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1、領導與競爭優勢 (EMBA/IMBA) Spring 2006,曾燦燈博士/立委 0937568795 07-2617577 20060304 .tw 3/4, 3/18, 4/1, 4/15, 4/29, 5/13, 5/27, 6/10,授課目標：,研究領導理論的發展與應用 結合領導理論與實務 研究相關個案 培養從優秀到卓越的領導能力 運用領導理論創造競爭優勢,領導與競爭優勢,授課大綱：,領導觀念解析與澄清 領導理論的發展與回顧 權力_影響力研究途徑 行為研究途徑 權變研究途徑 變革導向的領導 高階策略領導 領導新範式整合分析 從優秀到卓越的領導準則 華人領導理論建構,領導與競爭優勢,實施
2、方式：,講授(理論基本內容與介紹) 領導個案研討 與領導相關電影欣賞與評論(驚爆13天) 領導研究論文評析 領導專書閱讀,領導與競爭優勢,運用領導理論創造競爭優勢,喚起危機意識_公賣局_vs. mild seven strategy 成立應變小組 創造短期具體成效_權威接受理論_改變要被大家看得見_大學校長成立師生互動中心 鞏固改變成果( never 虎頭蛇尾),領導與競爭優勢,領導工作成敗 沒有所謂最佳領導方式 只有較佳領導風格 (日本: 不懂歷史=不懂管理),1. 艾科卡 vs, 伊頓 in Crysler crisis, 拼業績但易彈性疲乏(during fire) 革命需要草莽人物 走
3、動掩飾害怕(孫中山) L=f(leader*follower*situation) 蘇南成在台南與高雄的差異 (f and s are different) 馬上辦中心 得罪陳啟川 被議會杯葛 性別對領導的影響? 2. 卡爾森反虧為贏: 關鍵時刻 如何永遠贏得顧客 點餐後用沙漏 教導型領導的典範 觀念由下而上 行動由下而上; 上層投入 中層整合 下層落實 吳京 (成大 vs. 教育部) 上層no投入 中層no整合 下層no落實 (領導藝術與技巧) 3. 明思宗國破家亡 不知反省 4. 項羽烏江自殺 天亡我也 非戰之罪 不知反省 5. 唐太宗創貞觀之治 風不調雨不順 吞食蝗蟲 得民愛戴 重用魏徵
4、(敗戰弟弟的謀臣) 所用得人 馬來西亞偉利集團the most 3 potential staff (握手 笑容 名字) 蘇貞昌握手七土三水 (自我解嘲 開除助理) 6. 康熙大帝勤政治國,領導與競爭優勢,經理所需的技巧8: (高階 中階 的認同不同),共事 領導 折衝的政治手腕 資訊處理 不確定情況下做決策 分配資源 企業家精神 自省,領導與競爭優勢,領導名言1,領導是做對的是事 vs. 管理是把事做對 錯誤三心的發展: 熱心 灰心 黑心 創造力取代孔固力 以茶代酒 喝茶聊事業喝咖啡聊是非 人力不必增加 方法必須改變 1234轉個身 換個姿勢 再來一次 幽默風趣 降低壓力,領導與競爭優勢,領
5、導名言2,東方: 求心安 西方: 求快樂 知識百科全書 看書是習慣 改變習慣是成功的開始 只要有決心與毅力 所有困難都會提前離去 創造群策群力 以竟事功 理論是行動的指引 領導人EQ棒棒 領導(溝通)OK 領導人應有檢視自我的能力 Where there is no father, there is no follower. Working with and through other people to accomplish,領導與競爭優勢,領導名言3,行動管理 管理=管事+理人 請跟我走 解決問題的能力 Lasting leadership, crisis leadership 領導價值_
6、人的差異性與共通性: 華人領導的思維模式常只考慮人的差異性 方法決定一切 贏家的溝通策略 創造影響的人: 領導人=影響,領導與競爭優勢,領導名言4,人人都可擔任領導的角色 Influence without authority 劉邦問張良_將領叛變 why? 黃昆輝 笑口常開 每科室都有學生 喝咖啡聊是非 明天給我一個結論 組織內不要批評自己的boss 學領導不要太過理論化 改革必然帶來抗拒_螺絲公司老闆娘_系統改革_老師傅抗拒_少了溝通協調 Climate culture 組織風格行形成文化,領導與競爭優勢,領導名言5,請跟我來 毅力決定一切 海基會衝刺 陸委會煞車 small group
7、leadership large group leadership 負面的訊息轉換成正面的激勵 (私立學校教師考上國立師資) (經理抵制董事長 咖啡兩塊糖),領導與競爭優勢,領導的本質6:,倡導的行為 信賴的權威 影響力的發揮 促進合作的動機 協助達成組織目標的行動 達成組織目標的歷程,領導與競爭優勢,領導的定義:,領導者有效的影響 被領導者努力工作以達成領導者要追求的目標 這種過程或活動稱為領導,領導與競爭優勢,影響策略和其結果:,理性說服 激勵訴求 諮詢 逢迎 個人魅力 交換 聯盟 合法要求 壓力,領導與競爭優勢,領導觀念的澄清,人人都可充當領導的角色 領導不是來管人的 領導者不是英雄 領
8、導者的主要職責: 維護與改變組織的運作 沒有所謂最佳領導方式 只有較佳領導風格 (Leadership=f(leader*follower*situation) 從事成功而有效的領導 從事成功而有效的領導 領導是車馬砲卒總動員 領導有方 追隨有理,領導與競爭優勢,領導觀念的澄清,合法的需求 強迫服從 理性說服 個人魅力 決策認同,歪曲情報 恩威併用 鼓舞訴求 操縱情境 真誠感人,國內領導研究近三十年之重心,領導行為 領導型式 權力基礎,組織氣氛 工作滿足 組織效能 (學校效能) 教學效能,領導目標的實現,領導藝術 激勵方法 溝通技巧,組織變革 人員成長 顧客滿意 團隊建立,權力與影響力,掌握權
9、力 發揮影響力 權力是改變別人行為的能力 領導者的權力基礎: 地位權力 and 個人影響力,Report topic 1: The nature of leadership What is leadership?,賓拉登與WWII日本神風特攻隊的領導有何異同? 領導與管理的分野? 孫中山市是思想領導(主義:思想 信仰 力量) Ref: 網站, 組織行為(中華書局),Report topic 2: 權力與影響力 on power,如何影響你的上司? 有效影響上司的策略? 權力運作與企管 Ref: 管理雜誌專輯(權力的運作與領導)(10 years ago),Reference:,Leadersh
10、ip in Organization (Gary Yukl) The art and science if leadership (Afsaneh Nahavandi) Influence without authority (Allen R. Cohen & David L. Bradford, John Wiley & Sons Inc.) Lasting leadership (Mukul Pandya & Robbie Shell 2005) (領導巨擘 溫瑞蕊譯 培生集團) The leadership experience in Asia_ the culture and leadership 21世紀卓越領導人 Leaders,領導與競爭優勢,