《xx石化项目设计、采购和施工（EPC）合同xx产品罐区D部分 工作范围.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx石化项目设计、采购和施工（EPC）合同xx产品罐区D部分 工作范围.doc（20页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、xx石化项目设计、采购和施工（EPC）合同xx产品罐区D部分 工作范围目录1-总信息1.1 总的项目信息1.1.1 介绍1.1.2 项目组织结构1.1.3 定义及缩略语1.2 当地信息1.2.1中国介入及内容要求1.2.2 政府机构的联系2 总要求2.1 IT和文件控制要求2.1.1 信息技术及系统2.1.2 软件应用2.1.3 文件的准备2.1.4 供批准、评审或通知的文件2.1.5 项目完工文件2.1.6气候数据3承包商设计基础、服务及交付的物品3.1 总述 3.1.1 承包商责任3.1.2 质量保证3.1.3 工作范围3.2 工程设计3.2.1 范围3.2.2 技术3.3 采购及材料管理
2、3.3.1 策略3.4 施工3.4.1 施工工作范围3.4.2 施工工程设计3.4.3 现场设施和后勤3.4.4 现场执行3.4.5 机械完工3.5 项目控制和报告3.5.1 文件的分配、时间安排和分发3.5.2 文件安全3.5.3 通信4 第4章-附件4.1 文件审核及批准方阵4.2 不适用4.3 实现机械完工的责任方阵划分4.44.10 不适用4.11允许的要求4.12 中国当局清单4.13 不适用4.14 项目投标者清单4.15 承包商提供的设备4.16 xxxx石化公司提供的海上保险1 -总信息1.1 总的项目信息1.1.1 介绍 xxxx石化有限公司(CSPC)，一个中外合资的公司，
3、此后称“公司”，意欲建设xx石化项目，此后称“项目”。项目概念是在中华人民共和国xx省建立一个石油和石油化工制造生产的综合企业。xxxx石化公司计划在xx市xx经济开发区的xx岸上建造、拥有和经营石化生产制造综合企业。欲知更多信息，请浏览网站: 1.1.2 项目组织项目管理承包方(PMC)的组织PMC将代表xxxx石化公司对项目进行管理，并将就工程实施的所有有关事项与承包商进行主要接触。承包商组织承包商应构建其组织以保证在工程的实际实施中没有PMC参与时遵照执行合同要求。承包商不能依赖PMC或xxxx石化公司来检查和/或审核承包商的工作。承包商将被要求提供其总部办公室人员连续参与和/或领导其设
4、备的施工活动。1.1.3 定义和缩略语D部分中包含有某些大写的术语。除其他(见下述)外，所有这些述评的定义，见A部分GC-1。不同的缩略语在程序PR-8810-0000-0018中定义。计量单位的缩略语在说明SP-8820-0000-0001中定义。(“其他”)定义为：关于工程而言不在承包商的工作或责任范围之内的PMC或其他承包商。1. 2当地要求1.2.1 中国介入和内容的要求国际承包商应雇用中国设计院的服务以解释、理解和体现中国要求和规则。1.2.2 与政府机构的联络承包商应与必要的政府机构联络，政府机构有不同的级别，如：l 地方级(如xx市政府机构，xx开发区)；l 省级(如xx省政府机
5、构)；l 国家级(如中央政府)。承包商应准备一份完备的必须联系的政府机构清单。政府机构包括但不限于附件D4.12“中国政府机构”中所列的单位。承包商应包应负责取得中华人民共和国对机械完成工作范围的批准。包括安排必要和政府机构的检查会和用中国政府当局认可的检查员等等。提交中国政府当局的文件的语言应为中文并有英文翻译。项目图纸和文件的语言应严格规定只能为英文。2总要求2.1IT及文件控制要求2.1.1信息技术及系统电子交付物承包商应给项目的所有分派人员提供适合他们执行其职能的自动化硬件和软件。应用和文件格式在PR-8870-0000-0003规定。备用方针/被毁恢复计划承包商应提供并实行数据备用和
6、一个被毁恢复计划，以支持项目和保证工作的连续性。文件管理系统总项目的文件已选取为 “电子文件管理系统”（EDMS）。ProjetcNet(项目网络)已被选取作为承包商联系PMC的协作工具。承包商应使用ProjetcNet(项目网络)作为与PMC及其他方联系的日常基本工具。项目网络系统的详细要求，见网站.电子信息移交承包商应以电子格式移交所在规格说明SP8820-0000-0007中列出的所有信息。该说明规定了所要求的交付给PMC的数据和文件格式以及相关的数据。2.1.2软件应用任何承包商使用的保密和独立运行的软件和信息将排除在原则之外，但是任何用这些软件开发的交付物的进一步使用不能依赖原始软件
7、。PMC将对承包商的对所要求软件的使用方法进行审核。文件的准备工程设计和采购交付物将按照部分 F中包含的程序和规格说明格式化。2.1.3文件编号提供标准文件编号（SDN）程序PR-8821-0000-0003是为了保证所有承包商的一致性。所有文件均包含在SDN中。2.1.4供批准、检查或信息的文件附件D4.1给出一个总的交付文件的矩阵。承包商应颁发进行其工作范围的认可、检查或信息所适用的文件。2.1.5项目完成文件成套设施完成和交付给xxxx石化公司的文件应按程序PR-8820-0000-0025更新，以合并到“竣工”的变化中去。 2.1.6 气候数据项目的气候数据见项目规格SP-8820-0
8、000-0001。3 承包商设计基础、服务及交付物品3.1 总述3.1.1承包商的责任承包商应负责按Part D、E、F、G完成中间体及产品儲罐的工程设计、采购、施工以及机械部分完成。3.1.2质量保证承包商应按ISO9001使工程所有方面达到最高的质量。设计在其整个设计寿命期应利用经证明的技术，并应是安全、可操作、可靠、可维护、可利用、经济的；并且在其整个设计寿命中适于其计划的使用。3.1.3 工作范围包括的工作承包商应提供所有必要的管理、监督、工人、技术及专业服务和材料，并应执行所有按数据进行详细设计、采购、交货、装配、组装、测试、检验、清理，机械完成、建造和安装中间体及产品罐区，罐区的数
9、据表列在本合同E部分中。 详细范围承包商的详细工作范围包括但不限于适当的设计、装配、供应及建造/安装：l 所有设备的EPC工作，设备的数据表列在本合同的E部分中。包括但不限于技术说明、要求、采购、装配、促进活动，QA/QC活动，测试、现场交付及建造/安装。l 所有内部件的EPC工作包括内浮顶及内部管道。包括但不限于技术说明、要求、采购、装配、促进活动，QA/QC活动，测试、现场交付及建造/安装。l 按照适用的当地标准和国际DEP标准的必要的对中间体及产品储罐进行的无线电探伤。l 所有详细装配图纸及计算的准备。l 按照承包商接受的设计进行所有基础和泄漏检测系统的设计和施工。l 所有通道台阶、楼梯
10、、caged ladder、支架、休息平台、中间平台、中间平台支架、cage、管道支架、管道支撑夹、扶手、顶端平台等等。l 所有必要的绝缘夹。l 进行所有开挖以实施工程。l 提供和安装开挖区回填所需要的材料，但不限于沙子或其它可接受的泥土材料。回填区域的夯实应严格按照项目要求。l 接地柄。l 人孔的服务螺栓及垫片，所有带封闭盖的法兰连接，内部螺栓连接的螺栓。l 所有必要的材料证书及支持文件。l 所有必要的车间装配。l 到工作现场的放置区/施工区的交通。l 完成全范围工作的所有必要的吊车。l 现场装配或预装配部件。l 按要求规定和要求混凝土、钢筋、栅栏、及扶手、涂料， 以及设备施工的其它材料。l
11、 制作及处理信息要求。l 监督和检验施工活动以保证遵照项目要求。l 按储罐或PMC的其它指示为进度的跟踪建立已安装数量报告。l 为发票的开出准备所有必要的支持文件。l 准备支持工程适当实施的检验、测试报告文件。l 控制场地变更、最后安装的勘查、准备峻工Markup.l 移交包的准备.l 其它用来完成本文所述的承包商工作范围的机械完工的必要的活动。l 进行液压测试、清洁和干燥。液压测试水由其它方供应，承包商应负责任何过滤、dosing 或为达到液压测试水规格要求的其它处理。l 用干燥空气干燥测试设备，提供和安装干燥剂并临时给中间产品罐区周边焊接。l 按照技术说明对所有暴露在外的金属表面包括绝缘表
12、面进行土准备和涂层。l 按照数据表和项目技术说明对所有内部金属表面进行表面准备和涂层。l 由一个该工程方面的专门组织按照SP-8850-0000-0018建立校正数据（Strapping Tables）。承包商应使该校准表在移交给“xxxx石化公司”前得到适当中国政府机构的批准。l 按照项目要求进行设备编号。l 承包商应设计、提供和安装按照机械数据表和合同文件规定的工作范围。l 设计、供应和安装外部防火系统l 供应和安装照明防护系统l 设计、供应和安装在合同中明确的绝缘和绝缘套系统包括一位来自UV-Curing 集团绝缘套供应商的供应商代表在现场监督系统的安装。l 在罐区的周边安装8个参考点以
13、监控罐的安放并为“xxxx石化公司”提供初始基础参考数据。不包括的工作l 设计、供应、安装外部管道，管接件、阀、照明、储罐外的仪表包括过压用低压保护安全阀/设施和外部火保护系统。l 设计和建造防堤。l 设计、供应和安装成套设施接地栅格。l 供应电池极限的液压测试水头。l 供应和安装测量表系统。l 供应和安装易燃气体探测器及在操作工平台区域的防火保护系统热探测器。l3.2 工程设计承包商注意要点：l xxxx石化公司保留面试和认可承包商提名的关键项目职位人员，尤其是承包商任命的人员和项目经理。l xxxx石化公司将指派2名PMC工程设计人员作为承包商的对DEP及编码解释的顾问驻在承包商办公室，直
14、至承包商发出其设计工程设计给施工阶段（或由PMC确定更早）。应安排及时接收其发出的设计。关于由承包商提供给PMC代表的设施，参见D部分附件4.15“承包商配备的设施”。l 承包商的基本基础设计类别在承包商开始进行其设计前应与PMC取得一致。对于基本基础设计，参见F部分包括的图纸S.12.001。但是承包商的最后设计应以下述各点要求的其可说明的报告结果为基础。设计应包括EDRS(数据表) 按照F部分的图纸S.12.003的要求规定的漏隙检测系统。l 参见E部分xx产品罐区的最新地面勘查报告。该报告作为依据信息提供。另外，F部分的土工最后事实报告是作为依据信息提供并且是整个项目的事实报告。编号为R
15、P-8720-SEIB-0013的文件作为说明性报告仅供参考。承包商应依据事实报告数据的内容检查其被划定工作范围，并通过其在正在做的说明中的说明报告来建议，以承担详细的工程设计。此说明报告的要求在E部分及DEP 34.11.00.10-10CSPC中给出。现场开挖和结构填充工作正由其他方进行，以按照地面标高准备工作现场。l 承包商的工作范围包括按照E部分概述及GN-8820-0000-0002 “圆顶结构外浮顶罐”和F部分的DEP 80.47.10.30-CSPC 的要求来设计制造及安装GRE内浮顶和密封。l 承包商的工作范围包括按照 E部分中包括的“带冷或热服务的储罐绝缘的紫外线处理玻璃纤维
16、不饱和聚酯的技术规格” SP-8430-0810-0305的要求来设计制造及安装绝缘系统。l 承包商的工作范围包括按F部分中的文件GN-8820-0000-0002 “带网格球顶结构的外浮顶储罐”的所述来设计制造及安装铝网架顶。该铝网架顶至少应包括下述附件：n 通向圆屋顶中心的入口平台和走道c/w手扶栏杆n 中心安全直线支架n 重力排气孔c/w 挡鸟网n 取样口n 探测杆进路连接l 按照DEP 34.51.01.31要求在内部爆炸期间罐区应 “顶至壳” 无法联接l 承包商工作范围包括顶部和支持罐底侧的管道系统的设计、采购、制造、建立、支持、油漆和绝缘（需要时），按照标题为“xx产品罐辅助件”的
17、表格、E部分内的管道材料规格（PMS）11021N和项目投标者清单（PBL）（D部分附件4.14）。所有标记仪器和控制供应以及安装由其它方进行承包商的范围只提供内嵌仪器连接。大量物件如阀门配件等按照PMS和PBL由承包商提供。RVs和RVRs 由PMC免费发放给承包商，承包商和其它方之间的连接点在4米高且离每个罐边缘水平5米远的地方，实际的连接点在详细设计阶段最后确定。l 在上述条款中，承包商工作范围包括顶部和附着在罐侧的结构和管道系统工作。l 承包商工作范围包括罐区消防水洒水系统的设计、采购、制造、建立、支持、油漆和绝缘（需要时），按照标题为“xx产品罐辅助件”的表格、E部分内的管道材料规格
18、（PMS）11021N和项目投标者清单（PBL）（D部分附件4.14）。由承包商提供包括编号和洒水装置喷嘴的规格在内的系统设计，按照DEP80.47.10.31-CSPC及中国标准GB50160-92“石化集团设计防火准则” 。承包商和其它方之间的连接点在1米高且离每个罐边缘水平5米远的地方，实际的连接点在详细设计阶段最后确定。l 承包商工作范围包括罐区泡沫系统的设计、采购、制造、建立、支持、油漆和绝缘（需要时），按照标题为“xx产品罐辅助件”的表格、E部分内的管道材料规格（PMS）11021N和项目投标者清单（PBL）（D部分附件4.14）。由承包商提供系统设计，按照DEP80.47.10.
19、31-CSPC及中国标准GB50160-92“石化集团设计防火准则” 。承包商和其它方之间的连接点在1米高且离每个罐边缘水平5米远的地方，实际的连接点在详细设计阶段最后确定。l 承包商工作范围包括罐区照明保护系统的设计、采购、制造、建立、支持、油漆和绝缘（需要时），依照中国的标准要求、承包商供应范围包括由罐基底来的50M卷缆柱，由其它方进行卷缆柱基础方格的掩埋和配套。l 根据E部分的规格GN-8820-0810-0304“检查、制造和NDE测试要求”制订xxxx石化公司的特别检查、制造和NDE要求大纲。l 最终地震报告指出“整个现场可防地震”。l3.2.1 范围承包商应进行详细工程式设计并准备
20、制造、施工、测试和试车的所要求的所有图纸、计算、数据表、技术说明、标准、程序、研究、物料清单、操作及维修手册等等，直到机械完工完成。承包商不能假设/替换xxxx石化公司不提供的信息。要求承包商从PMC处取得必要的信息。如果规范、技术规格要求、标准、数据表、图纸或其他参考数据之间有冲突，以最严格的为准。但是，承包商有责任迅速把任何不符之处报告PMC以便进行澄清。3.2.2 技术总要求中间体及产品罐区的布置图见本合同F部分的规划图。承包商应按照E部分中的数据表及技术说明及按照F和G部分中的工程设计标准和其他文件来设计中间体及产品罐区。喷嘴方向、高度及位置应在详细设计图纸审核阶段告知。承包商应按要求
21、提供拉地连接。机械1） 规范和标准规范和标准列于E部分的储罐数据表中，应用于中间体及产品罐区的设计。2） 设计设计要求设计应按照E部分中概述的中间体及产品罐区数据表（EDRS）的国际及中国标准进行。3） 材料肯定材料的鉴别承包商应按照说明SP-8440-0000-0006实施肯定材料鉴别程序（PMI）。材质证明承包商应保证所有材料是按说明SP-8440-0000-0003新制造的并有材质证明。4） 制造除按相关标准、规定规范或由在安装上具有司法权当局的进行的检验外，材料、制造和测试须经PMC和/或经其指定代表进行检验。由PMC或其指定代表进行的检验并不免除承包商达到合同要求的责任。xxxx石化
22、公司保留在制造和安装期间任何时间进行检验的权利。5） 杂项承包商在进行详细设计时应按PMC规定设计及制造管道支持支架。承包商应提供PMC所有楼梯、台阶、平台和管道支架的详细的装配（制造）图纸。PMC将在详细工程设计期间给承包商提供下列信息：l 管道支架的位置。l 管道负载支架。l 喷嘴方向及位置图。l 顶部平台及互相联系通道加载。担保承包商在机械完成时应对工作范围包括机械设备、组装设备、涂漆工作、绝缘等对xxxx石化公司承担所有担保。3.3 采购及材料管理3.3.1 策略F部分中的技术说明规定了承包商采购及材料管理（P&MM）活动的最低合同要求。P&MM包括采购、加速进程、检验、交货、船运、分
23、包材料及与材料供应有关的服务，材料计划、材料收据、材料收据检验、材料的存储及发放。总而言之，承包商应：l 运用承包商的标准采购程序，包含按规定合并PMC的要求。l 遵守适用的法律、适当的准则和道德规范。l 应在进行采购时按D部分附件4.14“项目投标者名单”选用经认可的供应商。l 保证xxxx石化公司的权利和承包商的义务不限于或因授予采购订单、分包合同、或其它承包商进行的采购活动受到负面影响。l 应向财务上合法的、有信誉的、经证明适合于工作要求的机构采购材料和设备。l 达到PMC的采购要求，并应用一个结构化的计划程序来鉴别和实现支持这些要求的策略。l 在规格或程序要求时保证所有材料从接收、测试
24、（若要求）和发放施工的可追溯性。免税总清单承包商应准备免税材料清单。清单应在授予合同后一个月后提交PMC。清单至少包括下列信息：l 材料要求号码。l 材料及设备描述。l 设备的运输吨位（重量），各个的重量和尺寸。l 数量。l 数量单位（如米、公斤等）。l 估计的FOB价格；l 协调参考编码。承包商应独立负责保证免税总清单上提供的信息是正确的。船运责任承包商应负责组织、协调和实施材料到工作现场的所有安排。对各个起重超尺寸设备的运输，承包商应制作各个船运手册程序并把副本提交PMC。承包商应提供预计及实际装船日期通知给PMC及PMC的指定报送代理，并提供确认的发货日期供报送文件用。承包商应负责任何进
25、口所要求的进口许可证。承包商无论何时在安排运输时，只要中国的船公司具有竞争性和达到施工日程安排，均应给予优先权。承包商应只使用具压舱物，保证不污染水并只用于海水运输的船驳船。承包商关于船运事宜与xxxx石化公司联系时应唯一联系PMC指定的船运代理。承包商应注意为了达到中国检疫法规的要求，所有木质包装均应有植物卫生证明。这些证明可从林业部取得。出口商进口商若要取得该证明，必须至少在装船日期前10天联系当地林业部办公室。摆放和存储区域PMC已经划分指定区域给承包商摆放和存储。如果承包商的要求超过PMC划分的空间，承包商应负责寻找额外的空间。这些额外的空间的费用由承包商承担。采购承包商应负责下列条目
26、的采购功能（包括但不限于采购、加速、船运、报关、接收、卸货、存储、发放、剩余物处理，包括任何不用于永久成套设施施工的进口材料）：l 按照项目程序PR-8610-0000-0004“采购监督检验程序”进行采购检验。监督检验的级别应至少为1级。l 提供所有必要的人身保护制备（PPE）。l 提供所有必要的工具和施工用具。l 提供所有必要的施工设备。l 提供所有必要的储罐施工材料。l 提供从液压测试水截止阀到测试地点的软管和/或临时管道。l 提供倾斜计、电线、电子数据接收的记录器，倾斜计用于监控基础板层的安置。备件定义主要配件（包括在C部分的总价格中）是主要的单项或分装配设备（如专用阀等），按适当的项
27、目DEP及规格说明鉴别。专用工具（包括在C部分的总价格中），由设备供应商设计和制造，并将用于安装、现场维修、或拆卸/维修用途。这些专用工具是设备交付的正常部分。施工备件（包括在C部分的总价格中），是施工中所需的消耗用具，如过滤器、垫片等。试车备件（包括在C部分的总价格中），是工作范围试车所需的备件。这些备件有可能在系统试车时被消耗、损坏、磨损、插上或出故障。例如垫片、密封、轴承、过滤器、杂项仪器、以及各种电子器件。试车备件的范围应由供应商通知，并足以满足施工承包商的要求。运作备件（由xxxx子石化公司或PMC直接向供应商购买），是在试车、启动后前两年运转时所需的用以维持设备处于满意的工作秩序的
28、零件。承包商责任-总述 承包商应购买包括在价格中的所有备件（如主要备件、专用工具、施工备件、及试车备件）。 承包商应协助PMC存储用统一的号码做好标签的试车备件和主要备件。主要备件及任何不使用的试车备件应移交给PMC，并配有全套相关文件、证明等，且用不受气候影响的标签标记，标签上显示：l 品名（Article/MESC或SA）号码；l 制造商的唯一部件号；l 零件的简短描述；l 具有有限存储寿命的零件的到期日期。具有相同零件号的小件零件应做好标签并包装在一个塑料袋或箱子中，塑料袋及箱子外面均应贴上标签。运作零件承包商应给提供供应商推荐的动作备件，作为用软件在http:/www.E.SPIR.c
29、om上下载的合成的电子备件互换记录（）。已建立提供给供应商作为一个准备备件报价有效工具。通过使用，承包商将按标准格式取得备件的数据，并把它们提供给xxxx石化公司。这将支持xxxx石化公司进行审核、选取和定购备件的处理。咨询程序将在一个公共的项目数据库中收集所提供设备的所有备件，并在其中显示备件的互换性。定义供应商模块：供应商使用的用以推荐运作备件的模块（包括适当交叉参考总的安排图纸和或设备手册）。下载供应商的模块不需付费用。l 咨询模块：承包商使用的用来登记供应商推荐的备件到达的模块。承包商应保证供应商恰当制作并在最后图纸之前或与取后图纸一同提交E-。在收到满意的E-SPIR推荐之前不能进行
30、最后付款。承包商应保证与主要设备一同购买的注明在E-SPIR的试车栏中，以及所有价格有效期为1年，并且适用于标准的商务条款。备件的移交主要备件及不用的试车备件应连同所有相关文件、证明等一起移交给PMC，并且贴上不受气候影响的标签，显示：l 品名（Article/MESC或SA）号码；l 制造商的唯一部件号；l 零件的简短描述；l 具有有限存储寿命的零件的到期日期。具有相同零件号的小件零件应做好标签并包装在一个塑料袋或箱子中，塑料袋及箱子外面均应贴上标签。安全质量许可证在中国境内制造和/或使用的压力设备要求有一个预先发给制造商的安全质量许可证（SQL）。这包括包设备里的条目。进一步的信息见htt
31、p:/。承包商应负责保证在其范围内的所有材料要求SQL。xxxx石化公司和PMC均不对承包商的未达到此要求负责。3.4 施工3.4.1 施工工作范围承包商应负责E部分中概述的中间体及产品罐区的与施工及安装有关的工作和服务。文件PI-8710-0000-0001叙述了适用于所有在现场人员的关于行为、出勤、道德、驾驶、安全和工作活动的规则。组织承包商应为工作现场所有活动建立一个具有足够责任和权力的工作现场管理机构，直到合同结束。承包商应提供PMC一份详细的工作现场机构的详细组织结构图，包括名称、各工作职能的参考术语，以及他们各自的报告关系。关键人员必须提供简历（CV）。承包商的人员应包括一位全职的
32、安全主管，该主管应在方式安全方面有经验，包括建立、培训、监督、以及按国际和中国规范、标准和条例汇报表现。安全主管应准备承包商的安全计划，建立项目特定培训程序，维护培训记录，监督所有的工作活动，进行常规工作现场检查，采取适当的纠正措施，参与工作现场分析检查。安全主管在职能上应向承包商的项目经理报告。承包商应任命一位施工经理代表承包商负责所有现场活动，经由PMC批准的施工经理或者指定的后备人员，无论何时施工，均应在现场出现。承包商应确保足够数量的熟练的施工管理人员，以确保直接的有效控制及承包商和分承包商之间的合作，并在贯穿整个项目期间一直在现场出现。PMC保留下述权利，即指导承包商增加监督管理人员
33、的水平，在安全或质量或工作保证进度的情况下采取该种措施。承包商应确保现场管理队伍包括这样的工程人员，他们能解决在施工期间出现在现场的所有工程问题，直到合同完成。人员：承包商将提供所有必需的管理和监督人员、体力劳动者、专家和分承包商，并确保足够的数量以执行合同规定的工作。PMC有权在工作开始前评价和接受所有承包商员工，分承包商人员，顾问和供应商代表。承包商和分承包商的管理人员应足够熟练中、英文的书面和口头表达，或者按要求可获得承包商提供的翻译。招聘、培训和人员关系招聘承包商应最大限度的利用中国当地的劳动力，包括特别考虑中国当地需再安置的居民。承包商应提交PMC评审相关程序，包括筛选和监控员工健康
34、以及建立和验证劳动力技能证书，这些应包括，但不限于：装配人员、起重机司机、电工、焊工、叉车司机和车间操作工，程序应说明如何记录和保存技能水平，如何进行技能提高。参照程序PR-8560-000-0502“非HSE部门人员的筛选和资质”和PR-8710-0000-0061“雇用当地人员的程序”培训承包商应建立在职培训计划，以提高所有人员的技能，承包商应制定培训计划大纲，并在培训大纲执行之前提交PMC评审和批准。该培训应覆盖整个施工行业，加上行政、技术和监管人员，所有培训资料以书面形式出现，按需要进行中、英文授课。承包商应保持详细的培训计划记录，按要求提交PMC。承包商应确保所有培训方案都最大限度地
35、利用当地劳动力，必须特别考虑中国当地需再安置的居民。承包商应在整个工作现场时间内确保按照规定“SP-8560-0000-0003”和“SP-8560-0000-0006”执行劳动力的安全引导和培训的要求。人员关系承包商在工作现场应确保自身、它的分承包商和供应代表维持融洽的劳动关系，特别关于人种问题。应有承包商之间相互理解的严格的规定，即一家承包商已雇佣的员工不能再为另一家承包商所雇用。承包商会就所有问题与PMC保持密切的联系，会对维持与薪水、工作环境和人种问题有关的和谐的劳动关系有所影响，承包商应通知PMC任何会导致工作中断的罢工或威胁性的劳动争端或骚乱。承包商员工应在维持和谐的劳动关系方面经
36、过恰当培训，富有经验。承包商应尽最大努力确保在施工队伍中任何争端都不会对现场的其它承包商造成干扰。承包商应在自身的员工中或分承包商中阻止任何不合法的、暴动的或无序的行为。而且，承包商应确保脱离国籍者不参加政治活动，或不干涉当地政治事件，并在所有分承包商中加入同样效果的条款。承包商应和当地社区建立双向的工作关系，以在整个合同期间维持和谐的公共关系。工作时间所有承包商应在现场工作每天10小时，星期一至星期六，每周60小时。承包商及分承包商在规定的工作时间以外、任何中国规定的公共假期都不需要工作，除非提前24小时得到PMC的批准。需要在公共假期工作时，承包商应负责获得当地中国政府的授权和xxxx石化
37、公司的批准。3.4.2 施工设计总公司施工承包商应确保在设计阶段给该项目分配合适的施工人员，以确保施工策略和有效达到可施工性。承包商至低限度应确保在设计和采购阶段的一开始就指定一位全职的现场经理作为项目的一部分以确保可施工性。施工执行计划（CEP）承包商应准备施工执行计划，在决标后4周内由PMC评审，该文件应详细描述执行工作范围内的施工设施和方式。CEP应识别关键的施工策略、顺序、施工设备策划和使用、以及要求详细的风险评估和可施工性评审的关键问题。CEP使用后向审查通过方式因为该项目是起动顺序驱动，所有的计划必须以承包商的合同施工、机械完工和工作日期和要求的可接受性来制定，作为主要的驱动力。施
38、工策略施工策略应进行远离现场预施工优化，考虑材料交付到现场的方式，以及随后在现场内的运输。可施工性承包商应提交详细的可施工性评审程序给PMC审批，参照规格“SP-8710-0000-0001”的详细要求。风险评估在现场预支和机械完工测试阶段应用“风险评估危害和效果管理过程（HEMP）方法论”识别和评估健康&安全和环境危害。方法陈述和计算按照G部分包含的相关程序，承包商应为所有对健康和安全有风险的工作准备详细的方法陈述。吊桩研究完全按照F部分包含的相关程序和规格，承包商应进行吊桩研究和执行所有吊桩活动。运输研究承包商在各自的运输范围内最低限度做好下述准备：l 直接在现场卸载的货物，送到指定存放区
39、域l 所有使用公共设施如港口和公共道路的与货物运输有关的必需的许可证，包括可行时的警力护卫。l 所有运输和产品中间体存贮的临时设施（如道路的加固、管路、起重机支架的地基等），包括要求的许可证。l 移动和恢复所有为运输和支起货物而预先移开的障碍物承包商应在第一次货物卸载和运输的计划日期前至少2个月前制定出有关上述方面的计划和程序。场地设计变动控制承包商应提交在施工阶段对设计提出的任何变动的识别和解决程序，该程序应明确提出改变的原因以及如何改变。项目程序PR-8710-0000-0047的要求将合并到承包商设计变动控制程序。施工缺陷在施工现场所有材料的预制、预安装和安装阶段，承包商应对所有不论是通
40、过自身的QC/QA检验队伍还是PMC识别出的施工缺陷做好登记。所有这些已识别出的缺陷将根据原始设计调整。3.4.3 现场设施和后勤现场信息现场主计划“现场主计划”显示施工现场布局，图纸编号为00-8230-0000-0001，包含在F部分。“现场主计划”指出单个过程单元、普通设施和现场边界围栏线的位置。现场准备现场准备由其他方来执行。现场准备计划的一部分就是在工厂施工期间使用的永久道路系统的建立。根据图纸00-8310-0000-0001确定的水平来一步一步建立现场。l 平面布置图上有边界的区域将被准备为一个粗略的9.8M级别水平，在该区域10.1M的块石面路顶点（HPP）水平下300mml
41、由纵向中心线到场地边缘该粗略级别将会有一个名义落差，此处将安装临时的排水系统将雨水排到蓄水池并排离场地。在结构填充的区域将被压紧以接受施工交通，并允许执行施工活动。l 由永久的道路网络到承包商的场地区域将提供斜坡通道，将由其它方作为现场准备合同的一部分来施工。l 在合同授予之前将相关的现场准备图纸发放给选好的承包商，其它方将负责制定符合规定的HPP水平的最终坡道和块石面路的图纸。其它方应负责包括地下、坡道和块石面路在内的工程要素的施工。进驻现场进驻应包括所有要求的承包商临时施工设施、公用工程、施工车间设备、工具、材料、人员、和所有相关服务设施在现场的安装，应保证按照合同进度在此描述的完成工程所
42、必需的足够类型和数量。可交付进驻文件应包括，可行的话，在工程开始之前要求的提交PMC审批的所有文件（证书、计划、规划、程序、进度、许可、图表、清单和其它信息）。撤离现场撤离包括所有承包商的临时施工设施、公用工程、施工车间设备、工具、材料、人员、和所有相关服务设施按照合同进度的撤离，可交付撤离文件包括，可行的话，提交PMC审批的工程完工与接收所要求的所有文件（证书、计划、规划、程序、进度、许可、图表、清单和其它信息）。临时卫生设施PMC在施工现场和居住地均应提供符合EISA和施工良好的污水处理车间。承包商，在自身工作区域，应提供足够的卫生间和冲洗设施，设施应隔离为男用和女用。由PMC在罐区界区内
43、提供一个灭火/服务用水200mm的连接。连接详情参见图纸25-8110-0300-2004，该水源用于流体测试和卫生用途。由PMC在罐区界区内提供一个饮用水80mm连接，详情参见图纸25-8110-0300-2007当连接到这些服务时，应预留后备以供其它方有可能连接到这些同样的服务上。这些设施战略上位于主要工作区域附近的承包商指定场地内。这些设施所产生的废水将排放到界区内污水收集处，然后由承包商连接到PMC提供的污水系统。临时施工电力承包商应在现场提供自己的柴油发电机以满足其电力需求。使用一个单独的承包商供应的车辆（bowser）用于燃料交付。这种车辆将运输场外的燃料以满足承包商需求，并用于t
44、op-off承包商使用的所有设备。在工作日开始之前和工作日结束之后，即当由于焊接等引起的火源不在时，承包商将努力实现这个任务（topping-off）,。Bowser 是一种专用的车辆，允许在现场使用前应遵守PMC检查程序PR-8560-0000-1423。其它当地燃料供应不允许在现场使用。液体测试PMC 将会提供水(自然水)进行液体测试， 该水满足批准的现场排放标准。处置液体测试水是承包商的责任，规格PR-8560-0000-1503和1506提供液体测试水处置的指南和监控要求。若提供处理的水与由PMC提供的水的规格相同，承包商则可将水排入现场排放系统处理。安全承包商在它的施工和堆放区域负责
45、提供安全服务，PMC在主大门以及边界围墙和道路处提供安全服务，承包商应符合和遵守PMC安全指南和方针政策。临时设施一个公有的区域应分配给承包商进行施工、堆放、现场制作和临时设施安置。承包商在一直到合同完成的整个施工期间应维护良好，在“项目程序”中规定的所有临时设施要求适应承包商员工、分承包商员工和供货商代表要求。所有临时设施要求在现场开工前准备就绪，承包商应对自有临时设施及分承包商的临时设施提供所有清洁服务以及蚊虫控制。承包商应负责计划可用空间的最有效利用，承包商应准备一份详细的布局图和计划，显示可用区域的使用情况，并上交该计划给PMC审批。交流作为临时设施的一部分，承包商应订购和协助安装直接
46、与电信服务供应商联接的自有的声音和数据交流系统。 电信供应商应直接向承包商提供服务。承包商应对电信服务供应商提供的所有服务直接付费。承包商应协助xxxx石化公司由现场划分点到承包商界区为了电信服务的交付而使用光纤干线。xxxx石化公司应提供由现场划分点到界区内的光纤干线，光纤干线将连接界区到电信供应商将建立连接的地方，承包商在自身界区外将不安装任何电信卷缆柱。承包商应使用xxxx石化公司提供的光纤干线进行由界区内到所选择的电信供应商的所有连接，承包商应负责界区内的电信安装，包括但不限于连接到PABXs、数据交流设备和连接到计算机终端的结构卷缆柱。xxxx石化公司将在工作现场提供和安装一个模拟无线电通信系统，包括基地、转发器、发射塔和无线电开关。xxxx石化公司将提供必要的手持机的无线电频道。承包商应通知PMC将占用的无线电手持机和频道的大概数量，承包商将购买和提供自有安全的符合xxxx石化公司发布规格的并用于现场无线电系统的手持机。xxxx石化公司在手持机使用前将注册承包商购买的无线电手持机到无线电系统。承包商将使用该系统在现场内交流，并在需要时发放、修理、管理和更换自有的无线电手持机。医疗设施