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1、第 1 页 20XX 市人民医院工作计划模板 特征码 SOTyedOyETABkNvKZbAX XX 年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势 的关键之年，医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫 生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快 新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度 提高业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理框架， 把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。 继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续 加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势 头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶
2、。 发展预期目标：新院开放床位达到 200 张。全院业务总量、业 务收入增长 30%左右，业务收入突破 2500 万元。 一、继续加快新院建设及项目建设 1、家庭式病房楼竣工，返租 3 号楼西单元装修完毕，投入使用， 扩充病床 100 张左右，使新院病床由 70-100 张左右扩充到 200 张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到 3000 万元 奠定硬件基础。 2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美 第 2 页 化创造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况， 部分或全部开工。 4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床 80 张，保
3、持分院业务收入的增长。 二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入 1、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各 项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强 医院的核心竞争力。 1）规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独 立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。 3）病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立 血库。 4）充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会 效益和经济效益。开展放射科摄片业务。 完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和 手段，推进全院的经营
4、水平。 2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科 普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况， 提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新 第 3 页 的经济增长点。 1）骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一 定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、 骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术， 为分科打下基础。 2）成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送 人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术， 如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术， 通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。 内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个 专病，提升病才质量。 3、肿瘤分院 肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新 的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待 遇，化解历史负债风险。 4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。 三、理顺全院管理框架 1、继续完善分院目标管理模式，兑现 XX 年目标奖惩，完善 XX 年目标。 2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两 分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职 能。 第 4 页