【工作总结】钻探工作总结1500字[1].docx

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1、第 1 页 钻探工作总结 1500 字1 特征码 qYgRzwJPNrpLSebKukun 20XX 年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很 多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信 任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到 了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关 于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全 年我队两开两完总进尺 5928 米,全年无一例事故,井身质量全 优。现将全年的工作总结如下: 一、工作简介 20XX 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以 111 天 建井周期完成完成了土库曼斯

2、坦阿姆河右岸项目历史上第一口 水平井 sam35-1h 井井深 3333 米最大井斜 92.04水平位移 1210.60 米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至 ccdc-15 队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第 一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸取了 sam35-1h 井施工过程中 的经验和不足完善了技术措施以 106 天安全快速优质的完成了 第 2 页 该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16水平位移 926.52 米;然 后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平井 sam3-1h 井 三开增斜段寻找 b 点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱 压憋

3、泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重 新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消 除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求, 该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平 井施工结束后我回到 ccdc-15 队开始承钻 met23 井,该井是直 井设计 2760 米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召 开技术会议,认真的落实技术措施。最终 met23 井以 42 天 18 小时的好成绩完成了 2900 米的井尺,该井最大井斜 1.4井身 质量 100%固井质量 100%安全快速优质的完成了该井的全井施工 作业,刷新了土库曼斯坦最短

4、钻完一口 3000 米左右天然气井的 新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险 的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安 全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整 改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境, 使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工 培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员 工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使 第 3 页 操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通 过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力

5、推行反违章树 规范的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高 了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们 的安全工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术, 发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每 口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程 中我们坚持每天下午 4 点开一次技术交流会,总结前一天施工 过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是 sam35- 1h 井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井, 没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指 钻遇岩膏层施工的成功经验,

6、再不断的尝试和摸索过程中我们 和各专业公司紧密配合最终以 111 天完成 sam35-1h 井的全井施 工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的 sam36-1d 井我们就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工经验特别 是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好 得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h 井的施工过程 中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点的时候出 现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施, 破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施 第 4 页 工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、 工

7、具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和 各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施 工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼 斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在 met23 井 的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅 仅用了 42 天就钻完了 2900 米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦 的钻进新指标。 四、职工培训 人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成 生产任务,每一次取得的成绩都 都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深 深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部 分是当地员工,当地

8、石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊 鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困 难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前 组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟 知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细 第 5 页 化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。 利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不 断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结, 点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三 交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通 过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢

9、着喜庆,处 处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学 习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的 队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学 习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的 培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全 年共报送土籍员工 4 名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是 我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重 组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针 对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的 钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防 护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高, 新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也 搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长, 现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶 余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在 餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个 第 6 页 人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

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