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1、第 1 页 街道年度维稳工作小结模板1 特征码 pJOlcurijyCDqXLDDrwn 今年，在上级政法委的指导下，我街道围绕“建设平安集里， 打造幸福家园”的工作目标，把维护社会稳定放在促进街道经 济社会各项工作的首要位置，认真落实综治领导责任制，不断 夯实维稳基础工作，积极开展专项整治行动，治安状况良好， 社会大局持续稳定。 一、突出支撑点，夯实综治维稳基础 一是组织领导到位。调整综合治理委员会，落实领导责任 制，坚持“一把手”负总责，完善综治考核机制和齐抓共管的 工作机制，营造“平安第一”的良好工作氛围;。二是队伍建设 到位。组建一支 3000 多人的“红袖章”治安巡防队伍(其中 1
2、支专业巡防队，12 支义务巡防队)，按照“十一个一”的标准 设立治安巡防工作站点(81 个)，办事处设立“红袖章”治安巡 防中队，各村(社区)设立“红袖章”治安巡防分队，完善综治 维稳体系，并配齐巡防装备，注重情报信息员队伍建设，切实 加强综治维稳队伍专业培训，提高队伍素质。三是经费支持到 位。将综治、信访等维稳工作经费纳入财政预算，确保了经费 到位，严格落实经费“专款专用”制度，全年投入近 50 万元， 重点用于“红袖章”治安巡防的装配、特护期和维稳处突的经 第 2 页 费开支、目标管理考核的奖惩兑现、完善群众关注的涉路涉线 联防基础设施。 二、抓好切入点，完善治安防控体系 一是实行区域网格
3、化管理。我街道把辖区划分成 50 个网格， 实行机关干部联网格，每个网格安排一名负责“平安建设”的 网格员，建立网格员例会、工作考核、首问负责及“三个五必” 制度。形成以网格为单位，以综治干部和综治信息联络员为指 导，以小区、楼栋、门店和屋场负责人为主体，广大群众积极 参与，有效整合各种力量的治安防控体系。同时建立网格布警、 治安联防、电子围墙三大网络构成的治安防控体系，六张防控 网(街道、社区、村、小区、单位内部、道路门店)全面铺开。 二是重视矛盾纠纷的排查调处。开展了针对春节、 “两会” 、 “八一” 、国庆等特殊期间的矛盾纠纷、不稳定因素大排查大调 处工作，实行领导“包案”接访、回访的信
4、访工作制度，对信 访和群众来访实行督办、限期办。全年共排查矛盾纠纷 441 起， 受理信访 32 件，答复处理 32 件，调处各类纠纷 147 起，调解 成功率达 98%，无民转刑案件发生，挽回经济损失 68 万余元。 三是加强对重点对象服务管理。街道现有涉军人员 132 人， 社区矫正对象 33 人，刑释解教人员 29 人，严重精神障碍者 3 人， “法轮功”人员 2 人。我们对此五类特殊人员实行“四包一” 、 “五包一”制度，重点完善对有严重社会危害性倾向的特殊人 员的救治管理机制，通过提供公益性岗位、低保与辖区内、外 第 3 页 用人单位协调用工等帮教管理措施，解决他们的就业、就医等 实
5、际困难。一年来，此“五类人员”无脱管失控现象、无重新 犯罪现象，有效地控制了社会面，实现了无进京赴省上访事件 发生。 三、把握着重点，突出治安综合整治 一是开展“压发案，保平安”专项整治行动。街道召开了 各村(社区)、处直单位干部职工、小区业主委员会、物业保安、 楼栋长、单位内保、街店联保组长等广泛参与的誓师动员大会， 制定集里街道关于开展“压发案、保平安”活动的方案 ，全 面开展打击“两抢三盗” 、诈骗等多发性侵财案件、整治“黄赌 毒” 、打黑除恶、打击非法传销等五项整治行动。有效控压了 “两抢三盗” 、诈骗等案件发生，侵财性案件同比去年下降 30%。 二是推进“红袖章”工程建设。在网格区域
6、划分的基础上， 成立 3000 人巡防队，制定巡防路线，落实巡防“分片”责任制， 按照“四定”(定时间、定巡区、定任务、定责任)原则，加强 巡防队伍之间的互联互动，按一定时间差进行交叉错时巡逻， 实现 24 小时拉网式巡防，盘查相关人员 4000 余名()，协助抓 获违法犯罪嫌疑人 20 人，破获刑事案件 8 起，治安案件 13 起， 取得了阶段性成果。 三是扎实推进“平安集里”建设工作。积极开展“平安村 (社区)” 、 “平安小区” 、 “平安街店”等系列平安创建活动，最 第 4 页 广泛地组织动员人民群众投身平安建设，深化“四个十佳”创 建活动。如集里桥社区成立了金沙路街面店铺管理委员会，
7、并 动员党员志愿者每晚用电子喇叭在各个小区内巡逻打更，为创 建 “平安街店” 、 “平安小区”奠定了坚实基础。完善评选标准， 推动社会管理综合治理各项措施落实，进一步夯实平安基础， 以小平安累积大平安，以局部平安促进大局平安，确保人民群 众安居乐业、社会安定有序。今年我街道共立刑事案件 631 起， 刑拘 65 人，逮捕 46 人，治安拘留 123 人，直诉 10 人，强戒 3 人，社区戒毒 9 人。 四、抓住落脚点，优化社会管理服务 一是着力提高流动人口服务管理水平。按照“属地管理” 原则，对流动人口及出租房屋实行分层管理，严格落实“居住 证”制度，加强“两实”信息采集整理，建立境外人口动态
8、掌 控体系，切实保障来集务工人员及农民工的合法权益。在“三 治三 三防三优”出租房屋、流动人口集中清理行动中，我街道出动 干部、警力 5000 余人次，共查处非法出租房屋 333 户，其中罚 款 132 户，其他处理 211 户;捣毁传销窝点 42 个，查处涉传人 第 5 页 员 570 余人，收缴传销资料 2 万余本，遣返 325 人;查处毒品案 件 40 起，缴获毒品麻古 100 余粒，海洛因 20 克，冰毒 15 克， 打击涉毒人员 100 余人。 二是优化企业建设经营环境。今年我街道 18 个涉及民生、 交通、工业、地产类的项目被列为浏阳市重点项目。为进一步 优化项目建设内、外部环境，
9、为企业经营、经济发展保驾护航， 我街道实行“领导联项目，干部包项目”制度，坚持边排查摸 底、边调解纠纷，并组织开展百日集中行动，清理整顿违法违 章建筑。加大执法力度，坚决打击处理一批干扰、破坏、阻碍 重点工程建设的行为，严肃查处一批寻衅滋事、敲诈勒索、恶 意阻工、强买强卖等违法行为。 三是开展学校周边环境整治活动。联合工商、文化、城管、 教育局、社会事务办、卫生监督所、辖区学校等部门，对学校 及周边环境和学生用车交通安全进行集中整治行动，加强了对 校门外侧 100 米内摆摊设点、占道经营、随意张贴、悬挂各类 标牌等行为的管理力度，取缔无证经营 3 家、流动摊贩 16 个， 教育训诫流动摊贩 2
10、5 人，收缴老虎机 7 台。 一年来，我们在上级的指导下，实现了零进京上访、无集 体赴省市上访，营造了安全、和谐、稳定的社会环境，人民群 众安全感、满意度大幅提升，在今年的民调工作中，我街道在 长沙市排名 35 位，浏阳市排名第 10 位。但还存在以下问题： 一、队伍建设不足。我街道派出所实际配备干警 18 名，警 第 6 页 民比例仅为 3%，警力严重不足。同时安排来街道派出所的主要 干警是基层老所长、老同志，年龄老化，文化程度偏低、政策 业务水平不高，导致队伍战斗力不强。 二、工作难度增大。一是综治维稳难度大。涉军人员、 拆迁对象等群体诉求与政策规定存在一定差距，造成聚众、 上访等不稳定因
11、素。二是社会管理难度大。随着社会转型，城 市扩容，矛盾日益凸显，特别是人流、物流、信息流的流通加 速、扩大，案件高发，尤以侵财性案件和医患纠纷案件表现突 出。 三、发展难以维持。一是社区 (村)“红袖章”治安巡防队 伍难以巩固发展。目前巡防队虽已组建并全面投入工作，但资 金缺乏，工资、装备、意外保障等落实不到位，导致工作积极 性不高。二是平安创建难以为继。由于资金不足，创建平安小 区必须的人防、物防、器防等设施难以到位，特别是散居楼栋、 独立院落更是很难管理。校园、乡村主干道周边护坡护栏、减 速带、安全提示标牌等硬件设施难以到位，存在安全隐患。 我街道将全力以赴，采取切实有效的措施，克服困难，迎 难而上，努力构建平安和谐稳定的新集里。同时恳请上级给与 一定的经费支持。