医院预算管理委员会主要职责（一）确定预算边界；（二）根据医院确定的年度预算总体目标，制定并分解各科室年度预算控制指标体系，启动本医院全面预算编制工作；（三）审批有关预算管理的政策、规定、制度等相关文件，并负责制度落实、检查、分析和考核工作；（四）审批全面预算编制的方针、程序和要求；（五）审查医院总预算方案和各科室预算方案及预算调整方案，并提出修订意见；（六）将预算方案和预算调整方案提交医院院办会审议、批准，并下达正式预算；（七）协调仲裁预算编制、执行、考核和奖惩过程中的矛盾和问题；（八）负责定期检查和分析预算执行情况，审查年度预算执行情况，督促各科室完成下达的预算方案，必要时对预算执行过程进行干预；（九）当医院内外部环境发生重大变化时，向院部提出预算调整意见；（十）制定预算奖惩办法。
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