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1、第 1 页 财务员年终工作总结 特征码 mYyCNwXkJzyZxNLZGnjQ 20xx 年，我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部门 的密切配合下，紧紧围绕局(公司)的发展总体目标，在为全局 (公司)提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基 础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资 金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含 税)*万元 ，上缴各类税费 *万元。 一、资金收入情况： 全局(公司)预计收入 *万元，其中： (一)、全年事业费收入*万元。 (二)、*价格补贴*万元。 (三)、预计全年不含税销售收入*万元。 (四)、*过度性价差*万元。
2、 (五)、*收入*万元。 二、财务支出情况： 全局(公司)共计支出*万元， (一)、预计全年销售*吨，销售成本*万元。 (二)、预计全年各类费用支出共计*万元， 第 2 页 三、今年主要工作： 1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财 务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财 务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各 项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任 劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了 会计信息收
3、集、处理和传递的及时性、准确性。 2、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务 管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的 特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗 位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算 管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、 有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包 干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支 自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对 超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律 不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实 际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标 准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生 当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发 第 3 页 生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下 的规范意识进一步增强。