【工作计划】20XX企业文化工作计划格式[1].docx

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1、第 1 页 20XX 企业文化工作计划格式1 特征码 hWDQDPvvURvfPHpabrOa 为持续推进企业文化建设工作,根据市局(公司)“企业文化建 设十二五规划”总体思路和部署要求,制定本计划。 一、指导思想 以党的 xx 大和 xx 届六中全会精神为指导,深入贯彻落实 科学发展观,按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要 求,紧密联系我县烟草实际,深入开展企业文化活动,进一步 提升企业文化建设水平,为推动“卷烟上水平” ,促进全县烟草 又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。 二、工作安排 全县烟草 xx 年度企业文化建设的主要任务是:积极推进以 “四进”为重点的“两个

2、至上”长效机制建设,以规范行业行 为为重点,以服务品牌建设为抓手,加强企业文化宣贯,全面 应用行业文化评价体系,努力推动企业文化建设上水平。重点 做好以下工作: (一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为 主要内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育, 注重强化思想引领,注重提高执行力和执行能力,把教育活动 与深入开展创先争优活动紧密结合,与企业文化和服务品牌建 第 2 页 设紧密结合,与“践行两个至上 、做到三个始终 、树立 五种意识 ”教育实践活动相结合,着力提高全系统干部职工 思想政治素质和履行职责能力,着力增强感恩意识、诚信意识、 规范意识和效率意识,促进思想道德进

3、一步纯洁,理想信念进 一步坚定,精神境界进一步提升,工作作风进一步改进,圆满 完成各项工作任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 (二)充分开展“践行两个至上 、做到三个始终 、树 立五种意识 ”教育实践活动。搭建“三个载体” ,开展“七 项活动” 。广泛开展各类教育实践活动,促进“两个至上”行业 共同价值观深入人心,促进“三个始终” 、 “五种意识”入脑入 行,促进思想观念、发展理念明显提升,促进工作能力、工作 作风显著改进,进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力,提 升发展的后劲与活力,为推动持续协调共同发展奠定更加坚实 的思想基础和组织基础。 (三)建立企业文化宣贯实施标准,加强企业文化

4、宣贯培训。 要紧密结合企业文化理念的落实情况,通过网站、讲座、座谈、 展板、板报、手册、宣传片等形式,把企业文化理念转化为干 部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上,走 出去,吸收先进经验,深入开展精神、物质和制度三个层面的 建设,把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中, 以科学的制度体系规范员工行为,以制度创新推动企业文化 “落地” ,促进全员对“朝阳文化”的认同。 第 3 页 (四)深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规 范试点单位的先进做法,切实加强行业行为规范在全系统的推 广、应用、评估和传播。广泛开展行为规范培训,从业务、服 务的角度,按照“高标准、全覆盖

5、、严要求”的方针,对照行 为规范体系进行充实、扩展、完善,把行为规范落实到各个岗 位,贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标 准中,确保行业行为规范在全系统得到应用和落实。 (五)做好 xx 年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制, 客观评价县局(分公司)各部门的工作业绩,充分调动工作积极 性和主动性,着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实,全面 提升全县烟草经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、 激励性和公平性”的原则,设计考核方法和考核指标,加强分 类指导、有机结合和针对性考核。 (六)开展丰富多彩的文体活动,活跃员工文化生活。 “五 一” 、 “五四” 、 “十一” 、元旦

6、等节日期间,结合工作实际,开展 文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆祝活动和第四届老年 文化节,深入推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第 三届文艺汇演;切实加强党的建设,弘扬红色文化,组织党员进 行红色教育,开展党员民主测评,评选表彰优秀共产党员;加强 廉政文化建设,开展廉政教育。 三、有关要求 (一)加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门 第 4 页 主要领导是第一责任人,企业文化建设办公室负责全面推进, 各相关部门按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。 要紧密结合工作实际,逐项梳理年度企业文化建设重点,找准 推进企业文化建设的工作抓手。要认真分析研究企业文化建设

7、现状,真正使筹划工作的过程成为进一步深化认识的过程,成 为研究新情况、解决新问题的过程,成为推动企业文化建设向 纵深发展的过程。 (二)切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建设,事关 “两个至上”共同价值观的巩固升华,事关行业改革发展的文 化基础。各单位、部门要高度重视,牢固树立紧抓不放的思想, 进一步强化责任,精心组织实施。企业文化职能部门要充分发 挥牵头抓总作用,科学计划、周密组织,做到全程抓、尽好责、 干到位,推动企业文化建设深入开展。 (三)全面加强企业文化管理。各单位、部门要围绕年度工 作任务,严格按照各项工作的时间节点,优质高 高效地做好各项工作,充分发挥企业文化的导向、激励和凝聚 作用。要积极构建企业文化建设长效机制,认真研究深化转化 的具体措施,要把企业文化建设的各项任务自觉融于生产经营 第 5 页 活动中,确保企业文化建设我手里好几个文件先处理下各项任 务落到实处。

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