【工作总结】资金营运部工作总结[1].docx

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1、第 1 页 资金营运部工作总结1 特征码 fzqIhJuOnRMKQkWpNjhP 一、#年度资金营运概况 #年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意 识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动 权。截至今年 11 月末，全市农村信用社各项存款达*万元， 比年初净增加*万元，增长率达*%，新增存款占全市金融 机构新增存款的*%，达到了历史较好水平。 我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以发展 地方经济为已任，牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以 农为本，与农共兴”的经营战略，积极拓展信贷市场，充分发 挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止 11 月末

2、，全 市农村信用社各项贷款余额为*万元，比年初增加*万 元，其中“三农”贷款余额为*万元，比年初增加*万元， 占各项贷款余额的*%，今年以来累计投放“三农”贷款* 万元，基本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显 著提高，农民贷款难的问题基本得到了解决。 二、#年度主要工作措施 1、采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台 第 2 页 阶。 一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联 社第 1 号文的形式下达了首季组织资金目标，三月下旬联社又 下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住 春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度 末各项存款就

3、比年初净增加*万元，完成了首季目标任务的 *%。二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。实行了按 旬考核、按季兑现的考核办法，今年，我们根据前三年工作量 考核考评制度，进一步对外勤工作量考核办法进行了修改 和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信 贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分 别奖惩”的办法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完 成收息任务的部分，按照不同档次分别给予奖励。考核办法的 制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占领农村市场， 增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作 的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活 动

4、，充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性，通过开 展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完 成任务优秀的单位和个人进行了表彰和奖励。四是开展帮扶工 作，在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信 用社和员工的名单，同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确 保完成全年任务。 第 3 页 2、加大投放力度，积极支持“三农”发展。 今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和 投量，控制“五大行业”的贷款，遵循区别对待、优化结构的 信贷政策，以支持“三农”为重点，坚持把广大农户、个体私 营经济、中小企业作为最基础客户，全面支持农村经济发展， 推动了农村小康建设。 一是

5、支持农村产业结构调整，培育和发展县域特色农业和区域 主导产业，我们按照“一乡一品、几乡一品”的地方区域发展 战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导 农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重 点支持了一批品质好、效益高，能发挥地方资源优势的特色农 业基地的建设和发展。通过信贷资金的有效支持，到目前，* 市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等 为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，并把支 持农业龙头企业作为载体，既促进产业结构的调整也促进农民 收入的增加，辖内*信用社根据草席生产商对传统生产工艺的 改造，投放信贷资金，支持了一批个体草席大户生

6、产蔺草席、 榻榻米等高档草席产品，扩大种植席草 1500 亩，带动了全镇草 席生产户对产品结构的调整，使*镇已成为全国三大草席生产 基地之一。*信用社在深入调查的基础上，向农民投放贷款* 多万元，拓植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶北果”的 格局，也成为了“苏中茶果之乡” 。*的*饲养生猪，年出栏 第 4 页 生猪 400 多头，形成了“自繁、自养、自宰”的特点，降低了 成本，增加了经济效益，从而促进了农村经济得到进一步发展 和提高。 二是优化信贷资金配置，积极支持地方经济建设。一是支持了 政府招商引资项目的发展，*市贝斯特铸造有限公司，落户在 *镇盘古开发区，因流动资金用于固定资产投资，影

7、响了企业 的生产，信贷员得知情况主动上门服务，通过调查了解，及时 发放了流动资金贷款，至今已发放贷款*万元，现企业的经 济效益明显提高。今年累计支持招商引资项目贷款达*万元， 有效促进了地方经济的发展。二是发放了*万元贷款，支持 城市建设和开发。主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工 业园安置房等成片建设工程提供配套服务的私营个体户，目前 为提 提供砂石等原材料的个体老板已有 80%与我们发生了信贷关系， 累计投入资金*万元。三是发放了*多万元的贷款，为沿江 高等级公路和通村公路的建设添砖加瓦。随着工程的开工，一 些乡镇充分利用当地的资源优势，为其提供沙石等原材料供应， 我们主动与砂石矿业主和

8、运输经营户联系，深入调查及时解决 第 5 页 他们运营的流动资金，促进了工程的顺利施工。页 1234 三是集中信贷资金规模，积极支持个私经济发展。今年以来， 我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我市 私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合 理调整投向，突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平 稳的私营个体大户的发展。对科技含量高、附加值高、前景好 的新科技项目，积极给予支持。今年以来，全市农村信用社累 计发放个体私营经济贷款*亿元，私营业主*是*市乐荣玩具 厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点， 帮助他进行产品论证，给予资金支持，累计投入资金*万

9、元， 促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破*万元，成为 全市的玩具大户，也成了我们的“黄金客户” 。重点支持了玩具 加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等 私营个体经济的发展，极大调动了广大农民发展个私经济的积 极性，为农民致富和农村经济繁荣发挥了积极作用。 四是创新金融产品，促进农民增收。我们积极响应和配合市委、 市政府“三争”活动的开展，把服务“三农”和支持“三争” 紧密结合起来，在思想上进一步增强支持“三争”的光荣感， 在经营上进一步增强支持“三争”的责任感，努力为辖区内广 大 第 6 页 农村党员干部和农民群众提供优质、高效的金融服务，大力扶 持党员农户、专业大户、

10、个私工商户的发展，培植发家致富能 手，发展经济能人，带领农民走上脱贫致富奔小康的道路。# 年 11 月末，*市*户党员农户中，有*户与我社发生了 信贷关系，贷款余额达*万元，大力支持党员干部率先致富。 *镇的*宏达旅游用品有限公司法人代表、党支部书记*，在 信用社先后投入近千万元的大力扶持下，该公司得到了迅速发 展，经济效益良好，不仅解决了周边地区 450 名农村富余劳动 力的就业问题，职工平均年收入超过 8000 元，而且每年向国家 上缴税款百万元。我社竭尽全力支持广大农村党员干部带头致 富，带领群众共同富裕，为*全面建设小康社会做出了自己应 有的贡献。和共青团*市委联合举办了“信合杯”青年

11、创业大 赛，推出了“青年农民创业贷款”新品种，有效激发了农民创 业热情，把全民创业推向了高潮。 3、加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。 一是完善部门资料管理，及时上报相关报表。首先，年初对基 层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确 了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期 内为领导决策提供了依据。第二，建立个体私企业档案，关注 企业经营情况，目前已建立*万元以上的企业档案*户，通过 建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，降低 第 7 页 了贷款的风险度，提高了信贷资金的安全性。第三，按时装订 各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报

12、告、月报、 季报，并及时移交档案室管理以便查阅。第四，及时上报人民 银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报 各类资料达*份。 二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。首先， 我们根据合并法人后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题， 重新修订了*市农村信用社贷款管理办法 ，系统详细地阐述 了信贷工作中的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的权限以 及各种违规情况处置的处罚措施。第二，是出台了支农工作 意见 ，要求信贷人员牢固树立为农服务意识，切实改进工作作 风。第三是对外勤业务量考核办法进了修改和完善，在原 有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等 内容的考核

13、基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办 法，调动了信贷人员工作的积极性。 三是加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平。今年以 来，我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷 款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查 簿等基础资料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董 事会决议的合法性，检查中发现的问题及时纠正，检查后并形 成书面报告，要求被查网点限期整改，有效促进了信贷基础管 理水平的提高。从今年三月份开始要求全辖农村信用社更换农 第 8 页 贷账页，统一使用新的农贷账，切实提高信贷基础管理水平。 四是坚持以人为本，加强队伍建设，不断提高信贷服务水。首 先，

14、强化信贷队伍建设，优化人员组合。一支什么样的信贷队 伍，也就决定着什么样的信贷资产质量 ，我们坚持“以人为本” ，优化人员组合，精心调选了一批综合 素质好的内勤骨干充实到信贷队伍，强化从业人员职业道德， 用市场营销理念推动服务水平的提高，要求信贷人员发扬传统 的背包下乡、密切联系群众的精神，主动帮助客户解决一些难 题，以情感人，营造一个较为宽松的业务空间；其次举办培训* 期，参加人员达*人次，编写信贷知识资料，邀请高校教授作 专题讲座，对新上岗信贷员进行岗前培训，及时补充和学习新 知识、新技能，着力提高从业人员素质；第三，做好新程序上 线操作的培训，培训前编写了新程序的操作步骤，分别对主办 会

15、计、记账员、信贷员分批进行了培训，培训的人员熟练掌握 了连线后操作。第四是积极推行贷款操作“阳光工程” ，在全辖 发放信贷服务征求意见调查问卷，真实了解信贷服务质量、信 贷服务存在问题，并采纳有关调查问卷中的合理化建议，避免 “暗箱操作” ，方便群众了解信贷政策。 第 9 页 4、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险 截至今年 11 月末，全辖不良贷款余额为*万元，比年初下 降了*万元，不良贷款占比为*%，比年初下降了*个百分点， 不良贷款余额、占比在扬州信合系统中最低。一年多来我们的 主要做法是： 第一、结合实际，合理下达任务，实行奖励办法。年初，我们 根据基层信用社不良贷款的现状，走访

16、了大部分信用社，对已 形成的不良贷款逐笔过堂和摸底，切实了解不良贷款形成的原 因，根据实际情况确定了不良贷款收回的金额和期限，科学合 理下达了全年不良贷款清收任务，让基层信用社在清收不良贷 款工作中，做到有目标、有计划、有压力。为调动辖内员工清 收不良贷的积极性，强化清收不良贷款力度，联社实行奖励办 法，凡收回超额完成任务的呆账贷款给予 20%比例的奖励、已 核销呆账贷款给予 40%比例的奖励。 第二、抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成。 对新增贷款，我们全面推行科学、适度的授权授信制度，进一 步强化贷款程序和制约机制。一是本着“区别对待、分别权限” 的原则，科学合理确定基层社贷款

17、授权额度，不搞一刀切。二 是全面考虑贷款企业的规模、财务状况、发展前景和信誉状况， 对企业进行综合授信。三是授权管理制度全面推开后，我们进 第 10 页 一步强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作。严格执 行信贷管理规章制度，加强贷款的“三查” ，实行“三岗”运作， 突出贷后检查，对大额贷款严格审批程序，有效杜绝了贷款 “一枝笔、一口清”现象的发生，提高了信贷资金的安全性。 第三、加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。依法收贷 是我们清收不良贷款的重要途径之一。今年以来我们已经诉讼 案件*件，金额*万元，申请执行案件*件，金额*万元。 如*金店在*营业部贷款*万元已形成不良，前期虽经法院

18、 执行催要多次，执行效果不大，但信贷员并没有放弃而是主动 与一些熟人联系，联社领导多次与法院领导沟通，积极落实执 行措施，加大执行力度，最终收回了贷款本金*万元及利息。 第四，完善清收不良贷款的办法和制度，增强清收盘活工作的 紧迫感和责任心。我们一是重点针对少数社对岗位清收贷款存 在着责任心不强、工作不力等现象，加强了对岗位清收不良贷 款的管理，督促信 用社主任亲自抓，落实岗位清收不良贷款责任人，并实行严格 考核。对信用社内部职工自己贷款、亲属贷款、介绍担保贷款 形成不良的以及违规违纪贷款，采取处罚性，强制性措施，限 期收回。目前全辖信用社责任清收贷款共计*万元，涉及责任 人员*人，今年以来已

19、清收盘活*万元。对于未能按计划完成 任务的我们按 1%的比例进行了扣罚，已累计扣罚*人次，扣 第 11 页 罚金额*元。我们除实行“挂钩考核”外，还实行了清收告 诫制度，发出清收告诫书、清收通知*份。 5、加强诚信建设，大力推广小额农贷。 一是#年我们结合农户小额信用贷款的推广，继续开展创建信 用村镇、信用户工作，进一步完善了小额信用贷款管理办法， 扩大小额农贷服务面，推创工作取得了阶段性成果。截至#年 11 月末，全市信用社评定信用户*万户，占有效农户的*%， 核发“信用户证”*万本，目前有*个信用村，全辖农户小额 信用贷款余额为*元。创建信用户、信用村（镇）工作，从 根本上解决了农民贷款难

20、问题，优化了农村信用环境，密切了 社群，银政关系，促进了信用社自身发展，是一项“利国、利 民、利社”的“民心工程” ，广大农民从小额农贷中充分体会到 了党的富民政策的温暖，推创工作的开展被广大农户誉为看得 见的“三个代表” 。近年来我们主要抓了以下几个方面：首先， 进一步提高对发放农户小额信用贷款工作的认识，切实提高推 广农户小额信用贷款的使命感和责任感。其次，不断拓展小额 信用贷款用途，在主要 解决农户生产资金运行的同时，积极发放农民助学贷款、劳务 第 12 页 输出贷款、家庭消费贷款、专业技能培训贷款等等，切实提高 小额信用贷款的资金配置效率，促进农村信用社资产结构的优 化，降低小额信用贷

21、款风险，使农村信用社和农户通过小额信 用贷款获得“双赢”的效果。第三，是对农户小额信用贷款应 实行动态管理，定期审核，不断充实完善农户经济档案。对已 评定的信用户等级实行两年审核一次，对信用等级下降的农户 及时给予降级、取消等措施，以确保信用品牌的含金量。第四， 开展信用村、信用乡（镇）评审考核工作，目前已申报*个 “信用村” ，对申报的信用村考核资料进行初审和验收， “信用 乡（镇） ”评审考核资料正在上报，我们将严格按照评审考核条 件进行评定，净化乡镇的信用环境。第五，是完善管理手段， 实施凭证放贷，建立了凭证放贷登记簿，让“信用户证”成为 农户的贷款证、信誉证、资信证，积极培养农户凭证办

22、贷习惯， 增强农户信用意识。 二是积极开展诚信企业评定和企业资信等级评估工作。近年来， 我们根据人民银行关于诚信企业评定标准，认真筛选，严格把 关，累计有*家企业成功入选。对于诚信企业，我们在信贷政策 和利率政策上给予较多的优惠，让广大企业看到了讲诚信所带 来的实效。我们为了更好的加强社会信用制度建设，利用社会 中介评估机构对企业进行资信评估，同时将评估结果与我们信 第 13 页 贷工作中的授权授信相结合。通过评估，企业充分认识到资信 度在经济活动中的巨大作用，形成了企业通过自身努力要求我 们论证资信度的良好氛围，也为我们信贷资金的投放提供了一 个诚信空间。同时将评估结果与我们信贷工作中的授权

23、授信相 结合，#年全年共评定 A 级企业*家，2A 级企业*家，3A 级企 业*家。通过评估，企业充分认识到资信度在经济活动中的巨 大作用，形成了企业通过自身努力要求我们论证资信度的良好 氛围，也为我们信贷资金的投放提供了一个诚信空间。 6、参与信贷调查，为客户提高了办贷效率。 授权管理制度全面推开后，我们贷款的发放、管理和收回，仍 然严格执行原有的规章制度，继续执行贷款的“三查”制度， 实行“三岗”运作，对大额贷款严审贷款手续，严格审批程序， 坚决杜绝贷款“一枝笔、一口清”现象的发生。同时进一步加 大信贷内部管理，明确了信用社主任不得直接发放贷款，15 万 元以上主任必须参与调查，严格执行会

24、办操作规程。我们在严 把贷款审批关的同时，克服部室人少事多的困难，积极参加基 层信用社大额贷款的调查，深入到企业的生产车间，了解企业 真实的经营情况，并帮助他们分析论证和寻找销售市场，调查 结束后，及时向联社审贷委提供企业可靠的信息，减少调查失 误，全年累计参加贷款调查近*次，减少了到企业重复调查次 数，在最短时间内给予了信贷支持，进一步提高了办贷效率， 改善了信贷服务质量。 第 14 页 回顾全年资金营运工作，我们也看到了工作中存在的一些不足 之处，主要表现在以下几方面： 一是存款在稳步增长的同时，地区间存在着明显的不平衡性， 有*家单位超额完成全年任务，但有*家未完成序时任务。 二是不良贷

25、款不断上升，资产质量有待提高，我们围绕防范和 化解信贷风险，尽管做了很多工作，下了很大力气，但由于历 史积累包袱较重，不良贷款逐步暴露，特别是乡工不良贷款呈 现上升态势。 三是信贷管理工作有待进一步加强，管理制度和考核奖惩机制 虽逐步完善，但部分员工不能及时、准确、完整的贯彻执行各 项制度，使得管理的效能未能得到充分发挥，在经常性的信贷 工作检查中，仍发现了不少违规违章现象。对基层社信贷工作 检查、指导的广度和深度还不够，完成上级管理部门的调查报 告，内容不够全面、具体。 鉴于以上总结，#年度资金营运工作将本着市场需求和自身能 力，以扩大资金规模抢占市场份额为主线，完善信贷工作量考 核机制，切实改进金融服务，加大支农力度，防范和化解金融 风险，努力提高自身经营效益。 第 15 页