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1、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procuratorial Agency to submit application through complia
2、nce reviews, be invalidated: (1) application of the formats, contents, meet the requirements of selected files, powers of Attorney, declarations by the legal representative and the tender agent application to meet the requirements; (2) licence and a bidding agent qualifications meet the requirements
3、; (3) the similar project tendering agency agent number and provide proof of material compliance; (4) the tendering Agency intends to put into this project the number of professionals to meet the requirements; (5) are intended to the agent of the project as a project manager has similar projects the
4、 number of and references to meet the requirements; (6) no fraud case. 8.2 application review in detail the Evaluation Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institutions similar project tender performance requirements (16 poi
5、nts) tender agent institutions similar project tender performance 16 points, by two part composition (1) agent similar project of cumulative bid amount scored calculation rules for: Agent water project bid amount (on January 1, 2007 has has bid notice for associate) cumulative each reached 100 milli
6、on Yuan have 2 points, water project cumulative bid amount scored up not over 6 points. In addition, completes a bid worth more than 500 million yuan in total 1 minute, but other items score accumulated winning amount up to a maximum of 6 points. (2) calculation rule for the number of agents similar
7、 projects: proxy bid amount (since January 1, 2007 winning notice shall prevail) bidding projects in more than 50 million Yuan by 2 points, but the Agency projects the number of scores up to 3 minutes. 8.2.2 to be agents of the construction project as a project manager in the same project performanc
8、e (10 points) Project Manager agent performance scores including agents of the bidding agencies of similar projects, as well as in other similar project tendering agency service agent during performance. Total 10 Project Manager agent performance, made up of two parts (1) acting like the accumulated
9、 winning amount calculation rule: agents for water conservancy project bid amount (since January 1, 2007 winning notice for example) cumulative average reached 100 million Yuan 3 but scored no more than 5 minutes. (2) calculation rule for the number of agents similar projects: proxy bid amount (sinc
10、e January 1, 2007 winning notice for example) in the more than 50 million Yuan water conservancy project period of 3 minutes, but scores the number of agents similar projects up to a maximum of 5 points. Project Manager demonstrated to provincial-level and higher peoples Government or the developmen
11、t and Reform Commission published the winning bidder on the designated media publicity shall prevail. 8.2.3 staff requirement (25 points) 1, to the construction project serving personnel, 4 years experience in tendering agent, 2 points per person, 2 years experience in tendering agent .Pig is not a
12、pig. With domestic international market and technology big environment of changes, as China traditional industry of pig production of job way and profit way are requirements related industry for resources integration, to quality security for premise, regulation based farming, and management cost and
13、 the production, and sales cost, go standardization, and scale, and intensive, and market road, fast upgrade whole industry chain of regulation capacity, market competition capacity and anti-risk capacity. First, industry analysis (a) the basic situation in China is a traditional hog production and
14、consumption country, 2008 46.15 million tons of pork, pig stock 462.64 million head by the end pig slaughter 609.6 million. National pig industrys annual production value at around 650 billion yuan, nearly 50% per cent of annual output value of animal husbandry. Sichuan province in 2008 produced 6.5
15、2 million tons of pork, with 694,000 tons of Chengdu city, live pig sell 10.46 million, first 15 Vice-provincial cities in the country. The whole nation advantage regional planning (2008-2015) there are 437 counties (cities), 55, Sichuan, Chengdu has 7 (including in pengzhou). International pig indu
16、stry mainly include the European Union, the United States, and Canada, and Brazil and other absolute scale of animal husbandry industry and technology developed countries. Market 1, the domestic market from Chinas meat consumption habits and economic analysis of the development situation, the emerge
17、nce of new trends in the market of domestic pork and its products. Docking is a pig production and sales more closely. The Yangtze River Delta, Pearl River Delta and the Bohai rim economic developed area industrial structure adjustment gathered pace, two or three industries to the Central and Wester
18、n bias. Second, the rigid domestic consumption growth. For a long period, pork is still the largest variety of meat consumption in China, the absolute consumption continues to grow. Especially in the vast rural market growth potential. Third, market for pork and higher product quality requirements.
19、Pollution-free pork safety and health has shown a very good market prospects. Four is the market changing. Currently, cold meat, more and more varieties of meat and pork meat products, which accounted for a large proportion of pork consumption, stores, chain stores, supermarkets and other marketing
20、methods is on the rise, and transport has been extended to more than 2000 km in RADIUS. Chengdu is an important River pig resource market, the citys commercial rate reaches above 60% of live pigs, pork and raw materials primary processing products in the domestic and international reputation is high
21、. Western hog trading center in Chengdu and provides disease-free areas of construction in order to further accelerate the development of swine industry realizes space and conditions. 2, the international markets at present, annual volume of trade in live pigs in the world year around 18 million, ab
22、out 6 million tons of pork trade. A large net exporter of pork is mainly the EU and North America,-importing countries mainly in Asia, Japan, and Korea, and Singapore, the Philippines, Hong Kong and other countries and regions, as well as Russia, about 3 million tonnes were imported. It is predicted
23、 that the world meat consumption increase of 80% in Asia in the future, our country has obvious geographical advantages, export potential. With the advancement of live pigs superiority industry belt construction, animal disease .目 录第一章 编制依据及说明4第一节 编制依据4第二节 编制说明4第二章工程概况5第一节 工程概括5第二节 本工程重点难点分析5第三章 施工部
24、署7第一节 工期及施工进度计划7第二节 质量目标8第三节 安全目标和文明施工目标8第四节 施工组织管理机构8第五节 劳动力组织10第六节 主要施工机械设备10第四章 施工现场平面布置及管理10第一节 现场平面布置10第二节 现场平面管理12第三节 施工临时用电16第四节 施工临时用水20第五章 施工准备22第一节 施工现场准备22第二节 技术设备23第三节 资源需求计划准备23第六章 土建主要施工方法及技术措施25第一节 主要施工方法的选定25第二节 施工测量25第三节 基坑开挖与支护施工方法及措施26第四节 模板工程32第五节 钢筋工程35第六节 砼工程41第七节 砌体工程49第八节 建筑防
25、水工程54第七章 装饰工程施工方法及技术措施58第一节 墙面抹灰工程59第二节 抹灰面油漆工程61第三节 楼地面工程64第四节 轻钢龙骨石膏板吊顶81第五节 墙面工程85第六节 玻璃幕墙工程93第七节 门窗工程103第八章 安装工程施工方法及技术措施107第一节 给排水及消防工程107第二节 电气工程114第九章 本工程的重点和难点127第一节 高支模施工方案127第二节 建筑防渗漏措施133第十章 新技术、新工艺、新材料、新设备的运用138第十一章 总承包管理和协调141第十二章 各项保证措施145第一节 工程质量保证措施145第二节 安全生产保证措施156第三节 保证工期措施161第四节
26、工期赶工措施165第五节 成本控制措施174第六节 季节性（雨季、台风、夏季）施工措施176第七节 文明施工与环境保护178第八节 环保及施工措施181第九节 消防措施182第十节 质量通病的防治措施183第十一节 施工风险与防范措施195第十三章 场外施工场地及措施解决方案198第一节 场外施工场地198第二节 场外施工场地措施解决方案199第十四章 附表201拟投入的主要施工机械设备表201劳动力安排计划表201临 时 用 地 表201项目管理班子配备情况表201项目经理简历表201项目技术负责人简历表201项目管理班子配备情况辅助说明资料201第一章 编制依据及说明第一节 编制依据1、深
27、圳市沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程的招标文件。2、深圳市华阳国际工程设计有限公司出的沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程的设计图。3、现行的国家已实施的有关规范、标准、规程。4、省、市及其他技术、质量安全检查、监督等有关规定。5、施工现场的实际情况。6、投标期间招标小组发出的答疑和变更通知文件。第二节 编制说明1、本施工组织设计方案在详细阅读“招标文件”充分理解设计图纸深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制，项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材料配备，主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署。2、本施工组织设计针对
28、招标文件规定结合现场实际情况及与其相关的分项工程的内容考虑施工工期，按“尽早完成”的原则进行部署。第二章 工程概况第一节 工程概况1、工程概况沙尾工业区厂房改造（世纪工艺品广场）工程位于福强路南侧沙尾工业区交通便利，厂区总用地面积16400平方米，总建筑面积75312平方米，筏板基础，钢筋混凝土框架结构（地下2层，地上6层）。基坑支护开挖深度约10.8米，开挖面积约11000平方米，采用双排及单排水泥搅拌桩止水，锚杆及预应力锚索支护。本工程采用预应力无梁楼盖板结构，预应力结构采用后张法无黏接技术。2、建筑概况本工程北面临福强路为建筑正面，全部以幕墙结构装修，外观整齐宏伟，东西侧也均以幕墙装修，
29、并在西侧设置大门，为两侧居民购物提供便捷。工程内容：土石方开挖、基坑支护、地基与基础、室内外装饰装修、屋面及防水、建筑电气及给排水、智能化、通风防排烟、消防、幕墙、金属门窗、主体结构、室外环境及配套等项目工程。第二节 本工程重点难点分析a、该工程项目涉及专业技术面广，根据这一特点，需配备各种专业的技术人员和施工机械，对各专业、各交叉的施工工序要严密组织、合理安排，组织好各工种各专业的流水施工，确保施工快、好、省，顺利完成。b、本工程砼浇捣有大部分为抗渗砼，故施工时对水灰比、振捣施工缝等一系列主要问题入手，严格把关确保工程质量，满足砼的设计要求及安装几何尺寸的正确和要求。c、预埋构件多，施工时应
30、严格按设计要求控制各种预埋件的位置尺寸，采取有效措施固定各种预埋管件，确保一次达到设计要求，杜绝事后凿孔现象，这是确保施工质量的关键。d、由于基坑采用的是大面积开挖，开挖深度约10.8米，本工程的东西南三面都是住宅楼，因此边坡的锚杆支护防范塌方事故的发生是重中之重。e、外墙玻璃幕墙及合成树脂幕墙施工程度很高，为确保其质量，应由专业工厂加工制作安装。f、交叉作业多，各专业与土建相互交叉、穿插施工，对已完成项目要立即采取保护措施，防止砸坏，碰坏。G、由于现场场地需要全部开挖，因此临时设施以及材料加工、储备场地全部需要异地租借，所以材料的及时充足供给既是重点又是难点。第三章 施工部署第一节 工期及施
31、工进度计划一、工期根据招标文件为360日历天，从本工程的特点实际情况结合工程量及本公司的配置等多方面分析，按照“宜早不宜晚”的原则考虑，按合同约定工期完成全部施工项目。二、施工进度计划各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以主体结构施工为主线，结合设计上平面位置情况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插管道安装施工，形成以主体结构为主，装饰、电气安装、室外环境工程为辅的施工计划体系，形成多并进的工作局面。三、 总体施工顺序部署作业段的划分：1、地下室工程（含土方开挖）；2、地上土建工程；3、室内装饰工程；4、外墙装饰、园建和室外道路工程。各流水段的开工时间详见施工进
32、度计划表。第二节 质量目标本工程施工项目较多，专业覆盖面广，确保合格工程并按此目标制定质量保证体系。 第三节 安全目标和文明施工目标一、安全目标做到“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”二、文明施工目标严格做好施工现场的各项文明施工措施，争创“深圳市文明施工示范工程”第四节 施工组织管理机构一、施工组织管理机构的运作1、项目部的项目经理由本公司一名具备类似本工程施工经验的人负责施工生产的组织，指挥及协调工作。2、项目副经理、技术负责人、土建、安装施工员分别由经验丰富人人担任。3、项目部各部门有专人按其责任制有条不紊开展工作。4、各作业班组在项目部的统一领导下进行生产作业，抓好进度，质量、安
33、全、成本、文明生产等工作。二、施工组织机构框图 详见附后框图。施工组织机构框图项 目 经 理 刘正英项目副经理 汤斌技术负责人陈鹏各作业班组 材料员金黔亮给水施工员刘忠电施工员易应明质检员谭启润施工员杨再进预算员贺君安全员罗忠源 第五节 劳动力组织开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，与此同时，在确定劳动力来源的同时还得做好以下工作： 1、要注重素质。施工人员素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。包括改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教
34、育、文化技术教育等。 第六节 主要施工机械设备根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。设备、周转材料根据施工进度用汽车、拖车运输，直接送到工地，其中轮式行走机械可直接开入现场，履带式行走机械用拖车送到工地。 （详见附表） 第四章 施工现场平面布置及管理第一节 现场平面布置一个施工现场的秩序井然或杂乱无章与施工总平面图规划合理与否有直接的关系。施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个重要组成部分，我公司将根据施工进度和场地实际状况，在施工进展中，按照阶段划分规划施工总平面图。1.现场大门、围墙
35、在施工现场北面设一处大门，门宽6m，在大门边设一间门卫室，并在大门内侧设洗车池，现场四周砌筑2.0米高的围墙，将予以粉刷，标注建设、监理、施工等各方单位名称。2.施工道路本工程施工场地根据施工入口和现场实际情况，施工道路环绕拟建建筑周边修建。3.临建设施施工阶段临建设施包括项目办公室、甲方监理休息室、材料库房、工具房以及工人生活区。（设置在租借场地内）4.材料、构件堆场由于现场实际情况本工程在的钢筋加工场、模板加工堆放场也设置租借场地内。（施工现场只设置临时堆料场）5、垂直运输本工程主体施工阶段和装修施工垂直运输主要通过分布在建筑物周边的塔吊及升降机。6、其它机械设备本工程全部采用商品混凝土，
36、现场考虑采用两台HBT60砼泵；考虑停电带来的工期影响，配备2台320kvA柴油发电机。7、文明施工现场标识：现场设标牌、导向牌，办公室设门牌，并在显要位置设置施工图牌（包括工程简介、工程平面图、组织机构图、工作制度、安全制度等），并严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场标识；用明显的标志标定现场内和毗邻现场的所有排水口、污水管等市政服务设施，并作好相应的保护和维护。大门及围墙亦严格按企业形象视觉识别规范手册进行现场标识。施工期间，确保现场内及周边毗邻道路和现场出入口的干净、整洁，并在现场西侧设立一固定垃圾临时存放地。7.排水沟、沉淀池场地四周设砖砌排水沟、沉淀池，接往市政污水井。沉淀池282
37、016801200，采用MU10粘土砖，M5水泥砂浆砌。以上具体详见附表：施工平面布置图第二节 现场平面管理一、现场统一管理制度项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。进入施工现场的施工单位，应一律尊重总承包单位的决定，服从总承包单位的统一指挥。未经批准，任何单位不得在现场任意占用场地(包括停车)，不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路路面，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道和随意排放废水。1.各单位需设置临时用房时，必须事先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中要服从项目经理的
38、检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。2.特殊情况下，各施工单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前做书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。3.各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。4.进场的大型安装构件、材料、设备、机具要在规定时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5.施工现场的水准点和轴线控制桩要有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、钢筋模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，
39、严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。6.所有临时设施必须按照施工平面规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合，降低标准。7.对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。二、施工供水、电管理根据工程用水量及用水区域，施工现场的临时用水线路作统一规划，保证施工用水。每天对施工现场的供水线路进行检查，保证供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。为确保合理用电，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电线路，对已经编制好的用电方案进行优化，避免多台大型设备的同时使用。重点部位施工线路、一般用电施工
40、线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。专业分包在进入现场施工前，必须将用电设备和使用情况以书面形式上报总包，以便总包及时掌握对可能用电负荷峰值的影响；大型用电设备使用前，必须获得总包的批准，避免因负荷太大影响其他工程的施工。三、施工场地管理本工程施工过程呈阶段性划分，不同的分包商在不同施工阶段在进行不相同项目的施工。为了实现对分包商现场的有效管理，合理利用施工场地，在施工的不同阶段，将实行不同的施工场地管理方法。在工程土建施工阶段，施工现场主要以土建施工为主，专业分包商配合。此时施工的分包商较少，施工现场管理较为简单，采取以土建、安装施工内容划分的直线职能施工区域管理体制，由有关部门负
41、责上述施工区域的现场管理。随着工程的进展和施工人员的与日俱增，现场的施工逐渐从以结构施工为主转向以安装为主，将施工管理组织体制由原先直线职能制的管理体制调整为矩阵制管理模式。充分考虑了各专业分包对施工场地的要求和相互间的影响，各分包同时必须配合总包的管理，在进入现场施工前，将要求和意见提前7天向总包以书面形式作出汇报，总包将以书面形式向明确指出分包的责任和义务，便于总包更好的为全体分包服务。随着工程的全面展开，大批货物将陆续进场。为了实施施工总平面图布置，高效有序地利用辅助施工面积，对货物堆放实行定置管理的办法。要求分包商货物进场的前7天，事先到总包商处签发准运单。货物到场时，由工地门岗保安人
42、员检验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总包垂直运输调度中心的安排下，按时搬运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。四、标语、条幅的管理 为保持现场良好的施工秩序和整体形象，我公司将对各专业分包商在现场悬挂的各类标语、条幅进行管理。具体措施是：1、统一策划制度由总包统一策划需在现场设置的各类标牌、条幅，如现场导向牌、安全施工标志牌、各类标语等。统一字体、样式、规格和位置。安全标志牌由各分包商根据自身需要提前申请，总包代买，以保证现场各分包商使用的标牌的规格、样式统一。2、实行申请制度除
43、了由总包统一策划的标语、条幅外，各专业分包商要求在现场悬挂、设置的各类条幅、标语，需事先向总包申请，说明标语、条幅的规格、样式、内容、悬挂位置和时间，经总包批准备案后方可悬挂，否则总包将实行罚款处理并限期拆除。第三节 施工临时用电 一、确定施工用电设备序号设备名称型号单位数量单机功率(KW)合计功率(KW)备 注1砼输送泵HBT60台2601202塔吊SSB-200台2901803搅拌机JG750台27.5154平板振动器PZ150个81.5125卷扬升降机台215306振动棒ZB25根200.9187钢筋调直机台1888钢筋弯曲机CTB-40B台43129钢筋切割机GQ40-1台25.511
44、10木工压刨机MBP6-1台25.51111台式圆盘电锯YT400台24812手提式圆盘锯HLTACHIC9台 120.75913电渣压力焊BX3600台2204014电弧焊机BX3500台118.518515闪光电焊机VN1100台18080二、总用电量 电动机总计：P1=327.5KW 电焊机总计：P2=138.5KW动力用电 p动 =1.05(0.7327.5/0.78+0.6138.5)=324.5KVA 由于照明用电所占的比重要比动力用电电量少的多，所以估算电量时可按动力用电的10%考虑。 照明用电=324.510%=32.4KW总用电：P=324.5+32.4=356.9KVA高峰
45、期用电量约为360KVA。三、用电说明1.各配电箱应配锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为1.5mh0.6m，固定式配电箱下底与地面距离为1.5mh1.3m。2.塔吊、水泵及木工和钢筋制作场等处的电箱为固定式，其余为移动式。3.防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设。4.电气防火，根据施工现场需要，配置干粉灭火器20台。5.做好雨季施工安全用电的保证措施。6.落实预防漏电的措施。四、安全用电技术措施1.按照施工现场用电安全技术规范的规定，对各类用电人员作明确而详细的安全用电教育和要求，用电人员应学会和掌握安全用电的基础知识，熟练掌握自己所用机械设备的电气性能、操作
46、规程、安全防护。2.必须按本设计要求设置接地与零线，杜绝疏漏。3.保护线PE必须采用绿黄双色线，应严格与相线、工作线相区别。4.禁止利用大地作工作零线，各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。5.电气设备不得使用破旧伪劣产品，其性能必须符合国家标准。6.电气设备的安装、保护使用与维修必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求。7.安装、维修和拆除临时用电工程时，必须由有电工操作证的人员持证上岗工作。8.进行定期检查和专项用电检查，检修时必须做到：(1)停电；(2)悬挂停电标志牌，接挂必要的接地线；(3)检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，使用电工绝缘工具；(4)有统一组织和专人统一指挥。9.开关箱必须加锁，暂不用电的回路断开电源，送电前检量用电设备负荷用量完好时才能送电。10.对于产生振动的设备，其保护零线的连接点不得少于二处。11.外单位临时用电必须服从项