十三章运动队伍的管理延烽.ppt

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1、第十三章 运动队伍的管理 延 烽,运动队是当前我国竞技体育组织系统中重要的基本单元,是组织实施运动训练的基层组织形式。 运动队管理的重要目标是创造优异的运动成绩。管理工作的一切都应围绕着这一目标而进行。 运动队管理的主要内容包括:运动训练目标确定后训练与比赛的组织与保证工作;教练员和运动员的教育与培养;与训练活动有关的各项事务、各种人员的教育、监督和协调;运动队多种效益的获得与发挥等等。,第一节 我国运动队管理工作的科学基础,一、运动队管理的思想基础,运动队管理总的指导思想是邓小平建设具有中国特色社会主义理论。,二、运动队管理的组织保障,运动队管理工作应围绕着充分调动和发挥教练员及运动员训练比

2、赛的积极性来进行。在运动队的管理中,物质与精神都是管理的推动力。但是,任何推动力都不是万能的,使用不当都会产生副作用。,三、运动员管理的法规依据,运动员是我国竞技体育队伍中基本的组成单位,运动员是我国公民,他们与每个公民一样应该履行应尽的责任和义务,没有任何超越各项规章、制度及法律限制的特殊权利。,四、运动队管理的经济基础,政府拨款是重要的财政支持,但运动队不应该、也不可能完全依赖政府的财力支持,而必须从多方面筹集组织运动队训练活动的经费,使运动队具有良好的竞技基础。,五、运动队管理的人本原则,为了创造优异的运动成绩,需要充分发挥教练员和运动员的主观能动性,发展他们适合于创造优异成绩所需要的鲜

3、明个性。运动队的管理工作必须建立在“以人为本”,理性地处理影响人的发展的各种因素与关系。,第二节 运动队管理的主要任务与组织实施要求,一、运动队管理的主要任务,设立运动队的设立目标 组织制定并实施训练计划 完善内部管理机制 调动各方面的积极素质 积极运用新的科技成果 处理好运动队与外环境的关系,二、运动队管理工作中必须处理好的各种关系,主体与客体的关系 政治思想工作与法规管理的关系 外部约束机制与自我约束机制的关系,第三节 教练员与运动员,一、教练员,(一)教练员在运动队管理中的角色定为,教练员是运动队管理工作的重要决策者 教练员是运动队管理链中的信息沟通者 教练员是运动队人际关系的协调者,(二)教练员的基本素质,强烈的事业心、奉献精神与高尚的道德情操 坚实的专业知识与全面的基础理论知识 熟练是专项训练操作能力与创新能力 适应于运动队生活环境的能力,二、运动员,(一)运动员在运动队管理中的角色定为,运动员是运动队管理工作的主要对象 运动员是运动队管理工作的积极参与者,(二)运动员的基本素质,高度负责的事业心和强烈的进取精神 坚忍不拔的顽强意志品质 强烈的学习追求与准确的独立分析、判断和理解能力 高度的自控能力和抵御不良思想、落后意识的能力,

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