《信息中心刘嘉胤.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息中心刘嘉胤.ppt（24页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、,精心谋划精打细算实现项目管理精益化 省级卷烟营销平台建设感悟,信息中心 刘嘉胤,巩固维护烟草专卖制度,保护干部职工,维护烟草形象,市场化取向改革意义,卷烟营销平台建设意义,卷烟营销平台建设情况,顺利完成全省实施推广，走在了行业前列。,加强项目精益管理,充分统筹需求、资源等6方面的关键要素，为平台建设提供了有力的基础支撑和保障。,（一）统筹共性与个性需求,（一）统筹共性与个性需求,（二）统筹已有设备和资源,充分利旧、减少投资,正式环境搭建,（二）统筹已有设备和资源,（三）统筹基础设施和保障,积极开展基础设施改造项目，搭建平台运行可靠网络环境。,平台安全防护,落实等级保护工作要求，实施互联网出口
2、及局域网安全加固,（三）统筹基础设施和保障,（四）统筹系统集成整合,部署模式,管理措施,技术措施,持续优化,“冗余设备 +数据库集群”,数据使用 审批、授权,数据库审计,专家论证,（五）统筹数据优化和保障,（五）统筹数据优化和保障,（六）统筹流程和制度建设,用好管理制度流程，加大平台管控力度。,项目管理实现个人运维向组织运维、粗放运维向精细运维、被动运维向主动运维、技术运维向管控运维的转变。,（一）进一步加强基础保障工作,（二）进一步加强软件优化工作,对照需求,数据收集,服务支撑,运用工具,数据挖掘,（三）进一步加强数据分析工作,立足本职工作，努力实现信息化项目管理更加精益化!,百尺竿头，更进一步,谢谢！,信息中心 刘嘉胤,