1、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料（共7篇）目录篇一、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料2篇二、某公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言材料6篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料10篇四、国有企业党支部强化使命担当，推动国有经济高质量发展研讨发言提纲16篇五、国企公司领导关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料23篇六、国企公司领导关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言2024年29篇七、党支部“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲43篇一、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料实
2、现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发
3、展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进入回升和发力阶段。在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神，准确把握形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的矛盾和问题更加错综复杂，高质量发展是解决新
4、时代社会主要矛盾的战略选择，是解决问题的基础和关键。国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展,是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看。国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础。例如，2012-2022年中央企业资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从L3万亿元增长到2.6万亿元；中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70%,近5年战略性新兴产业年均投资增速超过20%,有力发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用。国有企业作为高质量发展的核心经济主体，如何实现创新突破，进一步做强做优
5、做大，是国有企业必须实现的时代使命。二、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实质内涵一要以积极服务国家重大战略为原则。发挥国有经济战略支撑作用是新时代国有企业的重大使命，是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的高质量发展要牢牢把握服务国家重大战略总要求，聚焦国之大计谋划推动工作，主动服务建设党中央重大部署要求，为全面建成社会主义现代化强国梃供重要支撑。二要以加快构建新发展格局为导向。加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革，是立足当前、着眼长远的战略谋划，是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高质量发展与加快构建新发展格局紧密结合，
6、聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，切实推动高质量发展,为助力构建新发展格局担当更大责任，发挥更大作用。三要以加快建设世界一流企业为目标。加快建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业的战略目标。国有企业要立足肩负的使命任务和功能定位，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设一批世界一流企业，着力提升高质量发展的能力水平,以企业实力增强综合国力，为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚实基础。三、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。认真贯彻习近平新时代党的建设总要求，
7、坚持党对国有企业的全面领导，切实把党建优势转化为国有企业高质量发展的制胜优势。加强党的政治建设，深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。构建完善“生聚理用”人才发展机制，更好地培育人才、集聚人才、使用人才、成就人才，以强大人才优势支撑引领世界一流企业建设。二是要以中国特色现代企业制度推动国有企业高质量发展。要通过持续深化改革，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”理
8、念,强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升公司治理能力。通过健全完善现代公司治理体系，提升管理体系和管理能力现代化水平，切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力，打造具有国有企业特色的现代治理新模式。三是要以科技自立自强支撑国有企业高质量发展。要充分发挥科技创新骨干作用，积极集聚各类创新要素，加快打造原创技术策源地，切实将创新优势转化为国有企业高质量发展的技术路径。要围绕行业和企业创新短板，聚焦具有决定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行研发，突破核心关键技术“卡脖子”问题，抢占关键技术制高点。要将
9、紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势，始终着眼科技前沿，坚持步步紧跟，敢于超越，不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用，加强原创性、引领性技术创新突破，以始终走在前列的精神，在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为。要强化创新人才队伍建设，打通多层次人才培养新渠道，切实激发高科技人才发展活力。四是要以加快国有经济布局优化和结构调整促进国有企业高质量发展。坚持一盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能
10、力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业,深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中,增强服务国家战略的功能作用。篇二、某公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题，与大家进行分享和探讨。首先，我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下，实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民
11、生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力，为国家经济发展作出更大的责献。那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，可以从以下几个方面入手：第一，坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新，加强研发投入，提高自主创新能力，推动产业转型升级，形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二，坚持市场导向。市场是经济发展的基础，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革，加强市场竞争力
12、优化资源配置，提高运营效率，实现国有资产保值增值。第三，坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念，加强环境保护，推动绿色低碳发展，促进经济社会可持续发展。第四，坚持人才强企。人才是企业发展的核心资源，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进，完善人才激励机制，提高员工素质和技能水平，打造高素质、专业化的企业团队。最后，我想强调的是，实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于
13、担当、积极作为，推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家！促进国有企业高质量发展国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段推动高质量发展，必须深化国有企业改革,做强做优做大国有企业，促进国有企业高质量发展。坚持党为国有企业的领导。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和
14、落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，科学设计企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的机制，让国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。积极稳妥推进混合所有制改革。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是我国社会主义基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。要在深入开展重点领域混合所有制改革试点基础上，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率要求，推进混合所有制改革，规范有序发展混合所有制经济；支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、
15、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制；探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。加快建立现代企业制度。建立现代企业制度是完善公司治理的重要内容，有利于发挥国有企业各类人才的积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。建立现代企业制度，要合理设计激励机制，兼顾社会效益和经济效益，既完善市场化薪酬分配机制、灵活运用多种形式的激励措施，又平衡国有企业的责任和权利、形成公平有序的竞争环境。健全国有资产监管体制。充分发挥国有资产管理部门的监督管理作用，健全协同高效的监督机制，健全投资运营管理体系，科学利用资本市场工具，提高国有资本配置和运行效率。针对不同控制权、不同行业、
16、不同规模的国有企业采用差异化的评价体系和监管方式，努力实现国有资产保值增值、国有经济竞争力显著提高、国有资本功能明显放大。积极服务国家战略。积极服务国家战略是国有企业的重要使命。要加快国有经济布局优化和结构调整，向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中，向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。充分发挥国有企业对经济发展的引领作用，积极创新国有企业与民营企业合作模式，放大国有资本杠杆作用，提高要素流动配置效率，推动国家战略加快落实。在市场经济条件下，经济增长难免会出现波动。国有企业应全面履行经济责任、政治责任、社会责任，有效利用自身规模优势
17、行业优势、市场优势等发挥稳定经济的中流砥柱作用。比如，在经济下行期间采取扩张投资、推动并购、增加雇员等手段缓解经济下行压力，促进就业市场稳定，带动民营企业和中小微企业发展，促进经济平稳健康发展。篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料推动新时代国有企业高质量发展交流研讨发言提纲今天，我站在这里，并非为了授课、洗脑或念经。而是想与大家分享关于国企领导干部如何推进国有经济和国有企业高质量发展的心得和体会。如果你们愿意，也可以将其视为一种新型的“心灵鸡汤第一，国企的领导干部们，如同“领头羊”，既要引领整个企业朝着正确的方向前进，又需确保每一位员工不掉队。在此过程中，我们需保持清晰的头
18、脑、坚韧的毅力，并勇于担当。想象一下，这些领导干部们就像是在草原上带领羊群的牧羊人，既要确保羊群朝着正确的方向前进，又要时刻关注那些可能走失的羊儿。为了做到这一点，他们需要时刻保持清醒的头脑，确保在复杂的商业环境中不迷失方向。同时，坚韧不拔的毅力也是必不可少的，因为在追求高质量发展的道路上，难免会遇到各种困难和挑战。然而，正是这些挑战，锻炼了他们的智慧和勇气，使他们能够化危为机，引领企业不断前行。接下来，让我们谈谈当前国有经济与国有企业的现状。我们必须承认，国有经济和国有企业正面临着诸多挑战。这些挑战可能来自于市场环境的变化、技术创新的冲击，或是内部管理的问题。但正是这些挑战，为我们提供了改进
19、和发展的契机。为了应对这些挑战，我们需要从多个方面入手。第一，要加强内部管理,提高运营效率。这包括优化流程、降低成本、提高员工素质等方面。第二，要关注市场变化，及时调整战略。这意味着我们需要密切关注行业动态，了解市场需求，以便在竞争中占据有利地位。最后，要推动技术创新，提升核心竞争力。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之，作为国企领导干部，我们需要肩负起推动国有经济和国有企业高质量发展的重任。通过加强内部管理、关注市场变化、推动技术创新等多方面的努力，我们相信一定能够引领企业走向更加美好的未来。谢谢大家！在行动时，虽然国有企业可能显得稍显笨拙，但这并不意味着它们缺乏潜力或优势
20、相反，它们如同那些身宽体胖的老大哥，虽然步伐梢显沉重，但每一步都蕴含着实打实的实力。这些老大哥们，虽然动作上稍微慢了点，但别忘了，他们身上的每一块肉，都是他们过去辛勤努力的见证。他们并非空有虚表，而是真正有底蕴、有实力的存在。正如那句老话所说，“有底蕴的人，早晚都会发光”。国有企业亦是如此，虽然目前可能面临一些挑战和困难，但只要我们给予它们足够的时间和空间，它们一定能找到最适合自己的发展路径，重新焕发出勃勃生机。我们常常形容国有企业为“大象”，因为它们体量大、根基稳。但这并不意味着它们不能灵活应对变化。相反，在高质量发展的道路上，“大象”也能跳出优雅的舞蹈。同样，当国有企业面临转型的难题时，
21、就像一艘巨轮要改变航向，虽然任务艰巨，但只要我们同心协力，巨轮也能灵活掉头，驶向更广阔的海洋。幽默在经济领域同样能发挥重要作用。就像润滑油能让机器运转得更加顺畅一样，幽默也能让我们在面对困难时保持乐观，激发团队的创造力和凝聚力。领导干部们就像是草原上的“领头羊”一样，既有着敏锐的头脑，又有着坚韧不拔的毅力，他们带领着整个团队向着更高的目标前进。因此，我们应该对国有企业充满信心，相信它们能够在高质量发展的道路上不断取得新的突破和成就。同时，我们也应该鼓励和支持它们不断创新、不断进步，为国家的经济发展做出更大的责献。引领着我们的企业不断向前迈进，他们，无疑是国有企业中的璀璨明星。那么，如何推动国有
22、经济和国有企业迈向更高质量的发展呢？我认为，关键在于以下几个方面。第一，创新意识是不可或缺的。创新是推动发展的核心动力，只有持续创新，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行。这需要我们勇于尝试新的经营模式、新的管理机制以及新的技术手段，为国有企业注入新的活力和生机。第二，重视人才培养是关键。人才是企业最宝贵的资源，没有人才的支持，任何发展都无从谈起。因此，我们需要加大对人才的培养和引进力度，同时建立一套完善的人才激励机制，让每一个有才华、有能力的人都能在国有企业中找到自己的舞台。此外，加强内部管理也是必不可少的。内部管理是企业的基石，只有基石稳固，企业才能枝繁叶茂。我们需要建立一套科学、
23、规范、高效的管理制度,确保企业的各项工作都能有序、高效地进行。在探讨如何运用幽默推动国有经济高质量发展时，我们可以从以下几个方面入手：一、以轻松的心态面对挑战。我们要学会用幽默的眼光看待困难，将问题看得不那么严肃。比如，我们可以将困难比喻为一道大餐，虽然看起来有点难以下咽，但只要我们用心去品味，总会发现它的美味之处。二、用幽默的方式激发创新。我们可以组织一些有趣的创新竞赛，如“最搞笑创新点子大赛”，让员工在轻松愉快的氛围中发挥创造力，为高质量发展注入新的活力。三、建立幽驮的沟通机制。沟通是团队合作的基石。我们可以通过一些幽默的沟通方式，如“笑话分享会”、“表情包大赛”等，来增强团队之间的凝聚力
24、为高质量发展营造良好的氛围。在幽默探讨高质量发展之路时，我们可以提出“笑对挑战，质量为王”的观点。面对市场的多变和竞争的压力，我们要保持乐观的心态，相信质量永远是我们的王牌。通过幽默的方式，我们可以更好地传递这一理念，激发员工的积极性和创造力，共同推动国有经济和企业的高质量发展。笑对挑战，质量为王！朋友们，让我们来谈谈一个特别有趣的话题：如何在市场的狂风暴雨和竞争的刀光剑影中保持一颗笑傲江湖的心。没错，你没听错，就是“笑对挑战,质量为王”！想象一下，市场就像一个顽皮的小孩，一会儿变脸，一会儿哭闹，让你措手不及。竞争呢，就像那些无处不在的小魔鬼，时刻准备着给你来个下马威。这时候，你是选择愁眉苦
25、脸，还是选择捧腹大笑呢？其实，答案很简单。第一，调整心态是关键。记住，不是市场在玩你，而是你在玩转市场！把每一次挑战都当作一次刺激的冒险，把每一次竞争都看成一场精彩的较量。这样一来，你会感觉整个人都轻松了许多。当然，光有心态是不够的，你还需要一个杀手铜，那就是“质量质量就像是你手中的一把无敌的王牌，无论市场怎么变，竞争怎么激烈，只要你的质量过硬，你就能稳坐钓鱼台，笑傲江湖！再来说说“幽默管理，和谐共赢”。在追求高质量发展的过程中，我们不仅要严谨管理，还要学会用幽默的方式化解矛盾，营造和谐的工作氛围。毕竟，和谐的工作环境才能孕育出高质量的产品和服务。幽默管理就像是为职场添加了一剂润滑剂。在这个追
26、求高质量发展的时代，严谨的管理固然重要，但如果只依赖规章制度，工作氛围可能会变得沉闷乏味。因此，我们需要在管理中加入一些“幽默调味料:想象一下，当面对一个棘手的问题时，我们不是板着脸孔去指责，而是用一句玩笑话去化解尴尬。这样不仅能缓解紧张气氛，还能让大家在笑声中反思自己的不足。幽默就像是一剂“职场万能药”，它能让我们的工作更加轻松愉快，同时也能提高工作效率和团队合作精神。晰和流畅了，但我可以对其进行一些微小的改进，以提高其可读性和表达效果。第一，我们可以减少一些重复的词汇和表述，例如“在这个追求高质量发展的时代里”和“推进国有经济和国有企业的高质量发展”都提到了“高质量发展”，可以适当地减少以
27、避免重复。第二，我们可以对长句进行分解，以提高阅读流畅性。例如，将“我相信，只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新的精神去推动发展，我们的国有经济和国有企业一定能够迎来更加辉煌的未来J这句话拆分为两句,一句强调幽默和创新的重要性，另一句则是对未来的展望。幽默是一种宝贵的品质，它让我们在压力面前保持乐观,面对挫折时依然能笑着继续前行。更重要的是，幽默还能促进团队之间的沟通与协作，让每个人都愿意为共同的目标去努力。想象一下，当团队成员因某个问题争论不休,气氛紧张时，领导的一句幽默话语便能化解紧张，让大家都忍不住笑了起来。这就是幽默管理的魅力所在，它不仅能让我们在工作中保持轻松愉悦的心情，还能提高团
28、队的凝聚力和向心力。在这个追求高质量发展的时代，幽默管理显得尤为重要。它能帮助我们化解矛盾，营造和谐的工作氛围，从而孕育出真正高质量的产品和服务。只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新精神去推动发展，我相信我们的国有经济和国有企业一定能够迎来更加辉人的未来。就像那句老话说的笑一笑，十年少。让我们一起笑着迎接这个充满机遇和挑战的新时代吧！最后，我要感谢大家的耐心聆听。希望我的发言能给大家带来一些启示和欢笑。让我们一起努力，用幽毁和智慧推动国有经济和国有企业的发展。我深知，推进国有经济和国有企业的高质量发展并非易事，它需要我们长期的努力和坚持。但只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够战胜一切困难，
29、实现我们的目标。谢谢大家！篇四、国有企业党支部强化使命担当，推动国有经济高质量发展研讨发言提纲各位领导、同志们：大家上午好！今天，我们聚集一堂，共同探讨国有企业党支部如何强化使命担当，推动国有经济高质量发展的重要议题。这是一个关系到党的执政根基、国家长治久安和人民福祉的重大课题。在此，我谨代表我所在的企业党支部，分享一些思考和想法。一、国有企业党支部：坚守使命，担当重任，引领改革发展新征程随着时代的进步和我国特色社会主义事业的蓬勃发展，国有企业党支部作为党的基层组织，其重要性日益凸显。它们不仅是确保企业正确政治方向的坚强核心，更是凝聚职工力量、推动改革发展的重要力量。在新时代背景下，国有企业党
30、支部需要深刻认识自身的使命担当，积极发挥战斗堡垒作用，为企业发展和社会进步责献力量。（一）坚守初心，确保企业正确政治方向国有企业党支部要始终坚守党的初心和使命，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保企业在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过加强党的理论学习和思想教育，引导广大党员干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，为企业的健康发展提供坚强的政治保障。（二）凝聚力量，激发职工奋斗精神国有企业党支部要紧密围绕企业发展目标，积极开展各类主题活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。通过组织学习交流、技能竞赛、志愿服务等活动，激发广大职工的工作热情和创造力，形成推动企业发展的强大合力。（三）
31、推动改革，引领企业发展新征程面对新形势新任务，国有企业党支部要敢于担当、勇于创新，积极引领企业深化改革、转型升级。要紧密结合企业实际，深入研究改革发展中的重大问题，提出切实可行的解决方案，推动企业实现高质量发展。（四）强化监督，确保企业健康运行国有企业党支部要切实履行监督职责，加强对企业决策、执行、监督等各个环节的监督，确保企业依法合规经营、廉洁高效运行。同时，要积极开展党风廉政建设和反腐败斗争，为企业健康发展营造风清气正的良好环境。二、坚持党的领导，加强党的建设：推动国有经济高质量发展的关键所在推动国有经济高质量发展，必须坚持和加强党的领导。我们要不断完善企业治理结构，确保党组织发挥领导核心
32、和政治核心作用。同时，要加强党支部自身建设，提升党支部的组织力、凝聚力和战斗力，确保党的路线方针政策在企业得到贯彻执行。坚持党的领导，是我们党百年奋斗的历史经验之一，是党和国家事业不断发展的“定海神针二在国有经济领域,党的领导更是推动高质量发展的根本保证。我们要深刻认识到,只有坚持党的领导，才能确保国有经济沿着正确的方向前进,才能有效应对各种风险挑战，实现可持续发展。加强党的建设，是推动国有经济高质量发展的关键所在。我们要以党的政治建设为统领，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力。只有这样，我们才能确保国
33、有企业在市场竞争中立于不败之地，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力量。在新的历史起点上，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展。我们要紧紧围绕国有经济发展的中心任务，深化改革，扩大开放，加强创新驱动，优化产业布局，提升核心竞争力，不断开创国有经济发展新局面。三、党建引领企业创新，党支部成战斗堡垒：发挥党员职工创先争优力量党支部是党的全部工作和战斗力的基础。我们要充分发挥党支部在推动企业发展中的战斗堡垒作用，引导广大党员职工立足本职岗位，创先争优，为企
34、业的改革发展责献力量。同时，要关心关爱党员职工，为他们排忧解难，不断增强党组织的凝聚力和向心力。首先，我们要引导广大党员职工立足本职岗位，创先争优。作为企业的中坚力量，党员职工应该以身作则，勇挑重担，积极投身到企业的各项工作中去。我们要通过开展各种形式的岗位竞赛、技能比武等活动，激发党员职工的工作热情和创造力，推动他们在各自的岗位上取得更好的业绩。同时，我们还要注重培养党员职工的创新意识和团队精神，让他们在工作中相互学习、相互支持、相互鼓励，形成积极向上的工作氛围。其次，我们要关心关爱党员职工，峭强党组织的凝聚力和向心力。党员职工是企业发展的重要支柱，也是党支部工作的主要对象。我们要时刻关注他
35、们的思想动态和工作生活情况，积极解决他们的困难和问题。通过开展谈心谈话、走访慰问等活动，让党员职工感受到党组织的关怀和温暖。同时，我们还要加强党员职工的教育和培训，提高他们的政治素质和业务能力，让他们更好地为企业的发展责献力量。最后，我们要加强党支部的自身建设，提高党组织的领导力和战斗力。作为党支部的领导者，我们要时刻保持清醒的头脑和高度的政治觉悟，坚决贯彻执行党的路线方针政策。我们要加强党支部的组织建设、制度建设和作风建设，确保党支部的各项工作有序开展。同时，我们还要注重培养党支部书记和委员的领导能力和工作水平，让他们成为推动企业改革发展的坚强领导核心。四、筑牢思想防线，严明纪律规矩：国有企
36、业党支部全面加强党风廉政建设，打造廉洁高效的发展环境国有企业党支部要切实履行全面从严治党责任，加强党风廉政建设和反腐败斗争。我们要深入开展党风廉政教育和警示教育，引导广大党员职工筑牢思想道德防线。同时，要建立健全内部监督机制，加强对权力运行的制约和监督，营造风清气正的发展环境。国有企业是我国国民经济的重要支柱，是我们党执政兴国的重要基础。党支部作为党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。在国有企业中，党支部的作用更加凸显，它不仅要引领企业发展，还要确保企业在党的领导下健康、稳定、快速发展。当前，我们面临着复杂多变的国内外环境，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。这就要求我们必须筑牢思
37、想防线，严明纪律规矩，坚决防止和惩治腐败现象。我们要从思想上认识到党风廉政建设的重要性，从行动上落实党风廉政建设的各项要求，从制度上保障党风廉政建设的长效性。首先，我们要筑牢思想防线。思想是行动的先导，只有坚定的理想信念，才能引领我们走向正确的道路。我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强党性修养，提高政治觉悟。其次，我们要严明纪律规矩。纪律是党的生命，规矩是党的底线。我们要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。要坚决反对特权思想，坚决纠正“四风”问题，坚决惩治腐败行为，营造风清气正的政治生态。最后，我们
38、要全面加强国有企业党支部的党风廉政建设。要落实全面从严治党要求，坚持党要管党、全面从严治党，把党风廉政建设融入到企业发展的全过程。要加强制度建设,完善权力运行监督机制，强化责任追究，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。五、深化国有企业改革，引领高质量发展：打造新动能，推动经济质量、效率与动力的全面变革高质量发展是国有企业改革发展的根本要求。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革。同时，要加强创新驱动，加快培育新发展动能，为国有经济高质量发展提供有力支撑。深化国有企业改革，必须坚持以人民为中心的发展思想。我们要牢记国有企业的初心和使命，坚
39、守“姓国姓党”的政治定位，坚持党的领导、加强党的建设，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。深化国有企业改革，必须聚焦高质量发展。我们要转变发展方式，优化产业结构，推动国有企业由高速增长转向高质量发展。要加快科技创新，培育新动能，推动经济质量、效率与动力的全面变革。深化国有企业改革，必须全面深化改革举措。我们要完善现代企业制度，健全法人治理结构，加强企业内部管理，提高运营效率。要深化供给侧结构性改革，推动国有企业瘦身健体、提质蜡效。深化国有企业改革，必须加强人才培养和引进。我们要建立健全人才激励机制，吸引和留住优秀人才，为国有企业发展提供强有力的人才保障。各位领导、同志们，深化国有企业改革是一项
40、长期而艰巨的任务。我们要以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，推动国有企业改革不断取得新的更大成让我们携手共进，以深化国有企业改革为新的起点，引领高质量发展，打造新动能，为推动经济质量、效率与动力的全面变革责献智慧和力量！同志们，使命重于泰山，担当方显本色。国有企业党支部要强化使命担当，推动国有经济高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。让我们携手并进、共创辉煌！谢谢大家！篇五、国企公司领导关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的十八大以来，习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述，深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理
41、论问题和实践问题，为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标，忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命，推动中信集团高质量发展。一、坚定政治站位，把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业，面临复杂市场环境和多元意识形态冲击，更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力，努力做到“四个强化”。一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的
42、特征。中信集团成立之初，国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业”，坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业，无论是金融还是实业、独资还是控股，都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新，都要推动党管企业制度化，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调,对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么，把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前，重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，
43、瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济，大力发展金融科技，增强金融服务的普惠性；实业子公司要加强科技创新，争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术，在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值,是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务”：服务发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，与民营企业开展广泛合作，在“国民共进”中推动经济社会发展；服务民生，助力乡村振兴，促进共同富裕，提升民众生活质量；服务客户，提供优质产品和服务，丰富市场供给，满足客户差异化需求；服务职工，保障职工待遇，打造“幸福企业
44、提升职工获得感，在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样,党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任，对照新时代党的建设总要求,强化主责主业意识和正确政绩观，认真履行“一岗双责”，坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法，理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，提高领导企业发展的素质能力，推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展，中信
45、集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统，打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇，但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用，加速推动技术、产品、业态和模式创新，才能抢抓历史机遇，实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提，实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大，领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式，提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有
46、系统思维,就无法统筹事业发展全局；不抓住“牛鼻子”，就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划，统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系，实现资源优化配置和要素合理流动；同时，坚持重点突破，按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求，把整合、协同、拓展作为发展主线，打造核心平台和综合品牌，加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调，要从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果。当前，国内外环境正在发生深刻复杂变化,集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识，把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入，持续固根基、补短板、强弱
47、项；也要坚定发展信心，将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力，下好先手棋、打好主动仗，努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当，破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，就要学握贯穿其中的强烈使命担当，解决好集团改革发展面临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识,当好知责的“明白人”，立足本职岗位积极工作，把功夫下在打基础管长远的工作上；当好担责的“实干家”，积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法，以奋发有为的状态推动改革创新；当好尽责的“领头雁”，要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，发挥示范引领作用，带动全体职工干
48、事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前，中信集团正处在转型发展的关键时期，业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整，都是难啃的硬骨头，而且越往后难度越大，更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神，敢于动真碰硬、迎难而上，找准问题的焦点、难点和堵点，提出务实管用的措施，严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体，要提升执行能力，不断完善工作推进机制，以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石，也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战,加强全面风险管理体系建设，探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制,全面提升风控效能。要增强预警和处置能力，及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩,在困难挑战面前不犹豫、不退缩，在失误过错面前敢负责、敢承担，不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风，纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，要牢牢把握贯穿其中的严实作风，坚决反对形式主义、官僚主义，营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有
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