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1、第 1 页 银行主管个人年终工作总结 特征码 fTgvyzztxYtsrCVlIMjU 篇一： 一、不断提高人员素质 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年 我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新， 明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上 些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非 凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了 “制度” ，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面 加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整 改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查
2、 力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检 查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药， 解决问题，有效地防范了经营风险。 第 2 页 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一 步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七 点工作： (1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明 服务，树立服务意识; (2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发， 将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试; (6)培养一线员工自
3、觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能 力的培养，提高结算工作质量和效率。 第 3 页 二、加强成本意识，提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定， 认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的 报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到 了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴 了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药 保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊 资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目
4、中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手 工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资 金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行 节约，用最少的资金获得利润。xx 年开支费用总额为万元，较 上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元， 增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速 度的 2 倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审 批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度 中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开 支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为 %，节约费用 5 个百分点
5、，费用总额没有突破下达的年度费用 第 4 页 控制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭 工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对*消极现象，在实际 工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业 的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三 是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作打算 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的 基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点， 丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本
6、费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治 理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可 用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流 量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四 第 5 页 是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算， 为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能” ，加强治理，加快工作的 效率。 篇二： X 年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各 位主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中 心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地 开展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和
7、 自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我 自身也得到了更好的锻炼。截止 X 年 12 月 X 日网点储蓄存款达 XX 万元，比年初新增 XX 万元，新增代发工资户 XX 户。现将我 本人一年来的工作情况总结汇报如下： 一、抓好自身建设，全面提高素质 会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、 业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理 论与业务知识学习，坚持时时事事与银行保持高度一致，全面 第 6 页 提高自己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神， 对下深入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自 好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在
8、前，享乐在 后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律 和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的 时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地 做好各项管理工作。 二、做好服务工作，奉献自己力量 优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗 位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是 X 行的 普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意， 一心一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置， 靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了 思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准， 自觉规范自己的行为，认真落实我
9、行各项服务措施。二是把业 务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快 业务办理的速度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务 知识大力拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来 讲，尽力做到了“三个服务” 。一是给客户服好务，本着“客户 就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一 第 7 页 些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都 是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋 友，也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务，不论 柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、 家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给网点服好务，
10、工 作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他 们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。 三、抓好队伍建设，全力做好工作 搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负 好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真 听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工 作发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和 勤俭朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合 素质，一年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，及时组织 传达业务知识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致， 齐心协力，把各项会计工作搞好。 四、强化内控管理，提升合规经营水平 作为银行
11、网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险 第 8 页 的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、 以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展 和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并 举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努 力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂 得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人 加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。 X 年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大 的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点 6 名柜员战 斗在一线，齐心协力，通过一年的努力
12、，会计工作上了新的台 阶，差错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝 了违规现象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神 面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质 服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下 财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积 极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投 资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘 财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置 有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进银行全面 健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断 第 9 页 鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同 进步，与 XX 行共同成长。