验、测试及结果报告，修改有关的检验规程和SOP。4.6设备供应商职责配合完成各项验证工作。五、计划及进度按照验证计划执行。 六、验证指导文件 6.1 药品生产质量管理规范(2010年修订)6.2 中国药典(2000年版)6.3 产品使用与维修说明书七、概述小容量注射剂项目工房洁净区大消毒时采用甲醛熏蒸消毒方式，日常消毒时采用的是臭氧消毒方式。对洁净
5、室大消毒方式是采用甲醛溶液熏蒸，当湿度在65%左右，温度在24-40甲醛的消毒效果是最好的，其消毒原理主要是由于甲醛能破坏微生物的活性成分从而达到消毒的作用，通常我们对甲醛溶液加热来对洁净室的空气进行消毒，这主要是因为36%的甲醛溶液加热后使甲醛蒸发弥漫到空气当中。甲醛熏蒸消毒是利用HVAC系统的循环风作为甲醛的载体，即将36%的甲醛由HVAC系统中的净化风机产生的压力风源，扩散至整个洁净区域，并使空气中的甲醛分布均匀，通过HVAC系统循环，即可达到灭菌的目的。车间大消毒时，关闭空调机组新风阀，全开回风风阀，关闭排风阀和中、高效排风机。开启空调机组将36%的甲醛送至每个洁净区域进行消毒。消毒完
6、成后，开启空调机组新风阀，关闭回风风阀，开启排风阀和消毒排风机，排除生产线车间内消毒气体。详见甲醛消毒标准操作规程。臭氧是一种广谱高效灭菌剂，具有强烈杀菌消毒作用。在常温、常压下分子结构不稳定，很快自行分解成氧（O2）和单个氧原子（O），后者具有很强的活性，对细菌有极强的氧化作用，臭氧氧化分解了细菌内部葡萄糖所必须的酶，从而破坏其细胞膜，将它杀死。多余的氧原子则会自行重新结合成为氧分子（O2），不存在任何有毒残留物，为无污染消毒剂。臭氧消毒是利用HVAC系统的循环风作为臭氧的载体，即将臭氧发生器生产的臭氧由HVAC系统中的净化风机产生的压力风源，扩散至整个洁净区域，并使空气中的臭氧浓度均匀，即
7、可达到灭菌的目的。消毒时，关闭空调机组新风阀，全开回风风阀，关闭排风阀和中、高效排风机。开启臭氧发生器和空调机组将臭氧送至每个洁净区域。消毒完成后，开启空调机组新风阀，关闭回风风阀，开启排风阀和消毒排风机，排除生产线车间内消毒气体。详见臭氧消毒标准操作规程。八、验证内容8.1 预确认8.1.1 核实小容量注射剂项目生产线净化空调系统臭氧发生器型号符合设计要求8.1.2 核实甲醛溶液熏蒸加热装置满足使用要求8.2 安装确认8.2.1目的：评价臭氧发生器的安装及甲醛熏蒸装置是否符合设计规范及工艺要求。8.2.2方法：检查资料文件、电气部分、辅助设施配套情况、机器安装情况、机器安装区域等。8.2.3
8、标准： a、检查安装确认所需文件资料文件编号文件名称存放地点小容量注射剂项目空调净化系统验证报告质保部压缩空气系统验证报告质保部空调净化系统标准操作、维护保养规程质保部空气压缩机标准操作、维护保养规程质保部臭氧发生器标准操作、维护保养规程质保部甲醛消毒标准操作规程质保部附件1. 文件资料确认记录b、电气部分：电源控制系统和臭氧发生器一体式装置；电源220V/50HZ，连接方式正确，触点牢固，有良好接地。c、辅助设施配套情况：压缩空气进气系统包括：SL-90(55)螺杆式空气压缩机、储气罐、冷干机、精密过滤器等，可提供无油洁净压缩空气，排气量25m/h，压力：0.7MPa。d、臭氧发生器安装位置
9、：根据设备平面布局图将其安装在空调机房内，臭氧发生器放在空调净化系统送、回风管道的外面，将自净的臭氧化气体，通过4开钛管，直接连接到空调机组中效过滤器后送风段，充入HVAC系统的中，然后被送到各洁净室。臭氧的环境标准为室内空气质量标准GB/T18880e、臭氧发生器主柜基本水平，柜体高度方向与地面垂直水平，各连接部件应坚固、牢靠；连接线应穿PVC阻燃管加以保护，且布线应整齐、美观；f、甲醛熏蒸按甲醛消毒标准操作规程要求执行。附件2.安装确认记录8.3 运行确认8.3.1目的：确认洁净区在甲醛消毒装置及臭氧发生器能正常运行，并且在规定消毒时间内，指标符合设计要求（甲醛熏蒸前，首先确认车间所有人员
10、离开房间，所有工器具及设备已密闭处理）。8.3.2合格标准8.3.2.1甲醛消毒装置及臭氧发生器各步程序运行正常，与操作规程相符；8.3.2.2甲醛消毒时间：不低于12小时；臭氧消毒时间：时间应60min。：8.3.2.3 甲醛消毒后，开启消毒排风模式（持续12小时），排除消毒后空气；臭氧灭菌后，开启消毒排风模式（持续30mim）,排除消毒后空气。8.3.2.4甲醛消毒完毕后，在下一周期甲醛灭菌前，进行臭氧灭菌效果验证。8.3.3检测标准熏蒸后空气总甲醛残留量的测试：在排气后，首先确定空气中 的甲醛含量，甲醛的环境标准为室内空气质量标准GB/T18880，为了保证人能在洁净室内安全健康地工作，
11、必须要对甲醛的残留量进行测试。熏蒸后甲醛残留量测试标准：1. 取样：使用崂应2020型空气采样器进行空气采样 2. 配制准备收集液、实验液：将20ml 0.5%硼酸溶液作为收集液，将收集液放入空气采样器收集瓶中进行检验。 吸收液：称取0.1g酚试剂，溶于水中，稀释至少100 ml，即为吸收原液。 1%硫酸铁铵溶液：称取1.0g硫酸铁铵，用0.1mol/L盐酸溶液溶解，并稀释至少100ml。 甲醛标准溶液：量取10ml36%38%甲醛，用水稀释至500ml，用碘量法标定甲醛溶液浓度，使用时，先用水稀释至每毫升含10微克的甲醛溶液。然后立即吸取10ml稀释溶液于100ml容量瓶中，加5ml/吸收原
12、液，再用水稀释至标线。 8.4 性能确认8.4.1目的：确认预定的臭氧及甲醛消毒程序在洁净区空间消毒后，微生物指标符合各洁净区相应级别指标要求。8.4.2金黄色葡萄球菌挑战性试验a、生物指示剂的制备：取金黄色葡萄球菌制备菌液；培养48小时候，稀释成1200个/ml。临用前在营养琼脂培养基平皿中加入1ml上述菌液，并使之再培养基表面均匀分布。b、洁净区所有房间进行测试，每个房间放置2碟。c、臭氧发生器或甲醛熏蒸装置开启的同时打开注有菌液的培养皿上盖，至消毒程序结束。d、把培养皿放入37 恒温箱中培养48 h，进行菌落计算。同时以未经臭氧或甲醛熏蒸处理的培养皿做空白对照。附件3.性能确认-微生物挑
13、战试验记录8.4.3消毒周期的确认8.4.3.1臭氧消毒周期的确定：每1天对B级洁净区进行一次臭氧消毒，每2天对 C 级洁净区进行一次臭氧消毒，每3天对D级洁净区进行一次臭氧消毒，定期选取关键房间（称量、配料、灌封，洗瓶等）进行微生物检测，确定消毒周期是有效的。8.4.3.2甲醛熏蒸消毒周期的确定：初次使用洁净空调系统进行一次甲醛熏蒸消毒；生产线运行后，每个月进行一次甲醛熏蒸消毒。8.4.4.2合格标准：微生物指标符合各洁净区相应级别指标要求。附件4.性能确认-消毒周期确认记录8.5 异常情况及偏差处理8.5.1异常情况处理程序8.5.1.1 臭氧发生器及甲醛熏蒸装置日常监测过程中，应严格按照
14、设备标准操作程序、维护保养程序、取样监测程序、检验标准操作程序和质量标准进行操作和判定。出现个别指标不符合标准的结果时，应按下列程序进行处理：a) 在不合格点重新取样检测一次不合格项目。重新检测的项目必须合格。b) 其它运行验证项目不符合要求时，应重新调试。c) 若属系统运行方面的原因，必要时报验证小组，调整系统运行参数或对系统进行处理。8.5.2偏差或变更说明验证过程中的偏差和异常必须详细记录和说明，并经过调查分析和处理。附件附件1.文件资料确认；附件2.安装确认记录；附件3.性能确认-甲醛残留量记录；附件4.性能确认-微生物挑战试验记录；附件5.性能确认-消毒周期确认记录.附件1.文件资料
15、确认记录文件编号文件名称存放地点结果小容量注射剂项目空调净化系统验证报告是 否压缩空气系统验证报告是 否空调净化系统标准操作、维护保养规程是 否空气压缩机标准操作、维护保养规程是 否臭氧发生器标准操作、维护保养规程是 否甲醛消毒标准操作规程是 否检查结论：检验人日 期年 月 日复核人日 期年 月 日附件2.安装确认记录项目安装要求检查结果电气电源220V 50HZ合格 不合格连接方式连接方式正确，触点牢固。合格 不合格接地保护良好合格 不合格压缩空气进气管6不锈钢管合格 不合格气源SL-90(55)螺杆式空气压缩机合格 不合格排气量25m3/min合格 不合格气源压力0.7MPa合格 不合格洁
16、净度油水过滤装置、冷干机、精密过滤器过滤合格 不合格臭氧发生器生产厂家青色国林实业股分有限公司合格 不合格型号CF-G-2-240 g臭氧发生器合格 不合格臭氧产量240（g/h）合格 不合格微电脑控制系统设定运行时间操作简便，时间设定可靠合格 不合格设备安装安装位置臭氧发生器安装在空调机房合格 不合格臭氧管道连接将臭氧发生器4钛管，连接到空调机组送风段，连接紧密，无泄漏。合格 不合格主机安装主机应水平、垂直、牢固。合格 不合格检查结论：检查人日 期年 月 日复核人日 期年 月 日附件3甲醛残留量测试性能确认-甲醛残留量测试记录测定时间：仪器编号： 测 定 者：报告编号:系统编号房间名称规定浓
17、度(ugm1)测定浓度(ugm1)残留量浓度(ugm1)结果判定是/否测试结论注释：最终结果通过失败检查：日期：复核：日期：附件4性能确认-微生物挑战试验记录测试房间平皿编号空白对照消毒后菌落数细菌杀灭率（%）1200检查结论：检查人日 期年 月 日复核人日 期年 月 日附件5 性能确认-消毒周期确认记录第一个消毒周期开始日期年 月 日结束日期年 月 日第一次取样时间年 月 日洁净室名称取样点数菌落数（个/皿）结果12平均值2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格第二次取样时间年 月 日洁净室名称取样点数菌落数（个/皿）结
18、果12平均值2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格2合格 不合格第三次取样时间年 月 日洁净室名称取样点数菌落数（个/皿）结果12平均值合格 不合格合格 不合格合格 不合格合格 不合格合格 不合格合格 不合格合格 不合格合格 不合格检查结论：检查人日 期年 月 日复核人日 期年 月 日九、验证的结果评价及建议设备工程部负责收集各项验证、试验结果记录，根据验证、试验结果起草验证报告、修订设备标准操作程序、维护保养程序，报验证领导小组。验证领导小组对验证结果进行综合评审，做出验证结论，发放验证证书，对验证结果的评审应包括：1.验证试验是否
19、有遗漏。2.验证实施过程中对验证方案有无修改，修改原因、依据以及是否经过批准。3.验证记录是否完整。4.验证试验结果是否符合标准要求，偏差及对偏差的说明是否合理，是否需要进一步补充试验。十、再验证周期验证领导小组根据验证结果确定设备再验证周期。十一、验证报告批准11.1 验证小组会签表部门签名日期 制造七部 质量保证部11.2 验证结果审核部门审核人日期 11.3 批准验证领导小组负责对验证结果进行综合评审，做出验证结论，发放验证证书. 负责人签名日 期第 119 页 共 119 页上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的
20、领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。什么是奉献？爱因斯坦说过：一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们
21、产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就
22、是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂稳中求进，降本增效。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石
23、油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是
24、他一句铿锵有力的答言：我是石油人。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年
25、。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司十三五战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现三有一强：一是建有处室自己的培训计划；二是建有处室自己
26、的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训讲师团。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率四个100%：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人
27、员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进
28、一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备只装不用的不良局面。 （二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持专题培训与定期培训相结合，注重新员工安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及
29、普通员工参加新两法知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。 （三）加
30、强讲师团培训，建立健全处室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的讲师团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。 （四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理
31、工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造人人重培训，培训出效果的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。 由于保卫
32、处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探索培训的新形式，新招法，使培训工作更具针对性，有效提升培训效果。（二）密切配合，强化沟通协作。各科室要增进交流，积极配合，加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题，属于一个部门职责范围内的，由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题，需要多个部门共同解决的，由主要部门牵头，相关部门密切配合，齐
33、心协力，统一调度，统一行动，共同把问题解决好，杜绝互相推诿的现象。（三）注重实效，建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效，保卫处将进一步构建完善员工培训的长效机制，推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们：就年轻干部如何正确成长讲几点意见：一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优
34、势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。（一）个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争力，要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长
35、、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。（二）年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种
36、以知识为基础而形成的能力,，是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中一项重要能力就是学习能力，这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开
37、发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心
38、竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做
39、好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能，为创新奠定基础。二、年轻干部正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于十心。一是公心。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不能模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。二是诚心。诚心主要指一个人诚实守信，包含两个方面：一是诚实做人。就是要说老实话，办老实事，做老
40、实人，对上和对下一致，人后和人前一致，行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处，要以诚为本，不要自己认为自己很聪明，更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上，一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年，多则十年八年。如果你不诚实，耍小聪明，短时间内可能会得逞，但时间一长就会被人识破，其结果往往都是弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本，青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人，也才能有号召力和战斗力。三是热心。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人，对待工作。一个人如果对周围的人都不热情，漠不关心，对什么事情都漠然处之，这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热
41、情，就会助人为乐，与人为善；有了热情，就会纯真待人，给人一片爱心。热情待人、关心他人是一个青年干部品德、政治素质的体现，更是一个青年干部成熟的标志。所以，年轻干部要把自己所在单位每一个人的事情，都当成大家的事去做，当成大家事去相互关心，热情帮助，就会形成团队精神。四是耐心。耐心是指一个人要学会忍耐，在各种诱惑面前能把握住人生的临界点。应该说，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的话，那些不应有的欲望和需求就会毁掉你的人格人品，使你跌跟头、犯错误。青年干部处于成长进步的黄金季节，经不起犯错误，更经不起折腾。在物欲横流的今天，大家千万不要盲目攀比，斤斤计较物质待遇，贪图一时的安逸，要时刻自重、自省、自警
42、、自励，始终做到慎独自处、防微杜渐，过好权力观、金钱观和美色观。五是善心。善心是一个人的灵魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌输，靠培植。一个人做一两件善事容易，一辈子行善事难。一个人，一旦丧失善良，不能与人为善，就会与社会格格不入。青年干部修炼善心，首先要有善念。有仁爱之情，要设身处地将心比心，多为别人着想，这就是善念。其二要出善言。不随便议论他人，特别是不在背后说人长短。对别人的评价，要与人为善，出于正义，出于公道，出于客观。对组织要敢于说实话、讲真情、求公道，努力做到不利团结的话不说，有伤别人尊严的话不说，有损别人体面的话不说。其三要行善举。要满腔热情、真心实意地多帮助别人做好事，特别是帮助那些有困难、身处逆境的人，多为他们做急事、难事、苦事。当一个人最困难的时候，我们帮了他一把，给他的成长进步送去第一滴水和第一块碳，他会终生受益，也会终生难忘。六是孝心。孝心是中华民族的传统美德，也是衡量一个人道德品质高低的重要标志。我们考核任用干部，要求干部德才兼备，其中德除了具有良好的政治品德外，还包括个人品德的修养。个人品德中孝敬父母应当是一个重要方面。古今中外，对国家大忠之人，往往都是大孝