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1、第 1 页 财务总监工作总结范文【三篇】 特征码 ajaYucFklkocQkoIqKRr 财务总监工作总结范文篇一 201X 年 7 月 9 日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他 高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下， 总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我 坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划， 尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公 司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众 doing、远航汽车销售服务有限公司及海
2、上海国际酒店等公司签 署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制 成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协 调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。 任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局;财务监督执 行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。 第 2 页 针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从 以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安 排，把握好全局;进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依 法理财的自觉性;注意调动员工积极性，合理调配人手。 以上总结如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工 批评指正。谢谢! 财务总监工作总结范文
3、篇二 四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了 一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、 新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压 力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大 力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了 进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简 单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了 加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制 定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 第 3 页 程序作了详实的解
4、释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项 条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、 严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人 情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平 的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同 期下降了 20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本 控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大 家以苦为
5、乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员 工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制 定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核 制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖 励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时， 发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 2000 年工商年检的 工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 第 4 页 中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传 递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成
6、 销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、 财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我 们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得， 熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部 门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见 与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工 的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里 有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积 极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量
7、的财 务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般 纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申 报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项 报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为 第 5 页 公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧 成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具 备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神 呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势 必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的 带动
8、了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断 进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与 部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个 部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务 部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系， 听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效 的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于 某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等 诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提
9、出了更高的要求 逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需 武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 财务总监工作总结范文篇三 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财 第 6 页 务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上 都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担 子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和 各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟 起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的 工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中
10、之重。年初，为了 加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制 定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项 条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、 严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人 情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平 的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同 期下降了 20.8
11、%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本 控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 第 7 页 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大 家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员 工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制 定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核 制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖 励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时， 发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20xx 年工商年检的 工作，为随后通过企业
12、贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传 递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成 销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、 财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我 们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得， 熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部 门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见 与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工 第 8 页 的外勤工作，让每个
13、人都有与外界接触的机会，做到工作有里 有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积 极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财 务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般 纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申 报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项 报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为 公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧 成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具 备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话。
14、那么如何主动的发扬团队精神 呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势 必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的 带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断 进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与 部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个 部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务 部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系， 第 9 页 听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效 的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于 某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等 诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求 逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需 武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。