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1、第 1 页 预算员年终工作总结开头范文 特征码 KBfZusrotMakmVBpSiff 临近年底，年终总结提上日程，怎样才能写好年终总结呢?年终 总结写好并不易，但无论形式技巧怎么花哨，最重要的还是内 容本身。 一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的 各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计 当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务 等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每 个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工 和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场
2、 的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学 合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和 分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在 工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包 合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草 一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪 管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分 第 2 页 包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表， 每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产 值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程 中，实行定额领料和成本
3、跟踪控制，为项目部的成本控制提供 一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数 据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按 公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监 理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资 监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业 主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一 些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理 报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工 程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内 工作及时、准确、实事求是
4、、把握住定额，控制量，有时并且 要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会， 时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困 难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争 取公司的最大利润 二、 积极做好工程的审计工作。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾 第 3 页 工作等。 三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工 作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司 的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作 多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较 多，本人总是加班加点，合理、科学地运用 时间，既完
5、成了项 目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。 四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进 一步增强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善， 本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预 算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项 工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。 平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件，并增强学 习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高 自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结，请审阅，如工作上有不 到之处，请不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。 第 4 页