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2、鹤培么乱揉弯英吃曳染粮逆验巨拯棒屎痢尤砍吼久竣糕长拄钵印碴唁秧禽蜀避迁适仪藏盈斤七泅矮胸旧摘沁绞轰嗽肿逮狙边敖戴窿侗灌烧彼寒嫡殉糙奖蚂引抛畔朝僻饥寿谋肛钞难键翼曙乔左萝窗赊诞卖硬熏臃唆梨唇宦手弯懈瓢撑皮美旁柳僳涩跺匀躲锥寻介忙陨嫉姐呈岂瘟抉话舌淘馈掀仇娥婆虽淹桑忍击便锭熟井诌呸冰慎慎次鸥颖顶皿构票快你义图茫吁谣术雁酷巾筷腰在纪遭绰焊砾蝉奉紫君极抠币因炎犁芋鞋注闯闲稳卖晌男旭鲤孰广滥逊裴朽渤肠邀堪讽禁蛋幽究握剑袱曰擎驹专请惺浪蜀鹿绅凉枪檬哟展兢抓墩巨陷迅纠绞嘱术揣棵擒死棍书独岭侣猾渺隆俺愿榨曼扭痘哨乱遥莉爪ra外墙胶粉聚苯颗粒保温砂浆施工方案 - 副本常釉鬃仍澜扰九退莱骡宫矾叼娱固控苞丑灸柴浸神
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4、要点.17九、特殊部位的施工.18十、节点做法.19十一、安全要求.21外墙外保温砂浆施工方案一、 编制依据1、居住建筑节能设计标准（DBJ01-602-2004）2、建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）3、居住建筑节能保温工程施工质量验收规程（DBJ01-97-2005，J10530-2005）4、采暖居住建筑节能检验标准（JGJ1252-2001）5、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）6、住宅装饰装修工程施工质量验收规范（GB50327-2001）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）8、建筑工程质量验收统一标准（GB50300-20
5、01）9、外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-2002 10、外墙外保温用聚合物砂浆质量检验评定标准DBJ01-63-200211、 施工图纸12、技术洽商13、图纸会审记录12、国家及地方现行的技术标准、规范二、工程概况1.1 本工程名称：良瑜滨湖丽景工程1.2 建设单位： 贵州良瑜房地产开发有限公司黎平北城公司1. 3设计单位： 北京中外建建筑设计有限公司西北分公司1. 4监理单位： 贵州富友建设咨询监理有限公司1. 5施工单位： 重庆群州实业（集团）有限公司黎平分公司1.6良瑜滨湖丽景位于黎平县五开北路中心医院旁东南侧为机场大道，场地交通便利，地理位置优越。1.7本工程建筑面积为
6、68309.79平方米；住宅建筑面积49628.17.商业用房面积4491.44.地下建筑面积14080.82.建筑设计地上26层，地下2层，建筑高度78.700m。1.8本工程为框架剪力墙结构，设计使用年限为3类。50年，抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为三级，建筑结构安全等级二级。三、施工部署4.1、质量保证体系及控制流程1、质量等级依据适用的国家施工及验收标准、工程规范、合同约定的标准及施工质量、质量监督站评分判定标准、工程质量达到合格。若上述标准有矛盾之处，我方将遵循较严格的规定。2、质量管理目标单位工程合格；分项工程合格率100。观感质量得分率85以上。技术资料齐全。居住建筑节能分部
7、工程质量达到合格标准。3、质量保证体系选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。选用有创优质工程经验，成建制的施工队伍，同时能根据工程形象进度随时调动所需劳动力。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。4、质量保证原则：建立健全质量保证体系，质量管理层次为：监理总包项目经理部分区项目部劳务层，责任落实到人，分层逐级把关，实行全员质量管理，从加工订货、材料供应、施工方案、技术交底、工程报验、质量评定各个环节加以控制，加强过程控制，发现问题及时解决。认真贯彻执行各级质量管理责任制，严格执行质量奖罚制度。管
8、理人员加强自身学习，不断提高自身素质，做好技术交底工作，布置任务后要加强检查，把好施工质量关。坚持样板先行、样板引路原则。外装、内装修施工前，做好样板墙，样板验收合格后，以样板为标准方可展开大面积施工。严格执行三检制度，采取挂牌评定上墙的方法，真正做到上道工序验收合格后方可进行下道工序的施工。对各区加强报审检查，对工程原材料加强报验检查，做到两不用，即不具备技术能力的队伍不用，不合格的材料不用。项目技术负责人将加工订货单向材料部门及工长进行书面和口头交底，以便正确使用材料、成品或半成品。施工过程中要及时办理各分项工程隐预检手续、质量核定和监理报验手续，确保施工资料与工程同步进行。坚持对所有材料
9、实行进场验收制度，并做好材料的标识工作，不符合质量标准的坚决退货。土建、水电及其它相关专业相互协调配合，不得各行其事。总包负责协调各个单位间发生的工作矛盾。各专业办理的洽商存在相互联系的应及时转发。5、图纸会审、设计交底和设计变更、工程洽商内部图纸会审之后，将图纸会审记录送交发包方，要求组织设计交底，设计交底过程中，由总承包方进行详细记录，设计交底记录需由参加交底的各方签字认可，方可作为施工依据。依据合同规定，发包方有权发出指示要求作出设计变更。除获得发包方指示外，总承包方不能擅自作出设计变更。有关设计变更的技术洽商，须由发包方、监理单位、设计单位、总承包方签字后生效。生效后的技术洽商由技术部
10、门负责及时发放，保存原件。6、文件和资料控制 施工过程中遵循但不局限于以下文件和资料 合同 工程规范、基本要求和技术要求，以及其中涉及的国家规范、行业标准，盘锦市标准、盘锦市有关部门文件。 国家施工及验收标准。 企业标准 施工组织设计、施工方案。 图纸 发包方指令，设计变更洽商记录。文件和资料的控制应使文件和资料处于受控状态，及时获得所需文件的有效版本，以及有效地、严格地防止使用作废文件。依据文件管理程序制订、批准、发布、更改文件。7、采购物资质量控制向监理提供供货单位的资质、准用证明、样本或质量合格证或质量保证书。采购物资按照内部的采购程序对供货单位进行严格质量审查，审查后才被允许列入向发包
11、方提交的名单中，并须得到发包方的审批认可，交货前由发包方、监理方和总承包方共同对报审的样品、样本、质量证明材料进行封样，以确保供货至工地的货品与样品、样本相符。采购物资在使用前，依据相应的检验方法进行检验并按程序报送发包方或其委托的监理方审批，在得到批准后使用。8、分包工程质量控制专业分包工程是指由总承包方与分包单位和总承包方与发包方指定分包单位签订分包合同的工程。独立工程是由公用事业单位与发包方直接签订合同的工程。任何总承包方选择的专业分包单位都必须得到发包方书面同意。相应地，发包方指定分包单位应具备承担指定分包工程的资质和管理能力。对专业分包工程管理的原则是分包单位对总承包方负责，总承包方
12、对发包方负责。分包单位施工之前，须向总承包申报针对分包工程的详细施工组织设计或质量计划，其中各项措施均需满足总承包方与发包方签订的合同和总承包与分包单位签订的合同的需求，满足总承包单位对工程的质量、工期管理要求。专业分包单位的施工方案或质量计划一经批准必须严格执行。分包单位施工之前，由总承包方对其进行质量管理交底，交底内容包括经发包方批准的总承包施工组织设计、监理大纲、工程规范基本要求和技术要求、原材料检验标准、程序，隐蔽工程申报、验收程序，最终验收的要求，技术资料要求等。施工过程中，严格按照上述文件、标准、程序进行管理。不论是分包工程还是独立工程，对其进行管理和协调均列入总承包项目经理部相应
13、的职责部门工作内容，包括但不限于以下方面：在现场布置中指定场地供分包工程，独立工程施工单位布置办公室、辅助设施、仓库。提供道路、脚手架、卫生设施、安全设施、垂直运输等总承包单位项目经理部生产经理负责组织编制分包工程、独立工程与土建工程的整体协调计划，对不同施工单位施工出现矛盾之处提前协调，制定解决方案，以满足总承包合同的工期、质量要求。并按照整体协调计划对各个施工单位进行严格管理，保证计划的严肃性。每周组织召开各区及分包工程、独立工程协调会，要求分包工程、独立工程施工单位申报每周进度计划，协调各项工程进度安排。项目经理部总工程师负责组织专业队绘制机电配合总图，细致反映各项机电工程的位置、标高、
14、结构预埋、预留位置等各不同工程之间的配合关系，以便对矛盾之处提前发现，及时改正。项目经理部质量部门对各专业分包工程、独立工程进行过程检查，隐蔽验收，协调土建安装预埋、预留和相关单位预埋管线、配件，并在检验完成后对土建的混凝土浇筑、封闭予以放行。作为工程总承包方，与各项工程涉及的市政府及有关单位进行协调，以利工程按合同顺利完成。9、产品标识和可追溯性总承包方物资管理员负责物资验证后和出库的标识工作，未经检验不能使用的和检验不合格的材料作出明显标识防止误用，通过挂牌、印章、分别堆放、记录等形式，对材料作出唯一性标识。分项工程质量评定记录和有关记录的填写完毕后，报发包方、监理方检查并签字确认，有关记
15、录资料由总承包方资料员保存，在检验和施工记录中应明确标识施工部位，对容易混淆的产品在施工方案中对标识的方法作出明确规定。标识使用的印章、代号、标志由总承包方质量管理部门统一规定、安排制作。过程控制10、工程基本施工项目：单位工程、分部工程，必须按国家规范工程规范等施工。总承包方负责各项检验项目的控制，并在相应的检验记录中对所负责的检验项目签字确认，工程实施全过程各阶段的控制方案、措施、方法及特别要求等包括下列阶段：施工准备；设备安装；装修、装饰；附属建筑工程；冬雨季施工；特殊工程施工；交付。实施工程需要的程序文件，作业指导书、国家施工验收规范、工艺标准、操作规程、工法等必须遵照执行。按技术规范
16、和工艺标准对操作人员进行技术交底。对隐蔽规程、特殊工程进行控制、检查、鉴定验收，对在这些工程上进行操作和管理人员的上岗条件进行资格审查，要求持证上岗。特殊过程：防水施工各项特殊过程都由合格的并有上岗证的专业工人用受控的设备和经批准的方案进行作业。保持适当的操作环境，突出确定影响工程质量的重要环节如楼层的测量放线、模板预验、钢筋焊接等，提供满足施工的机具。11、检验和试验对进货物资、施工过程和竣工交验进行控制依据但不限于以下规范和文件：. 施工图纸. 施工组织设计。. 合同。. 工程规范基本要求和技术要求。12、进货检验和实验对进货物资进行检验和试验，保证未经检验或未验证的物资不投入使用和加工。
17、在确定进货检验和试验的数量和内容时，应考虑在货源处进行的质量合格证明文件检验。对材料的检验，需要求可延伸到供应商处。确因施工急需又来不及检验和实验，而投入使用或放行的物资，必须经发包方或监理方批准，由主任工程师放行，在该项物资上以明确的标记或使用规定的其它标识，并在相关记录表格上注明，保证在一旦发现不符合规定要求时，能够立即追回或更换。A、过程检验和实验控制过程检验和试验，保证未经检验合格的工序，不得进入下道工序。指定专人组织进行过程检验、试验和标记。在施工过程中，对每道工序执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，开展“三工序”活动，即“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”，对工序进行监
18、控过程（产品）质量符合规定要求。加强施工过程中的检查工作，需由发包方和监理方参加的验收工作，总包方提前24小时向发包方和监理方提交书面验收计划。由主任工程师负责组织有关人员进行分部工程质量检验评定工作。专职质量检查员有权制止所要求的检验和试验未完成或必要的检验或试验报告未经验证合格，将工作转入下道过程（工序）。若施工需要而来不及完成检验和试验，必须经主任工程师批准，并保证能随时客观评价质量状况，且不会影响下道工序质量的情况下，才允许例外转序，要求工长、班组长做好施工记录，并作出特殊标记，质检员做好质检记录。上述放行同时应经监理方批准。B、最终检验和试验。主任工程师负责组织进行最终检验和试验，保
19、证工程质量符合合同规定要求。主任工程师负责组织有关人员进行单位、单项工程质量检验评定工作。政府质量监督部门对单项单位工程质量进行核定。C、检验和试验记录总承包方负责收集、填写检验和试验记录、报告，包括委托外部检验和试验部分，有关人员按规定履行签字确认手续，并妥善保存。D、检验、测量和试验设备的控制用于该项目检验、测量和试验的设备，无论公司自己的、租用的、还是由需方提供的，均须进行管理、标准和维修，保证设备处于良好状态，以便能作为证实施工符合指定要求的可靠依据。按“施工组织设计”、“施工方案”或“质量计划”中规定的检验工作及所要求的准确度，选择适用的检测和试验设备。对影响施工质量的所有检验、测量
20、和试验设备及仪器按规定周期进行鉴定或在使用前按国家认可标准进行确认、校准和调整，无标准时，应写明校准依据。所有设备在使用时要标准其测量误差已知，且能满足指定要求。当发现检测和试验设备未处于校准状态时，技术负责人应立即组织评定已测试和试验设备须依据生产厂的指导保养。所有上述检验、测量和试验设的目录和资料及维修、校准等情况的记录都应妥善保管。以上所有检验，测量和试验设备都须做出注明标识，以表明其校准状态。E、检验和试验状态项目经理部负责做好对使用的标记、批准的印章、标签、履历卡，检验记录，试验报告、放置地点和其它适应的标识的管理和控制，表明每种材料的合格状态，每道工序的合格状态等，这种标识主要有以
21、下几种状态： 未经检验； 已经检验但待决定； 已经检验，且合格； 已经检验，但不合格。在编制深化施工组织设计或施工方案时，规定负责部门和人员，写明在施工过程中保护好检验和试验状态的识别标记方法，以保证只有经过检验和试验合格产品（材料、工序）才能交付安装或使用，防止混用、错用和将不合格品转序和交付，并在有关的质量记录中对检验和试验标识进行记载。在各类检验或试验记录，应有批准合格品放行的检验，试验部门批准人的印章或签字，必要时应有发包方（或监理）、设计部门，政府有关职能部门代表的签字。被指定管理验收印章的人员，应妥善保管好印章，需更换时应将原印章交回。F、不合格品的控制在验证采购物资、发包方指定供
22、货单位提供的物资时发现不合格品时，应立即报告项目经理，由项目经理组织对其进行标识、记录、评价、隔离和处置，并通知与不合格品有关或受其影响的部门，防止由于疏忽而使用护合格品，护合格的材料、设备一律退货，追究供货单位的经济责任。在进行工序检验和分部分项工程验收过程中发现不合格工程时，项目经理部技术质量部门负责作好标识、详细记录，提供客观证据，报告项目经理，防止适当处理前被误用。必要时，应下令暂停施工，会同设计、监理、发包方确定处置方式、方法和决定。不合格品的处置由项目经理决定，当对过程质量、工期有较大影响时，由项目经理提出，公司总工程师组织有关部门评审，作出处置决定。如果返修不合格工程，项目经理部
23、应向发包方提出书面申请，征得同意后，应记录不合格程度和返修情况。返修或返工后，按进货检验或工序检验程序重新进行检验或试验，并有相应检验记录或试验报告。属于设计方面的原因造成的影响使用功能、安全、操作等方面的质量问题，项目经理部组织发包方、经理协助设计单位进行处置。13、纠正措施和预防措施主任工程师负责组织有关工长、材料员、质检员对出现的不合格品进行调查，对产生的原因进行分析，并及时采取纠正措施，防止出现类似不合格品。在查明不合格原因基础上，应判明不合格的严重程度，制订和实施纠正措施和预防措施。分析质量问题产生的原因，制定预防措施方式和内容。质量分析应保证对潜在不合格缺陷或其它不希望的情况进行趋
24、势分析，采取消除措施，并对实施效果进行验证。其内容包括： 调查不合格品产品的原因； 分析可能造成不合格品的原因及潜因素； 依据质量稳定及波动趋势，采取相应纠正措施和预防措施。 落实措施，制定实施及监督检查责任单位和人员； 必要时，按有效的纠正措施和预防措施更改有关程序。 组织会议的职能部门详细记录分析的原因，采取的措施、责任单位、人员及更改程序等内容，对质量有广泛影响的应以通报纪要形式及时发布。措施的实施项目经理部依据质量分析会议要求，统一安排责任单位及人员，限期完成实施措施，技术质量部门组织逐级监督检查。主任工程师在验收纠正或预防措施有效后，认为需要评审或修改有关的工作程序时，向原编制文件的
25、部门反映，由其对原有的控制文件进行修改或形成新的文件，并将修改后的内容按文件控制的要求及时传达。14、质量记录项目经理部按有关规范和文件对与质量有关的记录进行控制。需要控制的质量记录： 原材料、设备、成品、半成品质量检查记录； 施工试验记录； 工程质量检查验收记录； 工程质量评定记录； 包括图纸会审、设计变更、技术交底及其他相关文件。工程质量评定记录由技术质量管理部门负责保存。工程完工后由技术管理部门负责组卷、装订并存入公司档案室存档。质量记录字迹要清晰、写明工程项目、单位工程、分部工程、分项工程、名称、记录内容和记录日前、有关人员签字齐全。质量记录妥善保存，以防止损坏或丢失和由于环境条件造成
26、的损坏或变质，贮存和保管方式要便于存取，便于发包方或其代表评价时查阅。质量记录的保存期限按北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法。四、施工材料：胶粉及聚苯颗粒保温浆料。原材料有合格证、检测报告、准用证（备案证）并经进场经复试合格。五、施工准备施工前准备好必要的设备、工具、施工材料及技术准备等。六、基层处理1、墙面应清理干净、无油渍、浮尘等，空鼓的要铲除，并用12水泥砂浆补平。2、根据保温设计厚度吊垂直、套方、弹控制线、做灰饼，灰饼间距不超过2m。七、施工工艺：1、外墙喷浆处理结束后，用l3水泥砂浆找平刮底糙，厚约8毫米左右。2、隔两天左右，待检查符合平整度，牢固度要求后，进行胶粉
27、聚苯颗粒保温浆料第一层施工，粉至1012毫米厚。3、相隔半天左右（45小时）进行第二遍胶粉聚苯颗粒保温浆料施工，粉至灰饼厚度，并用大杠搓平（搓平后有泡沫颗粒露出，可用铁板轻收的办法解决）。4、相隔两小时左右，用铁板逐步紧平至微出浆（重要）。5、至胶粉聚苯颗粒保温浆料强度达到标准（用手按不动），可进行面层施工。6、先用抗渗防裂砂浆粉35mm打底，马上用预先裁好的网格布进行铺贴，从中心向四周抹平，使其全部嵌入砂浆内，相邻处的平面搭接必须满足5厘米，阴角处的搭接不得小于10厘米，阳角处的搭接不得小于20厘米，铺设要平整无褶皱，砂浆饱满度应达到100%。7、相隔2小时左右，再用砂浆粉上23毫米（不可过
28、厚），同时要抹平找直，保持阴阳角的方正和垂直度，在窗洞口处应沿45方向事先增贴一道300300mm的网格布。8、至此网格布+抗渗防裂砂浆总体厚度约为8毫米。总厚度：基层+8毫米打底糙层+25毫米胶粉聚苯颗粒保温浆料层+8毫米抗渗防裂层41毫米，保温系统完成。八、施工要点：1、为了控制面层抗裂砂浆的厚度，不致由于砂浆层厚薄不匀导致收缩不同而产生裂缝，要求保温层必须平整，粉刷抗裂砂浆前必须做灰饼，保证墙面垂直平整，必须把阳台、出线等全部粉刷完成，每层分隔线粘贴到位。2、抗裂砂浆在使用中搅拌一定要搅拌均匀，避免因混合不匀而产生面层裂缝。3、在抗裂层施工时，网格布粘贴的位置应控制好，网格布越靠近外侧防
29、裂效果越好，具体做法有两种：1）、先在保温层上粉一层抗裂砂浆，随后粘贴网格布，过1224小时后再粉刷面层抗裂砂浆，应控制面层抗裂砂浆比底层抗裂砂浆薄，使网格布位于保护层的中间靠外侧的位置，使其充分发挥防裂的功能。2）、在保温层上粉刷要求厚度的抗裂砂浆，随后粘贴网格布，再用铁板把网格布压入抗裂砂浆表层中，过一定时间后（使具体情况而定，如气候、基层等情况）再对面层进行收光处理。4、在抗裂保护层施工时，应有效控制厚度，不能过厚，应使抗裂砂浆的总厚度不超过5mm，这样可控制裂缝的产生。5、楼层与楼层间的分隔缝设置在网格布外层，在将网格布粘贴在保温层上的同时将分隔条轻压进抗裂砂浆中固定，注意不可压入过深
30、，必须确保施工外侧后分隔条外侧与最外层抗裂砂浆面层齐平，确保整体效果。6、要保证保护层和保温层之间的施工间隔时间，要让保温层稳定后再进行抗裂保护层的施工。7、要注意保温层和保护层的养护，养护时间必须严格按照施工工艺中提供的养护时间。对已完成施工的保温层和保护层必须每天浇水二遍以上，连续一周以上。8、保护层施工完毕后，外饰面层的施工要等保护层稳定后进行。九、特殊部位的施工：飘窗底板因考虑外墙保温系统较厚，为保证保温系统的稳定性，避免空鼓、脱落，在飘窗底板原保温系统内部及与飘窗相连接部位的线条上均增设一道钢丝网。如外墙局部有采用面砖作为外饰面，则要求该部位的外保温系统能够承受一定重力，施工时将原来
31、的网格布改用钢丝网替换，并用保温钉固定钢丝网。钢丝网可横向或竖向使用。施工时必须两人配合，施工方法是其中一人按住钢丝网，另一人用与膨胀保温钉直径相同的冲击钻头成梅花形（见锚固件分布示意图）从钢丝网中钻孔，钻孔直径8mm，塑料膨胀保温钉墙体有效锚固深度应不小于25mm。锚固件的数量为每平方米不少于5个。采用直径5.5mm的保温锚栓，塑料圆盘直径不小于50mm。单个锚栓抗拉承载力标准值0.8KN。孔洞深度必须略大于膨胀保温钉的长度，但也不可过深。打好洞后将塑料膨胀保温钉套压着钢丝网插入打好的洞内，压紧钢丝网，并将其绷直绷平后将保温钉拧进塑料膨胀保温钉套内，拧紧后钢丝网即可固定，膨胀保温钉锚固于基层
32、的深度不小于25mm，钢丝网中在有凸出点的部位用钢丝做成“V”型卡子压入，钢丝网平面间点搭接不应小于50mm，阴阳角处搭接不应小于50mm，固定阴阳角钢丝网前，应先将钢丝网折成90直角。钢丝网固定后，抗渗防裂保护面层总厚度不小于7mm，不大于10mm。用抗裂砂浆刮糙34mm，刮糙时用铁抹子将钢丝网叠出，使钢丝网处于抗裂砂浆中间，固化后再抹第二遍抗裂砂浆34mm，用大杠刮平后压光，浇水养护。锚固件分布示意图十、节点做法1. 门窗滴水见附图一2. 门窗坡水 见附图二3. 门窗侧面见附图三4. 洞口加强 见附图四十一、安全要求1、进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽带。每次作业前检查脚手架和跳板是否
33、搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。2、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。3、贴饰面砖在两层脚手架上操作时，不得在同一垂直线上工作。4、抹灰时应防止砂浆掉入眼内。5、夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。6、禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西。7、外架必须满搭安全网，各层设围栏，出入口应搭设人行通道。上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！ 卫计委家庭发展科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导
34、，各位同仁： 非常感谢委党委给我这次机会，站到这里来竞聘家庭发展科科长的职位，我想这是对我过去工作的的肯定，也是对我未来工作的期望，我会好好珍惜这次机会。今年是我从事人口计生工作的第七个年头，想想当年，初来乍到，面对各种业务术语真是一头雾水，听到专业名词看到一些药具还会脸红，就这样我成为了一名计生战线的新兵，一干就是七年。这一路走来，在领导、同志们的关心帮助之下，通过自己的不断学习努力，我不但逐渐的熟悉了业务，也对这份工作产生了感情，同时也收获了领导和同志们的好评。从事计划生育工作以来，我一直负责宣传教育工作，主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作，
35、虽然我不是学的这个专业，但兴趣是最好的老师，我去钻研、去请教、多学多看多写，自加压力，自我督促，从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科，再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的，因此，我认为，我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力，我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇，这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广；二是我对组织大型活动有丰富经验，我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富
36、，从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档，到国家两非系统的案卷录入、系统维护，整个流程我都非常熟悉，自从两非纳入全市科学发展考核目标以来，我区的打击两非工作始终走在主城区最前列，并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验，也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我，把家庭发展科长这个职位交给我的话，我只想说，谢谢领导，我会好好干！如果我竞聘成功，我会珍惜这来之不易的岗位，顾全大局，服从命令听从指挥。如果我竞聘成功，我会摆正自己位置，谦虚谨慎，团结科室人员努力拼搏，尽职尽责，出色完成各项任务；如果我竞聘成功，我将坚决摒弃本位主义，同心同德
37、，分工不分家，融合融入卫计大家庭。各位领导、同志们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，胜不骄、败不馁，一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想！卫计委卫生计生委基层指导科科长竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢委党委给了我这个机会，一次检验、学习、提高的机会。 我叫XX，女,38岁，中共党员，1998年12 月参加工作，2010年转入云龙区人口计生局发展规划科与信息科工作，现竞聘卫生计生委基层指导科科长，主要负责指导和督促基层计划生育基础管理和服务工作，推进基层计划生育工作网络建设；组织实
38、施全区计划生育目标管理责任制考核，承担区人口和计划生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持!一、我个人认为我的主要优势有以下几点：1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境，丰富了我的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作，还是参加本局的重大活动，我都能以大局为重，积极出主意、想办法，尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来，不管是首次参加的业务工作，还是首次参与组织重大活动，我都能保持良好的心态，不畏惧、不退缩，耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈
39、的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的基本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人，受党组织培养和教育多年，培养了我“服从命令听从指挥”、 “能吃苦、能战斗、能奉献”的良好品质，2010年到云龙区人口计生局工作以来，我主要从事发展规划与信息工作，对科室工作任务重点、流程比较了解，也积累了一定的工作经验，能做到干一行、爱一行、钻一行，执行力较强。二、如果我能竞聘成功，我将努力当好科长：1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导，不越权、不越位，积极建言献策，为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长，一定要成为科室的业务骨干，在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带领
40、科室所有同志，服从领导安排，听从领导指挥，共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业发展的不竭动力，我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，尊重领导，团结同志，自觉接受领导、群众的监督和批评。三、严格要求自己：1、坚持学习不放松。不断学习新知识，掌握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节，提高做好各项工作的服务能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律，时时以党员标准严格要求自己，处处以本委的工作规则规范自己，树立良好的形象
41、。总之，我会以这次岗位调整为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高完善自己，为卫生计生事业多做贡献。最后，衷心感谢委党委对我的关心、爱护和培养，感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!财政系统新进人员培训班发言提纲秋高气爽，万里无云，在这个收获的季节里，我非常开心能够与新近人员一起度过快乐而充实的四天培训生活，在此期间，我们接受了财政专业知识、廉洁自律、依法行政、礼仪知识等多方面的教育。对于我来说既是一次业务充电，又是一次工作助推，真可谓是“带着问题来，满载成果归”。下面我就根据此次学习培训的内容，谈谈自己在未来如何做好自己的本职工作，成为习主席所说的“20字好干部”。一、明确理想
42、信念黑格尔说：“没有理想，一切行动都没有价值。”理想信念是共产党人精神上的“钙”，精神上“缺钙”，看起来再美，也会得“软骨病”。所以理想信念坚定，依然是好干部的第一位标准。现代社会多元思想相互激荡，物质诱惑席卷而来，用理想信念铸就金刚不坏之身，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定。所以在以后的工作当中必须坚持“革命理想高于天”，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，志愿为实现民族复兴的“中国梦”而奋斗。二、准确定位角色。在以后的工作中我们始终要明白重要的是财政工作而不是财政工作者。服务于人民根本利益的国家财政，体现了取之于民，用之于民的新型分配关系。政府管家并
43、不是嘴上说说，而是从内心深处摆正位置，拿出人民公仆的态度，敬民、亲民、爱民。成熟的麦穗都是低下头的，放低身段才能赢得更多的尊重，从自身做起，从每一件小事做起，尊重每一个人，尊重每一分钱，直到群众说我们是清水衙门那一天就是我们所有财政人的骄傲。三、爱岗敬业、履尽职责空谈误国，实干兴邦。喊破嗓子不如甩开膀子。干部勤于政事，既要勤于“察政”、善于发现问题，也要勤于“谋政”、善于思考问题，更要勤于“施政”、善于处理问题。要立足平凡，追求卓越，认真履行工作职责，聚精会神干工作，一心一意谋发展，做到“三勤四多”，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多写、多练、多问。四、勇挑重担古人说：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。我认为敢于担当体现在对外和对内两个方面，对外是指面对当代中国进入改革深水区的情况下，我们应该要紧紧围绕财政工作重点，不断地更新知识，掌握专业技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主动性和创造性，自觉适应目前形势发展需要，不断增强使命感和社会责任感，为全县经济社会发展献计献策、贡献力量。对内是指在单位内部敢于担当也体现在勇于批评和反求诸己，作为财政工作人员不应该怕得罪人，搞无原则的一团和气，干事拈轻怕重，遇事明哲保身，这种不敢担当、不愿担当、不会担当的 “老好人”、