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1、第 1 页 20XX 年度市国税系统教育培训工作意见 特征码 KVTnWvYbFeLLoiTgcMnm 各辖市（区）局、市区各分局、市局各处室、各直属单位： s0100 年是实施“十五”计划的冲刺年，也是加强“两基”工作主 线，推进科学化、精细化管理，提升基层税务管理能力的关键 一年。全市国税系统教育培训工作的指导思想是：以邓小平理 论、 “xxxx”重要思想和 xx 届三中、四中会会精神为指导，继 续贯彻落实全国人才工作会议和省局教育工作会议精神，牢固 确立人才资源是第一资源的观念，按照“全员培训、系统学习、 终身教育”的思路，大力实施人才强税战略，坚持以人为本， 突出人力资源能力建设，努力
2、培养造就数量充足、种类齐全、 素质全面的国税人才队伍，为我市国税系统的健康发展提供坚 强有力的人才保障和智力支持。围绕上述指导思想，重点抓好 以下三个方面的工作： 一、以全员培训为重点，大力开展干部教育培训 结合省局教育培训要求和我局实际情况，进一步健全市局系统 “分级负责，脱产培训、短期学习、日常教育相结合”的教育 第 2 页 培训体系。脱产培训着重于基础性知识技能，短期学习着重于 应急性知识技能，日常教育着重于操作性知识技能，互为补充。 一是继续开展干部脱产培训。认真落实“在编干部每五年接受 一次脱产培训”的要求，努力形成制度化的干部脱产培训、更 新知识机制。脱产培训采取分级、分岗位、分年
3、龄段培训的方 法。根据实际确定培训对象、培训内容，并直接组织市区人员 进行培训。各辖市（区）局按照“培训对象、培训内容、培训 要求与市区一致、培训时间与市区错开、培训任务在年内完成” 的原则，各自组织好本单位相关人员的脱产培训，并负责本单 位培训人员的资料、证书管理工作。继去年系统内部组织窗口 人员轮训后，今年将在市区、各辖市（区）局范围内，以征管 一线管理岗位的干部为重点，以省税校为培训基地，组织 300 人左右、为期 7-10 天的片管员脱产培训，促进干部更新知识， 掌握有关专门业务。二是认真组织形式多样的短期学习。继续 由教育部门和有关业务部门协同配合，按照“急学急用、学以 致用”的原则
4、，组织好多种形式的“以会代训”和短期（天 数在 3 天以内） 。年内，我们将根据能级的试行要求，重点组织 好省局专业等级考试的有关配套培训，并根据有关业务部门的 提出的滴裥枨螅 适弊橹 盟 盟跋喙刂 丁氯慰啤 沃芭嘌怠?/span税务行政复议规则 、中层干部理论学习等 短期。三是强化日常教育。日常政治学习一月不少于 1 次， 日常业务学习一月不少于 2 次，由市区分局科所、农村分局根 第 3 页 据实际情况安排、组织。日常政治、业务学习要进一步突出 “干什么、学什么” 、 “缺什么、补什么”的要求，通过一线干 部共同学习、相互启发，努力取得更大的实效。年内还要认真 组织科级分局长参加省局培训，
5、为省局第四届高层次复合型人 才班输送人才，推进高层次复合型人才的培养力度。 二、以“xx 国税网上学校”为依托，积极开展网上教学 要进一步建好 xx 国税内部网上“网上学校” ，促进干部在线学 习，使网络成为新时期国税机关开展教育培训的有效辅助工具。 一是要及时通过“网上学校” ，链接省税校学习网等内部学习网 站，为干部学习获得各类学习资讯提供便利。二是要及时通过 “网上学校” ，发布有关学习教材、课程教案、辅导资料，供干 部自学参考。特别是对省局专业等级考试的有关复习大纲、复 习辅导资料，要及时发布，供干部下载、学习。三是要开辟网 上学习交流专栏，供干部在线讨论学习中的难点、疑点，建立 起干部相互讨论、相互学习的网络平台。四是要相对稳定一支 国税网上学校师资队伍。挑选一批业务水平高、表达能力强、 知识面广、素质较高的同志担任网上学校的老师，定期通过固 定的栏目，接受干部咨询，为干部答疑解惑。五要通过“网上 学校” ，定期开展培训业务需求调研。了解各部门、各单位和广 大干部对教育培训的需求和意见，努力把脱产培训和各类短期 学习办得更富有成效。各级要鼓励干部充分利用业余时间上网 学习，对干部的合理化意见、建议要及时反馈市局，共同营造 第 4 页 “关心网上学校、建设网上学校、参与网上学校学习”的良好 氛围。