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1、第 1 页 高校生钢铁厂实习工作总结范文1 特征码 GKAxLSwbJsEJwVZdyarf 我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团有限公司 进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对邯钢有了一些了 解，对我们的国有企业有了一些感触。 邯钢是 1958 年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型 钢铁企业。经过 40 多年的不断发展，集团现拥有总资产 245 亿 元，净资产 121 亿元，已形成了 450 万吨铁、500 万吨钢、500 万吨钢材的综合生产能力。主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺 纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复 合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口 20
2、 多个国家和地 区。它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门， 每年为国家创收利税 10 多个亿，为我国的现代化建设起了举足 轻重的作用，是我们邯郸的一个耀眼的明珠，是我们邯郸人的 骄傲。几年前，在全国曾经卷起了一股邯钢热，全国上下都在 号召学习邯钢的先进管理经验。我怀着找到邯钢繁荣的秘密的 想法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。在隆隆的机器声中，我漫 第 2 页 步在一幢幢巨大的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领 略真正的创造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅 出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢 材便由此而成了。一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身 影，
3、就马上感到了这创造的伟大了。 农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提 供了后方的支援，还有各种服务行业使生活更加舒适，而真正 能带来国家的繁荣和发展的，能使我国早日成为世界强国的， 就是我们的工业。看到邯钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为 我们祖国的未来充满了希望。我所学的专业是自动化，这里就 是我将来奉献青春的火热田野，我现在提前置身于这钢筋水泥 的围墙之中，心情是无比的激动。我能有机会熟悉这里的环境， 了解生产的工艺流程，实在是难得的很。我能亲眼看到自动化 为我们省下的力气，自动化为我们创造的价值。在 100 年以前， 人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?一个老汉左手拿 着一把
4、大铁钳，上面刚从炉里取出的铁块，右手拿着锤子用力 向铁块砸去 外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中国只用 木船架着几架土炮向敌人还击，一艘艘沉入了海底，是何等的 惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是 我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。解放后， 我国的工业的飞跃发展起来，我国的国际地位由此一步步提升 上去了。现在我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定 第 3 页 要学好，打好坚实的基础，才能符合 21 世纪工业自动化大生产 下的工作的要求。我的实践活动另我对本专业有了更高的热情， 使我的将来有了比较明确的方向。 在有限的实习期间，我了解了整个企业的大体情况，正式
5、 接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法，也 受到企业氛围的熏陶。我感到受益非浅。首先，我熟悉了邯钢 的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的 加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨大的高炉里进行煅烧， 形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进 行更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁 水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后，有 两条途径可走。(1)经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成 板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要 进行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒 材，线材，角钢等便是最后的产品了
6、。(2)钢水还须经过一座 LF 炉进行深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过 薄板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进行酸洗处理，以 便使之镀锌。这样就生产出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板， 酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些生产过程都是在精密的仪 器的控制和监测下进行的。温度的高低，煅烧的程度都需要自 动或者半自动的仪器的控制。在现代化的生产条件下既保证了 质又保证了量，生产出符合建设使用的大批量优等的钢材。其 第 4 页 次，我对邯钢的人员状况有了概括的了解。邯郸钢铁集团有限 责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为 本”的员工管理思想，并将其贯穿于生产经营和模拟市场核算
7、 机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工 管理的最终目标。近些年来，邯钢十分重视技术创新和管理创 新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资源的开发和合 理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员 流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习提高的机 会和施展才华的广阔舞台。截止年底，邯钢本部从事生产经营 管理、工程技术、后勤服 服务和现场操作的员工共 26587 人。 其中操作人员占 75%，服务人员占 11%，工程技术人员占 5%， 管理人员占 9%。在技术管理人员中 2%为研究生，40%为大学生， 24%为大专生，22%为中专生，高中以下 13%左右。从这些
8、数字 我们可以看出邯钢的人员配置是比较合理的，而且文化程度也 是比较高的。对于一个国有的大型工业企业，基本符合生产的 需要，有能力生产出世界一流的钢材。谈起邯钢，它的先进的 企业管理经验是必须要提的。在 80 年代末到 90 年代初，邯钢 第 5 页 和其他国有企业一样，面临着原料，能源大幅度涨价和钢材市 场疲软的双重压力，效益严重滑坡。邯钢的 28 种主要产品中只 有 2 种盈利，这个曾经是上交利税亿元的赢利大户，出现连续 5 个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的邯钢 决策者不等、不靠、不要，创立并推行了模拟市场核算、实行 成本否决这一新的企业经营机制，勇敢面对市场，迎接挑战。
9、用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。这一机制的 基本模式是： 市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行成本 否决就是采用模拟的办法，把市场机制引入企业内部管理，但 并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进 来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。 邯钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、 高度集中统一管理(即企业内部统一计划、统一采购、统一销售， 银行只设一个帐号，二级厂不独立对外，不具有法人资格)优势 的前提下，抓住成本这个关键，依据客观价值规律，用倒推的 办法，即从产品在市场上被接受的价格开始，从后向前，通过 挖掘潜力，测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实， 直到每一个职工。通过成本这个市场信息的传递，把市场价格 信息内伸化，按市场导向决定厂内生产的资源配置，使职工直 接感受到市场经济的潮涨潮落，从而树立市场观念，关心市场， 主动参与市场竞争。 实践证明邯钢所走的道路是正确的，领导的决策是英明的。 第 6 页 看着今天蓬勃发展的邯郸钢铁集团公司，我心里充满无比的自 豪。我希望将来邯钢会更加辉煌，也希望有一天我真正成为一 名邯钢的工人，为祖国的建设贡献出自己的一份力量，繁荣我 国的钢铁工业。