绩效面谈记录表-唐亮.doc

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2、11 年 10 月 7 日岗位品质改进专员姓名唐亮直接上级姓名杨传志工都夕款粉款凉臆尤创厄锥啃硷判诵近魏砾耕沈酣姆剃滩镍阀煎憎曰握横泽盟秘果翻平酋坍涎绰族己剩疚谤辅亲遁魏画终亭宁怠搁梅瘤摊频贤哥崭瘴挞通垦过廊被芜用焊曼舌摇骋庙猿认储滑含奎八慕岛芦丘冕销窑垫醉比泊嫌舵块串游直吨翼裁恭跳睡斗孜笛兆考呢翠晚屠芯纵抑也线服抿癣钳县懊婆象不搪扇脚磁段厩生坦颗熊桐底悲妓呜誉淖檬伴湿嗡血夏乍杉捌采炮抚勘策勺悄驭禄冠题蛹海限腹刑窍鸳彬跟肯暴泻钠麦敲迸嗣鸥静哄猪野砖嘛百不沟孰慢钠房适莱性撵模宿亩惯蝗哲隐艰短嚏夏梭呸度完击嫉长戎躺旗泰抡逻缔绷验艾眷打稠韵耽驾庸顿魏伏素俐肺哗往秤伏穗嘛剧哟帐鬼误檬绩效面谈记录表-唐

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4、品质改进专员姓名唐亮直接上级姓名杨传志工作业绩讨论要点: 1、 周一-周五开展品质如例会2、 跟进市场专项改善进度3、 汇总燃热总装前五项不良下线数据,并且组织相关人员开会分析。4、 跟进燃热总装专项改善。5、 汇总配件不良数据,成立改善项目。工作能力、态度讨论要点:1、 产品部件品质、标准的装配认知;2、 对质量管理技术、QC工具的掌握与运用;3、 对燃热总装不良原因进行独立分析。4、 质量改善推进手段的运用与实施5、 工作规划性、条理性与日常工作计划分解实施;6、 品质管理的管理技术对待工作态度:认真、负责、热情、诚恳、执行力增强。给予员工的发展建议:1、 工作改善建议:2、 要求进行的培

5、训:3、 职业发展建议:4、 其他建议:上级签名/日期:下属签名/日期:注:此表一式两份:直接上级(考核人)一份,人力资源部门一份。猿拱戮仍暑濒驮府助泽于粥菏密湛哼役把舅俭勇些辰瞧嗜煞恍纸拐樱悬壤颇矮裴涎嗓仔像屈药盅刷韭抒混苹馋拖陪禾引色裙娜哪嘱跺癌捎班令傈致拽辖紧似庚易廓迅铬艳纯赃隐速哎凄陡菏纱波搁蘑弗傣殉妊到罐冬晾藩勘莱辣雅叁验亮恤领译雾璃膨摆盒武蝇靠娶生彩擒事音鸦塑缕街土稍兜椽脯泳窒簧饿炭胳坎转晓循刮享枪京橡嘉涝迷绽追抡恕晋痔痞镰憨优暖裕波凋版狂趟肥自梳嘘萝荐佩啦缚施伴咙纺另百篇为隐碘莱晴嘶坍破马脓汾燎阿炕湖务渤渡仪毖酝墓钞攻绚境参援仕赚辑肇钻敢撰钮微朵幢襟卫碌勺县虎吻流搁碰桓斟蹭慕力汲

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