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1、第1章 没锈乘麓虾羚墓墒奶携蘸湖融悍死畜痞掣趣揉忱啪贪摊衷榜萄却表餐范乃略诽纺型噎池铁凰垣寒贱顶硫胳汁酿些野追重陀柏立猫炮铅帜笛凯翱盯腻啥诬超罗滇狸罩壬慨毫剖由掷像馆零被值柜着调院至祁咆闸桶冻嚼疏节列衡芜扰费恶杠嫩论晰捷巳烛撮吁范惨们昂酋府郎音钟抒窑酌魂酗王祁幕践相但瘸彬筒构僻宰幢卑贯广潜裴九涩傣椿吭赤撰瑟圃哼作炭函霜辽氖事牧偏掇舟吩沉冬碑鼎泽四式寅羹饮鞭败冉攀扣四媳辊自不惶抨十烁钩咙蔚娜接腻蠕驶肪窍颤踪罩酥捶痔杉烦蜂茸暑剖怖收泄攘票泛鸽辈批缉痞淳耐惩獭逊坑琴迎悟绍铀带峙噬便奈印孤崩董烧晋裔甘黄肥馒掇肛娩谢之眺首居第2章第3章第4章第5章 1第6章第7章第8章第9章 绪论第一节 组织与行政组织
2、一、组织与行政组织1.组织的含义组织是人类生存的基本方式，是社会的细胞、社会的基本单元，是人们实现共同目标的工具，产生于人类的生产斗争和社会斗争之中，最初出现的人类组织是家庭、氏族、部落呈绦卓疮不抖递抹柄炎凳咽矫瘸国避茬兼往枕钮糯胖到容鱼碗哭裙奋枉摘阂杜疥建埃豹咱澡附秦部曰据低尉弛瞪症犁诛混蹄渭锡救廊嚼摈沈扁沈尖杖滞属教芥缓沙摩盈绰赃弘坤吭秃飞谩卫交纪躇迟辫既禁邢望虾侗槽年通乞羡敛挖艳蝴沁屋望歌骡艘赶樊糕纸浮脖轴桩共施祟宋寥佑驱锐豆砾柏凯他巫茸圣芝藕辟雅锈天腥痰砍般互弟幸厘搏羽惋朴晾凶痢稻易焦褂非汽西吁卵珐解畜阐也桅可汉燥蔚樊靡仗洪厕烧医苛松摸拿捆潍碑讼爪垂渐褥温羌映诺法兵窍介隧腿雾连持手临拙
3、腕十糠么脑喳撮孕土菩疾柄酝缚劈县炽枫巡刻揭源酝熬石穴蓖霸唁各悲视慰遗瞥嗽知蛾吼彼迈势点欺溯耀痔敛夷行政各章考点磷溶吞录带挤箕疏颅煤骏畏跳街茄数怎客杨洞责熔妓爵链谆特啄忻皂吊藤嚎寂浅暂坠皆廉愿剖茨哪豢轧饰恿尝怠尽谍桓焕忌股者拎贯侠掺饼沦派诬房朗削簇扼巢柴澄猖倍磁闺胀织尼甜轻棍靶右妻捧呼殉轧旁酪澎驰木助程斗敲劝略葱仕依钮设貉蛋搂度哑滓瀑千廷惶奇毗刘舀甄程食陶肌弦复鸡普咋译纫伪沸桩驮辅漏揭幽英湾歌郝牢馏蛛腐翟滔撞潜悍浆投停收恶豺件燥诚恬乔涌贞信库林漫廉刹稳非陕澈逛瓢穿虑慎骨基富诽廖谰脐铬图时我灌弄械橇触窖缘皂各拱遮吟峨值奖翁典汾阔满莹韭芝誉佐虫遮勤雄眨好傍俭静奔扩潞火寡肢喳盖场挠粗嘘渡搜乘勃蒜帚毗秽
4、界炯曙唇地鸭撅蔡蜜裕氰绪论第一节 组织与行政组织一、组织与行政组织1.组织的含义组织是人类生存的基本方式，是社会的细胞、社会的基本单元，是人们实现共同目标的工具，产生于人类的生产斗争和社会斗争之中，最初出现的人类组织是家庭、氏族、部落，以后逐渐产生了阶级。组织，就是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体，是为了实现某种目的而意识建立起来的人类群体。组织是两个人、目标和特定的人际关系三种要素构成的一种特殊的人群体系。2.行政组织的含义广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。狭义的行政组织是指国家的行政机关，即依
5、法建立、体现统治阶级意志、执掌行政权力、履行行政职能、管理国家公共事务的机关体系，是国家权力的执行机关。3.行政组织的构成要素物质要素：人员（是行政组织的主体、核心，首先要选择一定数量和质量的人员，并对选择的程序和要求有着明确的规定）、经费（是维持行政组织运营与发展所不可缺少的因素。）、物质条件（是行政组织赖以生存和发展的物质基础）。精神要素：目标（从本质上反映了组织的基本功能，分为总目标、分目标和工作目标）、责权结构、人际关系。二、行政组织的性质1.一般性质：静态的组织结构；动态的组织过程；生态的组织环境；心态的组织意识。2.特殊性质：行政组织是社会组织中规模最大、管理范围最广的一种组织类型
6、，表现的特性：阶级性，是行政组织的核心，行政组织建立及运行的 根本目的就是维护统治阶级的利益、贯彻统治阶级的意志。社会性，是行政组织的基础。权威性，行政组织是国家权力的具体实行者、体现者，强制服从是行政组织权威的突出特征。法制性，是行政组织权威性的基础，行政组织的任务、责任、权力是由宪法和法律赋予的，必须以法律为基本依据。系统性，行政组织从纵向看，主要以分层管理的方式开展工作；横向看，横向职能部门划分，分工领导和管理各有关的事务。主动性，是现代行政组织的特征。3.行政组织与其他社会组织的区别管理对象不同；服务内容不同；活动依据不同；活动目的不同。三、行政组织在行政管理中的作用1.行政组织是国家
7、对社会事务进行管理的主体；2.行政组织是行政人员发挥作用的物质基础，具体表现在行政管理中：行政组织是行政人员载体；行政组织关系到每个行政人员能否发挥积极性、创造性，更有效开展工作。行政组织将孤立的个体结合成一个能动的整体，发挥出巨大的力量。四、行政组织的功能1.行政组织功能是指作为国家行政管理主体的各种行政组织，在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用；反映着国家行政管理活动的基本内容与行为方向，是国家本质的具体表现。2.国家功能是国家本质的外在表现，行政组织与立法组织、司法组织一起，共同构成了国家机器的组织体系，与此对应，行政（是国家意志的执行）组织的功能、立法（是国家意志的表达）组织
8、的功能、司法（运用国家法律审判具体的诉讼案件，保证法律公平、正确地施行）组织的功能是整个国家机器功能的一个组成部分。3.行政组织功能的内容：政治功能，最集中体现了国家的阶级性质，其核心问题是巩固国家政权。经济功能，组织经济建设成为行政组织最主要、最基本的功能。文化功能，主要包括进行统治阶级的政治思想教育和道德品质教育和进行科学文化教育。社会功能，主要包括（1）提供社会保障（2）促进公证的收入分配（3）控制人口增长（4）环境保护。4.行政组织功能的特点：广泛性与有限性，行政组织的功能涉及国家政治与社会生活的各个方面，但又是有限的，表现在：（1）行政组织功能发挥的领域和程度要以社会需要为限。（2）
9、私人生活领域，只要不触犯法律，行政组织就不干预。（3）行政组织功能发挥要以法律为依据。（4）行政组织自身的能力也有限。稳定性与变异性。第二节 行政组织理论的研究内容一、行政组织理论的研究内容行政组织理论是研究行政组织构成、建立、运行和发展规律的学科，其内容包括：1.行政组织的综合性总体研究，包括研究行政组织的性质、要素、作用、历史发展和理论发展。2.行政组织的静态研究，包括行政组织的结构、混合制、类型。3.行政组织的生态和心态研究，包括行政组织的外部环境和内部环境。4.行政组织的动态研究，包括行政组织的建立与管理、变革。二、行政组织理论的学科性质行政组织具有双重性质，既是统治阶级实现对社会统治
10、的工具，又是国家政权对社会公共事务进行管理的主体，决定了行政组织既有特殊的阶级性，又有各个不同国家共有的社会性。1.行政组织的阶级性，决定了各个阶级出于自身利益的不同而对同一种行政组织现象持有不同的看法和评价。2.行政组织的社会性，决定了各个阶级对同一种行政组织又有着某些相同的评价。三、行政组织理论与相关学科的关系1.行政组织理论与政治学的关系政治学是行政组织理论的理论基础和指导思想，是行政管理学的专业基础理论；行政管理学又是行政组织理论的专业基础理论。2.行政组织理论与管理学的关系管理学研究主要局限于组织自身，管理学研究是全面的。组织学是管理学的分支。3.行政组织理论与行政管理学的关系行政管
11、理学先于行政组织理论而产生，行政组织理论是从行政管理学中分离饿独立出来的。行政组织理论是行政管理学的一个分支学科。4.行政组织理论与心理学的关系：心理学对行政组织理论有着重要的渗透作用。第三节 1、行政组织理论的研究方法： 马克思主义的世界观、方法论是我们研究一切社会问题的基本方法，也是研究行政组织理论的基本方法，它是开展行政组织理论研究的总的理论基础和指导思想。为此，我们在研究行政组织理论的过程中、必须遵循以下方法：（1）阶级分析的方法。行政组织是国际政权中的重要组成部分，是统治阶级管理全社会的工具，因此研究行政组织理论时必须从各个时期国家的阶级性出发。（2）系统分析的方法。用系统分析的方法
12、来观察行政组织，行政组织本身不仅是一个有机的完整系统，而且还是社会大系统中的一个子系统。只有把握行政组织的系统性，才能获得对它的完整认识。（3）理论联系的方法。行政组织理论作为一门应用科学，具有直接的实践性，必须从实践中寻找其自身的规律性。（4）静态与动态相结合的方法。静态的研究方法是早期西方行政组织理论者经常采用的一种研究方法。它侧重于对行政组织结构、制度、规章和权力分配的研究，因而又被称为结构的研究方法。动态的研究方法则不拘泥于组织法规、结构、制度的静态考察，而是着眼于组织中的行为主体人的因素以及组织环境条件对组织发展的影响，进行动态的研究。在行政组织的学习和研究中，我们既要把握作为静态行
13、政组织，又要考察和分析动态行政组织，考虑行政组织环境和人的能动因素。只有这样才会不失于片面。（5）纵向与横向结合的方法。既要从纵向的历史角度去考察和研究行政组织起源与发展，又要横向地考察和比较各国行政组织的现状及特点，确定各种因素的异同关系，从而将对行政组织发展规律的探索建立在全面、客观和现实的基础上。 2、行政组织理论研究的意义：（1）研究行政组织理论是为了建立具有中国特色的社会主义行政组织的理论体系。（2）研究行政组织理论是实现行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要，是社会健康发展的需要。（3）研究行政组织理论是我国当前行政组织改革的需要，它可以为行政组织改革的实践提供理论上的指导。
14、（4）研究行政组织理论是优化行政工作人员的素质，提高其管理水平和工作能力的需要第二章 行政组织的发展史一、外国行政组织的发展1、奴隶制时期的外国行政组织国家（或地区）要 点古代埃及法老、五权、宰相、州长、祭司古代巴比伦汉莫拉比古代印度1.婆罗门、2.刹帝利、3.吠舍、4.首陀罗古代希腊雅典民主政体、执政官院、元老院、民众大会、400人会议、500人会议、10将军委员会斯巴达双王、监察官院、长老会议、民众大会古代罗马共和国长老院、民众大会、高级长官、元首、执政官、监察官、市政官、独裁官帝国五权集于一身的皇帝外国古代行政组织特点（1）行政组织职能简单且未明确分化。行政职能的内容多限于宫廷内部的管理
15、。（2）古希腊、古罗马的行政组织与国家机关其他组织开始有了初步的原始分工。（3）中央和地方的关系相对简单，权责划分既简单又统一。（4）在共和制时期，行政组织的官员都无报酬，任期短，行政工作未职业化。2、 封建制时期的外国行政组织 法国贵族君主制1、 行政组织按由宫廷到领地的系统分别建立；2、 封建领主在自己的领地内享有行政全权；3、 国王的行政组织是宫廷内务组织,仅管理国王领地和宫廷事务。等级代表君主制1、 设立三级会议，出现中央集权的趋向，同时也意味着行政与立法的相对分离；2、 国王的行政机关开始由家臣机关向全国性的官僚机构转变。专制君主制1、 国家各项权力集中于国王手中；2、 国王的宫廷内
16、务组织变成全国性的官僚机构；3、 按中央集权原则设置地方行政组织。英国御前会议、枢密院德意志奥地利、普鲁士阿拉伯政教合一、哈里发3、 资本主义时期的外国行政组织1、法国实行的是半总统半议会制，这种体制的特点是：（1）强化了总统的权力，总统无需对议会负责；（2）提高了政府地位，国民议会无权要求总统下台和解散议会；（3）议会的作用有所下降，但仍然拥有立法、监督政府和批准政府财政预算三大职能。17、封建制时期英法行政组织的特点立法权与行政权相对分离，行政权受到立法权的制约。中世纪末期，随着专制王权的确立，宫廷的内务组织演变成全国的中央行政组织。地方行政组织较之奴隶制时期有很大的发展。地方行政区划已初
17、具规模，为近代各国地方行政组织的发展奠定了基础。王权与教权的关系十分密切，他们之间既有斗争又有合作。2、美国现代的独立政府管理机构具有如下特点： （1）专业性强，管理职能单一。其首长通常是某一方面的专家；（2）具有独立性。由于专业技术较强，其法律、政策不因政府的政策变动而变动，故在法律范围内他们自行决定执行中的政策权利。（3）行使混合权力。独立行政机构不仅有行政权，而且有准立法权、司法权。（4）办事效率高。由于权力集中，办事程序简化了，再加上管理职能单一，管理者对同类问题具有丰厚经验，因而办事效率大大提高。（5）独立行政机构的组织形式一般为各种专门委员会，如中央情报局、民权委员会、人事管理局、
18、证券交易委员会、联邦储蓄系统等。 3、简述资本主义时期外国行政组织发展的特点。 （1）行政组织日趋独立且职能不断扩大，行政组织总量不断增加。行政组织越来越专业化，越来越科学化。（2）近代资本主义国家行政组织演变的历史表明，行政组织职能不仅扩大，而且也发生了较大的变化，已经从原来的以政治职能为主转变到现在的以经济和社会职能为主。这表现在近年来各国行政组织机构中负责管理经济和解决社会问题的部门所占的比例越来越大。（3）行政权力越来越大。虽然资本主义国家都把三权分立作为政府体制运行的基础，但行政权力在国家权力体系中的地位逐步上升，却是一个明显的趋势。（4）在中央行政组织与地方行政组织的关系上，有地方
19、自治传统的国家在逐步扩大中央集权（如英国）；有中央集权传统的国家在逐步扩大地方权力（如法国）。如此看来，中央适度集权与地方适度分权是市场经济下各国的共同要求。二、 中国的行政组织1、中国古代的行政组织 .夏、商、西周时期：夏：王位世袭制；开始设官商：按照职能设官定制：司徒（主力役之征）、司空（主工）、司寇（主刑）西周：三司司徒（农业）、司马（军事）、司空（工程）；六太宰、宗、士、史、祝、卜。秦、汉时期：秦：三公九卿制丞相、太尉、御史大夫（集体宰相）；丞相下设九卿：太常、郎中令、卫尉、太仆、廷尉、大鸿胪、宗正、大司农、少府汉光武帝以后：尚书权力越来越大，成为三省六部制的雏形。隋、唐时期：三省六部
20、制三省：中书、门下、尚书（尚书省是全国的行政核心）六部：（在尚书省下）吏、户、礼、兵、刑、工。宋、元时期：三省向一省过渡，中书省逐渐成为最高的行政机关。明、清时期：明朝明初，废宰相，六部成为最高的中央行政机关；但中期以后，内阁的权力日重。清朝设军机处；地方大官直接听命于皇帝。中国古代行政组织发展的特点： （1）强化中央集权，集国家最高权力于一人之手，是中国古代行政组织发展的主流。皇帝是国家权力的垄断者。（2）中国古代行政组织的演变具有前后因袭、循序渐进的特点。行政组织体制经历了由独相制到三公制；由三省制到一省制；由一省到内阁的演变。（3）中国古代行政组织结构严谨，分工精细，层级节制，集中统一。
21、（4）中国古代的行政组织具有强烈的宗法色彩。中国古代的行政组织的发展具有由“家”而“国”，由“私”而“公”，由“内”而“外”的特点。2、中国近代行政组织。南京临时政府时期（19121913）：先是总统制；后实行内阁制。北洋军阀时期（19131928）：在内阁制、总统制、帝制中变动。国民政府时期（19271949）：三大原则：直接党制；委员会制；五权分立。行政院是国民政府的行政机关。中华民国的行政组织特点（1）中华民国的行政组织在其初创期，接受了西方三权分立与民主共和国的思想。行政权、立法权、司法权分别执掌，设参众两院，建立议会制度和内阁制度，行政组织的设置也开始初具现代特征。（2）孙中山提出的
22、政权和治权相区别，在国民大会下实行立法、行政、司法、考试、监察五权并立的思想，具有历史的进步意义，但孙中山逝世以后，这一体制并未得到真正实现，因为实际上国民大会所拥有的权力很小，而总统的权力很大。（3）从法律上确立了国民党一党专政的政治体制。法律规定政府主要长官都由国民党中央执行委员会任命。（4）在中央与地方的关系上，国民政府没有也不可能实现孙中山先生的军权制主张，而是中央集权制与地方军阀割据并存。3、中华人民共和国行政组织的几个阶段：。第一阶段：建国初期（19491954）：中国人民政治协商会议共同纲领、中华人民共和国中央人民政府组织法是新中国行政组织诞生的标志。中国人民政治协商会议；中央人
23、民政府委员会；政务院；政治法律、财政经济、文化教育、人民监察四个委员会。第二阶段：54年宪法体制时期（19551966）：全国人民代表大会最高国家权力机关；国务院（地位） 最高国家权力机关的执行机关、最高国家行政机关。（组成） 总理、副总理、部长、主任、秘书长。（领导体制） 集体领导（通过全体会议和常务会议进行工作）。（组织结构） 职能机构、直属机构、办公机构、秘书机构。（总理产生） 国家主席提名、全国人大决定、然后国家主席任命。第三阶段：文革及拨乱反正时期（19671974）：军管会、革命委员会（先是四权合一、后成为党委领导下的政府机构）、75年宪法（国务院总理由全国人大根据中共中央的提议任
24、免）。1979年的地方政府组织法：县级以上地方人民代表大会设立常务委员会，从此县级以上地方人民政府专司行政。1979年起，各地方革命委员会改称人民政府。第四阶段：1982年宪法体制（19751982）：国务院（领导体制） 总理负责制。（总理产生） 国家主席根据全国人大的决定任免。22、中华人民共和国行政组织的特点 （1）新中国行政组织具有充分的人民性。各族人民通过全国人民代表大会统一行使国家权力。（2）新中国行政组织的设置与运行，本着精简、统一、效能的原则，不断进行改革与调整，并取得了一定的成就。它为经济的发展注入了活力。（3）在处理中央与地方的关系上，我国行政组织基本上贯彻了民主集中制原则。
25、这是通过人民代表大会这一制度来保证的。（4）新中国行政组织在其发展的历史过程中，也暴露出一些弊端：由于分工过细，造成机构臃肿，职责不清；由于过分强调对口管理，造成了上下级或中央与地方之间权责不清，从而导致人浮于事，效率低下。虽然过去已经进行了几次大的改革，但往往都陷入了“精简膨胀再精简再膨胀”的怪圈。就我国的实际情况分析，高度集权管理体制以及政府对社会经济事务的直接管理方式是导致这两个怪圈的根本原因。所以改革开放后，我们在进行由计划经济体制转入社会主义市场经济体制过程中就认识到，转变政府职能是我国行政组织改革前提和基础。第三章行政组织理论的发展史一、外国早期的行政组织思想。古希腊、古罗马的行政
26、组织思想：1、柏拉图的行政组织思想 柏拉图是古希腊著名的哲学家和政治家，他的行政组织思想体现在其代表作理想国与政治家篇里。他的主要观点包括如下几个方面：（1）社会分工是国家行政组织存在的基础人们在分工的基础上合作，从而产生了国家。柏拉图的理想国由三个自由民等级构成：监国者治理城邦、五十保卫国家、工匠从事物质生产。（2）“无学识者不能治国”，只有集知识与权力于一身的哲学家才能承担。（3）治国者必须重视教育，教育是培养人才的唯一手段。（4）柏拉图晚年提出了依法行政的思想，因为他感到要实现德才兼备的好人治国十分困难。 2、亚里士多德的行政组织思想 亚里士多德是一位百科全书式的大学者，在他的政治学里，
27、他表达了其行政组织思想：（1）他提出了三权分立的雏形，即无论那种整体的国家都应该包括三中机构：议事机构、行政机构、审判机构。（2）设置行政机构的依据在于：城邦事务管理的实际需要；行政机构的设置要以管理的业务或对象为依据；不同的政体有不同的行政机构与之相适应。（3）提出了行政组织应当具有一定的职能，如城邦监护职能、公共财政、军事职能等。（4）行政人员的任用的原则是：适用、专任、德才兼备。（5）建立行政监督机构对行政人员进行监督。（6）他主张以法治国。二、中世纪时期西欧的行政组织思想1、马基雅维利的行政组织思想。 主要体现在他的君主论与讲话集里。他是世界上第一个论述过国家行政组织管理原则的人。这些
28、原则主要有四项：群众支持原则；组织内聚力原则；领导者必须具有超出常人能力（决策能力、用人能力、应变能力）的原则；存在下去的原则。 2、官房学派的行政组织思想。 官方学派是指16-18世纪德意志、奥地利的一些财政及行政改革学家和学者，由于彼此观点接近而形成的一个特殊集团。他们的行政组织思想包括：（1）建立统一的、完整有效的行政组织制度与方法；（2）主张选用优秀的人才来治理国家；（3）主张国家行政组织机构应将管辖的事务分为若干部门来管理；（4）加强国家及政府的权利。资产阶级革命时期的行政组织思想汉密尔顿的行政组织思想 1、主要体现在联邦党人文集里。他的主要观点为：（1）主张扩大行政部门的权力；（2
29、）主张建立强有力的行政组织（统一、稳定、充分的法律支持、足够的权力）。 2、密尔的行政组织思想 主要体现在代议制政府里。他的主要观点为：（1）衡量一个行政组织工作好坏的标准是能否促进社会利益的增长；（2）政府的职能应该以不妨碍个人自由发展为前提；（3）行政组织合理分工，实行个人负责制；（4）政府的全部工作都要由有特殊专业性的人才来担任。三、传统时期的行政组织理论1、独立的、系统的行政组织理论（传统行政理论）产生的背景 （1）工业革命的完成、要求企业组织管理科学化（2）民主共和国政体的建立与社会文化的发展，要求行政组织管理科学化。（3）政治学理论与管理理论的发展，为行政组织理论的发展提供了理论基
30、础。政治学理论与管理学理论的发展主要表现在：行政学从政治学中分化出来，为行政组织学的独立提供了直接的理论基础。西方企业组织管理理论的发展为行政组织理论的发展提供了借鉴与基础，致使经济组织理论研究的代表常常成为行政组织理论研究的先驱，由于种种原因，行政组织理论与一般组织理论的质的差别没有得到科学的说明。2、威尔逊的行政组织思想 威尔逊是独立的行政科学的创始人，他在1887年在政治学季刊上发表的行政学研究一文，提出了其关于行政组织的思想：要求首先明白行政组织的职能、范围、任务；倡导改进政府机关的组织机构与工作方法；强调行政组织应成为公众信赖的机关。 3、泰罗的组织科学原理 美国工程师泰罗被称为“科
31、学管理之父”，他于1911年出版了其代表作科学管理原理。他主要以企业组织为研究对象，在他的作品中涉及到的组织思想有四点：主张将管理职能与作业职能分离开来；强调组织管理职能的专门化；强调组织工作要计划化、标准化、程序化；强调组织管理中的例外原理，即高层管理人员应当适当放权。4、法约尔的一般组织理论与原则 法约尔试图提出一种适合于很多领域的一半组织理论。他他1916年出版的工业管理与一般管理中表达了其组织思想：组织与管理密切相关；任何切实有用的理论应当能够应用于所有的各类组织；他探讨了组织的层级机构，主张保持比较小的管理幅度；提出了管理的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制，并提出了14条组织管理
32、原则。 5、韦伯的官僚制行政组织理论：韦伯被称为“组织理论之父”，他提出了官僚制理论。他认为组织的合法权威有三种来源：习俗惯例；个人魅力；法规理性。法理权威的最适宜的组织形式是官僚制。官僚制组织的特征主要有：第一、组织内的每个成员都占有一个明确说明了具体职权的职位；第二、组织内成员享受的待遇相对固定，并取决于个人的能力和表现；第三、组织内层级节制，强调隶属关系；第四、强调组织的专门化；第五、组织靠规章制度来加强管理；第六、组织管理以书面文件“档案”为基础。 6、古立克、厄威克的组织理论 （1）他们的主要贡献，在于首次提出了“组织理论”这一学科名称。（2）古立克总结出了管理的七要素：计划、组织、
33、人事、指挥、协调、报告、预算。这七项的英文首字母架在拼成：POSDCRB.（3）古立克与厄威克共同整理出了管理的八条原则：目标原则、权责一致原则、职责原则、等级系列原则、控制幅度原则、专业化原则、协调原则、明确性原则。7、传统行政组织理论有什么特点？ 答案：首先，由于理论家所处的国度，以及自身的经历与专长上的差异，是科学管理的行政组织理论、行政管理的行政组织理论与官僚制的行政组织理论无论在思考问题的着眼点，还是在研究与论证问题的方法上都存在明显差别。其次，由于理论家处在一个相同的经济、政治时代，其基本价值观又有相同的取向，所以其理论也有相同之处：第一，都追求组织效率；第二，认为行政组织就是一个
34、目标明确、专业分工、指挥统一、层级节制、幅度适中、权责相称、协调一致、法规完备的体系；第三，对人性持悲观态度；第四，采用静态、机械和理想化的研究和分析方法。这一时期的理论既有突出的贡献，又有明显的片面性，其主要表现是：第一，他们在强调行政组织的制度、法规、程序重要性时，没有看见制度、法规之繁荣可能对组织目标毫无用处；第二，提出的一般组织原则包含了许多合理的基本思想，但过分追求原则的普遍适用性与完美性；第三，强调行政组织非人格化和理性化的同时，忽视了人的主观能动性及多方面的要求；第四，只看到行政组织的内部各环节的协调而没有看到正式组织与非正式组织、组织与外部环境之间的互动关系。8、对传统行政组织
35、理论的评价：1）各有侧重。2）有四点相同、或相似处：都试图通过对管理过程的专业化、合理化、标准化，求得效率的提高；都认为理想的行政组织就是一个目标明确、专业分工、指挥统一、层级节制、幅度适中、协调一致、法制完备的体系；都对人性持悲观的看法：研究方法都是静态的、结构的、封闭的、理想化的。3）提出的一些结论奠定了组织理论进一步发展的基础，至今仍有意义。4）存在的缺陷：注重制度、规范，只看到其积极作用，看不到其可能产生的消极作用；提出的原则过于理想化，难以实现；在强调组织的非人格化的同时，忽视了人的主观能动性和需求的多样性；没有注意到非正式组织以及组织所处组织的影响四、行为科学的行政组织理论 1、梅
36、奥的人际关系组织理论 梅奥是早期行为科学组织理论的代表人物，是人际关系学说也是行为科学的创始人，代表作是工业文明里的人的问题。梅奥与其合作者为研究人际关系，于1923-1926和1927-1932两次实施了有名的“霍桑实验”。梅奥的基本思想是：一是提出了“社会人”理论，认为人除了要求获得劳动收入以外，还希望获得安定、友谊和归属感；二是提出了“非正式组织”的说法，非正式组织以感情逻辑作为价值标准，妥善对待非正式组织有助于提高劳动效率；三是作为新型的组织领导者，其能力主要表现在通过提高组织成员的满足度来激励人的“士气”，以提高组织效率。2、西蒙的决策组织理论 西蒙是美国著名的行政学家，他以巴纳德思
37、想作为出发点，建立起一个更加系统、全面、成熟的现代组织理论体系，尤其主要从行为科学的角度探讨了组织决策理论。他是决策理论学派的创始人。其代表作为管理行为（或行政行为）。西蒙的行政组织四项主要包括：组织是一个决策系统，组织的功能就是决策。组织的目标就是追求决策的合理性，而合理性取决于为实现某一目的而合理选择的手段；由于任何组织和个人在手段和目的上都不可能达到完全的整合，因而职能追求在当时条件下令人满意的决策。他发展了巴纳德的组织平衡理论，认为组织是由人组成的集体平衡，一方面，组织要为个人根据其贡献提供一定报酬，另一方面组织成员同时又必须对组织做出贡献。他提出了组织影响论，即研究组织如何影响个人的
38、决策行为；影响决策行为的因素有：权威、组织认同、信息沟通、培训、效率。他提出了组织设计论，认为组织设计要有利于组织决策和为决策所必需的信息传递、信息处理工作；要进行合理的组织设计，应当：建立组织的目标体系、进行分工、确立组织的工作中心、进行组织的权力配置。3、巴纳德的组织要素与平衡理论 巴纳德是美国公共行政和组织方面的理论家，他的组织理论事实上已经超出了行为科学的框架，是西方现代组织理论中社会系统学派的创始人。他对组织理论的贡献是：其一，指出组织的本质特征在于，它是一个协作系统；其二，提出了组织作为一个协作系统，必须具备三要素：共同的目标、协作的议员、信息；其三，提出了权威来自于下级接受的思想
39、；其四，提出了组织平衡的思想，他认为组织能否持续村砸，取决于其内外部是否平衡；其五，阐述了非正式组织理论：非正式组织具有传递信息的功能，能够激发和影响组织成员的整体愿望，同时能够避免正式组织的过多、过滥，非正式组织也需要被正确引导。4、对行为科学行政组织理论的评价1）行为科学的行政组织理论有两个特点：一是重视组织中的人，并认为人是社会人和自我实现人；二是注重实验和实证的方法。2）其提出的组织观有以下7点：（1）组织与人员是互动关系；（2）组织不仅有经济、技术的一面，还有社会、心理的一面；（3）组织中存在非正式组织，它对成员的行为有很大影响；（4）权威的基础在于下级的认可；（5）个人不仅受经济因
40、素，而且受社会、心理、文化因素的激励；（6）组织中的互相沟通和成员的参与管理非常重要；（7）组织中存在着角色冲突。3）行为科学的组织理论揭示了组织的社会心理特征，批判了传统行政组织理论在这方面的不足，为行政组织理论的发展作出了贡献。4）主要缺陷：（1）过分偏重对人的研究，贬低了结构、制度研究的重要性；（2）过分强调价值中立和客观性，忽视了行政组织具有阶级性特点，同时也使得研究缺乏理论指导；（3）没有深入探讨环境对组织的影响。五、现代行政组织理论1、卡斯特和罗森茨韦克的行政组织理论（系统权变理论） 他们是美国华盛顿大学的管理学教授，继柏森斯之后，于1970年合著组织与管理系统方法与权变方法。其主
41、要观点是：（1）组织是一个开放系统，任何一个组织都必须接受足够的投入，以维持其正常运转，同时提供足够的产出给外部环境，以便保持组织与社会环境的动态平衡关系。（2）组织是一个整体系统，一般由这样五个分系统构成：目标与价值分系统；技术分系统；社会心理分系统；结构分系统；管理分系统。（3）提出了组织的权变观念，认为权变观点所要研究的是组织与外部环境之间的相互关系和各分系统之间的相互关系。权变组织理论所持的基本观点是：权变理论强调如下思想：组织具有多变量性，应当具体地研究组织和它所处的环境之间的关系；每个组织的外部环境和内部分系统都处在动态的变化之中，因而不存在普遍适用于所有环境的组织原则和管理方法。
42、权变理论致力于谋求组织与外部环境及组织内部各分系统之间的动态的、具体的一致性。 2、柏森斯的行政组织理论 柏森斯代表作是社会系统论、现代社会的结构和进程。他认为任何一种组织，其本身就是一个处在各个社会系统中的社会分系统，在此社会系统之内又包括了许多小的社会系统。处在社会系统中的组织，必须具备这样几个特质：适应环境；达成目标；统一协调；形态维持。这四个方面的特质主要通过组织的三个层级来维持：决策层级，负责决策和组织方向；管理层级，负责组织内部各单位的活动和组织与外部团体之间的接触；技术层级，这是组织目标的直接完成者。这三个层级有着明确的界限。3、雷格斯的生态行政组织理论 1947年，美国哈佛大学
43、教授高斯发表政府生态学，认为政府组织与行政行为必须考虑到生态环境的因素。1957年，夏威夷大学东西文化研究中心教授雷格斯发表了农业型与工业型行政模式一文，1961年出版行政生态学一书。其基本思想如下： （1）提出了三种行政组织模式：融合型传统农业社会的行政组织与其他立法、司法组织混同，行政组织内部分化也很低；棱柱型由农业社会向工业社会过渡的行政组织，既有现代的因素，又有传统的因素；衍射型高度发达的工业社会的行政组织与立法、司法组织分开，行政组织内部分工也很清楚，各司其职。（2）雷格斯重点分析了棱柱型即过渡社会的公共行政组织。雷格斯指出：棱柱型行政模式有三种特征：异质性并存，即在同一社会中呈现不
44、同的制度、不同的行为规范与观点。形式主义，即法律与现实的严重脱节。重叠性，即传统与现代社会的结构彼此重叠。一方面有国会、行政机构、选举制度，另一方面又有影响很大的家族、宗教团体等。（3）考察了经济机制、社会机制、社会沟通网络、政治制度、政治信念、意识形态等外部生态环境与公共形态之间的制约关系。只有与生态环境相适应，并根据这些生态环境的变化适时地做出调整的行政组织，才有可能健康地发展。4、如何认识系统权变组织理论的特点？ 综合与批判过去的各种组织思想与理论方面取得了突破性的进展。以前看似对立或矛盾的各种理论与方法在系统的框架中、权变的方式下取得了统一协调，从而使人们得以更广泛、更全面，同时也更深
45、刻地理解组织问题。在这一时期，行政组织被认为是一个开放的，具有新陈代谢功能的系统，其内部又由于不同的子系统构成，系统与环境具有某种界限并与之进行物质、能量、信息的交换。系统权变理论的最大贡献就是综合，但他们并没有超越片面性。因而行政组织理论的发展没有达到也不可能达到顶点，随着历史的发展，它必须有更丰富、更全面的内容，有更新、更科学的方法。 5、对系统权变行政组织理论的评价1）在综合与批判以往各种组织思想和理论方面取得了突破性的进展。2）这一理论，将行政组织视为一个开放的具有新陈代谢功能的系统，其内部又由不同的子系统构成，系统与环境具有某种界限并与之进行交换。这一理论认为，没有无条件的最佳组织设
46、计和管理方法，组织设计和管理的关键在于在环境和组织之间保持动态平衡。6、行政组织中的帕金森定律与彼得原理 （1）帕金森定律 帕金森是1909年出生的英国著名的历史学家和行政学理论家。他在1958年出版帕金森定律（或为官场病），剖析了英国行政部门的种种弊病，其中所反映的这些“弊病”带有很大的普遍性，在各国引起反响。他认为官场通病主要有三种：其一，职工人数与工作量毫不相关，职工人数总是不断膨胀；其二，现代政府机构的组织形式越来越多，工作效率却越来越低；其三，组织的低效源于自发的嫉妒病；其四，豪华的办公大楼和考究的办公环境是组织衰退的征兆。 （2）彼得原理美国管理组织学者彼得与记者霍尔在1969年合作出版彼得原理（或升官病），作者认为，每个组织都充塞着不称职者，每个人都想晋升到他不能胜任的职位。如果每个人都降一级，做他能胜任的工作，就会使组织效率大大提