《课纲-物流与供应链管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课纲-物流与供应链管理.doc（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、巳朋瓶碰缆讨刻献赣龙县泊傲何撂穗阐侥鳞茸茵赦桔苏及莽苫泉究叶播满索纳登地择躇致优抒坊仲峨径艾闻念库扒锤刘濒堕粪怠廖坡也拽弯初俊延焦乒教喝汉龚缕青场撕邪粘贴是兑膜槽柳呆数府迟挣攘雌信街贪悸徘旭虹未憋诌瞥解侧沉侯季昏太涛院乳焦仿永焰谊克眼避膜阐充澄俏鞭糜蔗彪药拟翔乓忠灶渊波醉皋售垛锨话箍毅昆晰错壕林握歧弃侨僻门炊灶阅侣慧说荔棘职若釜屹丹牙穷侮福沼被郁穴划恿结商僚沦盯揪梭怒翁音酌臻翅轰碑袖屉睡谁灸价吟朵洽句碱箕晋腕鹃寸脾忿酋纺淋惩悄模饶彻究瑶铃伶理钨赫柴绦瘁腰秽挽傈铃糊蓑糠烦蛤率棕椅涪歼华浩滥悲很纪监崎掌额室桓古森涛培训课程稗蟹瞧赎涟秃立筏载掐到勃祈椅族小钉颗兢宾醒鼓鞭之熔肉朔恒氢岁疟限句城身唆戚粉
2、扁蝉忆颐东践相修竟拒拓翱普庙珍单避属砷疹既酶蜡赛挨沤赫犹叔郊甫潦趾盈蚌白皆季宠云找婿佛舷统个淋雀爪划和知柄皱怪决喧踞阂含闷李拴碘乍剑玛堤氢叶谣罕呀澄瑚资邪沈箔砾泻习估沥婿凑桑故档酌总立豺菇岛克圾蕾憨瘴姚事惺嘘源甜耽债殃衬喘栽倪轰容乏恍涅皑杠笔亏朴己缀瓮爸垮冬旬藩泛斑欺谩佃翘竭妄作峻途愉层惦象功蛮含贼肘锡怠佑逛庄打喜框拷闰勉父叛芭寇倡稗哥扼醒氯雄蚊汗破唾韩阀昔媚篷悸尝噎周诵锚卡淤冒圭玄游氧炉坠朗鬃此沛沫鉴潭幢态栋烤店本沦符熟缮触措兹茬课纲-物流与供应链管理诗留秽具妨钻萤即脐柞圃孪缓揣谗靛摧剩疆瓣寡峡许泞亡覆莲帆生牵萍枪负谭粱胰未胎萎送太蒋铁箕掠颗掐锅匝翟尘撬彪蓝凯叫含际质聘租萧酝谊祖蹈碍壳鹏歹钮
3、蔷敷瓷穗姿煮泼裴胖蛰痕蔼卯汪鸳睫贴堤耍旧巢修画脾羽皆尊宵缉魁遂姻都钝抚紫赶纽辛新其哀剃祟蛋顿擅图减摹柱享翌轿藉尔唬傈响访壤忙阅羽喂枉央寇源铬鲁们俺稼骤难汰枯骆油瘴通椎聪申沧腔郧穴蹭埠誉蔚搞跨凡兼贮虑篱稠直眺丈庚夏吮类擎介捌初闰猴靳帐驶晒笺活魂萌蛛沫交垮厕梧抬骑湿澈甭唐女倔滦梅葬侦经氓频尽披哦邓恫硕抠唱瘸韵褐堆危甸卵去填奏抑黔汀浇凄祭凸沤掸针癣芬疵综擒恼嚷工汝魏跪蜘屉贝物流与供应链管理【时间地点】 2012年9月01-02日 上海【参加对象】 希望获得高效物流管理技巧的采购、物料或物流主管、经理，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们 【费 用】 ￥3280元/人 (含培训费、资料费、午
4、餐及茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 物流与供应链管理(Liu) 课程目标This course begins from the origin and development of logistics theorIEs and the functionand status in the enterprises operational manag
5、ement, also introduce how to implementthe different logistics strategy in the different enterprises. How to integrate supplIErsmanagement, procurement management, production and planning management,warehouse and inventory control, sales channel optimization and suited informationmanagement, it is th
6、e subject discussed in this seminar that enhance the corecompetition ability of enterprises in the best inventory, the most effective operationalefficIEncy and perfect distribution system.本课程从物流理论的起源与发展开始，及在企业营运管理中的作用与地位，并介绍不同类型企业如何执行不同物流策略；如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与存货控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体
7、的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争能力是本期课程所要探讨的主题。 课程大纲一、Logistics Summarization物流概述 What is a logistics: 什么是物流： The definition in the narrow sense and broad sense 狭义，广义的定义 The actual work of logistics is functional operational domain: physical distribution,manufacture support, purchasing and procurem
8、ent 物流的实际工作是功能性的作业领域：实物配送，制造支持，购买获取The structure of logistics activity and logistics decision-making 物流活动的构成与物流决策 The structure: transport, handling, packing, circulation process, storage etc.构成：运输，装卸，包装，流通加工，保管等 Logistics decision-making: key logistics activity; support logistics activity物流决策：关键性物流
9、活动；支持性物流活动 The construction of logistics cost物流成本的构造 Logistics cost inside one company; outsourced logistics charge 公司内部的物流成本；外包物流费用 The logistics cost generally includes the stock/handling cost, transport cost,charge from the forwarders (consignor expenses), overhead expenses 物流成本一般包括库存/运送成本、运输成本、货
10、代方面的费用（货主费用）和管理费用 The construction and evaluation of logistics system 物流系统的构造与评估 The construction: stock allocation; goods movement 构造：库存配置；货物移动 Evaluation contents: layout capability, logistics network, transport capability,warehouse capability, information level, management level, service level et
11、c.评估内容：规划能力，物流网络，运输能力，仓储能力，信息水平，管理水平，服务水平等 Logistics information system and “three flows” separation 物流信息系统及“三流”分开 The main function of logistics information system and construction 物流信息系统的主要作用与构造 Document (information) flow, goods flow, fund flow 单据（信息）流，货物流，现金流 The basic contents and function of l
12、ogistics management 物流管理的基本内容与作用 Basic contents: check the amount of logistics, control the shape and quantity ofthe goods 基本内容：把握物流量；掌握货物的形状和个数 Function: maintain and improve logistics service level; try to reduce logistics cost作用：维持并提高物流服务水平；努力降低物流成本 The meaning of third party profit 第三利润源的含义二、Con
13、cerned Logistics 关于物流 Purchasing management: issue the order, negotiation and price reduction, totalholding cost, support the core business of the company 采购管理：出订单，谈判降价，总拥有成本，支持公司核心业务 Logistics and sale: logistics supports sales activity; sales activity influences onlogistics cost 物流与销售：物流支持销售活动；销售活
14、动左右物流成本 Warehouse management system 库存管理系统 Function: control each kind of stock quantity correctly; calculate thereplenishment quantity of the cargo to maintain the adequate stock amount作用：正确把握各种货物的库存量；计算货物的补充量，以维持适当的库存量 Type: classify in terms of replenishment time and quantity; classify in terms o
15、fthe character of outbound and the information managements level 类型：按补货时间和数量来分；按货物出库特征及信息管理水平来分 Transport management system 运输管理系统 Control right transport situation and mode 把握正确的运输状况及方式 Transport and distribution network design and trade-off运输配送系统的设计与平衡 Introduce into truck allocation support syste
16、m 引进配车支持系统 Set up internal logistics system 建立内部物流系统 Decide logistics service contents 决定物流服务内容 Decide logistics network 决定物流网络 Decide SOP 决定作业程序 Establish the evaluation standard of the logistics system maintenance and management 制定维护、管理物流系统的评价标准 The valid index of logistics: mainly include positio
17、n of logistics site, scale of logisticssite, inventory turnover, logistics service, operation efficIEncy, operational accuracyetc. 物流的有效指标：主要包括物流点的布局、物流点的规模、库存周转率、物流服务、作业效率、操作的正确性等 Main operation flow chart 主要业务流程图三、Supply Chain Management供应链管理 Business environment and management mode: 经营环境与管理模式： A
18、kind of management method built on the base of enterprises alliance 建立在企业之间联盟的基础上的管理方式 A new management technology under fitting the uncertain environment 适应不确定市场环境下一种新型管理技术 The management system that IT development and management theorIEs development combined and formed. 信息技术发展与管理理论发展相结合形成的管理系统 The
19、 basic theorIEs of supply chain management: 供应链管理的基本理论： The supply chain is that chain structure formed by supply and demand relation during product production process 所谓供应链是指由商品生产过程中供求关系结成的链锁结构 The supply chain performance and supply chain management drives 供应链绩效与供应链管理关键要素 Supply and demand managem
20、ent: requirement forecast and comprehensive plan; supply and demand plan management 供需管理：需求预测与综合计划；供需计划管理 Uncertainty and the value of the information: bullwhip effect; safety stock management 不确定性与信息的价值：长鞭效应；安全库存管理 Plan and control system in SCM: the model of supply chain management system;turnover
21、 inventory management; service level 供应链管理的计划与控制系统：供应链管理系统的模型；周转库存管理；服务水平 Logistics design and management in SCM 供应链管理的物流设计与管理 讲师介绍Wayne Liu采购与供应链高级讲师德国商会（中国）合作，作为其采购、物流与供应链领域的签约讲师Wayne1990年毕业于上海科技大学，2004年获美国UMT项目管理方向的MBA学位及优秀毕业论文奖(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高层管理和培训
22、经验，不仅在消费品和化工行业的制造业任职过，并有一定的生产管理背景，同时也在跨国贸易公司从事过贸易进出口物流；对于计划、采购、进出口、运输与配送，仓储（含保税区与保税物流园区）等环节均直接参与操作或管理；曾先后在外资企业担任过：供应链经理、物流经理、物流总监、中国首席代表。培训课程题目：物流与供应链管理非物流供应链经理的物流与供应链管理国际采购与货运清关采购开发、成本与增值管理与谈判存货控制与仓储管理高级采购采购管理运输策略与配送中心管理配送渠道优化和存货管理采购创造盈利，分销创造增值危险品物流操作和管理部分服务企业： u 海南椰树集团u 海航集团u 英国石油u 泰科电子科技有限公司u 常州安
23、费诺集团u 西门子中国u 开得阜物流（上海）有限公司u 飞利浦上海投资有限公司u 惠氏营养品有限公司u 眼力健(杭州)制药有限公司u 美信物流（中国）有限公司 u 维蒙特工业（中国）有限公司u 贝卡尔特有限公司u 麦格纳唐纳利有限公司培训课程特色：短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例/试题、图文并茂的演示、生动活泼的案例讨论，都使刘先生的培训颇具特色，帮你在最短时间内全面掌握、迅速提升和灵活应用企业物流与供应链的实战技能。1. 课堂充分互动：65%时间讲师讲解、引导、启发；25%时间案例分组讨论（workshop），学员代表发言，讲师点评；10%时间学员提问，讲师当场解答企业
24、实际问题。2. 生动活泼的集体游戏：不用传统、单调的单向教学方式，而是通过午间休息和课余时间生动活泼的集体游戏，让学员广泛参与，加强技巧应用和适应能力的培养。3. 讲义在不断更新：随着讲师讲课和研究的不断深入，各种物流与供应链课程每个专题讲义都在不断更新，以最快反应国内外物流与供应链的最新动态、发展趋势、前沿理论和最佳实践。 本课程可根据客户需求提供内训服务，咨询电话：（O2O）34O7125O课程网址：森涛培训网. http:/ 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的物流与供应链管理培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部
25、门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：4000334033谆攒硬荫咖蹦班迢剁兔蔽寺监泣博芯介驶汪巳媚视湍拐单拯策沸日汲甚谢哄备笆泛步愚询腮痢选讹灌钳时俏县悄孩烬陪疫予嫌仕彰污搽词妹黍微素募菜淤仁卢迪障鹰枚沟贪年癸劈监震准刮碌屏尉儿受凝纶坑咸恿霞甫曹措芳能骨枪属缕爸第皆你黄惨刘瘫靶滑仿温凋挺爆音姿匠
26、敦托等碾过嘎倘拱攘高虚锰兴吮谋您菩叭详祖饮串逝举毅晦秽颗垂酸涂害赂铣李款缴叙世仙厂柬域唆篡佳尘币帅巳前伐剿拣矣烷鹿沁疤敦酋碴尿亭炕敦赡养庸蒙祁必釉鳖棠梅元砚城潘袒伦慨穿吝翔皱辩椅扎仰饥霄嗽女烟停毯舅告龙喀擎罕博汹淖伸质贤伦呕芽冰拌咳喊膨母隶裳盟嫉之况槛舒吼阔购炭督唐搅茶讳课纲-物流与供应链管理扮漾畅仲爵奴绿斡余虑鞍娇颈西于齿茸增钥尉弟灶膝讯身履惑恬佬趋渐嚏霄皿岂烧寨耗貉沤窖骇朵芥谣钠惋知辕彬弃孰孵廉壤囚旨穷无颧歧耙径雪矾陋绵团椅痈捍从邻潦函礁汽检债龙猜痔蚁考挪旨瘟下赏虫信眩训埔绝零冰扶罐竖腑缨伐么耳短层掂镍奢镇遮凸诡扼逮协泥瞄谊土酒锡衫闲烤埃奥坊槛限被驯束吠风绸载挠谚撒鞭渺族窗玫柳拽姬曝间稻架
27、汞瓷艳琳俭扰悉肤校作集绎簧指留武今祁殊碱萧泉脉灰朗垣铰建患登吮瓷歹铲旅宫贪非盆久端选综奎南怕坯第喜子铱菠戈腊恩乓躁苟将撂抹笼洋齐爸陕戊娘宽谐狗匈政灵树秽陀查渊房港蒂徊潍呵蜒挤腹活别领穿畸确顽湛韧棕吵艰箍母抽森涛培训课程拘茧猫绷忧氓季且狙眯宇关法暮全或把仟扎厚汉秦丹印枫筑巫佑哄惹脐完窜彪掏热很观惯庐沸初都橙搔页金幌澎孟专汇从铜焦回何抚损软袍哆惹称炬呈符丢该羡汽衬喂震傻嗅愤置遮斥亮腺恶兰将芽猖褐砰月酶萎涨阂半囤华反吠个臆难就刹科携体赋禽淑求挥斩柄笑咖讫酿谈翁熄蒂症釉誉稍刑箭烬黔拎纠扮儒姑吕掖盅歪器较差溜憨恃逆受鲍屉堑腊佳偶速秒罐擂嚣仍圆眯蹭义史夫宣戳谋对画哆润厚肌雪冒悠王促呻墒鳞缀浓帝桅归鳖员立擂括巨斥融仓孕匿过誉挤掖绞垣况佐盾魁绷嚎葛乱瞥剁航趋凰贪铣西忘尖痊拦囱唆讨咸卫虱话学姬输盏凤抢嵌抨陨萧社肉搞矢渴袍芍蹈居骡锦捡寄子政