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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good .目 录1 总论11.1 概述11.2 研究结论及建议52 国内外市场现状及需求预测82.1
14、产品概述82.2 国外市场情况及需求预测102.3 国内市场情况及需求预测152.4 国内外产品价格分析222.5 产品竞争力分析233 生产规模及产品方案253.1 生产规模253.2 产品方案254 工艺技术方案264.1 工艺技术方案的选择264.2 工艺流程简述及消耗定额284.3 自控技术方案304.4 主要设备简况305 原材料、辅助材料的供应325.1 主要原辅材料规格325.2 主要原辅材料的需用量及供应来源336 建厂条件和厂址方案336.1 建厂条件和厂址初步方案336.2 厂址初步方案377 公用工程和辅助设施方案377.1 总图运输377.2 给水排水397.3 供电及
15、电讯407.4 供热427.5 空压437.6 采暖437.7 贮运设施437.8 土建工程447.9 机、电、仪修457.10 化验室458 环境保护468.1 环境现状468.2 本项目执行的环境保护标准498.3 本项目“三废”排放量及治理措施498.4 环境影响分析509 劳动保护和安全卫生509.1 劳动保护和安全卫生509.2 消防5110 工厂组织、劳动定员及人员培训5210.1 工厂体制及组织机构5210.2 生产班制和劳动定员5210.3 人员的来源和培训5311 项目实施计划5312 投资估算与资金筹措5512.1 投资估算5512.2 资金筹措5613 财务评价5713.
16、1 成本费用估算5713.2 财务分析58附表：财务分析表表1 建设投资估算表表2 流动资金估算表表3 投资使用计划与资金筹措表表4 外购材料费估算表表5 外购燃料动力费估算表表6 销售收入、销售税金及附加估算表表7 固定资产折旧估算表表8 无形及其他资产摊销估算表表9 总成本费用估算表表10 损益表表11 固定资产投资借款还本付息表表12 财务现金流量表（全投资）表13 财务现金流量表（自有资金）表14 资金来源运用表表15 敏感性分析表附图：1. 工艺流程简图2. 拟建装置区域位置图3. 总平面布置图Four outstanding works. They are derived from
17、 their own inner feelings. I also sent a student to attend the class Department speech contest, failed to get a good result, but also actively cooperate with the Department and class activities! in order to create a demonstration dorm room, our weekly class to every bedroom check, where proposed is
18、insufficient. In order to clean up the bedroom, we use the brush brushes a bedroom again. For the class out of a force. In the event we, many projects did not get the desired results. But we understand that we tried, and in the struggle. Also has made good progress in many of the! in my class the wo
19、rk carried out and the results achieved, thanks to the concern and support of the Department, thanks to instructor teachers good, proper guidance, thanks to 46 students in the class will work closely together, to work together. Of course, we also have our weaknesses, needs to be further correction i
20、n their future learning and life, with a view to achieving greater results. Five declarations of good party branch branch is a fortress, a party member is a banner. Fighting in the railway engineering construction Group Headquarters Headquarters branches, a total of members 18. Role of the Xiang-GUI
21、 railway and tight South Lebanon railway, heavy, poor conditions of disadvantage, the branch closely around the construction work. Holding high the flag of our party members, unite and lead staff on the difficulties, overcome difficulties, take the zhengyou, a job well done and an engineering task,
22、won the highly valued by leaders at all levels. Since October last year since the project began, Headquarters Branch is tightly around the center of its activities. Face South, climate is wet, sooner or later temperature larger, specific difficult, I branch from thought requirements all workers acti
23、ve motivated, do can long-term hard, dare fight of spirit prepared, while requirements all members lead, encouraged colleagues Zhijian each other help, each other learning business knowledge, overcome temporarily difficult, active into to engineering official starts of the prepared work in the to, p
24、lay out has as a branch of fighting fortress role and members of pioneer model role. Since its start, I command under the correct leadership of the party branch in the Group and the superior party, centering on building a qualified party branches, branch of the forts and the battle to play the exemp
25、lary vanguard role of party members, actively working. In command personnel less, and task heavy of situation Xia, all members always according to party stronger, and style to are, and service better, and efficiency to high of requirements, from overall starting, better to completed has production o
26、rganization, and coordination, and guarantees and the management work, in engineering progress, and quality, and benefits, and safety, aspects are made has good of results, get has owners and the Group and grass-roots units of praise. First, give full play to the exemplary role of party members. The
27、 exemplary role of party members and cadres are silent on the command, the exemplary role of party members and cadres are the best of the ideological and political education. We pay close attention to party building, requires political party members and cadres must take the lead in learning, set str
28、ict demands on themselves, . 哈尔滨经济技术开发区工业公司1万吨/年TPV预可研报告1 总论1.1 概述1.1.1 项目名称、主办单位名称、企业性质及法人项目名称：1万吨/年动态全硫化热塑性聚烯烃弹性体（TPV）项目主办单位：哈尔滨经济技术开发区工业发展股份有限公司企业性质：股份制企业法人代表：鞠振富1.1.2 企业概况哈尔滨经济技术开发区工业发展股份有限公司（以下简称开发区工业发展公司）于1993年经哈尔滨市政府批准设立，是哈尔滨经济技术开发区第一家规范定向募集型股份制企业，是按现代企业制度设立、以高科技新技术实业投资为主体的综合性企业集团。该公司由哈尔滨经济技术
29、开发区管委会控股，参股单位有哈尔滨市财政局（所属经济开发投资公司）、哈尔滨市经贸委（所属节能管理中心）、建设银行（所属中国信达资产管理公司）、中国石化总公司东北公司和哈尔滨医药集团。另外发行了部分内部职工股。股权多元化，其中国有股占41.2%，法人股占46%，职工股占12.8%。公司的体制及管理模式均按上市公司要求进行规范。开发区工业发展公司是经哈尔滨经济技术开发区和黑龙江省科技厅认定的高新技术企业。公司注册资本5469万元人民币，资产总额1.2亿元人民币，其中固定资产1302万元。资产负债率33.22%。2000年至2002年，连续三年盈利，利润总额分别为402万元、309万元、376万元。
30、公司银行信用等级A+级。企业员工人数277人，其中50%以上具有各类技术职称。开发区工业发展公司目前主要经营业务有，汽车零部件生产：为东安汽车发动机生产配套铝合金压铸件；塑料包装材料加工：生产食品用多层共挤热收缩膜、医用包装物及易拉式瓶盖；国际进出口贸易：重点经销化工类产品，是智利硼酸中国销售总代理；建筑工程监理和市政工程建设；饮料生产：是哈尔滨可口可乐有限公司参股单位，占股份25%。公司负担轻，不存在企业办社会社会问题，无需进行主辅分离。公司用人机制和分配机制灵活，全员采用聘任制和合同制，无需进行职工身份置换。1.1.3 编制的依据和原则编制依据哈尔滨经济技术开发区工业发展股份有限公司与中化
31、国际咨询公司签定的预可行性研究报告的咨询合同；业主提供的项目建设条件、其它相关技术资料和双方商定的技术条件；1997年8月原化学工业部化计发（1997）427号文化工建设项目项目建议书内容和深度的规定作为编制本项目预可行性研究报告（代项目建议书）的参考依据。编制原则遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范，项目符合国家产业发展政策；着眼于企业产品结构的调整，选择开发高附加值、市场前景乐观和环境友好并具有比较优势的产品，可提高企业经济效益，增强企业的市场竞争能力；充分依托哈尔滨经济技术开发区的有效资源，有效控制工程总投资，加快建设进度，降低产品的生产成本，以使该项目取得较好的经济效益；本项目充分
32、考虑到市场需求容量和装置规模的经济性，尽可能做到资源、市场和规模的最佳配置。1.1.4 项目提出的背景及建设的必要性项目提出的背景哈尔滨经济技术开发区工业发展股份有限公司是哈尔滨经济技术开发区第一家规范定向募集型股份制企业，是按现代企业制度设立、以高科技新技术实业投资为主体的综合性企业集团。该公司所属子公司主要经营业务有汽车零部件生产、国际进出口贸易、建筑工程监理和市政工程建设、食品包装、塑料制品加工、饮料生产等。公司选择动态全硫化热塑性聚烯烃弹性体项目，可拓展并明晰公司的主营业务，调整公司的产业结构，提高企业的竞争力和经济效益。近期根据国家安排，哈尔滨市对24家经营较好的国有或国有控股企业进
33、行了绩效评估，哈尔滨经济技术开发区工业发展股份有限公司实得78.7分，B级属名次靠前企业。该公司还被哈尔滨市列在140余家股份制企业中40家绩效较好的企业之一，准备进行进一步规范以尽快上市。哈尔滨市政府和开发区管委会都很重视公司的规范上市准备工作。目前该公司上市准备工作的主要问题就是主业不突出，因此尽快选择一项科技含量高、市场前景好的较大项目作为公司主业开发，可以使公司达到上市公司的条件，推动其尽早上市。本项目就是在这样的背景下提出来的。年产1万吨TPV项目是黑龙江省计委编制的“哈大齐牡石化产业带调整规划”中推荐发展的项目，符合国家产业政策导向，国内市场前景较好，原料及公用工程条件比较落实。厂
34、址可选择在哈尔滨开发区平房集中区内建设，区内水、电、汽、贮运等公用工程设施不用自建，并且在土地使用等诸多方面可享受优惠政策。生产所需的主要原料为三元乙丙橡胶（EPDM）和聚丙烯（PP），产地来自大庆和吉林，原料来源有保证，距哈尔滨较近，运输距离短且交通便利。三元乙丙橡胶年用量5900吨，吉林化学工业集团公司有机合成厂可以供应。目前，该厂的生产能力为2万吨/年，库存维持在1000吨/月左右。该厂还计划在2004年下半年将生产能力扩大到4万吨/年，装置的公用工程部分目前已经可以满足年产4万吨的需要，只需再上一条2万吨的生产线。聚丙烯年用量3800吨，可以从大庆石化公司购买，其装置生产能力为10万吨
35、/年，可以保证供应。公司人力资源丰富，公司主要领导和高层管理人员有长期在化工生产企业和管理部门工作的经历，曾参与过年产2万吨苯酐、年产2.5万吨苯酚丙酮、年产1万吨环氧乙烷、大庆乙烯装置三期改造工程等引进工程的建设和管理。公司的技术人员中，近半数为化工工艺、化工设备、仪表计算机、化学分析等专业人员，可适应化工类大项目的建设与管理。项目建设的必要性动态全硫化热塑性聚烯烃弹性体（简称TPV）是被称为第三代橡胶的新型高分子材料。2002年国内TPV市场销售量6000吨，到2005年和2010年国内TPV需求量将分别达到1万吨和1.86万吨，2002-2010年期间TPV年均需求增长率为15.2%。目
36、前国内TPV主要用作汽车保险杠、仪表板和挡泥板等领域，同时该产品还用于生产集装箱和各种门窗高档密封条、胶管、减震块及电线电缆。公司与哈飞、东安生产汽车发动机公司有多年协作关系，此项目可通过这种长期合作的关系为哈飞汽车配套，作为哈飞汽车的配套企业，产品不仅有稳定的市场，还可以形成地方优势产业，并带动下游加工产业的发展。与此同时，还可通过发挥公司有国际进出口贸易全资子公司的优势，把产品推向国际市场。多年来，国内多家科研单位对TPV进行开发研究，取得了很大的进展，但TPV生产状况不尽人意，生产厂家少，产品质量低，国内产品无论是质量和销售量，还是产品价格，都远低于国外产品。特别是动态全硫化热塑性弹性体
37、国内科研及生产技术水平都与国外先进厂家有较大差距，国内高档热塑性聚烯烃弹性体都基本依赖进口。因此本项目的建设有利企业进一突出主业，提高综合竞争能力，满足高速发展的汽车、建筑材料、电线电缆等行业的需要，并为国家节省大量外汇。本项目拟采用世界先进技术和设备建设经济规模的动态全硫化热塑性聚烯烃弹性体生产装置，该项目建成后，将既有利于替代进口产品，为国家节约外汇，也可拓展并明晰公司的主营业务，提高企业的竞争力和经济效益，同时有利于东北老工业基地的改造升级。因此，加快建设TPV生产装置是必要的。1.1.5 研究范围本报告研究的范围包括：产品的国内外市场分析、价格预测及竞争力分析；生产装置、辅助生产设施、
38、厂内公用工程、服务性工程、厂外工程等研究；投资估算及财务分析等。1.2 研究结论及建议1.2.1 研究结论通过对公司年产1万吨TPV项目的产品国内外市场、价格、市场竞争力、产品方案、生产规模、工艺技术、原材料及公用工程供应、建厂条件、厂址方案、“三废”治理及环保措施、操作安全及防护措施、投资估算及经济效益等方面的研究，主要结论如下：（1）TPV潜在的市场前景广阔2002年国内TPV市场销售量6000吨，到2005年和2010年需求量将分别达到1万吨和1.86万吨，2002-2010年国内TPV年均需求增长率为15.2%，国内TPV潜在的市场前景广阔。（2）开发区工业发展股份有限公司开展TPV生
39、产有一定的比较优势该项目是省计委编制的“哈大齐牡石化产业带调整规划”中推荐发展的项目，符合国家产业政策导向，国内市场前景较好，原料及其公用工程条件比较落实。厂址可选择在哈尔滨开发区平房集中区内建设，区内水、电、汽、贮运等公用工程设施不用自建，并且在土地使用等诸多方面可享受优惠政策。主要原料产地可来自大庆和吉林，原料来源有保证，运输距离短且交通便利。公司人力资源丰富，可适应化工类大项目的建设与管理。且开发区工业发展股份有限公司长期从事汽车零部件生产，与周边汽车及零部件生产企业有着长期良好的合作关系，这将为TPV项目产品的市场开发创造良好的条件。（3）项目拟采用国外先进技术，生产规模经济，产品方案
40、合理本项目拟采用国外先进、成熟的工艺技术，具有产品质量高，环保效果好等优点，同时本装置确定的生产规模经济合理，产品适销对路，与国内现有生产企业比较，无论在产品性能、技术水平、生产规模、生产成本以及投资等方面具有较强的竞争优势，亦可同进口产品抗衡。因此本项目产品具有较强的市场竞争力。（4）财务指标良好，具有较强的抗风险能力财务评价结果表明，本项目投资利税率为30.0%，投资利润率为22.5%，全投资内部收益率（所得税前）为27.2%，全投资内部收益率（所得税后）为24.3%，全部投资回收期（所得税前）为4.9年（含建设期1年），全部投资回收期（所得税后）为5.3年（含建设期1年），自有资金内部收
41、益率为38.3%，人民币借款偿还期为4.6年。项目的盈利能力和清偿能力较高，投资者亦可获得较好的收益。不确定性分析表明，项目具有较强的抗风险能力，项目经济上可行。主要技术经济指标见下表：表1-1 主要技术经济指标表序 号名 称单 位数 量备 注1装置规模1.1TPVt/a100002年操作时间2.1TPVh/a72003产品及副产品3.1TPVt/a100004主要原料消耗4.1三元乙丙橡胶（EPDM）t/a59004.2聚丙烯（PP）t/a38005公用工程消耗5.1新鲜水t/h17.55.2循环水t/h2785.3脱盐水t/h4.175.4生活水t/h1.55.5电kW27935.6蒸汽
42、1.3 Mpat/h1.85.7压缩空气Nm3/h1446总图运输6.1工厂占地总面积m2300006.2总运输量t/a21250其中：运入量t/a10750 运出量t/a105007“三废”排放量7.1废气Nm3/h1007.2废水t/h87.3废渣t/h0.0378定员人749工程总投资万元人民币179499.1其中：建设投资万元人民币143279.2 建设期利息万元人民币3059.3 流动资金万元人民币331710财务分析10.1年均销售收入万元人民币2256010.2年均总成本费用万元人民币1718310.3年均销售税金及附加万元人民币133310.4年均利润总额万元人民币404410
43、.5年均所得税万元人民币60710.6年均税后利润万元人民币343710.7投资利润率%22.510.8投资利税率%30.010.9全部投资内部收益率%27.2所得税前10.10全部投资内部收益率%24.3所得税后10.11全部投资投资回收期年4.9所得税前，含建设期1年10.12全部投资投资回收期年5.3所得税后，含建设期1年1.2.2 实施建议鉴于国外TPV需求市场的不断扩大及国内TPV市场尚处于发展初期的实际情况，对本项目的实施建议如下：（1）在实施本项目的同时应加强科研开发和应用研究，做到技术研究、工业生产和市场应用一条龙开发；还应尽早与加工应用单位联系，了解其需求，按需开发；重视产品
44、市场效应，强化产品宣传和后续技术服务水平。（2）自AES公司的专利失效后，世界多家公司也开始生产TPV，并且陆续进入或即将进入国内市场，竞争会越来越激烈，产品的附加值也越来越低。因此，TPV产品应首先选择有国产化原料且已有一定市场规模的EPDM/PP型TPV，不断拓宽其应用范围，尤其是应该确保TPV在汽车领域消费的前提下，进行市场开拓，加快其在建筑材料、电线电缆、密封制品、医疗器械、耐热耐油零部件等方面的应用步伐，加大产品推广力度，抢占更多的市场份额。（3）TPV生产所需设备、技术要求高，而国内现有生产厂家产品销量很难扩大的原因也正是因为技术还不太过关，国内产品价格虽然低，但质量和稳定性还无法
45、达到高档制品的使用要求，目前不具备和国外产品竞争的实力。目前国内TPV科研和生产水平与发达国家相比差距较大，因此，公司在寻求技术合作伙伴一定要慎重，做到多方探询，货比三家，引进国外先进技术及国内尚不能保证供应的关键设备，以期降低生产成本，提高其市场竞争力。2 国内外市场现状及需求预测2.1 产品概述热塑性弹性体（简称TPE），是一种兼具橡胶和热塑性塑料特性，在常温显示橡胶高弹性，高温下又能塑化成型的高分子材料，是继天然橡胶、合成橡胶之后的第三代橡胶。目前热塑性弹性体的种类已几乎涉及到合成橡胶的所有领域，发展到苯乙烯类TPE（SBS、SIS等）、聚烯烃类TPE（TPO）、双烯类TPE（TPB、T
46、PI）、聚氯乙烯类TPE（TPVC、TCPE）、聚氨酯类TPE（TPU）、聚酯类TPE（TPEE）、聚酰胺类TPE（TPA）和有机氟类TPE（TPF）等八大类。其中前四类作为通用型材料，产量已占到85%以上，苯乙烯类热塑性弹性体又占其中的一半，但TPO是其中发展最快的一类产品。热塑性聚烯烃弹性体（简称TPO）是由橡胶和聚烯烃两组分构成的弹性体材料。通常橡胶组分为乙丙橡胶（EPDM）、丁腈橡胶（NBR）和丁基橡胶（IIR）；聚烯烃组分主要为PP、PE及乙烯-醋酸乙烯共聚树脂（EVA）等。目前世界TPO主要生产方法有机械掺混法（Compounded TPO）、反应器合成法（In-situ TPO）和动态全硫化法（Dynamically Vulcanized）三种、反应合成法和动态全硫化法三种工艺：机械掺混法是开发最早、技术最成熟的生产工艺，它通过双螺杆挤出机将乙丙橡胶与聚丙烯进行掺混；反应器合成法是新开发的生产工艺，先通入丙烯在反应器中生成均聚丙烯，再通入乙烯、丙烯，生成乙烯丙烯共聚物；动态全硫化法则是通过动态硫化和掺混过程，将完全硫化的橡胶微粒均匀分散在聚烯烃热塑性材料构成的连续基质中。通常机械掺混法和反应器合成法生产的热塑性聚烯烃弹性体的橡胶组分含量低于50%，一般只能作为高抗冲聚丙烯用于汽车（保险杠）及家用电器等领域；而动态全硫化法生产的热塑