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1、第 1 页 采购部经理年终工作总结 特征码 mXUyTlNJcKbjgVMULBQx xxx 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真 落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在 管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就 4 月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基 建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结： 一、xxx 年 15 月份任公司采购部经理，在此期间带领本 部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 2、督促本部门人员经常与供应商
2、保持联络及时了解所采购 原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商 联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等 质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃 价格下降 8%，每月为公司节约 6 万多元。 4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合 理控制库存，使资金最有效的利用。 第 2 页 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私 利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到 货、何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部 门的审核
3、管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书， 并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效 运行。 二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约 了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高 度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购 买 90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负 责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力， 因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬 着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下： 1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开 发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手
4、续，规划定 点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工 作。 2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高 主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施 工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还 第 3 页 是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听 取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去 处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工 队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处 的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队 伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重 点工程，九里
5、区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比 较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报， 确定了中淮集团，签订了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房 的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业 知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识， 在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。 4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位 和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在 脑海中敲响。 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学 到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识， 学到了不少在别的地方所学不到的东西。 6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工 地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个 锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到 第 4 页 漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些 方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对， 容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。 在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进 入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!