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1、第 1 页 钻探个人年终工作总结1 特征码 xQkqdZORFogrtVXvXoVg 20xx 年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很 多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信 任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到 了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关 于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全 年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事故，井身质量全 优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 20xx 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以 xx1 天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河
2、右岸项目历史上 第一口水平井 sam35-1h 井井深 3333 米最大井斜 92.04水平 位移 1210.60 米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至 ccdc-15 队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第 一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸取了 sam35-1h 井施工过程中 的经验和不足完善了技术措施以 106 天安全快速优质的完成了 该井 3028 米的井尺最大井斜 83.16水平位移 926.52 米; 然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平井 sam3-1h 井三开增斜段寻找 b 点的复杂施工，该井三开施工中井下出现 第 2 页 脱压憋泵增斜率
3、不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会 重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间 消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求， 该井水平位移长达 1412.39 米是一口难度很大的水平井。 水平井施工结束后我回到 ccdc-15 队开始承钻 met23 井，该井 是直井设计 2760 米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多 次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终 met23 井以 42 天 18 小时的好成绩完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜 1.4井身质量 100%固井质量 100%安全快速优质的完成了该井 的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口
4、3000 米左右 天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高 风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降 低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备 的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环 境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职 工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的 员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章， 使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通 过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行反违章树 第 3
5、页 规范的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高 了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们 的安全工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技 术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完 成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工 过程中我们坚持每天下午 4 点开一次技术交流会，总结前一天 施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是 sam35-1h 井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水 平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工 和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试
6、和摸索过程 中我们和各专业公司紧密配合最终以 xx1 天完成 sam35-1h 井的 全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。 随后承钻的 sam36-1d 井我们就成功的借鉴了 san35-1h 井的施 工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控 制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h 井 的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应 的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井 斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克 服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面
7、的外来不利因素， 第 4 页 最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平 井。 水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出 了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该 井最终仅仅用了 42 天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土 库曼斯坦的钻进新指标。 四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的 完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不 开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们 面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工 业发展很
8、慢大部分工人都是放 放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很 多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次 开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员 工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。 然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次 第 5 页 进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通 过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利 用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技 能。 形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间 如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现 在到处洋溢着喜庆，
9、处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心 的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业 务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人 学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极 配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中 心集中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的成绩 毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。 中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻 化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取 材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解， 我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再 一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺 流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的 学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完 成钻井助理工程师的基本工作了。 利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们 第 6 页 专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要 有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不 断提高。