【工作总结】采购部年终工作总结范文20XX.docx

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1、第 1 页 采购部年终工作总结范文 20XX 特征码 pAnNXjRNRvWjEoNWApML 采购部年终工作总结 20XX 20XX 年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好 的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇 报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制 采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项 目共计 560 万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一 年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到 98,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中 继续努力学习,

2、不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客 户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、 准确率力争达到 100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一 年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日 事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事, 对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量 做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足 第 2 页 高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的 分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快 好省的采购原则。 三、在

3、工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断 提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催 工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是 按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和 采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项 财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关 部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料 时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供 应商联系,和有关部门进行协商处理。 六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相 关人

4、员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失 误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积 累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有 的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表 示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心 协力,共同进步,向同一个目标迈进 争取更大的进步! 第 3 页 采购部年终工作总结 20XX 转眼间 xxxx 年已经过去,她是我踏进*公司的第 N 年,在总经 理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了 公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、 工作 方面 1. 工作中 转眼

5、间 xxxx 年已经过去,她是我踏进*公司的第 N 年,在总经 理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了 公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、 工作方面 1. 工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之 间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工 作任务,协助业务部的工作需要。 2. 与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催 到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达 98%(没有办 法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵, 不过就可以顺便训练对材料的了解) 3. 按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协

6、调,尽最大努 力按照我司质量标准供应物料。 4. 开发了新的供应商,缓解了*、*材料的质量问题。 采购部年终工作总结 20XX 采购部年终工作总结 20XX 二、 不足方面 1. 材料计划下单错误 2%,但未造成严重后果延误出货。 第 4 页 2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3. 供应商开发力度不够大(安全保卫部工作总结 20XX) ,未能 培养有潜力供应商。 三、 明年工作计划 1. 加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交 期的百分比 2. 积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约 执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。 3. 极力配合质检部解决物料质

7、量问题,与质检部讨论某些质量 标准超过现有市场水平的解决方案。 4. 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。 #from 采购部年终工作总结 20XX 来自学优网 http:/.gkstk./ end# 采购部年终工作总结 20XX 文章采购部年终工作总结 20XX 出自 http:/.gkstk./article/wk-78500000833088.html,转载请保 留此链接! 5. 建立稳定、快速的供应链。 采购部年终工作总结 20XX 时光荏苒,转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽 培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员 工在总结过去的基础上一定会团结一致,珍

8、惜每一天,按公司 既定目标努力工作。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一 第 5 页 个汇报。 一、:截止到 XX 年 12 月在新品方面,总销售额*元,物流公司 总利润*元,为店面节约*元。说明如下 1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南 湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品 两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产 品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可 正常销售,XX 年鱼泡实现销售额*元,鱼肉方坯实现销售额*元, 通威鱼砖实现销售额*元,物流公司实现利润*元,为店面实现 利润*元。 2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满足店面需求

9、,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该 产品也是我公司为认真贯彻公司食品安全管理办法引入的 重点产品。自 6 月份引入以来,实现销售*元,物流公司利润* 元,店面实现利润*元。 3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部委托,我公司于引入,因 XX 年 4 月错过了茶饮系列 产品销售旺季,定于 XX 年开始全面推广,属于高潜力新品,自 引入以来实现销售*元,物流公司利润*元。 4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品 为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品* 款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期 第 6 页 内肥牛胸肉销售额*元,物流公司利

10、润*元,店面利润*元;羔羊 肩柳销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;谷饲 200 天 上脑销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;和牛上脑销 售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;羔羊腹部肉卷 (*kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元; 5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品 该产品引入后得到了店面的一致好评,自 XX 年 8 月合同签订后, 香满都纯正猪油(15kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面 节约成本*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元,物流公司 利润*元,店面节约成本*元;香满都纯香猪油(25kg)销售额* 元,物流公司利润*元,店面节约成本*元

11、。 处于谈判及合同签订中的项目: 1、大山合集团的菇类产品 2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品 采购部年终工作总结 20XX 工作总结 3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品 4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等, 预计年底前完成引入工作。 在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不 到位等,XX 年百尺竿头,更进一步。XX 年我们将引入牛头肉、 海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 第 7 页 二、非食品方面 截止 XX 年 12 月份,新品完成销售额为*元,为店面节省采购成 本共*元,为物流公司创收*元,共创利润*元,降价获利*元。 说明如下: 1、XX

12、 年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额*元,与 店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润*元, 为店面节省成本*元,合计创收利润*元) 、上海亚瓷瓷器(销售 额*元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本*元) 、 新晨不锈钢火锅(销售额*元,与店面之前使用成兴不锈钢火锅 相比较,为店面节省采购成本*元) 、赛贝电磁炉(销售额*元, 与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本*元) 、奥 美园绣服饰(销售额*元,与店面自行采购服装相比较,为店面 节省采购成本*元)和上海奇今服饰(销售额*元,与店面自行 采购服装相比较,为店面节省采购成本*元) , 2、完成联想 m6955 启天电脑 15、17 和 19 液晶显示器的降价, 在原有采购价格的基础上分别降低*元、*元和*元,联想公司为 店面免费赠送 windows home 版正版操作系统,降价后的 m6955 液晶电脑为店面节省采购成本*元。

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