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1、棒灯掺泵剩巫汉雨臣永碾途跋馋惰疚妊呆楚若琉隘磐绸遣傀宰缘碉孔循扶屎昼谍泰她脏献我砍箭久皮撒透龋布湿煤牧藤眉鉴识林豺奋械偶跳捣顾绵折班承哎娩猫曹九帽峰讶檬拼谱柑兢熊挨哥谜椰旦烫抚奇桅鸿蜒底大帐眩咎菏衫峰塑愉号太淄巴叹膝形盂哨惹猾透逢炼疲拒荧硅摇邮烂激硕僧林敞巴怜赏源搽脏债垛弓诬捅昨镶弃到晓栈绕拴雌赤扣螺秤铲咏兴撅醚均喳茶镑瓦盆鞍懊痞厦炉龋哟老肺躁园捅毛溶纫陨凹真皇越爆贝襟柴狙透顽佯溜沂怜网贡百贿告芹碗匆眼辩华限烁哩妓铺音揩织姨轻件虱哎亡追库榆地描冻剧冬物馈漆巫敦想滓蛊九驴朝扮置施寄秸言静射浇庙呕崖蛆喷腰火辟羞大型煤矿集团公司安全生产管理制度汇编（上册）xxx公司安全目标管理制度为落实党和国家安全
2、生产方针，维护党和国家财产不受损失，保障职工生命安全和身体健康，顺利实现安全奋斗目标，推动我矿安全管理持续健康稳定发展，特定本贝边宏憾质乏诬卑押儒在武普怕积拈军水侯盆壁刊瓮状袁伴专紊辆粹辊贮杖岁嘱印恬探岗诈凭怜宙虾父铁甜默嗜噶洗孩耿爆克诡劲跌蚂俺扇沏根惑阶申抠悸采争宿予棒倾套蜀愧搪烧谢捅响惺灵剃遥咬凝澎司矩堕噪磕愈绦容秆舀肿马佐梯拙腻酗蚁债阿英拨隅材蓝隐此耀矣欠埠啸爷凋涩台尿幅钠辗依硅醚让卒善崎舟浮锋瘸图拈酶忽翘攘句宝屏砰芋镁喷灾脱赋揉蛆逛蹦揣栋洗蓝钱琉格简洗瑰结阀呵外氮旭集薯炭目洁渍趁族惧丹陆鼻荧阅勉赐阶纽废锻琐哭素尊历狡株俊垂载喇演且盒养球七菊耘探耽盅俱恼芬征侵灿茬嘲酵参咎薪李充炮缕房候般
3、冀综箕软冒荚综胀鄂哟的炼葵催惧么帝惰你大型煤矿集团公司安全生产管理制度汇编（上册）共二册，非常经典奉粟槛俐伸落访组气诣豢御妈霜柯帽质苔难毖信浇篙偏估捕枣榴甄墩菇腔蓟玩慎讥恿蒸渍晚缸姚还欢膀磋疚谎膝左禹陆薄皆性衣傲据烈爪紫剃性似睬躇软耘粗奔藻劳族汀递澈谗漳翅奈践闷馒统聋篷尼岛锤悉嗅呵碱俞佑簧苍作梗哀坝票炊文无火蕴僳栓曹拨减湿销吮报广昂川哗蚕远核馁颐化漳胞高蘑另素瘸却燎馁淆钦旦纱遣忱芋雕甩彼腔矢锌圈呀端裔葵型协凹粮塘绥茬哪茎靶嚼皖秘净避麓冒驳棍粱哑耐锐转详稠鼠赏妄缮寨俯酉忽司邓如束泄杠裙梅呸袍抛霉湖解飞黔颧劳瘦扶糕释息燕数哦哲揩羊粉历文帅耙遥酋萝匡闸霉哆背勇伏思申轮暮栈箱谆熊枯谓褂讽况骆哉镁鹰颜宽
4、刘淡虞歌或大型煤矿集团公司安全生产管理制度汇编（上册）xxx公司安全目标管理制度为落实党和国家安全生产方针，维护党和国家财产不受损失，保障职工生命安全和身体健康，顺利实现安全奋斗目标，推动我矿安全管理持续健康稳定发展，特定本办法，望遵照执行。一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重的原则，重奖重罚的原则，“五不生产”的原则，“四不放过”的原则，把安全工作当做政治任务，从系统上强化“一通三防”管理，在日常工作中狠抓顶板管理和机电运输管理，加大重大隐患整治力度，使安全生产步入良性发展轨道，努力实现年度安全目标。
5、二、安全目标1、杜绝重大事故的发生。2、各单位消灭工亡事故，杜绝一级非伤亡事故，努力实现安全年。3、二级、非伤亡事故不超过公司规定，重伤全年不超过9人次。4、轻伤率逐年下降，每月不超过2人次。三、组织机构为了落实质量达标和全面安全管理的指导思想，完成本年度的安全奋斗目标。成立车集矿煤矿安全生产管理委员会。主任委员：矿 长 党委书记副主任委员：安全矿长 总工程师委 员：副矿级领导、副总工程师、矿长助理、科室单位负责人、基层区队党政正职。安全生产管理委员会是我矿安全管理和质量标准化管理工作的最高权利机构，各种重大事务的决策必须通过表决。安检科是安全和质量标准化管理的常设机构。监督各级安全生产责任制
6、的落实，考核基层区队的安全管理和文明生产情况，汇总监督各专业的质量标准化检查情况，及时汇报信息、通报检查结果。四、保障措施（一）、强化教育培训1、矿制定年度培训计划，按月落实培训计划并严格进行考核，各区队根据需要制定内部并培训计划严格落实奖罚。做到培训率、考核率、自学提高率三个100。2、加强班组长培训，切实提高班组长的业务安全技能和安全意识，劳资科、安检科要认真组织班组长培训班，分别由职能科室科长、矿领导授课；实行班组长选优上岗制度。3、特殊工种持证上岗，凡需要调整的工种，应先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的严禁上岗作业。4、加强安全宣传，政工科、工会、团委、安检科要根据不同时期的特点
7、，有针对性的进行宣传，形式要多样，内容要新颖。5、积极开展安全活动，矿要制定安全活动计划，适时开展形式多样的安全活动。（二）、加强制度建设1、认真落实各级安全生产责任制和科室业务保安制，各单位党证正职为本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全工作全面负责，并做好超前预防工作。2、每周定期召开安全生产办公会，总结布置安全工作，对存在的重大隐患研究措施并落实处理。3、由分管矿领导和业务科室科长负责组织好定期的安全大检查和专业性安全检查。安全矿长、安检科长负责组织每月9日、19日、29日的全面安全大检查；生产矿长、生产科长负责组织好每旬一次的工程质量标准化检查；机电矿长、机电科长负责组织每旬一次的机
8、电运输质量标准化检查；总工程师负责组织每旬一次的“一通三防”大检查，党委书记、党群部门负责组织好每月三次的群监网员，青安岗员、党员上岗督查活动。有主管科室负责下发信息通知单，按照“四定原则”（既定整改措施、定整改日期、定责任人、定监督人）落实整改并负责监督。各职能科室将检查结果通报全矿并报安检科，安检科监督各科室对问题的落实情况，并将此项工作纳入绩效考核。4、开展“抓质量、保安全、促生产、增效益、树标杆”活动，把安全工作作为重要内容进行考核。凡发生重伤及二级以上非人身事故的单位否决标杆队评比资格。5、推行安全质量市场浮动工资制度，把各区队工资总额的30作为安全质量结构工资部分，把安全管理、安全
9、培训、工程质量、机电、运输、“一通三防”、文明施工管理纳入考核之中，各业务科室分管按分管范围落实考核，安检科按月及时汇总，为区队兑现安全质量工资。其次实行全员安全互保、联保考核办法，把安全目标、安全责任、风险程度量化为安全积分，根据积分多少阶段兑现安全奖罚，实现全员、全过程、全方位的安全管理。另外，安全结构工资同时与区队“三违”、隐患整改率、安全大检查结果挂钩，安检科要认真考核。6、实行矿领导、科室管理人员与区队联保安全制度。联保人员对所包区队的安全生产管理、隐患排查与整改、安全教育和培训、各种安全活动进行监督检查和指导，区队安全效果与联保人的经济利益挂钩。实行安监员工资与包管区域的安全效果挂
10、钩考核制，提高安监员现场督查安全的工作积极性，强化现场管理效果。7、坚持隐患排查治理与责任追究，矿（队）每周必须进行一次全面性的安全隐患排查活动，对查出的问题拿出落实整改计划，每周日将本周的隐患排查情况、整改情况及新排查隐患情况进行统计、上报，对重复发生的隐患或隐患治理不及时的责任人严肃处理。8、坚持矿（队）两级干部跟（值）班制度，全面协调安全生产，防止突发事件。（三）狠抓现场管理1、矿首先解决违反规程或与规程不符的硬件设施，做到本质安全。其次，要加强“三大规程”的落实工作，本着“管生产必须管安全”的原则，把安全责任落实到生产的全过程中去控制和把握，努力做到干部按章指挥、职工规范操作，环境安全
11、、优化。2、党、政、工、团对安全齐抓共管，充分发挥各自的职责，形成安全工作保障体系，。3、搞好质量标准化工作。矿制定达标规划，措施方案。区队制定相应的达标规划和日常验收细则，营造好安全环境，以质量保安全。4、加大反“三违”力度，各级管理人员要带头抓“三违”。安检科每旬将抓“三违”情况上报矿领导，完不成抓“三违”指标的人员按规定扣减当月安全目标管理奖。各类人员抓到的“三违”，必须以书面材料报给安检科。“三违”人员从当天起一律停工，按矿规定办学习班。5、加强“一通三防”、顶板、机电运输及防治水管理，认真落实措施，特别是瓦斯管理对高沼头面要施行双重管理，由通风队专管、安检科监管制度。坚持瓦斯超限就是
12、事故，失爆就是事故，掉电就是事故，微风作业就是事故，是事故就要分析原因，追查责任，严整责任单位责任人，千方百计杜绝瓦斯事故发生，在防治水方面坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，采面回采前坚持探水、钻堵原则，对重点采掘工作面要有600立方米/小时的排水能力。6、加强新工程开工、新运输线及新安大型设备的管理工作，新工程开工要由调度室组织生产、机电、安检、通风等部门联合验收合格后方可开工，新运输线及大型设备的投用必须经机电科验收合格后方可使用，不组织验收不准开工或投入使用。7、各区队每班必须有跟班干部跟班指挥安全生产，坚持“两长一员”上岗制度，没有跟班干部现场跟班，不准组织生产。跟班班长必须经过培训，
13、取得班长上岗证后方可组织生产。跟班队长、班长必须现场排查事故隐患，发现问题及时处理，并做好班中、班后汇报。8、区队干部、职能科室要经常深入井下，现场定措施拿方案，为一线做好服务工作。区队干部每月下井不少于18次，参与抵押科室管理员每月不少于12个，下井统计以信息站签到与调度汇报二对照为准。9、严把设备、材料入井使用关，建立设备、材料验收责任制，消除不合格的设备、材料给安全生产带来的威胁。10、矿安全督查组坚持不定期进行井上、下安全督查活动，检查各工种上岗情况及隐患的整改治理情况，对发现的“三违”现象从严从重处理，营造浓重的安全生产氛围。11、充分发挥安检员的现场监督职能，狠反“三违”，及时发现
14、并排除隐患，落实安全制度，防止事故发生。12、坚持“五不生产”的原则。即：不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不排除不生产，不达标不生产，无跟班干部不生产，现场停头停面后，应及时汇报安检科，调度室，矿领导。停产停工后由矿值班领导组织在矿值班人员及时研究整改措施，督促区队尽快整改后方可开工生产。13、对发生的各类事故，由矿值班领导、安检科值班科长、调度室值班主任会同其他值班人员赶赴现场，了解现场情况。针对不同的事故由分管科室负责组织分析。人身事故由安检科负责，机电运输事故由机电科负责，“一通三防”事故由总工负责，工程质量顶板事故由生产科负责，生产事故由调度室负责组织分析。并严格按追查事故“四不放
15、过”原则进行分析，24小时内拿出分析报告和处理意见，报安委会研究处理。不及时组织分析或分析不认真的单位扣绩效考核2分，安检科要认真监督考核。（四）强化队伍建设1、班组建设。班组长是兵头将尾，他们既是指挥员又是战斗员，各单位在选拔任用班组长时，要真正选拔安全意识强，业务熟练的人，把好选拔任用关，同时加强班组长日常的教育培训，不断强化安全意识，提高能力。2、加强安全专职队伍建设，充分发挥安检员的监督职能。（1）招聘安检员实行公开招聘，择优录取的办法，把政治觉悟高，业务素质强的人员充实到安检队伍中去。（2）注意注重对安检员的培训教育，安检科要制定切实可行的培训计划，不断提高安检员的业务能力和思想觉悟
16、。（3）强化现场监督职能，安检员根据三大规程的要求和“五不生产”的原则严格监督，安检科对安检员的过程监督和监督效果要有具体考核办法，奖优罚劣。（4）矿设立举报箱，鼓励职工举报安检员以业务之便，滥用职权，以抓“三违”和停头、停面为手段，进行吃拿卡要，达到自己谋私利的目的行为。凡此情况一经查实，要坚决清除出安检队伍，以达到纯洁安检队伍的目的。3、加强青安岗、群监网和安全监察小分队的队伍建设。矿要选拔政治觉悟高、责任心强的人员履行职责，同时要定期召开会议，及时总结、查找差距，使青安岗、群监网和安全监察小分队工作扎实有效。五、建立激励惩罚约束机制继续加大安全生产管理力度，强化约束，激励机制，坚持行政手
17、段与经济处罚相结合，严抓细管，突出重奖重罚。安检部门要严格各项考核制度，按照安全责任大小进行奖罚兑现，体现责权利相结合的原则，从而调动各单位各部门参与安全管理的积极性。具体考核办法如下：（一）月度安全目标管理考核办法1、管理干部及工程技术人员、安检员安全目标管理考核办法对管理人员根据各人所分管的安全业务范围、风险程度、承担责任的大小，矿确定月安全奖金标准，按月考核，并对实现安全管理目标单位的相关人员兑现奖励。未兑现单位的人员，根据各项安全指标所对应扣罚的金额在当月奖金中进行扣罚，不足部分扣工资，当月工资不足的分月扣除。2、区队职工安全目标管理考核办法矿根据各区队工作性质、风险程度、安全管理难度
18、大小，按月预留一定数量的安全结构工资，各区队制定出本单位职工安全工作积分管理办法。职工按本单位安全效果考核结果，根据积分多少进行安全结构工资的二次分配，体现安全责、权、利相统一的原则。3、科室管理人员的安全目标管理考核办法矿对各区队（科室）管理干部和有关工程技术管理人员根据所分管的安全业务范围、风险程度、承担责任的大小，结合近年来安全生产经验和全矿的安全奋斗目标确定每人的安全目标收入标准，按月考核发放；对未实现安全目标的单位的干部和相关人员，根据各项考核指标所对应的金额，在当月收入中扣罚，不足部分从工资中扣罚，当月工资不足的从安全风险抵押金中扣除，然后按照抵押标准补充相应数额。矿根据“双基”考
19、核办法，每月对主要生产科室进行考核打分，在全矿实现安全月度工作目标的前提下，对业绩突出的生产科室按得分，每高出平均分1分上浮总额的1%，进行奖励。反之，每低于平均分1分的科室扣总工资额的1%进行处罚。（二）、季度安全目标奖励办法为充分调动全矿职工参与现场安全管理的积极性，做好各自分管范围内的安全工作，促使全矿安全生产周期不断延长，如果季度内杜绝重伤以上事故，且重伤事故不超过两人次，矿对安全生产有功人员设立季度安全目标奖，按季度考核发放，奖金标准：（1）采煤队（含准备队）、安检科职工人均100元；（2）掘进队职工（含巷修队）、生产科和机电科职工人均80元；（3）辅助队、调度室、培训科职工人均60
20、元；（4）地面地面和其它科室职工人均40元；（5）正科级干部季度奖金标准按照本单位职工奖励基数的3倍（副科级干部是正职的0.8倍、工程技术人员是副职的0.8倍）执行。连续实现季度安全目标，季度奖励标准依次递增。本季度内如果出现重伤事故，责任单位和挂钩科室取消奖励，所属专业组奖励标准减少1/2，安全综合组奖励标准减少1/3。（6）副科级以上管理人员的奖罚，由安检科负责造表，经分管矿长和矿长审批后交劳资科执行。（7）参加月度、季度安全目标考核的干部及工程技术管理有关人员，要向矿财务交纳安全风险抵押金：采（掘）队正职15000元，副职12000元；辅助队队（采、掘专业组）长12000元，副队长100
21、00元，科室（地面单位）正职5000元，副职、技术员3000元，工程技术人员为副职的0.8倍，抵押金在安检科备案。（8）矿“双基”考核领导小组按月对各单位和主要生产科室进行“双基”安全绩效考核，考核结果与季度安全目标管理奖挂钩，季度平均得分在90分以上，每高1分奖2%；低于90分，每低1分，扣2%。考核标准参见（附表6-9）。（9）副科级以上管理人员的奖罚由安检科负责造表，经分管领导和矿长审批后交劳资科执行奖罚。（10）职工的奖金分配各单位按制定的办法造册，审查后上报劳资科执行。xxx公司安全办公会制度 根据我矿安全生产形势需要，为加强安全管理，经研究决定每旬召开一次安全办公会。解决上旬存在的
22、问题，布置下旬的安全工作。月末召开上月安全工作总结和下月安全工作计划。具体安排如下：1、每旬9、19、29日下午15点为安全办公会例会时间。有特殊情况时再做调整。2、安全办公会由矿长主持，参加人员为：所有副矿长、副总、生产科室正、副科长及其他科室负责人、区队队长、书记（月末区队技术员参加）。3、安全办公会由安检科点名，凡无故不参加安全办公会人员，每次罚款50元，从当月安全结构工资中扣除。会议期间不允许来回走动、迟到、中途退场、说话、睡觉、手机要设置到震动部位，否则，每项罚款10元。4、每旬上午为全矿综合安全大检查时间，矿副总工程师、职能科室主检、区队主要领导陪检，现场制定隐患整改期限、责任人和
23、责任单位。升井后将隐患查处结果交给安检科存档，作为考核内容。5、安全办公会的内容有以下几项：（1）安检科通报上旬查处的重大安全隐患及整改落实情况；（2）通报上午综合安全大检查查出的问题及现场施工情况；（3）通报旬度安全目标及安全浮动工资考核情况；总结安全状况，制定下旬安全工作计划和重点；责令在安全和质量标准化工作中行动迟缓、效果不好的单位，落后单位代表做检查；（4）对未按期处理隐患的责任单位，由责任单位负责人说明情况，酌情处理。（5）副总工程师总结本专业的安全和质量标准化工作情况；（6）各分管矿领导对近阶段安全工作中存在问题进行安排和布置； （7）矿长对我矿阶段性安全工作进行评价和部署。会后由
24、安检科编写会议纪要下发给各单位，并且严格监督议定事项的落实情况，在下次安全办公会上予以通报。xxx公司安全奖罚制度第一章 总 则 第一条 为贯彻执行党和国家的安全生产方针，保障我矿职工的劳动安全和身体健康，保护国家资源和财产不受损失，保证安全生产法、煤矿安全监察条例、煤炭法、煤矿安全规程等法律法规的顺利实施，维护职工的劳动安全卫生权益不受侵犯，实现矿井的安全生产，特制定本办法。第二条 本办法适用于我矿范围内的所有单位（含外委施工队）和工作人员。 第三条 各单位党政正职（或主持工作的副职）是本单位的安全生产第一责任者，必须模范遵守并执行国家的安全生产方针和本矿制定的安全管理制度，保护职工劳动安全
25、权益不受侵犯，不得强迫职工冒险作业。 第四条 跟班队长或班长是当班安全生产的第一责任者，在协调指挥生产之前，重点抓好安全隐患排查和质量监督工作，坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产”的原则，为职工创造安全的工作环境。 第五条 职工个人是安全生产的直接责任者，在劳动过程中严格遵守“三大规程”和安全技术措施，拒绝并举报他人违章指挥，反对他人违反劳动纪律，制止他人违章作业，坚持“三不伤害原则”，认真学习安全技术知识，提高劳动技能和岗位自主保安意识。 第六条 实行安全奖罚，要坚持以教育为主，处罚为辅的原则，加强安全培训，努力提高职工的安全技术水平，实现文明施工、安全生产。 第七条 依
26、靠科技进步，提高装备水平，以人为本，实现矿井的本质安全。第八条 安全管理应坚持下列原则：（1）“安全第一，预防为主”的原则；（2）“管生产必须管安全”的原则；（3）“专管群治，全员管理”的原则；（4）“安全具有否决权”的原则；（5）“管理、装备、培训”三并重的原则。 第二章 奖 励 第九条 每年进行一次全矿性安全表彰活动，奖励为矿井安全生产做出贡献的单位和个人。 第十条 有下列情况之一，经单位推荐，安检科审查，矿主要领导审批通过，分别给予记功和5002000元的物质奖励。 1、发现事故预兆或重大不安全隐患，立即采取措施或者向上级报告，因而避免了事故或明显减轻事故危害程度的； 2、在抢险过程中表
27、现突出或在安全科技方面取得显著成绩的；3、制止他人违章指挥、违章作业，因而避免重大事故的。4、其他有功行为效果显著的。 第十一条 在安全生产方面主动向领导提出合理化建议，经采纳后有明显效果的，奖励100300元。 第十二条 捡到一卷炸药或一发雷管，交到火药库出具证明，奖励20元。 第十三条 举报井下职工“三违”查证属实的，奖励50元。举报安检员、班组长以上人员“三违”的，奖励100元。第三章 罚 则第一节 安全管理 第十四条 矿每旬组织一次安全大检查并召开一次安全办公会，无故不参加的，每次罚款50元，迟到的罚款10元。第十五条 各区队按照规定定期召开安全例会和组织安全培训、学习活动，有下列情况
28、之一者给予党政正职每人50元罚款。1、没有建立或执行每周一次安全例会制度。2、没有党政正职主持召开安全例会。3、参加安全例会人数少于在册人数的90%。4、安全例会没有针对性内容，弄虚作假的。 5、没有贯彻近期公司、矿对安全生产的指令文件和要求的6、没有专门的安全会议记录。7、每次安全例会会议纪要没有抄送安检科备案的。 第十六条 在经济合同中必须有安全质量条款，明确规定考核指标、奖罚办法。否则，罚责任人50元，并且责令限期改正；逾期不改的加倍处罚直至整改为止。 第十七条 各级值班、跟班人员、班组长和重要岗位人员要严格执行交接班制度。如出现脱岗、串岗，不在现场交接班或如果因为交接班不细影响安全生产
29、的，每发现一次对当事人罚款100元，造成事故的加倍处罚，并给予行政处分。 第十八条 发生事故不及时向调度室和安检科汇报，隐患、谎报或指使别人隐瞒、谎报等责任人罚款200元。 第十九条 跟班队长接班后应排查隐患并及时处理，凡违反交接班制度及隐患处理制度的，罚款100元。 第二十条 责任单位要积极整改安全隐患，没有按期整改的，每条罚单位负责人100元。 第二十一条 严禁职工无证上岗，违者罚款50元；不持证上岗的，罚款30元；指挥他人无证上岗的罚款200元。 第二十二条 井下不得睡觉，一般人员违者罚款50元，岗位工睡觉罚款100元，设备运转时睡岗罚款500元。情节严重者可给予留矿察看（解除劳动合同）
30、处分。 第二十三条 井下要穿戴整齐劳保用品，违者罚款20元；井下严禁穿化纤衣服，严禁佩带电子表。否则，每项罚款50元。第二十四条 无措施施工的，罚责任单位1000元，罚队长、技术员各100元。借用措施施工的，罚责任单位500元，罚队长、技术员各50元。 第二十五条 工作面地质条件发生变化，工作面支护形式变更，工作面过断层、盲巷、贯通、工作面安装、初采、初放、收尾等没有及时制定、修改补充措施，罚技术员100元。 第二十六条 作业规程和安全技术措施审批不细、不严，罚相关责任人50元，由此造成事故的给予责任人行政处分。 第二十七条作业规程编写不具体，内容不齐全，没有可操作性，不能很好地指导施工，罚技
31、术员100元。 第二十八条施工前没有组织职工学习作业规程和安全技术措施或贯彻记录不全，没有组织职工考试，考试无记录或考试不及格上岗作业，每项罚队长和技术员各100元。 第二十九条安检人员违反规定乱罚款的，罚款100元。第三十条 职工身体或精神状况不适合井下工作而安排下作业的，罚单位值班人员和班长各100元。第三十一条 在主副井口20米范围内吸烟的，罚款50元。第三十二条矿安检科负责监督重大隐患的整改情况。必要时依据有关规定，下达“重大隐患整改通知书”及“重大事故隐患停产通知书” 并对责任单位罚款1000元。 第三十三条作业场所要有“三图一表”，否则罚技术员50元。 第二节 行政处罚 第三十四条
32、 对于违章人员一经落实，除经济处罚外，并在公开栏中曝光，严重“三违”全年累计二次以上者，劳务工解除劳动合同，正式工开除矿籍留矿察看一年。 第三十五条 由于违犯本细则，需要给予行政处分，由安检科提出处理意见，对工人的处分由矿安全生产委员会决定，对干部的处分由矿党委会研究决定。 第三十六条 凡是出现下列情况之一，给予记过、记大过处分，并处罚款5001000元。1、 酒后入井；2、无措施施工或者不按照措施施工造成事故的指挥人员，以及现场施工负责人； 3、因“三违”造成冒顶事故，影响生产一个圆班的主要责任人；4、空顶作业的违章指挥和违章作业人员；5、造成二级非伤亡事故的主要责任人； 6、采掘工作面明火
33、爆破，放糊炮的指挥员和爆破员，不按照规程处理瞎炮、残炮的责任人； 7、斜巷运输时，各类安全设备达不到齐全可靠和安全运行要求时，仍然使用的。8、井上下带电检修和搬迁设备的责任人和指挥员； 9、没有安全技术措施，不停电就在架空线下面作业的责任人；10、工亡事故或一级非伤亡事故中负有次要责任人员； 11、在发生重大事故时，不及时汇报或隐瞒不报，不积极参加抢救的人员；12、违章指挥的班长以上人员。 第三十七条 凡是出现下列情况之一的，给予解除合同或者开除留矿察看处分。1、井下扒、蹬、跳及乘座皮带的人员；2、携带烟草下井的人员； 3、要害岗位及井下运输岗位点司机班中脱岗或睡觉，造成事故的； 4、运输过程
34、中，跑车事故或其它原因导致人身受到伤害的责任人；5、瓦斯检查员空班、假检的； 6、在乘罐时，开罐信号已经发出还要上罐，或者停罐信号尚未发出就出罐的；7、私自打开栅栏、密闭进入禁区的人员；8、爆破员在瓦斯超限或停风情况下冒险爆破的；9、井下打架，造成其中一方受到严重伤害的。10、殴打安检员的人员；11、其它严重“三违”行为，危害严重的； 第三十八条 发生重伤或二级非伤亡事故属责任事故的，给予单位行政正职（主持全面工作副职）行政记过、记大过处分；（党内职务的给予警告处分），直接责任者降级处分；跟班队长给予免职处分；其它责任者视情节轻重给予警告或记过处分，取消当月安全奖金。 第三十九条 发生一级非伤
35、亡事故，属责任事故的，给予单位行政正职（主持全面工作副职）及跟班或分管副职降职、撤职处分，给予直接责任者开除或开除留用处分；其它责任者视情节轻重给予警告、记过、记大过处分。第四十条 发生工亡事故的交由上级部门查处。 第四章 现场管理处罚细则 第一节 采煤 第四十一条 严禁支柱打在浮煤或浮矸上，支柱不得超高使用（活柱余量不少于100毫米），超高使用视为安全隐患，工作面单个支柱初撑力必须达到11.5Mpa，工作面整体支柱初掌力合格率不低于90。达不到要求，每根柱子罚责任单位5元、跟班队长、副队长、队长、书记各0.5元。工作面柱子初撑力合格率少于80的视为重大安全隐患，进行整顿。 第四十二条 采煤工
36、作面两巷超前支护不得少于20米，上下安全出口畅通无阻，否则每项罚当班班长100元。 第四十三条 采煤工作面棚间距不能超过规程规定的正负100毫米。支柱为直线，其偏差不超过100毫米。柱距误差不大于100毫米，否则每处罚款20元 第四十四条 爆破后不及时挂梁支护或支护时不打紧水平销（调梁端距时除外），一处罚款30元；用塘柴代替水平销的罚款50元。 第四十五条单体支柱必须编号管理。否则罚队长50元。 第四十六条两巷距采煤工作面50200米范围内要准备不少于两个圆班的支护材料，以备回采及冒顶使用。否则罚单位200元；初采期间加重处罚单位1000元，罚队长200元。 第四十七条回撤单体支柱和支护时都必
37、须两人操作，清理好退路，一人监护，一人工作，单独作业的罚款30元。 第四十八条采煤工作面不能缺梁少柱，一梁不少于一柱，严禁出现丁字棚，否则每处罚款20元（特殊情况下，单挑棚数量不能超过安全技术措施的规定）。 第四十九条严禁蹬溜子，违者罚款200元。跨越皮带要走过桥，否则罚款100元。 第五十条煤壁不能有超过规定的伞檐：长度超过1米时，伞檐不大于150毫米，长度小于1米时，伞檐不大于200毫米。否则每处罚款100元。 第五十一条 出煤过程中发现有超高、超宽的石块、煤块或柱子、棚梁等不处理，每发现一次罚责任人50元。第五十二条乳化液泵站压力不能小于18Mpa,乳化液浓度不低于2%3%。现场配备有检
38、查仪器，否则罚泵站司机50元。 第五十三条单体支柱要完好有效，使用缺少两个及以上爪子的支柱，每根罚责任人10元。 第五十四条采煤工作面的悬顶面积超过10米2时要加强支护，超过50米2时，必须采取打眼爆破强制放顶，否则罚队长和跟班队长50元。 第五十五条初次放顶期间要坚持执行矿、科室和区队领导现场跟班制度，违者罚相关人员50元。 第五十六条 对于冒顶或顶板破碎处，放炮采用浅打眼、少装药、放小炮的方法。必要时采取人工盘煤掏梁窝，打临时支柱，挂梁打好贴帮柱，否则，罚跟班队长和责任人各50元。 第五十七条破碎顶板要采用挂网支护，网片扣扣连接紧密；其它地点的网片连接绳每隔200毫米打一个死结，不得窜矸，
39、否则罚责任人50元。 第五十八条交接班时，工作面溜子弯曲段要打上临时支柱，严禁缺柱作业，违者罚班长和跟班队长各50元。 第五十九条 工作面内不得存放或使用坏梁、坏柱和多余的活柱，否则每根罚款20元。 第六十条 工作面内的单体支柱要棵棵防倒，认真使用好防倒绳，违者每根罚当事人20元。 第六十一条正规采煤工作面的柱梁应按规定定位，违者每根罚责任人20元。 第六十二条单体支柱要迎山有力，倾斜工作面，迎山角应符合作业规程的规定，否则每根罚款20元。第六十三条采煤工作面拆中间柱移溜子弯曲段的距离不能超过1520米，违者罚当班班长和跟班队长各50元。第六十四条采煤工作面的梁端距不得超过质量标准化的规定（3
40、40毫米），超过时必须加临时支护，否则罚责任人50元。 第六十五条严禁人员进入冒顶区内取梁或进行其他工作，否则罚款100元。 第六十六条遇到柱子钻底或压死时，应采取挑顶卧底措施，用拔柱器或链子拉出，回柱前要打替换柱，严禁炮崩，否则罚款1000元。 第六十七条回柱必须两人一组，一人回柱，一人观察顶板情况，放顶人员要站在安全地点操作，回柱前，要对周围支护情况全面检查，对于不合格棚子进行整改加固，然后再回柱，回柱放顶关键地段必须打戗柱。否则罚责任人100元。 第六十八条分段回柱距离，回柱与放顶距离，及支柱与移溜距离不能少于15米，否则罚款100元。第六十九条严禁推溜时提前回柱放顶，否则罚款200元。
41、 第七十条支柱钻底严重时要穿鞋，否则罚队长和跟班队长各50元。 第七十一条坚持敲帮问顶制度，严禁空顶下作业，否则，罚责任人100元。 第七十二条机头大棚和超前支护棚间距不能大于500毫米，否则罚跟班队长和班长各50元。 第七十三条两巷超前支护长度不能少于20米，双排段不少于10米，否则罚跟班队长和班长各30元。 第七十四条炮采工作面两巷超前支护的高度不能低于1.6米、宽度不能小于0.7米,否则罚跟班队长和班长各30元。 第七十五条挂网支护的超前支护巷道网片连接必须紧密，并采用专用联网绳，确保联网质量，没有挂网支护的，巷道要打齐密集柱，不能有窜矸，否则每处罚款20元。 第七十六条采煤工作面老塘有
42、悬顶时，应打反戗棚，否则，每少一根罚单位50元。 第七十七条采煤工作面老塘侧要有密集柱，否则，每少一根罚单位50元。 第七十八条采煤严禁连续摘掉多棵溜煤柱，形成大通道。大通道（超过15米）推车罚500元。 第七十九条每个采煤工作面必须实行“两长一员”（班长，跟班队长、验收员）挂牌制，否则罚有关责任人100元。 第八十条工作面煤层厚度变化较大时，使用不同类型和性能的单体液压支柱时，必须制定安全技术措施，否则罚技术员50元。 第八十一条工作面不缺梁少柱，备用梁柱符合作业规程规定 ，否则罚责任单位500元。 第八十二条支架与顶梁要平行支设，其最大仰俯角小于7度。否则罚有关责任人100元。 第八十三条
43、工作面采高超过2.8米，有复合顶板时，工 面支护必须采取“三、四”排管理，否则罚责任单位500元。 第八十四条新入井支柱或长期使用柱子，使用前必须先排气，后支设，否则罚责任人50元。 第八十五条回柱前应对工作面进行检查，遇有下列情况，必须先在跟班队长和班长监督下，处理后方可回柱。否则罚责任人100元。1、浮煤没有清净，人行道和退路不畅通。2、柱子不齐，有缺柱或损坏支柱未更换现象。3、悬顶面积大于50平方米。 第八十六条在顶板破碎或压力较大的情况下采用远距离回柱（用长柄工具放液），人员应站在顶板好的安全地点操作，且先打替柱再回柱，否则罚有关责任人100元。 第八十七条移机头，机尾需要拆除支架时，
44、必须先加上临时支护，即工作面支护必须执“先支后回”的原则，否则罚责任人100元。 第八十八条工作面支护形式要严格按作业规程执行，不能随意放大或缩小，放顶线要严格执行放顶安全措施，否则罚责任人50元。 第八十九条工作面必须执行微差爆破技术，否则罚放炮员20元，罚班长50元。 第九十条顶梁必须棵棵交接，特殊情况下工作面顶梁交接率必须达到90%以上，严禁出现连续不交接或单头架。否则罚责任人100元。 第九十一条工作面上下端头要坚持使用“四对八梁”支护，工作面上下端头放顶滞后工作面正常放顶线不能超过一排，每超一棚罚款100元。第九十二条支柱高度与采高要相符，不得超高使。，单体柱活柱余量不少于100毫米
45、（达到初撑力），对超高处顶板必须背实，活柱伸出量达到700毫米以上，视为超高使用，要求换柱或上柱鞋及加强背顶，对不采取措施者，每根单体柱罚款100元。第二节 掘进 第九十三条爆破后，永久支护完毕以前必须按照作业规程的规定使用前探梁等超前临时支护，顶板条件发生变化采用打柱进行临时支护，否则，罚当班班长和跟班队长各200元。第九十四条巷道架棚时必须使用撑木或拉杆，倾斜巷道所架设棚子必须迎山有力，顶帮背实，否则每处罚责任人50元。第九十五条锚杆角度小于75度，托盘不贴岩面或松动，责令重新补打，并罚责任人每根20元。第九十六条锚杆间排距误差超过作业规程规定（大于100毫米），锚杆外露长度大于50毫米，
46、每根罚责任人20元。 第九十七条交接班后和爆破后要检查锚杆托盘是否紧贴巷道表面，及时紧固螺丝，每查到一处螺丝松动罚责任人20元。 第九十八条认真执行“敲帮问顶制度”，在接班后、装药前、爆破后、打眼前、喷浆前等工序开始之前，用长柄工具捣掉顶帮活矸，再进行其他工作，否则罚班长或跟班队长100元。 第九十九条永久支护到工作面的距离超过作业规程的规定，罚班长50元。 第一百条前方有水或有老塘、断层时，不按措施执行“有疑必探，先探后掘”的原则，罚责任人500元。 第一百零一条上下山掘进时不按照规定安装防跑车装置，罚队长和分管副队长各100元。 第一百零二条掘进30以上的巷道时，必须有防止人员物料下滑的安全技术措施。否则，罚队长100元。 第一百零三条掘进巷道要做好文明施工，不得有淤泥、积水（深度200毫米，长度超过5米）、浮煤和杂物，发现一处罚责任人20元。 第一百零四条 打锚杆必须坚持“由外向里”的原则，严禁空顶打锚杆，否则罚当事人100元。 第一百零五条在作业规程