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1、巴陵石化公司合成橡胶事业部SIS车间精制泵区P-5803a/b 出口打卡子处破裂跑料起火应急处理编制： 校对：审核：审批：合成橡胶事业部二一四年十二月SIS车间P-5803a/b出口打卡子处破裂跑料起火应急处理方案 1 演练目的1.1通过本次演练，使事业部、车间两级应急指挥组织人员熟悉应急响应程序，提高应急指挥能力。1.2通过本次演练，使岗位职工熟悉应急报告程序和报警，能够熟练撑握突发类似事件应急处理方法。1.3通过本次演练，提高职工对消防、气防器具操作使用撑握情况，检查应急状态下水体防控系统切换操作情况。1.4通过本次演练，找出应急预案中存在不足之处，为完善应急预案提供依据。2 演练时间：2
2、014年12月 下旬（具体时间待定）3 演练地点：SIS车间精制泵区4 演练策划4.1事故预想 2014年X月X日环己烷精泵P-5803在线水值仪入口管线连接P-5803出口管线（打卡子）处破裂，导致大量环己烷泄漏进入事业部明沟； 在处置物料泄漏过程中由于静电引发火灾。4.2响应级别级别突发事件描述响应单位及人员响应行动响应时间规定车间级大量环己烷泄漏装置现场，没有着火，控制在车间范围，没有进入事业部暗沟系统中。车间主任、副主任、技术员生产调度员安环室责任工程师机能室责任工程师生产管理室责任工程师电仪责任工程师节日期间：专业值班人员查找物料泄漏原因班组应急处理启动车间级预案车间应急处置接调度员
3、通知1、上班时10分钟到现场；2、休息时25分钟内到现场。事业部级环己烷泄漏流出车间入事业部明、暗沟系统；大量环己烷泄漏，装置现场着火，火无法控制；环己烷罐发生爆炸，起火等事业部经理、副经理生产管理室主管安环室主管机能室主管电仪主任车间主任、副主任应急指挥部人员（接通知响应）启动事业部级预案制定处置措施组织事业部力量进行应急处置。接调度员通知1、上班时15分钟到现场；2、休息时25分钟内到现场。4.3应急预案分级演练本次应急预案演练响应级别为事业部级、车间级进行演练。4.3.1车间级应急演练采用现场模拟进入危险区域原因堪查，切断物料来源，倒料等进行应急处理行动。4.3.2事业部级应急演练采用桌
4、面演练形式推演应急处置过程，找出预案存在的问题。4.3.3各岗位工艺操作用挂牌示意模拟操作，不要影响生产。4.3.4消防水枪、固定消防水炮应布置到位，并且打出水至保护设备；手提式灭火器布置到位即可。4.3.5气防器具按规定正确配戴使用，完成抢险作业、救人等动作。5 演练响应单位与人员5.1响应单位： 生产管理室、机动能源室、电仪中心、安全环保室、保卫室、SIS车间、水汽车间、橡胶分析站、橡达公司等。5.2响应人员：事业部HSE委员会成员、调度员、事业部值班干部、SIS车间全体岗位人员等。6 应急指挥部总 指 挥：邢立江 成 员：江惠兵 陈 刚 陈明德 魏 奔 毛战武 张家颂 朱文忠 康铮 黄军
5、颢 事业部应急预案启动后，生产调度室转为应急指挥部办公室。应急指挥部：设在调度会议室。应急电话：8499208 8499209 前沿指挥部：设在SIS主控制室。 6.1 总指挥部职责和任务（1）下达启动、终止合成橡胶事业部应急预案指令；（2）确定响应部门、人员名单，预备单位及人员名单，成立应急指挥部。（3）指挥事故现场应急处置和抢险救援，以及善后处理工作；从组织、技术、物资等方面为应急救援提供保障和技术支持；（4）向上级汇报事故及救援情况，请求消防支队、气防站、职工医院、公安局等协助单位和社会力量支援；6.2 事业部应急办公室应急办公室是橡胶事业部应急指挥部日常办事机构，事业部各职能部门和全体
6、职工都负有事故应急救援的责任，各职能部门应认真贯彻执行应急指挥部的命令，及时向应急指挥部汇报情况(略)。7 应急响应行动7.1合成橡胶事业部三级应急响应行动程序图突发事件或险情险情报告Y基层班组接警警情判断响应级别报警合成橡胶事业部突发事件应急救援总预案合成橡胶事业部突发事件应急救援总预案N应急关闭信息反馈应急启动Y警情判断响应级别N应急关闭II级救援车间应急组织接警信息反馈火警8498119消防支队应急启动救援行动突发火灾或I级事件Y报警事业部应急组织接警事态控制申请增援NY信息反馈应急启动Y警情判断响应级别N应急关闭I级救援巴陵石化公司应急中心Y应急启动Y人员救助、医疗救护工程抢险、警戒管
7、制人群疏散、污染控制现场监测、专家支持申请增援NY应急小组人员到位应急网络开通应急资源调配到位现场指挥到位事态控制III级救援应急恢复应急关闭现场清理、解除警戒善后处理、事件调查应急行动总结评审岳化医院急救8495120报告Y7.2 应急任务7.2.1 SIS车间应急任务突发事件一、SIS线环己烷精泵P-5803入口管线打卡子处破裂环己烷大量泄漏。应急报告119、120报警车间领导（值班）事业部调度第一目击者班长紧急时1、室内操作人员发现DCS系统上位于P-5803旁可燃性气体报警器报警，迅速通知室外操作人员现场堪查情况。2、室外操作人员到现场巡检，发现SIS线环己烷精泵P-5803出口管线（
8、打卡子）处破裂环己烷大量泄漏，立即用对讲机与室内联系。同时室内操作工及时汇报工段长、技术员、值班长及调度室。启动车间预案1、启动车间应急预案：车间主任康铮接到报告，发布启动精泵P-5803入口管线打卡子处破裂环己烷大量泄漏应急预案指令。2、组织车间应急力量做好、工艺、水体防控、安全警戒、火灾扑救、应急撤离等应急措施。安全警戒与防火1、派专人检查装置附近周围50米有无火源，向调度室报告须禁止火源的范围。2、迅速电话通知门卫，请求保卫室协助，禁止车辆通行。3、确定一级隔离区域范围（便携式测爆仪测量泄漏区域内可燃气体浓度），设置警戒带和标识，派专人监控。工艺应急处置1、班长了解险情后，组织事故处理，
9、指派一名班员负责室内操作与外部联系和记录。2、室内操作人员立即停止P-5803a/b泵运行，停止泵区其他环己烷泵运行，关闭T-5803a/b去P-5803a/b阀门，打开聚合回T-5803a/b阀门，SIS塔系改采出为循环，避免T-5803a/b液位过高，SIS聚合视情况打开两线加料阀门、冲洗阀门，将管道内环己烷压力泄尽。 3、室外操作人员待环己烷管道余压泄尽后，正确配戴好正压式空气呼吸器进入现场，关闭P-5803a/b进出口手阀及聚合区循环管道手阀，切断环己烷泄露来源，准备后续物料处理。4、立即打通事故泵旁储罐T-5803a/b消防喷雾流程，做好消防准备。水体防控措施1、 当班班长带领人员将
10、泵区污水系统闸板WZI-101关闭，并用沙子堵住，将环己烷堵在泵区环形沟内。2、 若泄露环己烷过多，环形沟无法封存，环己烷将进入精制罐区外明沟，此时当班班长带领人员将长丝桥处进入大明沟闸板放下，并用沙子堵住，同时将该处切换去污水系统WJI-109入口用沙袋堵住，尽量将环己烷堵在WQ-I105内。3、若环己烷泄漏较多，进入事业部明沟，立即通知生产调度室，由调度室联系排洪沟下游各单位，停止排洪沟区域所有用火作业，人员撤离至安全地带。3.1、安排人员在后处理隔胶池处排洪沟应急污水收集点，用沙袋阻断排洪沟内液流，防止液体流向下游。3.2、用潜水泵将混有物料的污水抽往后处理隔胶池排往暗沟系统。4、若WQ
11、-I105无法封存所有环己烷，则将去污水系统WJI-109入口沙袋取出，将环己烷排往暗沟系统。5、接蒸汽将地面、明沟、WQ-I105内残余物料稀释。事件二、在处理物料过程中发生火灾。火灾应急处置1、 当现场有着火发生，班长指挥现场抢险人员迅速疏散撤离危险区域至安全区域。2、 班长指挥岗位人员b报火警，并通知门卫注意接车。用岗位上的7位数电话拨打火警： 8498119。用手机拨打火警：必须拨8498119。用岗位上的3位数调度电话拨打火警：拨9-119。同时也向调度室报火警。3、指挥室外操作人员打开罐区围堰外固定消防水炮和打开消防喷雾向事故泵周边的T-5803a、T-5803b罐及管道喷水降温。
12、按车间工艺操作法标准执行 5、消防队到达后，由消防队统一组织灭火。水体防控措施1、 当消防用水量较大时，安排当班班长带领人员将泵区污水系统闸板WZI-101打开，将处理事故用水切换入暗沟系统。2、 若大量的消防用水及环己烷混合液进入精制罐区外明沟，此时当班班长带领人员将长丝桥处进入大明沟闸板放下，并用沙子堵住，同时将该处切换去污水系统WJI-109入口用沙袋堵住，尽量将环己烷堵在WQ-I105内。3、若环己烷泄漏较多，进入事业部明沟，立即通知生产调度室，由调度室联系排洪沟下游各单位，停止排洪沟区域所有用火作业，人员撤离至安全地带。3.1、安排人员在后处理隔胶池处排洪沟应急污水收集点，用沙袋阻断
13、排洪沟内液流，防止液体流向下游。3.2、用潜水泵将混有物料的污水抽往后处理隔胶池排往暗沟系统。4、若WQ-I105无法封存所有环己烷，则将去污水系统WJI-109入口沙袋取出，将环己烷排往暗沟系统。5、接蒸汽将地面、明沟、WQ-I105内残余物料稀释。7.2.2 事业部各室办应急任务【值班调度员】（1）值班调度员接SIS车间报告后，了解险情，同时做好电话通迅等有关记录，10分钟左右电话跟踪了解事态发展和处置情况，并且迅速向单位领导、事业部经理汇报现场情况。（2）值班调度员迅速向生产管理室主管、安环室主管、设备管理室主管、电仪主任汇报险情，通知事业部机关值班干部应急行动。（3）接受应急指挥部指挥
14、和传达应急指挥部指令，负责应急指挥部指令信息的下达，统一对外联系.【值班干部】（1）事业部机关值班干部应协助调度员做好初期应急处置工作，督促基层人员落实应急措施。并且及时向调度员汇报现场情况。（2）车间值班干部立即组织车间进行初期应急处置工作，接受调度员指令，落实应急措施。并且及时向调度员汇报现场情况。【应急办公室主任】生产室主管、生产调度长、安环室主管、机能室主管、电仪中心接通知后，应迅速到达SIS装置控制室，跟踪事态发展情况，指挥初步应急处置，及时应向事业部应急总指挥报告突发事件状况及处置控制情况，并且请求启动预案。【应急总指挥】（1）事业部应急总指挥根据应急办公室汇报情况，下达启动合成橡
15、胶事业部总体应急预案和危险化学品泄漏应急预案专项应急预案指令；并且拟定响应部门、人员名单，预备单位及人员名单。（2）值班调度员依据指令通知响应部门和人员，预备单位及人员到工厂集合。组建事业部应急指挥部，成立专业救援组。【生产管理室】（1）跟踪并且详细了解应急事件事态的发展和处置情况，制定应急处理方案。（2）立即组织本部门应急人员赶往到现场，正确指挥生产装置紧急停车，切断物料来源组织协调各车间装置生产、开停车等工作。（3）迅速电话通知保卫室对主干道进行交通管制，禁止泄漏点50米内一切车辆通过。（4）迅速向公司消防队报火警。电话：8498119（5）协调事业部内外物料停送，协助车间做好装置临时停车
16、。（7）向公司生产总调汇报应急行动情况。（8）向事业部应急总指挥汇报应急行动情况。【安全环保室】（1）接通知立即组织本部门抢险人员赶往到现场。指导应急救援人员自我防护。（2）持便携式可燃气体报警仪测试空间可燃物浓度，落实危险区域警戒范围。（3）检查现场应急人员个人防护，使用的工器具、通讯设备、仪器是否防爆安全。（4）通知技术中心分析员不间断对车间空间可燃物和污水进行监测，确保不发生次生事故。（5）指挥车间做好车间水体防护措施，禁止物料进入明暗沟系统。（6）向总指挥汇报应急行动情况。【机动能源室】（1）立即组织本部门抢险人员赶往到现场。向事业部提供事故设备技术资料，同各专业室办制定抢险方案。（2
17、）根据指挥部指令组织抢修队伍、物资、机具运输到现场。（3）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。【电仪中心】（1）组织本部门电仪技术人员赶往到现场。指令橡达公司电仪班赶往到现场。（2）指导橡达公司电仪班应急人员对电器、仪表设备应急断电、电动阀开关等措施配合车间进行工艺处置。（3）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。【保卫室】（1）接通知立即组织本部门抢险人员赶往到现场，做好从八号门卫、九号门卫至险情地段，设置路障和设置警戒线。控制无关人员、车辆进入危险区域。（2）协助车间做好人员疏散。（2）保持主干公路畅通，八号门卫做好接消防车、救护车准备。（3）做好车间
18、、应急人员疏散工作。（4）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。【水汽车间】（1） 主任接通知后立即组织SIS岗位职工检查稳高压消防系统做好应急准备。（2）发生火灾时，确保稳高压消防系统运行正常。（3）危机情况下做好车间、应急人员疏散工作。（4）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。【橡胶分析站】（1）分析站领导接通知后迅速组织分析人员参与应急救援行动。（2）根据事业部应急指挥部指令，对现场大气、水体进行监测。（3）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。【橡达公司】（1）负责组织本公司的应急领导小组，成立机、电、仪专业设备抢修队，由公司经理
19、任组长，各专业主任为副组长。接受事业部应急指挥指令；（2）接调度员指令后，公司应迅速派出机电仪工人到SIS装置现场，迅速组织疏散SIS保运班人员至安全区，并且及时汇报完成任务情况。（3）公司主管机电仪领导做好应急指挥部交办的其它任务。（4）完成应急指挥部指派的任务，及时向总指挥汇报应急行动情况。8 应急终止8.1终止条件a、应急处置已经终止；b、泄漏点得到有效控制；环境污染、水体污染最小。8.2 应急终止指令发布现场确认以上条件同时满足时，事业部应急总指挥部可下达应急终止指令，由调度员电话通知车间主任、各室办主管应急终止。9 生产恢复9.1调度室通知各单位恢复生产指令。9.2各单位生产工艺流程
20、恢复、清除现场标识、器材、设施；9.4各单位切换回正常排污流程；9.5车间及时清扫演练现场卫生，收集整理使用过的消防、气防器具，统一更新配置。10 演练要求10.1参加演练的单位，要高度重视本次应急预案演练，安排好应急响应人员，组织本单位认真学习应急预案演练方案。10.2在演练过程中，各单位主任应向事业部值班调度员报告本部门的响应行动情况。凡到达现场的事业部应急指挥部人员、外单位应急救险人员均在前沿指挥部处签字报到。10.3事业部、车间两级应急预案演练结束后，应急指挥部成员到主控室集中，各单位领导发言，最后由事业部经理讲评。10.4演练结束参加演练的单位及时总结,书面上报演练响应行动情况。10
21、.5参加演练的人员统一穿事业部发放的新劳保服装（浅蓝色）。11 考评项目考评项目考评单位考评内容气防、消防、水体防控安全环保室、车间初起火灾扑救、救人、污水系统切换等工艺处置、应急汇报生产管理室、车间装置开停车、挂牌情况，调度汇报等橡达公司应急抢险情况机能室人员、机具到现场及抢险行动等橡达公司电仪应急行动电仪中心现场临时用电、火灾电仪处置等综合、指挥部人员、车间应急人员响应情况安全环保室各单位汇报、请示、应急人员规定时间签到等（说明：各单位指派考评人员，到现场观察演练情况并且认真记录，交安环室汇总。）12、应急准备12.1学习培训突发事件应急预案演练前，组织相关人员集中进行认真学习，清楚本人应急职责、处理程序、处理方法、注意事项以及应急物资的使用方法，防止在演练过程中发生意外。12.2应急物资（物品）序号物品名称数量备注1应急预案计划2本岗位/调度室2便携式可燃气体报警仪1台安全员3防爆工具/ F防爆扳手2套/把岗位4手提式灭火机5个装置现场5警示牌2块事业部6隔离带24卷工段7隔离墩5个装置现场8正压式空气呼吸器2台岗位事故柜9防化服1套岗位事故柜10开/关提示牌工段11防爆型对讲机46台岗位12应急桶5个装置13吸油棉1卷装置14舀油工具23把装置15遥控消防水炮1台装置10