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1、- 本资料来自 -,1,七匹狼品牌服装广告投放策划提案,独角兽文化传播有限公司,- 本资料来自 -,2,对任务的理解,NO.1,- 本资料来自 -,3,NO.2,2009 七匹狼广告战略,- 本资料来自 -,4,实事求是、稳扎稳打，把七匹狼事业全面推向21世纪20年代。,- 本资料来自 -,5,战略关键词：沿革 沿：七匹狼的广告格调 革：向精细化方向延伸,- 本资料来自 -,6,广告目的,塑造七匹狼男装积极硬朗、成熟性感、有男人味的品牌形象; 传播品牌所倡导的“做强者”之精神，主张积极向上，奋斗乐观地生活态度; 力图以视觉语言使目标消费者建立深刻印象，从而产生对产品的消费行为。,-
2、 本资料来自 -,7,NO.3,独角兽献策,- 本资料来自 -,8,#001,营销环境分析,- 本资料来自 -,9,- 本资料来自 -,10,- 本资料来自 -,11,三、产品分析 （一）、产品特性： 1、七匹狼生产男仕系列休闲男裝，更为奋斗中的男人提供一种文化，一种精神，一种积极向上的生活形态。 2、以茄克为核心产品，七匹狼正服系列包括西裝、领带、西裤、衬衫；休闲服系列可以包括茄克、T恤、牛仔服；皮制品系列有皮带、皮包、皮鞋；饰品系列将來可以包括香水、火饥、手表、眼镜、笔等。,- 本资料来自 -,12,- 本资料来自 -,13,（三）、产品的品牌形象： 1、七匹狼是专为富有激情
3、勇于上进的品味男士量身打造的。 2、七匹狼是男仕族群时尚生活的代表品牌，成熟稳重、喜欢户外活动、挑战极限，征服自然、时尚、休闲、有个性是它的产品内涵。 3、奔跑中的七匹狼，从业界遥遥领先的茄克专家到跨多行业多品牌经营，产品涵盖男仕族群品牌，完成“七匹狼服装专卖店”到“七匹狼男性生活方式”的优化升级,- 本资料来自 -,14,#002,新定位,“性格男装的中高端品牌 ”,- 本资料来自 -,15,( 1 )进行新的产品定位的必要性：随着细分市场的趋势和客户差异化的需求 （2）对产品定位的表述：七匹狼被定位为“性格男装的中高端品牌” （3）新的定位的评价：以客户和伙伴利益、体验、感受为核心，从
4、市场份额转向心灵份额，从发展短期交易转向维护伙伴的终身价值。意味着中国服装品牌的与时俱进、不断提升，“相信自己，相信伙伴”也再次在业内受到瞩目。,- 本资料来自 -,16,#003,媒介策略,- 本资料来自 -,17,七匹狼性格男装品牌传播已久，颇为深入人心，知名度、美誉度都有很深积累，本次做形象广告我们特意选择了高端媒介来合作，以期实现共赢。,- 本资料来自 -,18,媒体选择,与cctv 与凤凰网 与 “中国最具服装消费力城市 ” 七匹狼终端媒体打造,- 本资料来自 -,19,与cctv,善用CCTV影响力企业形象价值突飞猛进 CCTV企业强化渠道实力的杀手级应用 CCTV广告显著
5、缩短新产品上市周期 CCTV广告投资回报率高、投资风险小 长期投放CCTV带来品牌累积效应 CCTV的公信力成为新概念推广的不二之选,- 本资料来自 -,20,与凤凰网,凤凰网作为“网络中的电视媒体、电视中的网络媒体”同时拥有网络与电视的展现空间和形式。 凤凰网-最具影响力5佳网站之一；2004中国商业网站100强。日均页视超过1500万，日均独立访问人次超过120万。 凤凰网以凤凰特有的品牌魅力、媒体魅力、文化魅力吸引了一批文化程度高、收入水平高、社会影响力强、极具时代特性的用户群体。他们是中国的精英、社会的主流、消费的主体。,- 本资料来自 -,21,与 “中国最具服装消费力城市 ”,
6、2006中国最具服装消费力城市： 北京 上海 香港 广州 大连 杭州 深圳 南京 武汉 成都,- 本资料来自 -,22,七匹狼终端媒体打造,七匹狼专卖店的视频及平面媒体的深度利用,- 本资料来自 -,23,#004,广告投放,- 本资料来自 -,24,cctv-2时段广告报价（人民币/元）,- 本资料来自 -,25,（续一）,- 本资料来自 -,26,续（二）,- 本资料来自 -,27,续（三）,- 本资料来自 -,28,时段选择及广告形式,- 本资料来自 -,29,时段选择理由： 针对知性白领 2535岁 七匹狼的主流消费群体习惯,- 本资料来自 -,30,广告投放,- 本
7、资料来自 -,31,凤凰网,- 本资料来自 -,32,瞄准成年人士 开拓国际市场 争取华人华侨,建议做首页通栏广告,- 本资料来自 -,33,广告投放,- 本资料来自 -,34,中国最具服装消费力城市,户外媒体投放 在引导消费潮流的高服装消费力城市投放平面广告,- 本资料来自 -,35,广告投放,- 本资料来自 -,36,七匹狼终端媒体打造,专卖店的广告宣传 零售终端多媒体广告投放 零售终端平面媒体投放,- 本资料来自 -,37,广告创意,- 本资料来自 -,38,兰兰,- 本资料来自 -,39,- 本资料来自 -,40,企业管理资源网http:/ 本资料来自 -,41,耿盈,- 本资料来自 -,42,- 本资料来自 -,43,小玲,- 本资料来自 -,44,- 本资料来自 -,45,- 本资料来自 -,46,涛哥,- 本资料来自 -,47,- 本资料来自 -,48,谢谢观看！,2008年11月4日,