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1、第 1 页 20XX 公司工会工作计划书1 特征码 uyqtIhKQMvyECDtRnqFf 20xx 年，公司工会工作的总体目标是：坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大、十 八届三中全会精神，围绕公司生产经营目标，以全面提升职工 素质为主线，以转变工会干部队伍作风为保障，依托持续深化 开展社会主义劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各项目 标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结 动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面 来完成： 一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性 的
2、一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法， 是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能 提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识 和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而 促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实 现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活 动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范 第 2 页 岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚 广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广 大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展
3、上来，并转化为 实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，最大限 度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增 强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与 职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与 促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝 聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新 成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者 成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限 度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一 步提高各类职工的职业水准，
4、同时继续深入开展岗位练兵、技 术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创 新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文 化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个 重要组成部分，立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发 展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动 竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成 第 3 页 敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。 我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和 伟大品格感召职工群众、引领社会风尚，激发广大职工的责任 感
5、和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、 赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组 经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约 型、安全型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。 二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。 班组，是企业的基础组织，是产品制造和服务提供的基本 环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平， 是增强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年 在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高 职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点， 深化班组建设和职工队伍建设的措施，着
6、力培养学习型、技能 型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视，把 班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内 外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的 班组建设模式，有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组 长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组 的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之 第 4 页 一。四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。 五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优 秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示 范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，实现 企业职
7、工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进 步明显的班组及班组长给予一定的奖励，激励职工工作的热情， 为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬， 综合素质高的人才队伍。 在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须 提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展， 员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约 企业做强做大的“瓶颈” ，提高员工队伍的整体素质，是增强企 业竞争力、促 促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。 20xx 年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主 要从以下几个方
8、面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技 术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力 第 5 页 提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前 公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的 老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对 这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术 成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极 性，和竞争意识，因此我们要建立机制，激励这部分员工调动 他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因 此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可 以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励
9、支持员工进行 自我提升。四是建立完善公司人才库。 四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企 业和谐稳定发展。 20xx 年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完 善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职 权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工 依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员 工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与 企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望， 源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企 业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源 头参与保护好员工群众的合法权益
10、。按照“效率优先、兼顾公 平”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建 第 6 页 和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要继 续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理， 以调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相 连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。 激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中 实现自我价值。今年，我们将视生产经营实际情况适时开展专 题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工 作献计献策。 五、认真落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，促进企业 和谐稳定发展。 一是一如既往关注弱势群体，做好在
11、职困难员工及退休困 难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使 他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为 本。密切联系群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求， 帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的 实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人 员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是 做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导 部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他 们过一个稳定祥和的节日。 六、 “巾帼建工展风姿” ，进一步发挥女职工的半边天作用 一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、 “和谐家
12、庭”评比 第 7 页 活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，提高广大女 职工素质的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。 二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵 和劳动竞赛为载体，继续深入开展巾帼建功、和谐家庭创建， 积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为 本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同 、 妇女权益保 障法 、 女职工劳动保护规定 ，维护女职工的合法权益和特殊 权益。四是搭建平台，为广大女职工提供展示才机会，让“快 乐工作，快乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺 体育项目，增强女职工的凝聚力，活跃气氛，让广大女职工在 工作之余愉悦身
13、心。 七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作 劳动保护监督检查活动，是工会组织履行维权职责，参与 生产管理的一种有效途径。20xx 我们继续坚持积极协助公司安 全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作， 充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡”的作 用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推动 工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同 时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析 处理工作，努力维护员工的安全健康利益。 八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。 优秀的企业文化是企业发展的助推力，是一个企业发展壮 第 8 页 大的土壤。
14、20xx 年我们再在往年的基础上，推陈出新，大力开 展符合时代潮流，符合公司发展的企业文化。一是坚持常规活 动基础地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。 20xx 年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、 “三八”妇女 节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是 要适时成立新的新会，满 足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，督 促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协 会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、 挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的发展增添新的 活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的 群众性活动，积极推进企业文化建设，丰富员工的业余文化生 活，不断满足员工多层次的精神文化需求。