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1、第 1 页 车间研发中心工作总结 特征码 bLCwSewexKahIMlGgZCY 光阴荏苒，岁月如梭，转眼间 20XX 年上半年就要过去了。在这 半年里。我做的主要工作有： 第一阶段 创新项目 刻苦实验 元旦后忙着培训，并进行培训结业考试，为以后工作奠定理论 基础 春节前抓紧时间拉晶一炉，搞实验，拉六寸单晶一炉做样品 冒着很大危险实验连云港料三炉，取得了很大成果，且复拉都 能拉出整根单晶 放假时轮流值班三昼夜：年三十昼夜，初五昼夜，24 昼夜 正月初七开始安装 22 村热场，并开始调试 90 炉，投料 120 公 斤，拉八寸单晶成功 配合设备公司调试公司自制控制柜成功，并设置各项拉晶参数 有
2、效，顺利拉成整根单晶多炉 80 炉改装 20 寸热场，生产 8 存单晶成功 将 90 炉也改装成了 20 寸热场进行对比，特别是用电量的对比， 取得成功 第二阶段 管理与理论分析总结 从 3 月 28 号上白班以来，我首先对车间各班情况进行了充分彻 第 2 页 底的了解，为更好的生产打下了基础 1.协调各班拉晶工作，使生产顺利进行，产量和成品率有了明 显提高 2.认真做好各项试验，分析几种热场的成晶情况与用电量，核 算单晶成本 3.重新编制各班值日表，将卫生区细分，并做到接班交班时一 天两检查。发现不合格项及时检查指出，及时打扫 4.配合低氧高寿命实验，积极想办法出主意，并在拉晶炉上实 验，取
3、得了一定的效果 5，及时查询氧头，氧尾，寿命头，寿命尾，直径粗，直径细等 各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。 6.及时做好拉晶各项数据的统计，下传车间并上报主任。配合 主任工作 主要包括清装成功率，引放成功率，首次放肩坏，连续两次放 肩坏，直径粗细等工作，并统计到班，统计到人，责任到人， 并及时和有责任的员工沟通，避免类似情况再次发生 做好各项试验数据的统计，包括引放次数，晶埚转数，氩气流 量，特殊技术的改进，并监督实验方案的实施和实验记录的完 整性和真实性 各项试验数据和 20XX 年 6，7，8，9，10 月份进行对比分析， 看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况，对比寿命的提高
4、 情况。通过不同拉晶条件的对比，得出最佳方案。 第 3 页 虽然整体实验效果没达到预期目标，但已经有了明显的进步， 显著的提高。相信不久的将来。在闫主任的带领下一定会取得 更大的进步，取得更大的成果，给公司带来更大的笑意 第三阶段 研发中心设备的拆迁 十天之内，如期完成了设备的拆迁 我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理 我拆了了五个控制柜的全部接线，并整理包扎 五个炉子的全部地脚螺丝， 放了磁场的油并把油管 3 一一卸下 整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品 每天上班时负责拿出工具，下班时负责收工具 关门窗。锁门。 当班时一边干活，一边随时给别人找工具和其他物品 总之：为了研发中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，会 给领导带来新的喜悦。