【工作总结】邮政局领导个人年终总结范文.docx

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1、第 1 页 邮政局领导个人年终总结范文 特征码 MZXTrUdpsBeejRoGcmWk 一、一心一意搞经营,全力以赴促发展。 按照省、市局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把重点放 在了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上,取得 了较好的成效。 1、传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。要使这一传统业务 有新的发展,必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的 推广使用,书信大赛的造信工程、企业金卡的揽收上。积极协 调好各方面的关系,争取业务发展上的主动性。全年揽收制作 邮资信封 4 户 1 万枚,收入 1.3 万元,书信大赛收入 1.02 万元, 特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突

2、破性的发展。经 千方百计地努力和多方攻关,得到了各级政府的认知和支持, 全县 15 个乡镇有 8 个乡镇制作了企业金卡 8 种 8000 枚,县政 府一次性拨款 3 万元制作了 9 种 11500 枚,共计揽收制作了 20 种 23500 枚,实现收入 5.62 万元。促使了函件业务量收稳步增 长。 2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。以窗口吸 储、职工揽储、监管部门支持为主要手段,在首季业务发展竞 第 2 页 赛中完成了 594 万元的净增余额,为全年任务的完成打下了坚 实的基础。在 5 月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破 9000 万元“真心回报社会,真情答谢客户”为主题的“

3、邮政之 夜”专场音乐会,进一步树立了华池邮政新形象,提高了邮政 储蓄的社会的知名度与认知度,增强了职工的企业荣誉感及向 心力和凝聚力,确保了在业务发展淡季的稳步增长。在第四季 度,紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机,及时 调整对策,确保了全年计划任务的完成。 3、报刊业务把重点放在一次性收订上,作为阶段性重点业务 实施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持,以党报党 刊为重点,为配合党报党刊督查,组成六个收订小组,分段包 干,责任到人,及时汇总情况,汇报主管领导,督促完成。同 时抓大不放小,门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣 传动员,挖掘自费订阅潜力。XX 年全年流转额完成

4、97 万元, 占计划的 102%,XX 年一次性收订完成 99.3 万元,完成年计划 93 万元的 107.8%,较好的完成了报刊收订任务。 4、按照省市局的安排布署,借服务“三农”政策的东风,努 力促进物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照, 增加了物流配送等业务种类,在政策上取得了支持。在县城建 立物流配送站 1 处,各乡镇及部分行政村建立三农服务点 40 处, 并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的积 极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、洗洁精,重点代理西 第 3 页 凤系列酒。经过一段时间的市场培育,现已打开了一定销路, 市场初具规模,并积累了一定经验,为开展物

5、流业务奠定了政 策和经营基础,使物流业务成为各项新业务发展中速度较快、 前景较好的一项业务。 二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活力。根 据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职工学习业 务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发展形势教育, 并对生产人员进行业务技能考试、民主测评,实行分等定级管 理,按季考核,与工资挂钩,增强了职工的危机感、紧迫感和 争先创优的使命感;对管理人员实行综合考评,能者上,庸者 让,动态管理,使人人思想上有压力,有动力,增强了工作上 的积极性,主动性;鼓励职工参加市县组织的各种文体活动, 组织职工参加“邮政之夜”音乐会的节目演出,在重大节日组 织开展文体比赛、联欢等活动,增强了企业的凝聚力、向心力 和战斗力,调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性, 营造了较好的工作氛围

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