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1、第 1 页 车间班组 20XX 年终个人工作总结例文 400 字 特征码 SPtGTkQeRcxgxVLJlADD 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产， 以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指 标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展 hse 体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为 实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产 推进 hse 建设 今年，本班继续以 hse 体系建设为契机，牢固树立“安全 第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏 洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行 力，扎实开展班组
2、安全生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按 照生产受控要求，强“三基” ，反“三违” ，狠抓安全生产死角， 发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位采 取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、 压缩空气、氮气的高效平稳供给。 积极开展日常工作中的 pha、jcc，加大属地管理力度，抓 好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季 第 2 页 冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数， 为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程 认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、 早处
3、理” ，将事故隐患及时排除。XX 年 12 月 19 日，边丽哲发 现 106 泵有味，联系车间停泵检查；今年 1 月 27 日，油泵停运， 发现及时处理；5 月 18 日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用 水 1#风机故障，及时上报处理；8 月 2 日，因液位计失灵，生 水罐抽空，及时发现处理；10 月 9 日，王晓元在巡检中发现水 处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间， 段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又 发现 201b 泵漏油，处理及时，避免一次事故。 二、积极组织培训 提高技能素质 结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导 班员认清公司当前面
4、临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总 体发展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改 进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培 训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核 测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天 半小时培训法” ，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际 灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工 第 3 页 都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案， 确保员工 100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能， 100%参加培训学习考试，考试合格率 100%。 深入学习传达大
5、庆精神铁人精神，用“三老四严” “四个一 样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并 学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力 量，在班组内营造良好的学习氛围。 开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融 会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理，进一步提 升员工队伍综合素质和应急能力，推进生产操作的规范化和程 序化。 三、规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度， 不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报” ，坚决纠正 “低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情况，改正自身不 良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化 和标准化。 今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控 和 6s 要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝 烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场 物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格按照 公司作息时间规定进行轮休，进一步规范员工的安全行为，提 第 4 页 高员工的安全意识。 今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班 组自身建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展” 五型“班组活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从 而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出 新的贡献。