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1、第 1 页 材料会计年度个人工作总结范文 20XX 特征码 ZcpDVXFKKengxkmMUGVD 我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深 知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工 作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作。 我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从事经济管理 工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、 公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革,从会计 手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采 用微电算化,大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出更 多时间更新知道,参与企业经营管理,参与长短期决策
2、,参与企业 全面预、决算,参与企业的方针政策的制定,更能体现会计职能 反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作,愿意用我所学的 知识奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全 面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生 产经营承包计划和经济责任制,完善站里的经济管理制度;负责 核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全 站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥 有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。 第 2 页 在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核 算,成本按产品法核等
3、。在编制每年的财务计划上,用上了在学 校所的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定 性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本 量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标 分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预 算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解决方案及合理 化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔 业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化 所工作,为了更好照顾父母,于一九八八年调入永川化工厂工作。 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的 领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算
4、工作。该厂是大二的 化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、 物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、 总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年 厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技 术,自己平时抽出业余时间通过自学,现也能在工作中独当一面, 能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等 工作,由于工作上需要,在 02 年全面负责厂里的财务处领导工作,在 财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时准确 地编制各类会计报告,运用国家给予企业的政策,为厂里里豁免 第 3 页 地方税 20 多万元,新产品税减免 1
5、0 多万元,利用合理、合法手 段,筹集企业经营资金。在各种会计核算中,能认真对待各种复 杂的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国 家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人 员的职业道德严格要求自己。 在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财 务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的 规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的 处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税 务部门对厂进行重点检查,会计师事务所年终审计,给予财务核 算很高的评价。这几年来,由于财务部门坚持会计原则,按会计 制度的要求办事,拒
6、决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违 规、违法等行为,对财务部门意见很大,在厂里进行曲不正当的 反宣传,在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的 现象,给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍,企业 经济管理失控。 永化财务部门先后换了四个财务负责人,现在这个财务负责人是 从一年倒闭的企业被下岗后,通过私人关系,调入永川化工财务 部门负责财务工作,职称是会计师,但业务水平一般,对会计电算 化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵 扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违背税法,是一种犯罪的行 为;对企业待处理财产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要 第 4 页 求
7、会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已发现供销部门在财 务上交了现金,财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或 设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。现 我深深地体会到,国有企业不重视企业管理,只重视规模效益,不 重视市场的变化,搞一些虚假的经济责任制,不求实际,企业闭门 造车的搞生产,更不重视财务工作者的脑力劳动,每年财务部门 给厂里提了不少合理化建议,厂里都不完全认真予以采纳,这是 国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面,是一种盲目性的,生 产部门提出急需材料,供应部门采购回来,价格上由供应部门确 定,没有严格的监督措施,造成材料物资积压,资金形成极大的浪 费,企业资金
8、自然而然就越来越紧张。时间一久,这些材料生产 上用不上了,只有等待统一报损。 国有企业管理不合理,跟不上社会发展形势,是国有企业的人和 管理体制造成,也是目前国有企业最普遍的现象,在销售方面,销 售部门从不主动去争取市场,占领市场,拓展市场,任由市场变化,最 终使国有企业在市场上所占的位置越来越小,面临困境。这类问 题在国有企业我如牛毛,都是国有企业的人和体制造成,在这种 体制下,形成人浮于事,人心不定,虽然有自己的理想,却得不到 应有的发挥,也不可能得到实现。我曾经抽业余时间,对厂历史 资料进行过认真研究分析,由于国有企业管理上失控,造成厂损 失每年大约在 800 万元左右,形成费用年年增,利润年年少,负债 年年增,市场年年小,企业已形成无法挽救的局面。 第 5 页 作为一位普普通通的会计人员,在这种环境中生存和工作,自己 的专长和专业水平得不到应有的发挥,使自己在工作中感到十分 苦脑,思想十分矛盾,想询求一个自己能发展的空间,在实际业务 工作中,边学习边工作,积累经验,不断更新自己的专业知识和业 务水平,为社会经济建设出一份力。