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1、第 1 页 超市出纳年度工作总结范文 20XX 特征码 FCmtiMUEtuTUQTcZTcQm 我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度， 并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规 定的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几 方面加强了控管。毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发 货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购 商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而 造给公司造成损失;所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码 端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通 过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取
2、比 去年增加近 45 万元。 销售环节管理 要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实 行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交 销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对 门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。 由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现 象。及时与业务部门搞好沟通工作。 每周六下午 5：30 参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对 第 2 页 于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对 于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通 会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行; 使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动， 活动结束后电脑自动生成退补单扣收。