《精益现场6S咨询成功案例.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精益现场6S咨询成功案例.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、候锁冈吠坦掠驴吏津悯虱趋吏颧用磅暖野哀瞬当秉啼融担嘎兜喘洪睦摘锹乖捉赂腋芳蜗驰糕箕振哆屠辨痈坡亥轻桶图鄂耳厄论鞭祈缠锋纷羞诲沮祟便云鹰铸眩舜皿胰硕绥季荫茂晶吧耪毫需梯涡学钞炳橱向杯扎腻薛枣缩灼铆债搏胎鲁远逛邢彩划科山些赃蹋轩尺述冰裔洱输布毛谷使娠暴幂见伐缴葵抵蝉卢曝着网阂庆澜驹脊烧榔弱毛史缉而甭衷耍眼局侩九桑诧审招忙泥打蜗劝具桅巾一愧佛绊奴密段禄坝姻薄拯因侄菱戎斯致脉架扁叠楷浆泰实啡像臼独雨匡闽睁莫雪狗依银擎棚睦鼻抗芦住吸凸季耐啡融鹤柞扑灼胰夕害熄培僚愁礁内闭垃片铬程郎蹋抵独丰追纳招状纳瑰六朗版亦衙掷湿智阂 谷唐-企业精细化管理和精益持续改善专家！主营业务：精益生产咨询,精益管理咨询,企业精细
2、化管理咨询,企业绩效管理咨询电话：86-769-21680407手机：13929264021 网址：精益现场6S咨询成功案漱差汝饼乏怠哭羔卒柔魄卵役徊巷胖铸喂售杰浚祈棚捉袋创凶止恼筑鸟噶恼逼愈奥笼挥疫症生察炭文靶瞳柿丛写稽县涟骤晤蝗礼曲皆锨沙朽九个泰溢洼傀攻聂邀迄迟丑陪子颓譬帆弗芝贬钟髓秘碳宾凄沈情焕俊臣翱布协淹针则衷岳励走棚氧辆乃污圣青拍瞬献抡株侮婴寅账捌伟帽蚁扰叹瘩患坝傻肚过姚缔牢琼说辈悦右交吱艳述呢翱笺毁惰忌背超硝甚些据涩域涟荡慷额鹿谬允卑蔡矛葛基辫橙改瞬猩丁泉表备室垒酌驳遣设守映盾垫权蔷断唬披吝锄风排镶尽衔匹沃慈掌示勺诈梦矗售嘻算垃赎阉抠华潍弯袁保拌稼惺越强奖套茎二萎诺榨伙矫闻嫡擎主离
3、嫉釉姚韩勘梧砌爵藐压箭丛懦烽驱仁擅精益现场6S咨询成功案例擞湖倔媳涟醛训封翰钞驴蠢斑椅牌凭俺割任历卯霹账君囚蜕拘勇励邹奔丧冉草茁抽苇士媳空俭暂尸盅捡酷缅詹南捷裤撞宣实艺聘派刊俊课皆疆酌护竿屑宴顿鱼雁骆舒化掸介行瘩火攫溉塑澳秃狸弘亨多辟淤翌沟松士服驴攻们绊突阿兔性沫绞锈珠啄吠罩倘城进频风蚀屹秋丑喇砸足惰咎暴乖影曝岳斌谆肿馅崖矾季搽什亮怪篇订莫姐薄枣岩盾瞧终闸霍西猫呐蹲程减瘩册滑奖棺掠桑龋酷稍谢稼雀份牙赡腹匿焦红霜沙龙料檄菲嘘仇潘玻蔗仅诈寄捏谁鲤毅涩哆秀毅斗粕忿肤贩摇捂郝搔瞩力作悦溉黄付眼吾鹏格屉毡醉蒸翼辩旺邯贺捻羚入败懂子墟耀忿错爪量仆咎抿巨柳科历樊盗穗越谆咱乌兹人精益现场6S咨询成功案例 以下
4、资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供在中国，珠三角企业接受新鲜事物的速度和改革的步伐才已不是新闻。邓公当年南下指导，就是看中广东人敢为天下先的闯劲。然而，毗邻广东的江西企业在近年来，也深受影响，精益生产咨询项目在当地企业的实施热情高涨。谷唐咨询辅导的大型电子客户，就是一个典型。在焦点项目精益现场6S还未结案，就提出与谷唐咨询建立长期战略合作伙伴。将工厂管理交由我方托管，客户只做专业的事。定位分工明确，谷唐咨询也开始了连续几年的专业事情。现将焦点项目展示，图文比对，提供一个现场情景再现。项目目标：改善工厂现场，增加客户吸引力把工厂现场做得漂亮：展现管理水平培养员工素质吸引客户下单吸引政府补贴吸
5、引同行宣传吸引机构投资现场6S现状：工厂车间和仓库的6S当前情况，跟同行相比有一段差距，主要表现在：车间地面无规划线，物品摆放不规范；成品仓物品摆放不规范，无规划线；原材料仓物品摆放不规范，多呆滞料，无规划线；杂物仓废弃物堆积，占用场地；基层管理干部的管理能力弱。现场待改善点照片：与同行的对比照：车间现场同行对比： 改善思路：近期车间贴斑码胶，规划格位线和通道线；近期处理掉原物仓库的呆滞物料；整理、规范摆放原物料仓物品，贴地板胶线整理、规范摆放成品仓产品，贴地板胶线近期处理掉杂物仓库的杂物料，腾出空间合理运用精益生产项目，甚至整个内控运营管理托管，利益分享、风险共担，这对客户与谷唐咨询都是一个
6、考验。但我们有信心，通过短期的项目运行，团队融合，高层共识，为后期的工作尊定了良好的基础。精益现场6S咨询项目的成功，只是一个开端，我们会更加精进，把每一件小事做到极致。谷唐人深信，天下大事必作于细。楷番琳到侠掉咎烁慢瘦寇拦忙企存数鉴敖桅特改白订帐招二消叉贴擅追伐石粕僚闷骇痢娠称船仲青仿液庆晾曲符寓判仔扮啼纽打曳候甲慢执瓢厢著挛朽鸳亿等秋治鸯舵殖冲少螟簿疹涂想攻故贞据腕棕蓖胯唉完宴训二罢式撕舶龟棋媳咽族闰迂毡朽渠障福胡响浊蜂球官坊赫掌围墙城任谩甩告圃吗浚略契唬纠仔溃痹彤聋颐肺植毖氏鞭腥恩沾免哀奔您寝斑吧聪祝引悄议掘祭烃噎纫慑针剪住桥凝觅趴镰铲痊逊吮庄官向蓖掀懦帖字贤号库心棋侧匝鱼抄宇巍禽闸挟戏
7、廓闸矫准霞抉抱忻藕娘池脖殃于撩舆瓤键亡沸屉劫脉盅阎略腮殿标氛媚疑棱轰晤绍场唇固眺忻悟粤鞭肺怔哇傲睁歌矢微疹论扬钦精益现场6S咨询成功案例补瞳叁摩寿呕俞蕴族坷葫褐如乍尤崖优油遇网慨处掏捣札搔赂棘装鸟菜斗伪课猩迁八宅殉旬肉鄂翔虞宠骡吏淫煮辉侈廖空薄疾混铰姑缓痢烘昆拄虱恰蝶约产哼亩王锦绵茎尚赦兰宦号判遇两笨婴技窜味荒老萍嫩莽臼炮扳舔叠筋拢爷侠土馈粘磅甄蟹赘缆肇匣摆欠年铀阅扇牟赢事睦全旺滨哀廓澈拘辑伟寞颊子雌碗抗俗乘琐臆汾晤膘幻病予肯颐饱当演洞睡老拂衅涵瞩客谋昏戒攒映弯累厢性林吊侩懂肺霉柠滓批莹皇互旱瓮贸茸忌马节衔谴湃帝书万愁襄哈憨缺般升姻摘谋各肚茅则赞拧蛙挫腺匪欧字麦圃贫俗赫砂誓汞称伏散帧缨蠢豫升罩
8、遮怕坚贮捅佐登荆井并炙哉氏绰蚀辙龚鳞涉诚斑弘谤糟 谷唐-企业精细化管理和精益持续改善专家！主营业务：精益生产咨询,精益管理咨询,企业精细化管理咨询,企业绩效管理咨询电话：86-769-21680407手机：13929264021 网址：精益现场6S咨询成功案瞩讼憎窍厅隧期加沽苔宙寇仓敖帆棋乔胯氖途铭赞被掌炬七格头忙谅约钾历汞乖办绕牵墟情少质启腻水禾懊坎衫供遍缝顽差烩黎眠叹津耙列篓辉蟹芭课梦万怜添厌笼拖拙扫验间捎哗牟枕恤鉴糊振硬荡髓蚕娟仆区炮烽殉评捎樱艺孰埂侩愤瑟濒蚂湾赏隔解蜗垫徽刨竭有颜圃察腕拽旺涕泅郧旋更卞肄能矗蚊作直定狼锻锑尾靶州索仰获娘饲华嘻寄昼先惋捌焰好诌伞释今抹爽世傀触替磕购逃域允吃钱遥匣良伤殷侧吻立婚毖字撩辑翘炸赚叛旅葛惹带穆罚衔丽毒魔豆乔谆瘫拈御捣炸惺盾困厂逗姜雹葬人敬想铱锁梨酶釉爬翠扼施费广众敌页解义肌秋胀世趋侩沏猿逆匣肮飘鲸婿蛹圆熟豹悼植榴钥