计量工呢作流程.doc

上传人:本田雅阁 文档编号:2537658 上传时间:2019-04-05 格式:DOC 页数:23 大小:118.02KB
返回 下载 相关 举报
计量工呢作流程.doc_第1页
第1页 / 共23页
计量工呢作流程.doc_第2页
第2页 / 共23页
计量工呢作流程.doc_第3页
第3页 / 共23页
计量工呢作流程.doc_第4页
第4页 / 共23页
计量工呢作流程.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《计量工呢作流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计量工呢作流程.doc(23页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、计量工作开展程序计量回收工作是体现整个项目运行是否正常的一项重要指标也是体现项目管理水平的一项综合指标。计量工作不是计量工程师一个人的事,计量它是靠项目团体合作才能完成的一项工作。为保证项目计量回收工作的正常开展,提高计量工作进度,加快资金回收,对项目进场后的前期、中期、后期,要求项目各个部门人员必须按如下要求配合计量工作:一、项目开工前期的工作要求1、对施工图数量进行核算1)审核施工图纸的重要性工程量清单中的工程数量是在制定招标文件时,在招标用图纸的基础上估算出来的,且目前工程量清单大多由设计院或工程咨询单位编制,很少有第二单位复核,工程量清单中的工程数量与两阶段施工图工程量相比,存在或多或

2、少甚至计算归类上的错误。工程量清单中的工程数量它只能作为投标报价的基础,不能作为结算的依据。承包人在开工前期必须认真审核业主下发的两阶段施工图纸工程数量,用复核的施工图数量与工程量清单数量对比,找出两者之间的差值,查找漏项,对小数量的差异进行更正,对大的差异项目提出工程数量变更,对清单漏项进行单价申报,并把核算出来的施工图数量上报业主审批,审批后的分项工程数量作为计量工程软件导入的数据基础依据,作为项目计量中期支付及最终结算支付的依据。2)项目如何开展图纸工程数量审核项目开工前期,要求项目对业主下发的施工图纸工程数量进行全面核查。施工图数量核算工作的开展必须由项目领导班子负责,计量工程师牵头,

3、组织相关的施工技术人员分成路基组、桥梁组、涵洞、通道组、排水、防护组进行工程数量核算。负责工程数量核算的成员必须持高度的、严谨的、认真的、细致的工作态度对施工图工程数量进行核算,必须保证核算数量的准确性,因为该复核出来的数量将作为最终控制计量的依据。工程数量的核算包括图纸工程数量及外业实际工程数量两方面核算。图纸工程数量核算主要是对业主下发的正式施工图纸中的每个分项工程数量进行复核,必须对每个分项工程中的每道工序进行细目工程数量核算,同时把核算出来的工程数量按要求填入到规定的表格内,做好记录。对施工图数量核算时间不能过长,必须控制在图纸下发后15个工作日内核算完成;外业工程数量复核主要是针对路

4、基土石方工程的原地面标高进行全线复测,复核实际原地面标高是否与设计原地面标高相符,误差是否在合同条款规定的偏差范围内,如果有较大出入,必须及时上报业主对工程数量进行更正。外业路基土石方原地面标高测量,必须在项目进场前期,未进行原地面破坏施工前完成,否则业主将不予确认。计量工程师要做好图纸核算工作情况记录,核算完成后,要对每个小组核算开展情况进行考核,做为绩效考核的一项重要指标(对在规定时间内未完成核算工作的小组,暂扣当月工资的40%)。2、项目建立计量管理台帐项目建立计量管理台帐,目的是为了避免少计、漏计、重计现象的发生。计量台帐可为竣工结算提供详细的数据参考,可为工程量统计提供数据收集基础。

5、计量管理台帐包括计量支付管理台帐、施工图台帐、工程变更台帐、收方台帐。要求计量工程师在项目开工前期,必需把计量基础管理台帐建立起来,为计量工作的开展打好基础。1)计量支付台帐的管理与建立中间计量支付是一个动态过程,每一期计量支付都是先由承包人先提出申请,再经过监理工师审核,最后由业主审批等一系列程序,最终审批的结果会与承包人最初上报的申请计量结果有所不同,有时会有较大差别,为达到加强管理的目的,应建立计量管理台帐,计量管理台帐的最大特性是符合中间计量最根本的变化性质。计量管理台帐反映的主要内容应该包括:工程建设项目名称、施工合同段、分项工程部位名称及细目名称、工程细目支付编号、工程细目单价、每

6、期已计量审批数量、累计已计量数量及剩余可计量数量(参见附表1)。计量工程师可根据项目已核算出来的施工图数量为依据,建立计量支付管理台帐。计量支付管理台帐的建立须按路基、路面、桥梁、涵洞、排水、防护几大部分进行划分。其中路基、路面按每公里为一个单项建立计量支付管理台帐,每个单项不得跨公里,每公里内的路基工程按自然段分开统计(如填方、挖方分开进行罗列);排水、防护按每公里为一个单项建立计量支付管理台帐,每个单项不得跨公里,每公里内的排水、防护工程按自然段分开罗列;涵洞、通道、桥梁按每座为一个单项建立计量支付台帐;隧道按每处为一单项建立支付台帐。每个分项工程必须详细列出部位工程名称及部位工程细目名称

7、及数量进行计量支付台帐的建立。每期计量完成后,把经业主审核批复后每期计量中的分项工程细目数量登录到相应的计量支付管理台帐内进行工程数量统计。承包人对业主审核、批复后的每一期计量资料都必须复印一份留底(包括计量支付报表、计量计算单资料、计量所附质检资料),作为项目竣工结算的备查依据。2)、施工图台帐的管理与建立计量部门应该保存一份完整的施工专用图纸,且用来作为施工图台帐的图纸必须是没有经过缩小的设计图。计量工程师应根据实际工程完成进展情况,将每个已完分项工程部位在图纸上标示出来,用彩色笔涂上颜色,并在适当位置做好补充说明,如分项工程部位施工的开始时间,结束时间,是否已与监理收方?是否已计量?项目

8、可根据方便工作需要的原则进行备注的添加。施工图台帐要随施工进度情况及时更新,便于准确掌握施工动态及可计量工程项目。3)、变更台帐的建立与管理变更台帐的建立:项目建立变更台帐的目的是为了能及时掌握上报给业主的工程变更项目哪些已经得到变更批复,哪些上报了的项目还没有得到业主的变更批复,同时可以查证已完新增施工项目,是否有漏报变更。变更台帐的内容包括变更项目、变更桩号部位、变更的内容、变更的金额、上报工程变更时间、工程变更令得到批复时间等(见附表2)。项目上报给监理、业主的每份变更申请报告必须整套复印、编号留底存档,并且在上报时要做好发文登记记录。变更管理:设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过

9、程中保证设计和施工质量,完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位提出的设计变更和由施工单位提出申请并征得设计单位同意的变更两种。如由建设单位组织的有设计单位和施工单位参加的设计交底会上,经施工单位和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明由设计单位或建设单位负责。施工单位在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的施工变化情况,如某些施工方面的需要、资源市场的原因,材料供应或者施工条件不成熟,需改用其他材料代替等等情况,都可向业主提出设计变更申请。变更原始资料的收集:项目在施工过程中一经发现实地情况

10、与施工图纸有出入时,应在第一时间内将此现象上报总监办或监理工程师代表。监理工程师和业主收到通知后会在规定时间内组织人员现场察看、核对,定方案。承包人应把现场情况及核定的方案形成现场办公纪要,纪要内必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况,附现场量测的草图和原始数据记录,现场各方代表除在会议纪要上签名外,还须在草图和原始记录上签字确认,同时承包人必须对变更的工程项目进行变更前、变更后的实地拍照以便查证。现场办公纪要形成后,项目部根据现场办公纪要拟定的方案正式向总监办提出变更申请。申报资料包括:变更申请单、变更金额计算书、现场办公备忘录、工

11、程量计算书和一些有关资料(如变更前后的照片、现场量测的草图和原始数据记录)。在施工过程中,在特殊情况下必须执行监理工程师口头指令的,亦应在事后立即整理好书面文字让监理签字确认,或者致函监理及业主确认;工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证,主要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。如因施工条件的变化或无法遇见的情况所引起的工程量的变化,项目发生以下情况时必须进行工程签证例如: 、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工,项目人员、设备的闲置、工期

12、的延误以及对工程的损害程度等损失。 、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工单位的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。 、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 、在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工单位在发生时应及时将现场实际条件和施工方案上报建设单位,并在征得建设单位同意后实施的,此时施工单位应办理工程签证。 、对于一些大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在

13、检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时办理工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。 办理工程签证的注意事项 凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向领导汇报办理情况。 加强设计变更和工程签证管理的措施 、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。 、建立合同交底制度。让每

14、一个参与项目施工的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。 、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。 4)、收方台帐的管理与建立收方台帐的建立,目的是为了保证在结算、审计时,能完整的提供变更、收方的原始依据,加快结算及审计时间。收方单集中归档管理,可避免遗失同时便于查找。把与监理、业主所有联合收方的工程现场收方单,按工程类别(分路基、路面、桥梁、涵洞、排水、防护)分别建立收方台帐,台

15、帐内必须列明工程细目名称、桩号、收方工程内容、工程量、收方时间,参与收方人员(见附表3)。鉴于每条路业主要求在期中计量过程中所附工程收方单的要求不同,有的要求附收方单原件,有的要求附收方单复印件,不管业主怎样规定,承包人必须把所有与监理、业主共同收方确认后的工程量收方单(原件或复印件),按工程类别编好号,做好标签,建立收方单档案盒,对收方单进行归档保存。3、建立资料收集管理机制1)对资料收集的管理项目为了保证计量工作能正常、有序的开展,保证竣工结算及竣工资料能在业主及公司预期的目标时间内完成,必须建立完善的、有效的资料收集管理机制。完善的资料收集系统,可保证各种原始资料、数据能按时、按质、按量

16、完成,避免缺项、漏项甚至错误的产生。项目必须设立专职资料管理员,负责项目资料的收集、整理、归档、汇总。资料的收集包括质检资料收集及工程数量上报两项,为保证资料收集系统的正常贯彻执行,项目部各个岗位上的人员必须按如下规定全力配合资料管理人员对资料进行收集、完善、整理、归档。项目经理:项目经理负责监督项目内业资料收集系统的建立及资料收集绩效考核;负责协调、解决项目所有与监理、业主之间的工作难题。项目总工程师:项目总工程师担任资料收集管理小组组长,负责组织、督促现场施工技术人员、测量人员、试验人员及时完成质检资料、测量资料、试验资料的整理、上交及归档;负责监督、督促外业施工技术人员、测量人员按计量、

17、工务部门的计划要求提交已完分项工程数量统计表。负责指导相关人员完成工程变更资料及新增分项工程细目单价的审报工作;项目总工程师担任计量管理小组组长,负责指导、监督项目计量工作的全面开展;负责跟踪、协调项目部各种工程变更资料、新增细目单价的报批工作,及时协助计量部门、施工技术人员、测量部门、试验部门处理解决资料签认问题,保证各种资料能及时得到签认和批复;计量工程师:计量工程师负责做好每月计量回收计划,计量回收计划包括外业成品完成计划、内业资料收集计划。计量工程师详细列出每月需要计量的各分项工程项目,落实到具体实施的施工责任人和分管领导负责人,并让责任人及负责人签收,到期后进行绩效考核。(见附表4)

18、计量工程师负责组织相关部门与监理、业主对外业分项工程的联合收方,负责整理与计量有关的各种上报资料。计量管理人员必须了解外业施工进度情况,及时组织人员对已完工程进行收方、计量。资料管理员:资料管理员负责对外业施工的质检资料进行收集、整理、归档。资料管理员在施工前期,必须对现场施工技术人员进行资料填写前的交底。资料员要根据业主对各分项工程中每道施工工序所需填报的各种质检资料的要求,编写好各个分项工程工序所需的质检、试验、测量资料目录清单(参见附表5),把相应表格附在每一个分项工程后面,并把相关的公路工程质量检验评定标准复印下发到每个施工技术人员手上。资料管理员在施工前期需对每个分项工程建立档案管理

19、,对分项工程资料的归档管理工作应按以下原则进行:每个分项工程应设一个专用档案盒对该工程的施工质检资料进行归档,贴上标签,在盒内贴上每道工序所需的质检资料清单目录。路基土石方工程按每公里建立一个档案盒。涵洞、通道、桥梁工程按每一座为单位建立一个档案盒。排水工程按每一公里为一个单位建立档案盒。(可把边沟、排水沟、截水沟装一个盒)急流槽按每一公里为一个单位建立档案盒。防护工程按公里为单位建立一个档案盒。(可把植草防护、骨架护坡装一个盒)挡土墙按每公里建立一个档案盒。施工技术人员:现场施工人员必须按施工计划并结合计量部门下发的每月计量回收计划进行外业成品的完成及内业资料的整理上报工作。现场施工资料的填

20、写必须由现场施工技术人员来完成,由工区长负责督促,内业分管领导负责监督、审核。现场施工技术人员必须严格按监理下发的各分项工程每道工序所需资料目录清单进行资料填写。分项工程中的每道工序完成后,相应的各种资料必须同步整理出来,并让现场监理员及专业监理工程师签好字后上交到经理部资料管理员处进行复核、登记、归档。施工技术人员在填写质检资料时,填写的检测项目数据及频率必须在公路工程质量检验评定标准允许偏差范围内,标高数据必须与设计图纸相符,质检资料与试验资料内的强度必须一致,并且检测频率必须达到技术规范要求。资料填写的施工日期,必须真实,保证与试验、测量资料在时间上的统一性。测量人员测量人员必须按时完成

21、测量资料的填写,测量资料填写的时间必须与施工资料、试验资料的各个时间段互相吻合,相互之间不能存在矛盾。测量资料内的标高数据必须与设计图纸相符,保证所填的各种数据在允许偏差范围内,并符合设计、规范要求。测量资料的填写必须与施工同步,保证资料填写的及时性及准确性。测量资料填写完成后及时让监理签认好,上交到资料管理员处进行统一复核、登记、归档。测量人员必须全力配合计量工程师对需要计量的工程进行测量收方。每月按计量工程师要求,及时对已完路基土石方进行标高量测,把标高数据及时提供给计量部门。试验人员:试验人员必须按施工进度情况及时填报试验资料,试验取样时间必须真实并与施工时间保持统一性。全力配合计量回收

22、支付工作,按计量部门的计划要求把每期计量支付需要付的已完工程试验资料及时复印提供给计量部门。为保证所有资料之间相关联日期、数据的统一性,施工技术人员、测量人员、试验人员在进行分项工程施工、测量、试验工作时,务必做好详细的施工记录,且三方人员要注意工作上的相互沟通。4、组织施工技术人员学习合同条款、技术规范:项目进场前期,领导班子必须分阶段组织相关岗位上的施工技术人员学习技术规范,了解各分项工程施工工序,了解监理、业主对每个分项工程现场确定工程数量的有关规定和要求,了解每个分项工程细目单价包括的工作内容及计量支付方式。为保证隐蔽工程都能得到支付,在每个分项工程开工前期,项目领导班子必须组织施工技

23、术人员学习本条路业主对工程量计量的收方规定和要求,把业主对有关工程计量收方确定的具体方法和要求对施工技术人员进行收方程序交底,必须要让施工技术人员明确哪些工程是必须要与监理、业主共同进行现场收方确认后才能得到计量支付的,哪些隐蔽工程是必须在回填、覆盖前要进行开工前测量、基坑测量、回填完成后测量的工程,避免因现场施工员不懂收方程序,为赶进度盲目施工给项目造成直接经济损失。(例如路基工程的土工格栅、土工格室、冲击碾压、渗沟、暗沟在施工时要请监理工程师现场收方确认;溶洞处理,要求现场施工时一经发现溶洞,必须在未对溶洞进行任何处理之前通知监理验收收方,收完方后才能回填;涵洞工程基坑底承载力不够要求进行

24、处理时,必须在基坑开挖到标高后请监理工程师现场检测、确定换填方案及工程量)。项目必须要让现场施工技术人员了解哪些隐蔽工程是必须要对施工前、施工后进行拍照或摄像作为竣工资料及计量和审计依据的。5、计量工程师必须了解合同文件及计量支付程序:1)计量工程师必须了解合同条款、技术规范计量人员必须全面理解合同文件、技术规范、设计图纸和工程量清单等合同文件的各个组成部分,认真研究工程量清单中各细目单价所包含的内容。合同文件、技术规范里面详细的阐述了适用于本项目工程计量支付的要点及要求,变更及索赔前提,各分项工程的计算精度要求及相关的测量、计算方法,并明确了各个分项工程项目的支付范围及程序。合同文件中的每一

25、章每一节对于工程计量支付都有严格的规定和要求,具体说明了哪些工作内容纳入何项工程细目中,哪些工作内容作为承包人附属工作已在报价中综合考虑,不在单独计量支付。计量人员必须掌握好各分项工程的计量支付规则,避免发生错计、漏计、误计等失误,保证计量支付的准确、合理、及时性。2)计量工程师必须了解业主下发的计量支付实施办法及计量支付程序。工程计量支付的对象是符合合同条件及设计图纸或变更指令的已经监理工程师认可达到相应规范要求的,并具备相应证明资料的工程,因此工程计量必须遵循以下规定进行:工程计量原则:、坚持质量合格是工程计量必备的原则;、必须按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。隐蔽工程必须在覆盖

26、前得到确认,否则监理将视为承包人应做的附属工作不予计量;凡超过设计图纸所示及监理工程师指示或同意的任何长度、面积或体积,都是不予计量的;、资料不齐全是不能计量的;、如果合同文件技术规范或与技术规范有关的其他规范及图纸中未规定的细节或在涉及到任何条款的细节没有明确规定的,可以按经过监理工程师同意的符合我国公路工程的常规做法的计量方式进行计量。工程计量范围:、工程量清单及修订的工程量清单的内容;、合同文件规定的各项费用支付。工程主要计量依据:、合同文件;、工程量清单及说明;、技术规范;、工程变更令及修订的工程量清单;、索赔时间、金额审批表、有关计量的补充协议;、施工图纸。工程计量单位与计量精度、计

27、量单位:目前业主采用的计量单位分物理计量单位及自然计量单位。物理计量单位一律采用工程量清单中的计量单位,且以净值为准,自然计量单位采用十进位自然数计算。、计量精度:目前业主对工程细目计量计算结果采用的四舍五入精度要求一般是:金额精确到元,面积精确到平方米后小数点一位,土石方数量计算精确到立方米,圬工体积精确到立方米后小数点两位,重量准确到公斤,长度、宽度、高度精确到厘米。计量时间:计量时间分为收方时间及编制计量报表时间。、完成工程量收方时间;、计量计算单及报表编制时间。计量报表的编制时间在每次收方结束后或每个分项工程验收合格后,并应尽量做到与施工次序相符。工程计量方式:目前业主采用的计量方式一

28、般有按合同规定、按设计图纸计算、现场实测、根据现场记录四种方式。、按合同规定金额计量:指合同文件中按总则和总量包干的工程,这些工程只能按工程量清单中规定的数额计量支付,不能变化。有分期按比例支付的,须按合同规定比例分期支付。、按设计图纸计算:指严格按设计施工而无任何变更的工程项目,按设计图纸所示的净尺寸数据进行计量的,路基清表、土石方、边沟、排水沟、桥梁上(下)构、砼结构、未变更支护参数类型的隧道工程及永久性工程。项目进场后,承包人必须严格核实以上分部、分项工程数量,上报总监办、总监办计量工程师复核后,经指挥部工程部审核签字,由承包人录入管理系统作为每个分部、分项工程计量支付总量控制的依据。、

29、现场实测:对于合同文件规定的或因地形、技术原因部分(或全部)发生了变更的工程,其计量须以现场实测的数据为依据。现场实测分部分实测和全部实测两种。部分实测是指按合同文件或规范、图纸的规定对工程的某些尺寸进行实测,而其它数据则按图纸规定的尺寸进行工程量计算。全部实测是指分部、分项工程全部采用实地丈量出来的数据为依据进行工程数量计算。对于现场实测的工程,必须由监理和承包人共同到现场进行实测,如涉及较大变更,应通知业主和设计代表到场。在测量过程中,承包人必须做好详细工程收方记录并绘出草图当场计算好工程数量,双方现场签字认可。目前业主要求对现场实测的工程项目主要有:、软土(弱)地基换填、挖方段边坡塌方处

30、理、线外工程等;对于这部分工程由监理和承包人对拟进行施工的地点先进行原地面横断面测量,断面距离一般为510m或者是在地形突变处进行测量,当开挖完成后再进行基底测量,开挖前后每次测量的横断面必须在同一个桩号上;、发生变更的排水沟、边沟、截水沟等排水工程及防护工程,有标准横断面的,计算工程量时标准横断面积不变,其长度采用现场实测;、挂网喷射砼等边坡防护工程;、在同一中心桩号有一处及两处以上调土或借土,并产生超运量时必须收方;、桥梁、涵洞、挡土墙等防护结构物的基础开挖、台背回填工程;、边坡植草皮等绿化工程;、隧道的衬砌、锚喷支护及其它局部裂缝注浆、溶洞注浆等;、沿线设施及预埋管线。、现场记录:有些数

31、量只能通过当时现场实测的记录来核查,如果在施工时没有做好记录和签认工作,过后就很难进行核查和计量。因此,对于此类工程,承包人应及时做好现场施工记录和签认工作,为工程计量提供依据,严禁搞工程回忆录。工程量计量单元的划分:、总则按合同文件技术规范和补充技术规范所规定的比例和次数计量,独立装订成册。、路基土石方:以每公里为一个单位,按连续段进行计量。、对于路基填方,94压实区以下可由承包人根据工程进展情况分次计量,94区和96区分别各作一次计量。每次计量必须附上路基横断面图,并将每次计量的标高、范围、面积及期次标于路基横断面图上。、路基挖方计量,一般利用土石方的计量以挖方的调配为准,不考虑土石松方和

32、压实方的差异。因此,在计量路基挖方时用路基填方来控制,即某填方路段每次所计量的工程数量即是提供该填方路段的相应挖方路段的工程数量(弃方除外)。、对于填方或挖方的土石成份计量,一般情况下是先全部按土方计完所有土石方数量,到最后一期土石方计量时,一次性计完设计石方总数量,并扣除已计量石方按土方计量的土方数量。、软土地基、软弱地基处理按处为单位,按连续段计量,计量时需附上位置平面图、横断面图、签认的标高及收方单。、路面以公里为单位,按连续段进行计量。垫层、基层、面层,按不同使用材料及厚度以设计图示规定的尺寸以平方米进行计量。、涵洞、圆管涵、倒虹吸及箱涵按每道只做一次计量,计量时须附上施工设计图或变更

33、修改的设计图(如果有)。、盖板涵、通道分三次计量。a、挖基及回填、基础、涵身;b、洞口建筑、盖板及涵背回填;c、所涉及的线外工程。计量时均需附上施工图或变更修改的设计图(如有)、防护工程:、大型挡土墙及加筋土挡墙按连续段分两次计量,即挖基及基础为第一次,墙身和台背为第二次。、其它防护工程均按连续段做一次计量。、排水工程:边沟、排水沟、截水沟分左、右两侧按连续段或公里一次计量,急流槽分左、右两侧按每道计量。、中小桥梁以每座为单位,可按如下6个部份分次计量:、明挖基础:挖基及回填、基础(按每个);、桩基础:挖孔(钻孔)及钢筋砼按每根桩;、承台、墩柱身、台帽、盖梁按半幅;、现浇上构按左、右幅每跨计量

34、,预制大梁按每片(预制梁预制完成合格后即可先计量70%,安装完毕后计剩余30%);、桥面铺装、护栏、防撞墙按半幅;、锥坡及其它附属工程按每处一次计量。、隧道分左、右洞连续段为计量单位,按以下几个部位分次计量:、洞口与明洞工程按连续段为计量单元;、洞身开挖和施工支护按连续段 米进行计量(要看每条路业主的规定来定);、洞身衬砌和洞内附属工程按连续段为计量单元;、排水与防水工程按连续段为计量单元;、照明、配电工程按连续段为计量单元;、洞内路面工程按连续段为计量单元。、沿线设施及其它工程:、防护栏、隔离栅、标志、标线、紧急电话、里程碑按1公里一次计量;、交通标志(包含立柱、门架)按处一次计量;、服务区

35、、管理区用房、加油站、收费站每幢按如下的分部进行计量。a、基础;b、每一层;c、水、电安装;d、外部装修;e、内部装修。计量规则:一般情况下先计量设计工程量再计量变更数量。、土石方工程:、路基土石方数量(包括路基填挖、路堤外借土开挖、弃方、改河、改渠、改路等)以立方米为单位,根据设计施工图,按总量控制计量。、土石方运量计算:一般以施工图设计调配方案为准,按总量控制计量。如施工中确需调整或取土场有变动的,调整和变动的方案须上报总监办审核、签认,并应得到业主的批复和认可。、当原设计取土场或经过监理工程师同意用于路基填筑的取土场,由于土质的原因,该取土场的土不能继续用于路基填筑的,需从另外取土场上取

36、土进行填筑的,当运量发生改变时,必须对从该取土场取土填筑的工程数量进行收方,收方的方法为在已完成填方断面测量其顶面高程,其上继续填筑的土石方数量按新取土场计算运量。、设计上用于路基填筑的挖土(石)方,如果土质的原因需要废弃时,必须经过监理工程师同意,并签字认可。在该挖土方废弃前,必须对废弃的工程数量进行收方,收方的方法为先测量废弃前挖方断面顶面标高,废方结束后再测量挖方断面底标高。监理工程师不同意不能废方。、填方路段坡脚线(包括50超填)范围内的不良地基处理(包括不良土、淤泥的挖移、回填、土质改良等),可按实际收方计量,并按现场收方,统一采用横断面法计算方量。横断面法操作步骤如下:a、开挖前,

37、复测需开挖路段的原地面线,沿路中线每5-10m进行测量,地形变化较大的地段在突变点处要进行加桩,断面中变坡点需设明显标记,以便复核。b、挖移工作完成后,再进行基坑底部断面测量,测量桩号必须对应原地面复测时的横断面桩号。c、根据所测断面图数据,通过CAD绘制断面图,算出面积。d、不良地基处理中的回填料(碎石、片石等)计算方法:底部标高按挖移后基坑底标高,顶面标高按实际回填材料实测标高。、结构物计量、结构物的计量原则上按设计图纸上的工程量计算,如有工程变更以工程变更令上的工程数量为准;、桥、涵等结构物基础按设计图计量,如基础处下与原设计不符,无论增、减都必须申请工程变更。验收时,必须有监理工程师到

38、场。、结构物特别压实区的计量主要指桥台台背、涵洞涵背和挡土地墙墙背一定长度范围内采用符合规定要求的材料回填并压实到规定压实度的回填材料,其具体的计量范围视每条路业主规定的尺寸范围进行。、隧道工程计量、洞身开挖土石成分比例界定,原则上按设计确定,当实际土石成分发生改变时,按变更确定的土石成份为准;土石方的数量按隧道设计横断面(已考虑了设计预留变形量)加允许平均超挖量计算的数量为准。、洞口、明洞开挖按图纸所示和监理工程师指示为依据,洞身的开挖数量按设计断面计算;、各类围岩的支护按照施工图纸或监理工程师批准的变更数量计量,其变更工程数量以变更令的施工图数量为准;作为现场施工记录和收方的记录,承包人应

39、对变更工程进行拍摄,这些资料将作为计量资料的附件;、围岩类别与施工图纸发生变化时,其界线划定应通知指挥部工程部、设计代表到现场确定;、隧道的排水、防护、照明、配电、装饰等按设计及合同规定的计量规则实际收方计量;任何情况下,超过允许范围的超挖引起增加的工程量及衬砌厚度超过图纸规定轮廓线的部分,均不予计量。工程计量支付:、支付原则:、支付必须以工程计量为基础,合同文件为依据,各项支付款必须符合合同条款的规定;、质量合格的已完工程是支付的必备条件;、变更项目必须有监理工程师或业主批复的变更令;、任何工程款项目的支付必须经过监理工程师的审批;、支付工作必须以经签认的计量文件为依据;、支付必须严格按照规

40、定的程序进行;、支付必须准确、规范、及时;、支付的种类:工程支付分为前期支付、期中支付、最终支付和延期支付四种。、前期支付动员预付款的支付承包人在申请动员预付款支付前,必须是项目在提交了履约保证金并签定了合同协议书或者提交了相当于动员预付款的银行保函。动员预付款又叫开工预付款,是业主提供给承包人用于开工费用的无息贷款。在承包人签订了合同协议书并提交了开工预付款保函后,一般情况下监理工程师会在当期进度付款证书中向承包人支付开工预付款的70%的价款,在承包人承诺的主要设备进场后支付开工预付款的剩余30%。开工预付款在中期支付证书的累积金额达到合同价值30%之后,开始按工程进度以固定比例分期从各月的

41、中期支付证书中扣回,全部金额在中期支付证书的累计金额达到合同价格的80%时扣完。、中期支付a、工程款工程量清单100章中的总价包干项目,付款金额必须遵照合同文件的规定进行;工程量清单中其它项目支付,工程数量应按设计(或变更后)数量,单价按工程量清单相应单价套用;b、暂定金额暂定金额是指包括在合同之内,并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一项金额,就是为了实施本工程中尚未以图纸最后确定其具体细节或某一工程部分,或在施工过程中可能增加的工程细目,如桥梁荷载试验、钻取混凝土芯样等,而这些细目及附属、零星工程在招标时尚未能确定下来,可列为暂定金额;为了专项工程施工或供货、供材、供设备而由指定分包人

42、或供货人提供专业服务(如铁路分离立交);或留作不可预见费;除合同另有规定外,暂定金额应有监理工程师按业主批准指令全部或部分地使用,或者根本不予动用。 对于业主批准的每一笔暂定金额,监理工程师有权向承包人发出为实施工程或提供货物、材料或服务的指令。监理工程师提出要求时承包人应出示有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证和帐单,但如果该工作是根据投标文件列明的单价或总额价而作价的,则不需出示,如本项目中的钻取混凝土芯样。 c、材料、设备预付款由业主提供的一笔无息款项,用于支付购进工地的各种成为永久工程组成部分的材料和设施。而收回的具体作法是将每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。材料

43、预付款的申请:、材料设备必须是被用于永久性工程的;、材料必须已运低工地现场或运至监理工程师认可的承包人的生产场地;、材料设备的质量和存放均满足合同要求;、承包人应向监理工程师出示或提交材料设备的订货单和收据;、一般在合同工期结束前3个月,停止办理材料设备预付款。材料款的扣回:原则上在支付材料预付款3个月后,在最近一次的期中支付中一次性扣回,若特殊情况必须超过3个月的,承包人应向业主提出申请度获得业主的批准。、中期计量支付程序a、原则上承包人每月进行一次计量支付申请,有特殊情况时,只要满足支付基本要求亦可进行多次计量支付。承包人准备合格的中期计量支付资料:月支付报表、计算资料、质检资料。承包人应

44、及时报送中期支付资料到总监办审核;b、总监办计量工程师会在规定的审核时间内对承包人上报的计量支付申请资料进行审核,审核的内容主要是合同款项是否满足合同文件的规定,计量计算资料及验收手续是否齐全,质检、证明文件是否完备。对于不符合计量要求的资料,专业计量工程师会及时退回给承包人进行修改完善。时限内未提出意见,可视为默认直接进入下一环节;中期支付程序框图承包人填报工程计量支付文件(每月一次)总监办审查指挥总工程部指挥部财务部分管副指挥长确认财务总监确认指挥长确认计量支付资料的整理与报批、计量支付资料的组成计量支付资料由计量支付计算资料、计量支付质量检测资料、中期支付报表组成。、计量支付计算资料计量

45、支付计算资料由计量支付证书、计算单、计算附图(施工图或变更图)、工程变更令(如有)、工程量变化证明(若有)。、计量支付质量检测资料计量支付质量检测资料包括各种质量检验报告单、施工记录表及压实度汇总评定表,砼、砂浆汇总评定表,计量具体需附资料根据业主要求而定。、中期计量支付月服表、计量支付资料的整理、计量支付计算资料的装订每期计量支付计算资料按工程量清单第100-900章对应计量单元划分分别装订成册,其中桥梁以座、隧道以道为单位装订,按装号顺序排列并编好页码列出目录。、计量支付质量检验资料的装订为便于检查,计量支付质量检验资料的装订应对应于计算资料的册别和顺序,编好页码并列出目录。6、项目制定计

46、量回收计划(1)、制定项目计量回收计划:计量人员应结合项目经理部的资金使用计划和计量回收目标,在每月3号前根据项目前2个月已完成但未计量工程量和下月生产计划情况,制定出科学合理的计量回收计划,计量工程师分解计量计划,明确列出需要计量的各分项工程具体桩号、部位、工程量、责任人以及计量所需的各种资料清单目录,以文件形式下发到责任人手上,使计量回收计划落实到相关的责任人,实行目标考核管理、月末进行总结,从根本上提高计量回收率,保证项目的正常运转。计量工程师根据每个月完成产值及收集到的工程资料,及时完成计量计算书,分批、分期报送计量计算资料到驻地办监理工程师处审核。(2)、每月对计量工作进行分析:项目

47、必须每月组织召开计量分析会议,工程小组各成员务必到会。计量分析会要做好详细会议记录,会议内容包括以下几个方面的内容:1)、计量工程师汇报当月工程计量回收情况及目标完成情况。2)、计量工程师通报计量小组成员当月计划完成情况。3)、计量小组各成员提出当月计量管理存在的问题,并讨论进一步提高计量回收率的措施和方案。4)、项目总工总结进一步提高计量回收率可行的措施与方案,指导下月计量回收工作。7、每月计量报表上报公司的规定公司对项目的计量工作实行动态管理,项目部每月必须按时填报项目计量支付报表,每月成本分析表,项目计量管理绩效考核评定标准表,目标计量率表,每年年终时增填一份年终(中)计量汇总表。(见附表6)(一)、项目计量支付报表核算周期:上月21日至当月20日(二)、项目计量支付报表报关时间:项目于每月的25日前,节假日不顺延将报表按

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1