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1、第 1 页 软件项目管理工作总结范文 特征码 fgZhQzjXlfezHjiVgPxb 软件项目管理已经到了学期的最后，我们 seed 小组的软件项目 也已完工，这一个学期真的是获益匪浅！ 礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线，一切 都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光，很犀利。我知道， 现在的我不是没有能力去做好，只是自己没有去做，一直在殿 外徘徊，不肯付出努力向前迈进。从大一到现在，我的专业技 术一直都是我的短板，理由么，很简单，就是因为自己懒，不 肯花时间去做。从以前不知道自己想做什么，到现在明确目标， 可以说，软件项目管理课程给了我很多灵感，让我从自己纷乱 的思绪中看清楚
2、了自己最想要的东西。一直自己很喜欢管理， 我会花费很多时间在这上面，从大一到现在一直都是，一直没 有改变过。在技术上，我总是给自己找借口，总是偷懒，但我 现在明确了一点，没有技术，就没有管理！脱离技术的管理是 不可能的，也是不现实的。在这个行业里，技术是一切的基本， 想作工程师也好，想作管理者也好，技术都是起步的根基。而 第 2 页 我这次所经历的项目更让我明确了这一点。在这个小项目里， 虽然我们两个星期就开发完成了这个软件，并交付使用，但是 问题还是很多的。在这么一个小项目里，由于需求、设计、代 码、文档产生的问题，每一个看似容易，却都需要实实在在的 经验在里面，都需要对业务的熟悉，有语言功
3、底作根基。 在这个项目里，我负责软件配置管理工作，在文档的整理过程 中，我仔细看了他们的需求分析，概要设计，数据库设计，模 块设计等文档，也参与了风险分析文档的编写，承担了用户手 册和项目成本估算的编写。在这个过程中，我明确了技术的实 在意义，明确了技术对我的指导作用，同时也明确了自己的学 习道路应该怎么走下去！ 整个项目进行的过程中，我一直在努力从中学习，我旁听开发 组的会议，为组长提供管理意见，为会议、文档制定标准，整 个过程我收获了很多。 1、 软件项目小组中的人员安排要职责明确，并有配套的管理 记录，整理每个人的工作进度，随时更新，以方便开发人员、 测试人员之间的沟通。 2、 会议、文
4、档、代码都要有相应的“纪律” ，否则整个小组的 开发效率会大打折扣。 3、 对业务的熟悉有助于明确需求，只有明确的需求才能让项 目更加顺利的进行。 4、 细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的 第 3 页 初期就发现存在的问题，并及时予以解决。 5、 项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问 题时可以及时恢复，尽可能减少损失。 当然，还有很多，包括软件测试上的收获，写文档的收获，这 里就不一一列举了。这是我大学里最认真的一门课，当然，收 获也是最多的。 最后，谢谢礼平老师给我带来的这一切一切，也感谢同组同学 给我的帮助，结果已然不重要了，我所收获的这许多东西，远 比成绩要有意义的多