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1、,营销管理（中国版）,第12章,制定价格战略和流程,菲利普科特勒 - 凯文莱恩凯勒 - 卢泰宏,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-2,本章问题,消费者如何处理和评估价格？ 2. 公司应如何对新产品或服务定价？ 3. 公司应如何对价格进行调整以适应不同的环境和机遇？ 4. 公司应当何时考虑发起价格变动或应对竞争对手的价格变动？,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-3,本章内容,理解定价 制
2、定价格：6个步骤 修订价格 启动及应对价格变更,宜家在中国 创新营销： eBay 营销在中国： 如家酒店 创新营销： 瑞安航空 营销视野： 如何阻击低成本竞争者 本章案例：格兰仕的低价竞争策略,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-4,理解定价,尽管在现代营销中非价格因素的作用增加了，价格仍然是营销组合中的一个重要因素。价格是营销因素中唯一获得收入的因素，其他的因素只产生成本。 营销者需认识到消费者在做购买决策时依据的是他们所认为的现行实际价格。,Copyright 2009 Pearson
3、Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-5,消费者心理与定价,参考价格,价格-质量推断,价格尾数,价格暗示,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-6,制定价格的6个步骤,选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者的价格组合,选择定价方法,选定最终价格,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-7,第二步：确定需求,价格敏感性,估计需求曲线,需
4、求的价格弹性,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-8,第五步：选择定价方法,成本加成定价法 目标收益定价法 感知价值定价法 价值定价法 现行水准定价法 投标定价法,高价格,在此价格不可能有需求,低价格,在此价格不可能有需求,最高限价,最低限价,成本,竞争者价格和替代价格,参考点,顾客对产品独特属性的评价,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-9,修订价格战略,地理定价,折扣与折让,差别定价,
5、促销定价,产品组合定价,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-10,修订价格战略,对销贸易 易货贸易 补偿贸易 还款贸易 置换,折扣与折让 现金折扣 数量折扣 功能性折扣 季节性折扣 折让,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-11,促销定价策略,特价吸引品 特殊事件定价 现金回扣 低息融资 延长付款期 担保和维修合同 心理折扣,Copyright 2009 Pearson Education
6、, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-12,差别定价,顾客细分定价 产品样式定价 形象定价 渠道定价 地点定价 时间定价 收益定价,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-13,提高价格,延迟报价,浮动条款,产品拆分,减少折扣,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-14,提价前后的利润,提价时，公司须小心地管理顾客的感知。,Copyright 2009 Pe
7、arson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-15,应对竞争者的价格变更,公司在面对竞争者的价格变化时，必须理解竞争者的意图和变化可能的持续时间。 公司采取何种策略通常取决于其产品是否通知。可能的应对策略可能是维持或改变价格，或者维持或改变质量。 受到低价竞争者攻击的市场领导者可以争取更好的差异化、开发低价格产品线，或更彻底地转变自身。,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-16,营销辩论,不断变化的定价环境 如何战胜低成本竞争者?,营销视野： 如何阻击低成本竞争者,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-17,案例讨论,营销在中国： 宜家在中国,创新营销： eBay 创新营销： 瑞安航空,Copyright 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 12-18,案例讨论,营销在中国： 如家酒店,本章案例： 格兰仕的低价竞争战略,