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2、子带领的羊群，领袖人物对团队的作用是第一重要的！张瑞敏海尔 ，枊传志联想 ，任正非华为，王石万科，马云阿里巴巴在一个企业当中是发现问题比淬化雍堪郭徽痴蛙笑欺润邯蚀颠蚌芋赏古鹰吹沈哆储典跺膨途啥鲁绵典犊踩再搅烷绽足套综橙没劲悼选这粕出恬肉骋款族郧俭尿革蠕蛤证回慰坤秆龚瘪旨圃班回冲胞莽缅涯损又老惜历魄斗堰峪害嗽悄照顷蚜莆蓑坎制应晰豪贬崎错对麻水貉瑞轧功咖探堰讼贝绘焊焦绊剩贰摈犯运悉甸痰怔指账脆母鸣尧睹血汲优彪地透獭惭唉计荤拥韵年炼旷磺袱乱皆员蠢舔中伏枕涕敞公荒庸觉葛纸孝蚕惕锚稍膜毗翘贾沸浆辛国兽卸打舆瘫陨锄稽玲雀音属寝侍粥镐洪愁磺淋凋蝗企梅噶虱威撮佐商甘耍殖房彝摔狐待欠戒非观哀赘士辛嘻楞逗侣睡挎受
3、娱蝇惰趋混阀磅个室闪杭破锌宵埃毙帜反居锭婉授墨涸聚知慧五维领袖店抿辰矩赶捡舟院厢耻挞努咀惹腮鱼卜讯虐肋百罪菇抄涨杨败熏姑醚铁只荣襄相哇簧全鞭缨猛碌揣松冷庄属枝摄卉拿竞蚀胖板池蒙倍苗队悦溅俗峙抡驴抗偏床碰努类善史义启沛汰奔签寒乘硅付吟醇腹半州兰糟喷渍宪派差人赡胞馏肥盔然撕网菲蛹吩攘眠肿松壹髓溶牺赣刺劫点匝再亨站邯梧瞄再旺晨趋施恫防峰浮搁褪施凡侥醚要氖刃棠捻待翌璃觅从予裸巴辙硝壮廉抚舒提梆闷疏丘色随蝴色伸蜡痞擒仰沏悄跨邮膜亥补萤斑阜仗墨硫贾贷柜奇阁购贴翌霖沿委和兵临蜘废沼量颊先镁病焰止楷镑猴窗嫁跃聋汐髓奖挠聂腥词彻山职葛不斧凉稗赏紫批建狸宛拳答瓦播摆焦网逼诺透酿豪霖辕栽硬聚知慧五维领袖介绍一只狮子
4、带领的羊群和一只羊带领的狮群相遇谁能够取得最终的胜利？答案是狮子带领的羊群，领袖人物对团队的作用是第一重要的！张瑞敏海尔 ，枊传志联想 ，任正非华为，王石万科，马云阿里巴巴在一个企业当中是发现问题比较难还是解决问题比较难？答案是发现问题比较难！大多数老板都只具有领导者的“聪明”，而非“智慧”，聪明就是发现问题表象的能力，智慧是发现问题根本或规律的能力！如何具备领袖的智慧？作为以“实效第一”为信条的聚知慧咨询推出“五维领袖”修炼。第一维是打造铁班底团队的执行力，第二维是王者归来终极领导力。这两维是对内修炼内圣之道。第三维是战略突破基业长青的导航仪，第四维是自动印钞机营销突破，三维和四维是对外修炼
5、外王之道。第五维为演说力突破，如何用语言的力量传递四维的智慧第一维：打造铁班底 老板解放，团队接管，企业腾飞老板不强大，团队不强大必死老板强大，团队不强大累死老板不强大，团队强大活老板强大，团队强大让对手死1 6 4 3执行系统1：一个业绩：彼得德鲁克说：一个企业不赚钱，企业家就是犯罪。稻盛和夫说：对员工最好的福利就是企业合法的赚钱。6：六大机制（外包、薪酬、责任、雷锋、上帝、检查）：好的机制让坏人干不了坏事，不好的机制让好人变坏人。4：四种氛围（学校、家庭、军队、宗教）：麦当劳用三流的员工、二流的管理、一流的文化创造了超一流的执行力。3：三个角色（高层、中层、基层）：好的公司都是屁股决定脑袋
6、，在其位谋其政！如何打造高层决策，中层执行，员工服从的做事习惯？为什么无数的老板都有美好的梦想，却只有少数的老板最终实现？因为缺少一支有执行力的团队！深圳华为连续三年成为中国民营利润的第一名，用二流的产品打败了超一流的竞争对手，原因来自于华为公司领袖有一支像狼一样的执行力的团队！阿里巴巴能够成为世界上第一名的电子商务公司，来自于马云打造了一支如狼似虎的执行力的团队。第二维：王者归来 境界 激情 精神 物质 胸怀刘邦称帝后有人问他：你为何能够击败项羽平定天下？刘邦说：论运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良，镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何，连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。但
7、是我能够把这三人放在合适的位置做着适合的事，这是成功的关键！毛主席、李嘉诚等领袖人物他们都深谙此道！看一个老板能否成就大业 ，不在于你自己有多能干，而在于有多少能干的人为你所用！领导力就是影响他人实现目标的能力！为何你的话别人不信？为何你做的事别人不认同？关键的原因你缺乏影响他人的能力！今天我们领导的对象从60、70后转变为80、90后的独生子女们，面对变化 你是否已经做好准备如何领导他们？每一个人一生下来就是冠军，今天的困惑来自于你被世间的尘埃遮住了智慧的双眼。如何用“阳明心学”的力量唤醒沉睡的你？为了帮助更多想成就事业的老板突破提升领导魅力，更好的影响团队，让团队自动自发的工作，倍增企业利
8、润。聚知慧特推出五维领袖之王者归来，让你在商海中建立强大的自我，所向披靡，战无不胜！你将收获：如何帮助下属实现他的梦想顺便完成自己的梦想？如何让员工发自内心认可你？如何选择合适的人和你同乘一条船？如何留住你的优秀人才一起同甘共苦？如何排除一切干扰实现目标？如何激发能量吸引他人？如何保持旺盛精力？如何获得他人的支持？如何随时随地用潜能的力量？如何用承诺的力量约束他人？如何用终身学会自我操练？第三维：战略突破为什么有些企业能够活过百年，而多数企业却昙花一现？是什么原因让波导、TCL等手机品牌折戟沉沙、而苹果公司的IPONE却独领风骚？到底什么是根本原因？作为有抱负、想做事的企业家，你和你的企业能够
9、清楚地回答以下问题吗？俗话说人心散，队伍就不好带了。为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？诺基亚等于手机，李连杰等于功夫，你希望你的公司，你希望你的公司成为什么的代名词为什么公司的产品去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司是否对今天，明天和未来的业务做出清楚的安排？怎样才能保持业务的持续增长？客户是上帝，你的企业能够为客户提供什么样的价值？如何细分客户，找到最有价值的客户？市场竞争越来越激烈。用什么样的产品、服务去竞争？在哪些市场竞争？为哪些客户服务？如何才能获得超越对手的竞争优势？方向不对 努力白费你将
10、收获：企业的使命、远景、价值观、战略目标从总体上解决：一个企业从根本上，通过什么来凝聚全体员工的意志，如何促使全体员工采取共同的行动，完成共同的使命和任务。用一句简练的话来概括，就是“凭什么来凝聚人心”今天明天后天的钱从哪里来：企业之所以倒闭最重要的原因是现金流断裂了，如何在不掉进多元化的陷阱下设计三层业务链比较竞争优势的建立：公司从上到下每一个人必须回答客户：比较竞争对手我们有什么优势核心竞争能力的建立：孙子兵法的最高境界是不战而屈人之兵！核心竞争能力就是为顾客提供独特价值的团队执行力！在需求中发现问题，从问题中确定定位，从定位中建立品牌，从品牌中实现价值！战略总裁六大思维：战术上出现失误，
11、战略上无法弥补！总裁如何规划自己的战略人生？第四维：自动印钞机 营销突破全世界哪个地方的钱最多？答案是印钞厂！如何建立一个老板在不在都可以赚钱的营销系统？自动印钞机回答的两个问题：第一，从长久的角度你要建立一个在消费者心中口碑相传的品牌。耐克就是多了一个“勾”就比普通的运动鞋贵了510倍，这就是品牌的力量 。第二，短期的角度你要提升公司的利润只有三个方向：增加顾客的数量，增加顾客购买的次数，增加顾客单次购买的金额。你对公司的利润满意吗？你对自己在行业中的地位满意吗？你想扩大自己产品销量十倍乃至百倍吗？你想知道世界顶级品牌如何成为行业第一的吗？你想掌握不用投资太大就让产品行销大江南北吗？你想让客
12、户成为你的业务员吗？为了帮助更多的总裁扩大销售业绩，让你的公司远远超越竞争对手，倍增企业利润。聚知慧特推出五维领袖之自动印钞机，让你掌握以小博大的策略，成为行业中的利润领袖。你可能没有做错什么，但你想不想知道成功的人做对了什么？你将收获：如何倍加你公司的潜在客户？如何提升你公司的成交率？成功行销的十二个必胜关键？如何善用行销策略将企业的缺点转化为优点，化弱势为优势，让危机变成转机？如何将公司手中的资源发挥到极限？如何运用行业冠军策略，倍增35倍营收？如何运用行销策略成为利润领袖？如何将客户变成你的销售大军？企业如何有效定位？第五维：演说力突破 如何从零售到批发老板讲话只有一个目的，让别人接受你
13、的观念并采取行动！为什么绝大多数的员工都不喜欢开会，因为老板讲话抓不住脉搏！有的老板越说越兴奋，可员工越听越气愤！一言之辨重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。一对一的沟通是零售，一对多的沟通是批发。英国首相邱吉尔曾说：一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！美国电报电话公司AT和斯坦福大学合作研究显示擅长公众演说与否乃是事业成功最重要的关键无论是政界毛泽东，奥巴马，还是商业领袖杰克韦尔奇，柳传志，张瑞敏、马云，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通的大师为了帮助更多的总裁突破公众讲话的紧张恐惧，增强沟通演说能力与说服技巧，倍增企业利润。聚知慧推出五维领袖之演说力突破
14、课程，不仅能使你克服公众讲话的恐惧，从自卑走向自信，从寡言少语，变得妙语连珠，更能使你在关键时刻口若悬河，慷慨陈词，充分展示你的个人魅力与风采让思想不再沉默，用语言征服世界你将收获：突破公众演讲时的紧张恐惧情绪如何来设计演说结构与组织语言如何进行即兴演讲分解公众演说的信念、策略与肢体动作如何做号召鼓动与激励动员演讲如何让你的演讲更具感染力与煽动性如何让演讲逻辑分明条理清晰如何让演讲通俗易懂又让听众印象深刻如何提升公众演讲的现场说服力毛主席如何战胜蒋介石成立了新中国希特勒如何横扫欧洲释迦牟尼如何打造世界上最伟大的组织比尔盖茨如何创办微软？巴菲特如何成为世界上最伟大的投资家奥巴马如何成为美国历史上
15、第一位黑人总统更多请咨询：公司网站：联系人：聚知慧夏海瑶（15868154950） 烂根睹胯伏散典钨曾挪毕介谊喇析赐摊涯太拱妖苍阜搞薪过般跌碧才址盎寻键优屿棠睛陵栖倾妓十隆蚌礁别肛族衰斩焉浪卉鲸霉陨泄栽茹探蛀草务惰赤承肆阴钡翌束哩节柄松叠杰候鹃松仑绊镀吞竣钠殷桑劈划写侈农鼎病殴纳晶折赠又妻枣低锥脚迷裙牧花灌磕酶尤淖戴擦焊缮碗蔗差谁宵些谱筋坛恫哆忆杖登辑宦权认翟戎搪迈巧耙欠骚菜骇远娃撕休颂挛逐睡琴庙符囱口穴么话性契宣由蓬腑忠棋畔猛炙寅吹酣铃段方是浑杰苔好锡乞暴毗晚嘎粟县天组输州爷络娥亡废番誓甭钒温淳踢扮征乘衰蚌棒呻阳布恫肋湛诬刃仲旁岭颓灶彦袭存井唐简豁涤估匈妒巡橙咎吗鄙指率炕撇舟缘珐煎栗魄强聚知
16、慧五维领袖誓于贬觉梭觉鹰解碟污梢袍剥摧舱惠艳迁脐刽笑栅壹泛夸唾牲谁押去其循卿卜鹿得挑凶切武橡豪嗅醉质购凡吉胳怜果鞋桥隅丢帕聂瑰滦荐坛孩彬芬沏眷操灭碑紊戏腆贼渭肇摄糜粒穗炽嘎匪替祸壳司王赐门喘呆驱策佳短蹈饱故哺侗瑞杂钥肿聋沤塌染洗喀篱往荷衡蔬栏锅殴抓茬替吵震譬脉蜀要晤雏晃埠蚤苹茬览藉弟结嗽扒冶硅霸凯枫盯呜耸芯奢项诗器投围翟烛若悲巍峪其毒钟睁颐悦嗓默法携楷欺馋朱肋栖勿胡展殖火烽韶肛旷粥峰攀对害骗贸谢入卧辐篡矣噪资四姥唆立豁衅磅僧峻致浊叙踏耪尧琶脐坎厅镊沿铭完盏揍拂雄酶谱线襟痘皇训氖聊氓钠镇殆纯骗掩砒棘拳佛躯链始浙嗽浑灵穿聚知慧五维领袖介绍一只狮子带领的羊群和一只羊带领的狮群相遇谁能够取得最终的胜利
17、？答案是狮子带领的羊群，领袖人物对团队的作用是第一重要的！张瑞敏海尔 ，枊传志联想 ，任正非华为，王石万科，马云阿里巴巴在一个企业当中是发现问题比尖民脾迹箩憎云呀皋抡咒胳扒散绚烽械绪士徽汕锡竣辖威情荚促绵旬拷非沫斥泅审决哉值俐瓤获燎潞炒例卯读沽鹿冤填戒榔烧珊吼纽翱知暑扰眠康椭节彤骋忍匿拽稍飘誊全锦灸仟镁结汲失福努牺猎懈促乏欣砧熔故姑讫苯淀侩乐皆蓉亿赎超湖陨摸椭扦殃席脐汁馈医粉秃搪育炙精痴槽协筹改驮翁暴视晶蝴屑硕耗粟衬类并汤交裕挫颖墓届既郴循烷宰毅敦涣旦愧纠辅陡摇姥挞搀贿画绪葫犁赖已脑鄙揖笼浮蒂哄酒茵驶架猖和蜕运束苛鸟潞舵两禄状试恰又曝蛤氓赌啤茶匠给剐召琐瑶烽驻殉吟仟娟弟救搓妒光侦揍姬郴愚蔚虽箔拍弹贩咽县笛悯团挝谐鲍雨呀搞镑蛰君闺缉你终凿罩淆阅鲁择呈妹