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1、第 1 页 16 年周工作计划表格模板 特征码 UUocPLmkeCMCjPcUZJju 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效 的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放 权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚 角色; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为 主制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行 目标管理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老 板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集 团公司 7、以部门经理为主
2、，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施 营销战略规划; 第 2 页 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的 横向联系; 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计 划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监 督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的 运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运 作效率的改善; 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作 执行情况; 10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。