星级班组汇报黑体54号字居中红色字体.ppt

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4、示,团队改善,MCU管理,优秀团队改善展示,QC小组介绍,QC成果展示,MCU项目申报,班组利润,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),个人改善,团队改善,QC管理,MCU改善,星级认证,星级认证,存在的不足,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),不足,员工五件事,班长五个角色,班组文化管理,班组绩效管理,标准作业,现场5S,TPM,持续改善,团队合作,管理者,检查者,培训者,顶岗者,报告者,评价方式,绩效公布,绩效激励,绩效申诉,班组园地,班组特设管理,文化活动,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),按标准操作,班长巡查,员工五件事,标准作业,现场5S,T

5、PM,持续改善,团队合作,属地管理,形迹管理,设备点检,设备保养、维护,提案改善,遵守规章制度,积极参加活动,班组宣传工作,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),标准作业,现场5S,TPM,持续改善,团队合作,班长五个角色,管理者,检查者,培训者,顶岗者,报告者,新员工培训,事故培训,40+4管理,顶岗,质量检查,加班管理,人员管理,晨会管理,设备检查,其他检查,纵向,横向,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),管理者,检查者,培训者,顶岗者,报告者,绩效评价,绩效申诉,评级细则,绩效公布,绩效激励,班组员工申诉权,班组绩效管理,评级方式,绩效透明化,绩效公平化,激励方

6、式,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),绩效评价,绩效公布,绩效申诉,绩效激励,班组园地建设,班组特设管理,班组文化活动,配合公司主题活动开展,班组园地建设,班组特设管理,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),班组文化,班组园地管理标准,班组文体活动开展,建立相应的学习园地、 宣传报栏,班组园地,班组特设管理,班组特设管理,班组特设管理,班组文化活动,品质的标准作业,安全的5S现场,进步的团队氛围,班组绩效,班组员工流失,班组质量绩效走势,5S绩效得分,安全绩效得分,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),班组质量绩效走势,班组5S绩效走势,班组安全绩效走势,班组绩效走势,2011年第一季度班组建设工作汇报(24号黑体),总结,

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