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1、监理工作流程 理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部淮安区萧湖景区生态旅游景区一期建 设 工 程 项 目监理工作流程理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部淮安区萧湖景区生态旅游景区一期建设工程项目监理组2014年10月30施工阶段监理工作程序使用报表通知分包单位资质审查项目监理组织进驻施工现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单监理工程师权限监理程序通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定要求报验组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参加建设单位组织的竣工验
2、收，参与签署工程竣工、验收意见监理总结检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制审核工程量；审核工程结算；审核签发工程付款单。质量控制上岗人员资格审查；原材料质量预控；构配件质量预控；设备质量预控；检验批、分项、分部、单位工程质量控制及验收；参加质量事故分析；监督事故处理方案执行。进度控制审核总进度计划；审核年、季、月施工进度计划；实际进度与计划进度对比分析。项目监理组织机构框图项目总监公司技术顾问土建监理工程师园林监理工程师安全监理工程师绿化监理工程师市政监理工程师监理员专题会议程序运行流程图工程主要参建单位提出会议动议 监理部签发会议通知监理部出版会议纪要，并经与会方汇签监理部主持召开专题工地
3、会议与会方做会前准备质量控制工作流程图审批开工申请每道工序开工工序施工承包商质量自检监理工程师审验工程计量接受政府、建设单位、监理检验承包商提出开工申请现场材料检查人员设备审查施工工艺批准重新准备N进 Y行下 返 现道 工 Y 场工 监序 理 N进度控制的监理工作流程承包商编制施工总进度计划监理工程师审查监督进度计划实施审查进度计划是否拖延监理工程师审查拖延责任是否在承包商承包商调整进度计划监理工程师意见调整进度计划竣工，协助业主处理工期索赔事宜监理工程师审批延期每周进行进度监督直至工程竣工否可行否是否是施工阶段进度控制流程图施工单位向监理机构提交进度计划监理机构审查进度计划，提出问题并调查分
4、析施工单位澄清进度计划中的问题监理机构审批施工单位修改和调整施工进度计划未通过 通过批复施工单位贯彻执行工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表监理工程师审批双方协商承包单位按审批的工程量填写月付款报审表、月支付汇总表设计变更费用，合同变更费用索赔费用等监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书业主负责人审批业主向承包商单位支付三方协商修改安全工作的监理工作流程图 施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施并提交监理审核下发安全措施整改意见检查施工单位安全组织体系及人员配置下发整改意见签置现场安全技术广文件资 料 存 档施工单位安全资质证明提交发停工
5、指示上报有关单位审核审核检查施工过程安全方案及措施落实检查分部、分项、工序安全交接记录不通过通过不通过不通过整改 通过不通过 不通过通过开工申请核签程序图施工单位总监室现场监理工程师总监与业主及各方面协调会 申 签章 报 批复 转 签署 发 意见设计变更处理流程施工现场、条件变化引起设计变更业主提出设计变更监理工程师审核，确认变更的合理性监理工程师在授权范围内，审查、批复监理工程师旁站、监督施工单位实施变更工程变更部分的检查认可施工单位提出变更费用申报表超出授权范围，监理工程师报请业主批复监理工程师签发变更令支付或扣减有关工程变更部分费用不符合要求 符合要求工期、费用索赔管理的基本程序工期/费
6、用索赔事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交费用索赔申请表与承包单位、业主协商总监理工程师签发费用索赔申请表不一致监理工程师审核与评估同意不同意竣工验收流程图承包单位自验合格后提出预验申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初检，建设单位、设计单位参加，监理单位就存在问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加工程质量监督站验收、评定等级进入保修阶段监理单位提出评估报告延期工作流程延 期 事 件 发 生承包人在首
7、次事件发生后28天内申报延期申请意向书延期事件是否连续否以28天为间隔，申报延期意向并提供有关资料延期事件终止后28天内，承包人报正式的延期申请书和最后详细资料监理工程师评定意见业主签字认可、备案通知承包人事故处理工作流程事故、事件发生调查事故发生原因制定事故处理方案实施事故处理方案监理旁站、监督、认可总结经验教训，避免再次发生业主、监理、施工会同相关部门现场勘察根据危害、严重程度决定是否采取现场防护措施分清主观、客观原因及主要、次要责任方案实施效果的认定满足要求不 满 足 要 求进行下道工序技术联系流程承包单位提出联系内容监理工程师审查承包单位实施重大问题报建设单位设计单位协商协商可否附表1
8、2：工序交接检验程序图工序施工完毕施工单位自检，专职检初验通知驻现场工程师或其代表返修会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格意见进行下道工序 不合格 合格 不合格 合格工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位另 选承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核不合格承包单位使用 方法： 1.审核证明资料 2.到厂家考察 3.进场材料检验 4.进行验证复试编号： 006分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见不同意总承包单位与分包单位一期计划分包单位进场施工同意 分部分项工程质量监理控制流程工程施工申请工程开工或每道工序
9、完工后承包单位自检填写工程质量报验单监理工程师质量检验监理工程师签署工程质量报验单进行下一道工序不合格合格整改 材料、半成品、成品及设备质量控制流程承包单位提出样品技术资料总监理工程师审查承包单位采购监理工程师抽样试验监理工程师核验试验结果、出厂合格证投入使用退出现场不合格合格工程材料/构配件检验程序工程材料/构配件进场，承包单位自检N 承包单位报工程材料/构配件报审表 监理部现场审查N合格Y同意使用测量放样监理工作流程测量前熟悉图纸做好准备工作测量放样开工申请单承包人核对水准点方位角坡度板承包人监理工程师审核开挖中线、高程、填挖尺寸、位置、质量验收通知单承包人现场检测现场监理工程师监理工程师
10、审核22核批签认交证书监理工程师返工监理旁站不同意同意 不合格合格砌体工程监理工作流程承包人填写开工申请表测量放线，竖样架验定位桩及样架施工组织设计工人、技术人员数量砂浆配比试验承包人报请审查配比承包人认可批复监理工程师重配返工监理工程师检验认可定位桩及样架现场监理人员砌筑施工承包人单体完工、申报检验表承包人签认中间交工证书监理工程师 返工检验审查 不合格 合格不合格合格合格 合格土方工程质量监理工作流程整改口头通知发备忘录发监理通知复查定位放线及标高监理工程师复查结果返工承包人整改口头通知发备忘录发监理通知检查结果返工承包人填报挖方填方质量验收签证承包人承包人根据设计和规范要求自检合格,并报
11、有关资料现场检查现场监理工程师取样试验专业监理工程师检验结果报监理工程师填报场地平整质量验收签证承包人承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料现场检查现场监理工程师检查结果返工承包人土方工程施工场地平整施工不合格 合格 存在问题 合格存在问题不合格合格不合格 合格 接下图(接上图)基坑(槽)和管沟开挖,回填施工整改口头通知发备忘录发监理通知填报基坑(槽)和管沟的开挖,回填质量隐蔽验收签证承包人承包人根据设计和规范要求自检合格,并报有关资料现场检查现场监理工程师取样试验专业监理工程师检验结果报监理工程师检查结果返工承包人监理工程师签字不合格合格隐蔽工程质量监理工作流程承包单位自检合格，自检
12、人签字认可后向监理方申报工程质量报验单，并附陷检记录、质评及有关资料。承包单位施工现场检查验收不合格下达监理通知和提出整改要求监理工程师监理工程师 合格整改后再次申报承包单位隐蔽记录单上签字认可 合格再次检查验收监理工程师监理工程师承包单位进入下一道工序施工下令停工整顿或签发建议更换施工队伍的通知监理工程师总监理工程师地基与基础工程质量监理工作流程复查轴线及标高复查返工地基处理施工承包人填报地基质量验收签证现场监理检查报总监检查结果返工基础工程施工存在问题整改发监理通知填报基础分项工程质量验收签证现场监理检查报总监审核检查结果不合格返工检查合格监理工程师签字不合格合格不合格合格建筑工程质量监理
13、工作流程检查返工开工施工全过程检查现场监理工程师承包人填报分项工程质量签证整改口头通知发备忘录发监理通知材料出厂合格证材料报告配合比通知单强度和抗渗报告分项要程评定报告其他检测和试验报告监理现场检查核实监理试验室平行检验检验结果报总监理工程师审核返工承包人填报中间交工评定签证监理现场抽样检查砌筑砂浆强度评定砼强度评定分部工程质量评定施工合同与工程有关的文件施工图地质勘察资料图纸会审及变更单位工程开工报告承包人审核开工报告监理工程师审核施工组织设计分包人资格证明坐标放样管理机构 不同意 同意 有问题 不合格 （接上图）验收结果合格竣工移交建设单位使用附上竣工资料竣工图承包人填报单位工程竣工证明书
14、 现场检查竣工验收竣工资料、图审核质量保证资料核查表单位工程观感质量评定表单位工程质量综合评定表竣工图 合格审核开工申请不合格整改总监理工程师职责1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见。4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7) 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。8) 审查和处理
15、工程变更。9) 主持或参与工程质量事故调查。10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12) 审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13) 主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师代表职责1) 负责编制本专业的监理实施细则。2) 负责本专业监理工作的具体实施。3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4) 审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变
16、更，并向总监理工程师提出报告和意见。5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。安全文明监理工程师岗位职责1、安全监理人员必须作风正派、坚持原则、责任心强，敢于制止违章作业、违章指挥、违
17、反安全生产强制性标准的行为。2、安全监理人员必须熟悉生产、安全管理和安全技术业务，经考核达到本岗位要求，并取得上岗证书后，方能从事相应的安全监理工作。3、宣传安全生产、文明施工方针，监督检查施工现场对规章制度和上级有关安全生产、文明施工指示贯彻落实情况。4、深入现场，检查了解作业人员的安全状况及设备安全运行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象有权制止与处罚；发现不安全隐患，有权发出整改通知书令其停工或要求限期解决；发现有发生事故危险的作业场所，有权责令其停止工作并撤出人员。5、有权随时向建设单位和主管上级反映汇报本工程安全工作情况。6、在事故调查中，有权要求保护现场，索取查阅与事故有
18、关的原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。7、对事故的调查、分析、处理等有不同意见时，有权提出或向上级安全监察机构反应；对违反规定，隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反应。8、提出对安全生产、文明施工做出贡献者进行奖励的建议；对事故过失人、责任者和有关领导提出处罚意见。监理员职责1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结
19、果进行记录。5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6) 做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责一、负责各种文件的收发、登记及整理、借阅、保管工作。二、做好本公司检测仪器的借用登记和归还登记三、做好会议记录和各种文件资料的打印工作 四、做好影像资料的整理存储工作；电子档资料要符合要求。五、发放的图纸、资料、函件必须留原件一份，连同发放清单一起存档。六、对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印。七、做好施工中各种检查资料的整理和施工各阶段验收资料的整理。八、负责工程技术资料的归档保存，并按重要性进行分类；应做到分类有序、查找方便、有追朔性。九、及时清理作废资料不被误
20、用。 十、做好监理部的图集、标准、规范等书籍的存放、借阅工作。十一、相关部门借阅图纸及工程资料，应报总监同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。十二、协助现场监理工程师、专业监理工程师完善各种资料；十三、做好工程竣工资料的整理归档；十四、及时向本公司移交监理部资料并登记。十五、及时向建设单位移交监理部资料并登记。十六、协助建设单位和本公司有关竣工后备案工作。 旁站监理员职责1、 检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。2、 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。3、 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备
21、和商品砼的质量检验报告等。并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4、 作好旁站监理记录和监理日记。保存旁站监理原始资料监理人员工作守则1、维护国家荣誉和利益，按照守法、诚信、公正、科学的准则执业。坚持公正、独立地、自主地开展监理工作。2、严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，紧密围绕“人、机、料、法、环”五要素开展监理工作，履行监理合同规定的职责和义务。3、努力学习专业技术和监理业务知识，不断提高业务能力和监理水平，熟悉并掌握工程的合同条款、设计文件和技术规范。认真执行各项监理规章制度，切实履行“监理岗位职责”，圆满完成各项工作任务。4、对承包人做到
22、“严格监理，热情服务”，在工程质量、进度、造价、安全、合同住处管理、组织协调方面给予督察指导。5、正确处理与业主、承包人之间的关系，既要维护业主利益，也不得损害承包人的合法权益。协调参建各方的关系，做好监理项目部内部的团结工作，使项目部成为团结战斗的集体，使每位监理人员成为团结进取的楷模。6、不利用职权对承包人无故刁难，不得要求承包人提供合同规定以外的服务，不得超越法规、规范要求被监理单位，不得直接或间接接受承包人等被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、旅游、折扣、补助以及任何形式的财物。7、不参与承包人劳务分包、材料设备共销等经济活动，不得在政府部门、承包企业、材料设备生产供应等单位兼职，不为所
23、监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。监理人员“十不准” 1. 不准向承包单位透露应保密的项目信息。 2. 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。 3. 不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。 4. 不准向承包单位吃、拿、卡、要，损害监理单位形象。 5. 不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。 6. 不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。 7. 不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。 8. 不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人。 9. 不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监理。 10.不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。经查违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除的处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。