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1、生产管理优化解决方案展示,温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,工厂管理所关心的是,如何最大化: 工厂实用性? 生产力? 生产的灵活性和适应性? 如何最小化: 影响到健康、安全或环境的危险事件的风险? 固定成本和可变成本? 生产计划和实际运行的差距?,瓶颈问题,生产管理 仍然包括很多手工操作,阻碍了精确的,敏捷的,灵活的生产 工厂运转 每个生产单元都独自运行,阻碍了整体的高效运转,实例:在炼油行业典型的生产流程,PDCA: 计划, 执行, 检测, 操作,工厂运转,生产管理,工厂运转,计划,执行,检测,操作,计划,执行,检测,操作,4,未来的工厂,
2、实例:在炼油行业典型的生产流程,完全自动化的 “生产管理” 跨越了通讯协议和系统供应商之间的界限 最佳综合化的 “工厂运转” 跨越了角色,组织或者分公司的界限,工厂运转,生产管理,中央控制室,5,“生产优化”的重点内容,横河的 “生产优化 (PE)” 帮助客户实现”未来的工厂” PE 的内容包括; 生产管理 优化和调度 作业进度管理 工厂信息管理 实验室信息管理 过程控制 先进控制 批量/罐区过程控制 操作员导航 报警管理 控制室设计 运行方式的优化 生产/操作流程分析 可行性研究 重要企画,等,6,PE 示例,通过一个炼油厂的一天来介绍”生产优化”. 介绍我们 “全方位的功效”,9:00 发
3、现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到 APC, AOA, and OMS,12:00 Exapilot & CS 3000 原油转换控制,10:30 fitOMS & CS 3000 综合所有的控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14:00 在CS 3000上由CAMS进行报警管理,15:00 Omegaland 进行操作工培训,17:00 ETS-R 确认差距,16:00 在中央控制室作为生产管理中心进行设计和研究,7,PE示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到 A
4、PC, AOA, and OMS,8,情景 9:00-10:00 ETS-R,1. 9:00 汽油产量不足的信息被送达生产管理者. 2. 9:10 生产管理者召开了一个会议. 工厂管理者,操作管理者和维护管理者参加了会议. 3. 9:30 生产管理者发出指示,重新制定作业时间表. 4. 生产管理者批准了修定后的任务. 10:00 任务被传达到操作部门.,差距通知,生产会议 库存和运输 制作决定,重新计划工作 确认,批准 修正后的任务传达,Alt + F4 退出动画,9,PE示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务 设定到 APC, AOA, and OMS,1
5、0:30 fitOMS & CS 3000综合所有的控制,10,情景 10:30 fitOMS & CS3000,1. 10:00 修正后的调和任务被送达罐区操作者. 调和任务由计划部门修正,以减少汽油生产中的产量不足. 2. 10:30 罐区操作者执行修正后的优质汽油调和.,操作指导 批准修正后的任务,汽油调和 开始综合控制,11,PE示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务, 设定到 APC, AOA, and OMS,10:30 fitOMS & CS 3000 综合所有控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转
6、换控制,12,情景 11:00 APC & CS3000,1. 11:00 汽油脱硫加氢的改变等级任务被送到装置区(第二生产)操作工.改变等级任务由计划部门修定,以适应来自总公司的紧急请求. 2. 操作工确认修正后的任务并输入数据. 3. 11:10 操作工把APC的出口等级质量目标设定为1,并确认正确的控制操作.,操作指导,质量目标设定,确认请求,13,PE示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到 APC, AOA, and OMS,12:00 Exapilot & CS 3000原油转换控制,10:30 fitOMS & CS 3000 综合所有的
7、控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14,情景 12:00 Exapilot & CS3000,1. 8:00 按照计划原油转换任务开始. 2. 12:00 关于原油转换任务的确认信息被送到装置区(第一生产)的操作工. 3. 操作工确认全部的程序和当前的任务状态. 4. 操作工开始为下一个工序做准备工作.,操作指导,确认状态,准备工作,15,PE 示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务 设定到 APC, AOA, and OMS,12:00 Exapilot & CS 3000 原油转换控制,10:30
8、 fitOMS & CS 3000 综合所有的控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14:00 在CS 3000上由CAMS进行报警管理,16,情景 14:00 CAMS for HIS,1. 14:00 由于一些故障引发了报警泛滥. 装置区的操作工用最新的统一报警管理系统(CAMS)快速地进行了处理. 2. 维护工程师可以轻松地研究装置的报警情况.,传统操作,CAMS 操作,传送到合适的人,17,PE 示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到 APC, AOA, and OMS,12:00 Exa
9、pilot & CS 3000 原油转换控制,10:30 fitOMS & CS 3000 综合所有的控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14:00 在CS 3000上由CAMS进行报警管理,15:00 Omegaland 进行操作工培训,18,情景 15:00 Omegaland,1. 在5年的连续运转之后, 预定的停车计划在3个月后执行.一个初级的操作工没有停车操作的经验. 2. 15:00 这个初级操作工同一个有经验的操作工一起,在培训仿真系统上真实地体验了停车操作的过程.,19,停车操作的培训,20,PE 示例,9:00 发现不足
10、 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到 APC, AOA, and OMS,12:00 Exapilot & CS 3000 原油转换控制,10:30 fitOMS & CS 3000 综合所有的控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14:00 在CS 3000上由CAMS进行报警管理,15:00 Omegaland 进行操作工培训,16:00 在中央控制室作为生产管理中心进行设计和研究,21,情景 16:00 CCR 设计,在炼油厂里控制室的统合 7 个房间被合并成1个. 除了现场操作工,其他所有人都被安排在同一个房间
11、里.,人性化设计,照明设计,布局设计,22,作业轮班的最优化,47 操作工/班- 37 操作工/班 = 10 操作工/班 10 操作工/班 x 5 班 = 50 操作工,指定轮班管理者 (每天轮班). 领班指定下级班长. 作业轮班优化可以同CCR设计、AOA以及APC的生产优化解决方案一起实现. 50 个操作工将被调到其他的车间. 460 控制回路/仪表操作工可以实现.,23,PE 示例,9:00 发现不足 ETS-R重新制定生产进度,10:00 修正任务，设定到APC, AOA, and OMS,12:00 Exapilot & CS 3000 原油转换控制,10:30 fitOMS & C
12、S 3000 综合所有的控制,11:00 Exasmoc & CS 3000在汽油脱硫加氢的过程中进行产品转换控制,14:00 在CS 3000上由CAMS进行报警管理,15:00 Omegaland 进行操作工培训,17:00 ETS-R 确认差距,16:00 在中央控制室作为生产管理中心进行设计和研究,24,情景 17:00 ETS-R,计划调度员,汽油生产,在修正了计划后,不足已经被平稳地减少了 如果按照这个趋势,明天的发货将没有问题.,从那以后汽油生产怎么样了?,生产管理者,25,又一个成绩非凡的一天结束了,管理者,计划调度者,装置区操作者,罐区操作者,今天就这样吧, 下班回家,今天就
13、这样吧, 下班回家,今天就这样吧, 下班回家,今天就这样吧, 下班回家.,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余
14、个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长
15、模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755-26525911 官网：http:/,温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,