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1、第 1 页 认真搞好作风整顿 争创一流运行业绩1 特征码 GzbeBPpxVsRKQmVMSGsr 认真搞好作风整顿 争创一流运行业绩 遵照管理局关于在局机关开展工作作风整顿月活动的通知 精神，我处工作作风集中整顿，历时一月，现已接近尾声。此 次作风整顿工作总的来看势头不错，并形成宣传广泛，发动充 分，目标明确，措施得力，边学边改，各级领导率先垂范，真 抓实干等特点。但同时，我们的工作还存在发展不平衡，少数 基层领导及职工群众认识不足，重视不够，措施不力，动作不 大等不容忽视的问题。 一、领导重视，统筹安排 1、成立了工作作风整顿领导组和办公室，确保整顿工作扎实 有效地开展。 2、严格纪律和请
2、假制度，保证参加活动的人员、时间、效果 “三落实” 。活动期间，尽量不安排外出和请假。使人人参加活 动，个个受到教育，确保活动取得明显成效。 3、活动月期间，正值供水运行扫尾和进网学习培训以及自动 化调试，各项工作交叉进行，十分繁忙。管理处做到了合理安 排时间，统筹兼顾，确保整顿、培训两不误。 第 2 页 二、动员学习，统一思想 1、组织干部职工认真学习关于在局机关开展工作作风整顿 月活动的通知以及王新义局长的动员讲话，把思想统一到管 理局这一重大战略部署上来。为此，管理处根据实际，制订出 具体的实施计划。 2、认真组织职工学习十六大文件、学习新党章、学习中共 中央关于加强和改进党的作风建设的
3、决定等文件。进一步树 立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思 想。改进工作作风，提高工作效率，树立运行职工的良好形象。 3、认真开展向许振超同志学习的活动。争做知识型、创新型 的新时代建设者。 4、鉴于整顿月活动开始时，我处南一、南二泵站机组正在紧 张地进行供水运行，人员召集不齐等实际问题，为了将管理局 关于工作作风整顿的文件及王新义局长的动员讲话及时传达到 职工群众中去，我们首先将有关文件及学习资料下发给各基层 单位，张贴在泵站的宣传栏内，引导全体职工利用班前班后时 间学。力争不留死角，不漏一人。待机组停机后，6 月 9 日， 管理处又召集全体职工集中时间进行全面的学习贯彻，
4、达到统 一思想，提高认识之目的。 5、在深入学习，提高认识阶段中，每位职工结合学习、工作 的实际，撰写出联系个人思想和工作实际的心得体会。管理处 第 3 页 领导及办公室成员适时对职工的学习普遍进行检查指导。通过 学习，使干部职工的思想认识进一步提高、观念进一步转变、 干劲进一步激发、纪律进一步加强、从而使学习效果转化为做 好各项工作的驱动力。 三、查摆问题，揭露矛盾 在深入学习统一思想认识的基础上，我们利用批评与自我批评 的思想武器，通过“领导点、大家提、自身查、严整改” ，定期 召开座谈会和领导组经常性检查指导等方式，本着查摆问题不 怕丑，解决问题不怕难的原则，组织职工对单位及个人在思想、
5、 作风、纪律方面存在的问题进行认真的查摆。为了使查摆问题 不走过场，综合办专门准备了信封稿纸，下发给每位职工，要 求全体职工找准问题，认真填写。最后将职工提出的问题和建 议收集起来，进行归纳梳理，共提出 10 个方面的问题，主要表 现在： 1、管理处在组织纪律方面，从严管理，规范管理的力度还不 够，工作时紧时松。例如：在今年第一阶段供水运行值班期间， 管理处领导去查岗，发现个别当值人员脱岗，总认为同志们值 班辛苦，未作批评与处理，客观地助长了部分同志麻痹大意的 思想。 2、思想作风方面存在着工作责任心、进取心不强，对工作不 负责任，失职渎职，作风浮躁。工作标准不高，要求不严，安 于现状，不思进
6、取。有些领导只说不干，偏爱空谈。部分同志 第 4 页 把工作任务常常是“喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上” ，实干精 神甚少。群众批评他们的工作作风是“新媳妇拜年，说了就有 了” 。 3、缺乏雷厉风行的高效工作作风，办事拖沓，没有时间观念 和全局效益意识，有的是作风漂浮，令不行禁不止。懒、散、 骄、躁、满的现象没有根本杜绝，不能按照工作职责勇于承担 责任。 4、缺乏团结协作的团队精神，表现在部门之间遇事推萎扯皮， 配合不力，通气甚少。个别人重权力，轻责任，见利你争我抢， 寸步不让；见责任，漠然视之，躲在一旁。 5、好人主义作风比较普遍。哼哼哈哈，你好我好，大家都好。 不求有功，但求无过。办事不坚持
7、原则，求得一团和气。表现 在工作中报喜不报忧，忌讳说缺点。说起成绩、经验一大套； 谈起缺点， “差距很大”一句话。嘴上说要一分为二，实质上在 那里大搞唯心主义和形而上学。 6、执行规章制度不严格，自由散漫，违章违纪，上班迟到早 退，出勤不出力，有时上班玩电脑游戏。请假次数多，超假旷 工现象时有发生。个别同志不经领导同意私自调班，造成当值 缺岗无人应接的现象。 7、管理处对下属变电站、话务站，在工作作风 第 5 页 风，纪律管理方面存在失控现象。 8、个别同志不注重自身学习修养，自由主义泛滥，传播小道消 息，散布流言蜚语，影响上下级与同志之间的团结，干扰了正 常的工作秩序。 9、部分职工不能顾全
8、大局，个人主义思想严重，斤斤计较个 人得失、争名利、争待遇、争地位。 10、后勤工作不能适应一线生产运行的需要，服务滞后，群众 有意见。主要表现在食堂饭菜质量差，品种单调，卫生条件差， 浪费现象严重；车辆配备不合理，个别司机时间观念、服务意 识较差。 上述问题的存在，严重制约着我处各项工作的顺利进展，必须 引起高度的重视。为此，管理处号召大家为开创运行工作的新 局面，争创一流运行业绩扫除障碍，努力营造一个心情舒畅、 配合默契的工作环境。 四、建章立制，认真整改 在建章立制，认真整改阶段中，我们对群众提出的意见和建议 做到件件有回音，事事有结果，力求得到群众的满意。为此， 管理处下大决心，针对存
9、在的差距和查摆出来的问题，逐条进 行分析研究，提出整改措施，健全和完善相应的规章制度。坚 持一靠教育、二靠制度、严格要求、严格教育、严格管理、严 第 6 页 格监督，从源头上预防和治理各种不良作风。建立与完善各项 行政管理与生产管理制度。以制度来约束人、规范人。重新建 立与完善考勤、安全生产、车辆、食堂、物资财产、值班、门 卫等方面的管理制度，以此来形成职工群众的行为规范。要使 全体人员时刻牢记自己的岗位职责、岗位标准。使同志们都能 知道自己该办什么，该怎么办；什么事能办，什么事不能办。 真正形成转变机关作风的良好氛围。 五、总结提高，巩固成 果 实践使我们体会到：一个单位的各项工作在很大因素
10、上，成在 作风，败也在作风。因此，我们借这次工作作风整顿的东风， 使干部职工进一步认清形势，统一思想，树立敬业爱岗、遵章 守纪的观念。加强和改进机关作风建设，要持之以恒，长抓不 懈。在总结提高，巩固成果的同时，看一看是否真正促进了职 工思想作风和工作作风的转变，纪律方面是否得到了加强，工 作效率是否得到了提高；看一看本部门及每个岗位、每个人存 在的差距和主要问题是否找准，干部职工工作责任心是否增强； 看一看对查找出来的主要问题，是否有针对性地制定了整改措 施，本部门及各个岗位的工作规范、工作标准、工作流程是否 完善，以此来检验整顿的成果。在整顿工作中，管理处上下涌 现出了大量的好人好事。例如：
11、前一阶段管理处发现个别基层 单位话费超额，立即更换了插卡电话，实行限额管理，遏止了 第 7 页 话费的超额；为了带动广大干部职工工作作风的真正转变，使 大家学有榜样，赶有目标；干有方法，改有动力，根据运行分 局的安排，通过民主推荐与选拨，推选出范俊文、谢明、张峰 三位同志为运行标兵，受到广大职工的认可；近日，管理处为 加强保安保洁工作的管理，对南一、南二泵站厂区的卫生责任 保洁工作进行了认真的细化，使之更便于管理。总之，我们把 阶段性整顿与建章立制结合起来，把阶段性总结与长远规划结 合起来，在管理处上下建立起“凡事有人负责，凡事有章可循， 凡事有据可查，凡事有人监督”的内部管理机制。形成人人有 事干，事事有人管的良好风气，彻底改变了过去那种“干与不 干一个样，干多干少都一样”的不良作风。 机关工作作风整顿是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而 紧迫的工作。我们决心在管理局与运行分局的正确领导下，以 这次工作作风整顿活动为契机，认真贯彻和实践“三个代表” 的重要思想，进一步改进作风，凝聚力量，开拓进取，扎实工 作，以饱满的工作热情和良好的精神状态，全力以赴地投入到 引黄运行事业的各项工作中去，为开创运行工作的新局面做出 积极的贡献。