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1、第 1 页 职工个人 20XX 年 9 月工作总结 2 特征码 qzkirHisooChlBgFQiHs 做为一名女班长，为了使自己所肩负的担子夯实有力，工作中 我坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全站职工。 班里的几名职工大部分都比我大，我从没有因为我是班长 而摆架势，干什么活，我都主动干在前面。记得在我刚担任班 长那年冬天的一个夜里，4 岁的女儿因感冒烧到 39 度，我和爱 人忙的团团转，这时，突然接到班里电话，说是补水压力下降， 一直上不来。我一听，感觉事情不秒，穿上衣服就要走，但女 儿听到我要走，便哭着喊着：妈妈，妈妈，我要妈妈，妈妈不 走!听到女儿那撕心裂肺般的哭声，我的心
2、都要碎了，我毅然摔 门而去。到了站上，根据情况，经过和其他人员分析判断，很 有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏，我立刻拿上工具， 带着值班人员赶到现场，只见热乎乎的水喷的到处都是，我二 话没说，把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门，由 于天太黑，水压过高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我 只能凭着自己的感觉来拆装阀门，经过 20 多分钟的努力，终于 换好了阀门，但我浑身也湿透了，在裤腿上还结下了薄薄的一 层冰。回到站上，看到设备都能正常运行了，我才拖着疲惫的 第 2 页 身体向家走去，到家已是零晨 1 点了，女儿早已熟睡。第二天， 同事门都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，从那以后，
3、班 里的同事干活都十分卖力，我的工作也自然好开展了。 屈指一算，在换热站我已工作了 6 年多了，也许是太久的 原因，我对这里有着一种说不出的感情，站里管理好时，我会 感到高兴、愉快，管理不好时，我会彻夜难眠，有人说，我已 经和换热站融为一体了，也正是这种感情让我全身心的投入到 工作中去。 每到冬季来临，正是我们为用户输送温暖的时刻，也是我 们供暖企业最为繁忙的季节，抓好日常生产管理，则由为重要， 每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养，保持水 泵能正常运转，确保换热器工作正常，对于设备的每个细节我 都时刻的给予注意，以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。 同时，我每天还带领人员对供暖线
4、路进行巡查，检查有无漏点、 检查管线和阀门的保温情况，以保证正常供暖。另外，我还经 常到用户家中了解情况，及时作好用户信息反馈工作，得到了 用户的好评。 人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这 样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。我仍 坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查，加强管线的保 温处理，对于站内设备，虽然已闲置，但我还是定时对设备进 行防腐、保养，使设备始终处于完好状态。 第 3 页 对待工作，我能全身心的投入，对待个人利益，我却看的 很淡。有人对我说：你这样卖命干，也不给你加不了多少钱， 值得吗?但我认为：每个人都有自己做人的标准，而我的标准则 是，尽我
5、所能，做我所做。 但对待集体的利益，我却是“斤斤计较” 。站上用水、用电 情况我都严格进行管理，要求班组人员杜绝出现水罐跑水现象; 每次维修设备后，我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起 来，在闲暇时候，我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、 修理，时间长了，原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆” ， 平时在维修工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放 的办公材料我都细心管理好，站里的工具都保存的完好无缺， 我还特意制定了工具保管制度，使得每样工具从未丢失损坏过。 就这样，每年的材料费都节约几千元。 对于供暖企业，最为头痛的就是“放水头”现象，在我们 联合小区就有过此类现象，有的用户甚至于直接将室内供暖管 线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡，为了查明并杜 绝此现象，我亲自带领班组人员到用户家中排查，一但发现， 我就对用户进行劝说，让其整改，但有的用户不理解，认为这 水不用白不用，甚至将我们拒之门外，我便不厌其烦的经常到 这些用户家讲道理、说原由，日子长了，这些用户被我感动了， 也理解了我，主动承认了错误，并还原了管线。 第 4 页