【工作总结】职务晋升工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 职务晋升工作总结范文1 特征码 nWyDViJWtJcZKpoTGEVz 自 20XX 年 1 月调入省林业厅森林公安局工作以来,在这个团结 求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋 斗的快乐。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉,从对森 林防火工作的陌生到基本掌握,从散漫无章的任务到紧张有序 的完成,这是我的深刻感受。一年的工作即将结束,让我懂得 了许多,学会了许多,也在磨练中成长了许多。现将近一年来的 工作情况向组织作以汇报: 一、政治思想方面,突出一个“学”字 第一、加强思想政治学习,不断提高个人政治理论水平。在工 作中,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策,积

2、极参加单 位组织的各种学习活动,通过不断的学习和实践,使自己的政 治素质和理论水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题 的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观, 使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织 保持一致。通过不断努力,使自己的政治素质有了进步,希望 在以后的学习中进一步提高。通过加强学习,提高了党性认识、 增强了自身政治素质、改进了工作作风。通过工作实践,锻炼 第 2 页 了我的意志和品质,养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、 敢于作为的工作作风。 第二、加强专业知识学习,不断充实森林防火业务知识。本人 工作近十二年,虽然经历不同的工作岗位锻炼,有一定的

3、工作 经验和能力,但进入林业厅工作后,面对森林防火,新的工作 开始。这既是从旁“学习”的机会,又是从中“见习”的阶梯, 除了要兢兢业业、勤勤恳恳地做好本职工作以外,还有一个重 要任务,就是要认真学习专业知识,通过勤奋学习,提升自身 综合素质,增强工作的责任感,发挥工作主动性,更好地干工 作。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人坚持“向身 边人学、向书本学”的学习型适应思路,努力使自己的业务知 识有一个全面的提升。 二、业务工作方面,注重一个“干”字 公务员不仅是一个职业,更体现一种责任。从安康市审计局到 省森林公安局工作近一年,虽然工作岗位、工作性质发生变化, 但都能凭借自身努力,迎难而上

4、,努力融入其中,尽快适应新 工作,做到干一行,爱一行,尽可能做好这一行。在工作中, 坚持不会就学,不懂就问,向领导学,向同事学,向实践学, 向书本学。一边通过学习业务知识,提升自己业务水平,一边 积极参加实践,掌握工作技巧和工作策略;一边注意观察和借 鉴其他同志的工作方法和工作经验,一边注重自己摸索工作技 巧和工作思路,较为出色地完成了领导所分配的各项任务。 第 3 页 在实际的工作中做能到勤于思考问题、善于总结经验、及时提 供信息、全面反馈情况、注重贯彻落实。通过实干、苦干加巧 干,给组织交一份满意的答卷。在接触到新的陌生的森林防火 工作时,对我来说业务知识是一个重新洗牌的过程。面对工作,

5、能始终端正态度,正确对待,时刻保持饱满的工作热情、旺盛 的工作精力和良好地工作状态。在科长的指导和帮助下,能以 全新的状态融入到崭新的工作中。无论是领导交办的工作还是 临时性安排的任务,无论是编写防火信息简报还是收集整理火 灾报表,无论是日常事务还是材料准备,都能做到认真负责, 务实敬业。对我来说,务实就是做好自己的本职工作,从身边 的每件小事做起,努力学习业务知识和不断提高实践技能,认 真做好每一件事情;敬业就是做好今天的工作,没有任何借口, 尽心、尽职、尽责,以最大的努力完成任务。 三、工作纪律方面,维护一个“和”字 在日常工作中,自觉遵守组织纪律,做到不利于团结的话不说, 不利于团结的事

6、不做,发挥个人诚实的优点,以诚待人、以信 处事、以实干事。在维护团结的基础上发扬好的工作作风,注 重在实践中总结探索,做到大事讲原则,小事讲风格,干事讲 团结,以自己的言行创造和谐的工作环境,促进各项工作有序 开展。工作中认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要 求,养成良好的工作作风,注重加强个人品德修养,严于律己, 宽以待人。无论工作上,还是生活上,做到以诚待人,以情感 第 4 页 人,以理服人。工作上能够尊重领导,团结同事,顾全大局, 既坚持原则又不失灵活,妥善处理领导交办的各项事务,从未 向组织提出任何要求。 在日常工作中,非常重视自我修养、重视学习,更重视理论知 识和实践能力的结合

7、,能够把学习到的知识应用于实际工作当 中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身 修养同步提高。在工作中能够全力以赴,讲求效率和效益,以 严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己。 四、存在的缺点和不足 一年来,在各位领导和同志的帮助下,取得一定成绩,但距领 导和同志们的要求还有不少差距,主要表现在以下几个方面: 一、政治理论及专业知识学习不够扎实,理论和实践结合还有 待锻炼。 二、与同事们的思想、工作业务交流不够,沟通协调能力还有 待提高。 三、处理突发问题、驾驭复 复杂局面、解决突发事情的能力还有待加强。 一年的工作即将结束,在工作中学会了许多,也在工作中成长 第 5 页 许多

8、!在今后的工作和学习中,将不断加强学习,发扬优良作 风,深思自己不足,摆正自己位置,严格要求自己,全身心的 投入到森林防火各项工作中去,争取在思想、工作、学习上有 更大的进步。 以上是我调入省森林公安局工作以来的工作小结,不妥之处, 恳请组织批评指正,我将虚心接受组织对我的审查和考验! 二一一年十一月二十三日 年中工作总结 20XX 年上半年对我来说是一个富有挑战和多变的一个时间段, “富有挑战”是因为 20XX 年公司为了更好的服务客户以及优化 公司内部的服务配合,公司实行了销售服务一体化,并在改革 创新中我被任职为销售管理部部长。由于以前没有过专业的行 业管理经验,仅凭对工作的热情,和以往

9、工作中涉及到的他行 的销售管理工作经验,缺少汽保行业管理经验和行业知识,曾 让我用了很长一段时间理顺工作内容和标准;“多变”是因为 公司的成长和发展速度较快,曾有几时会觉得压力很大,担心 自己跟不上公司进步的步伐。在这一时段里对我个人能力的成 长起到了很大的帮助和推进作用,在此我由衷的感谢领导对我 信任,谢谢! 上半年过的真的很快,为了吸取教训,进一步提高自己,把工 作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更加出 色。下面我对上半年的每月的工作进行简要的总结。 第 6 页 主要的工作为制度制定和与各个部门沟通协调工作 从 20XX 年 1 月中下旬公司开始推行“销售服务一体化” 。 在

10、 2 月至 3 月期间配合各部门完成并制定了“各区人员分配组 合”以及协助领导制定了销售服务一体化的“相关销售制度” 和“服务一体化特别说明数据” ,配合各区域经理找房、租房工 作。 3 月份我司四个市外办事处分别成立,与技术总监沟通整理 给 各区和技术、工程部下发了常用工具,同时制定了“工具管理 制度” 。之后与各区域经理共同制定了“驻外办事处管理规定” , 并协助监督执行。 3 月底项目销售工作开始,和同事重新理顺了项目操作规范。 4 月份主要进一步优化了“销售工作流程” 、 “出差规范” ,负责 合同审核管理以及费用报销审批和大客户维护工作,拟定季度 销售任务。 5 月份公司组建了客服中

11、心,入职了两名新员工,与客户主管 做了相关的新员工培训和客服工作分配、岗位职责等相关工作。 并着手开始建立客户档案工作。同时与技术部三位总监和各区 经理沟通制作了“安装维修单”并已经开始执行,同时配合付 总与仓储、物流制作了相关岗位职责与工作流程。 6 月份主要的工作协助公司操作了 整厂合同和省外几家销售合 同操作工作,配合财务对销售人员应收款催收和管控工作。 在上半的工作中也发现了一些问题和需要在下半年加快解决和 第 7 页 改进: 1、 怎样的管理制度可以让客服人员更加职业化,并且实施和 执行起来结果很理想。 2、 什么样的工作流能让客服人员的工作更加简便、更有效率。 和各个衔接部门如何打

12、好配合,高效率的完成工作。 3、如何能更有效的提升客户满意度,建立客户忠诚度。 4、 如何能更好的和销售部门配合,超额完成公司年度任务。 今天,我被任命为市场经理,这是公司领导对我的信任、支持 与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢! 就任市场经理一职,我个人认为,这是一个很不容易的职位, 有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有 很多的困难要解决。 在此,向大家表态 我一定按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好 本职工作。我深知要达到这一高度,真正成为一名“市场经理” 需要我无时无刻的不断的学习与经验积累,全面提高综合职业 素质。使自己更能胜任当前工作;多向同事和领导学习

13、,集思 广益、群策群力 。 现将下半年的市场部的工作计划将大家做一下说明 1、资源整合 深入挖掘公司现有资源,通过专业市场分析,为各分公司销售 第 8 页 提供相关信息和策略,推动公司业绩的增长。 通过对公司现有资源的整合,为销售战略方向、市场策略提供 有价值的信息,辅助决策,当好参谋。 通过建立信息档案运作体系,为销售、技术支援及服务支持提 供有价值的信息,以集中整合并提炼公司资源,为公司决策提 供有价值的参考信息。 收集竞争对手的相关信息,为公司各区的销售“歼灭战”提供 信息。 广泛收集行业资讯及相关信息,结合公司重要客户资料,进行 有针对性的“个案分析” ,提炼有价值的信息供销售做决策参

14、 考。 针对销售中的问题或市场中的重要动态,进行有针对性的专项 调研,形成建议书,供决策层参考。 通过客户关系管理系统的运作,对公司的客户资源进行整合和 利用,同时优化业务流程,推动公司销售往精细化方向发展。 2、客服中心: 客服 中心是公司对内对外的窗口,是公司非常重要的一个部门,因 第 9 页 此我将与董琳琳一起 1、打造一支优秀的客服团队,让全员职业化,预计在 8 月中旬 之前完成客服工作标准和工作流以及人员综合素质提升,让自 己和大家后续不断看到每个人的成长。 2、电话、短信营销服务开始试行,在 8 月初完成营销工作方案, 制定考核标准,期望在年底有一个较多理想的完成额 10 万。 3、市场部: 维护好现有大客户,向客户展现职业化形象 新开发 13 家。 4、 企业部: 1、 完善现有网站,策划制作一个小型门户行业网站(预计年 底前完成) 。让日访问量达到 100200 独立 IP 2、与各区销售配合完成 12 场成功的产品宣传活动 5、全面提升个人综合能力: 一定按照市场总监的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本 职工作。利用一切时间不断的学习与积累,提高综合业务素质。 不断完善,使自己更能胜任当前工作; 与公司一起共创辉煌!

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