（九篇）把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研交流发言稿.docx

1、九篇）把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研交流发言稿篇一学习贯彻深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的交流研讨材料近段时间，又一次学习了中国文献出版社出版的习近平论坚持党对一切工作的领导的重要论述，作为国有企业的一名党务工作人员，对坚持党对一切工作的领导又有了新的更高认识。毋庸置疑，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，是姓社的、也是姓党的。坚持党对一切工作的领导，必须将党的政治建设作为一个永恒的课题，这是推进国有企业党建的首要任务，也是国企高质量发展保持方向不偏和防范治理风险的根本保证，更是推动国企转型升级、实现高质量发展的必

2、要条件。当前江苏有线已进入提质增效、转型发展的关键期，面对竞争日益激烈的市场形势，我们只有坚持党对国企的领导，才能引领企业创新创业和高质量发展。强化党的领导是国企高质发展的必要条件。党的十九大明确提出：“坚持党对一切工作的领导”，并把“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”写入党章。党领导一切是中国特色社会主义事业取得胜利的必要条件，国企作为社会主义建设的中坚力量和社会主义公有制的集中体现，必须坚定不移地坚持党的领导，国有企业改革自上世纪80年代初以来先后经历了利改税、承包经营责任制、公司制改造等三个阶段。我们江苏有线是事业单位改革新组建的国有企业，成立时间短，虽然没有经历过三个阶段的全过程

3、但我们这一代人都见证了国企改革的全过程。党的十八大以来，在习近平同志为核心的党中央亲自谋划、部署和推动下，国有企业改革向着纵深发展，取得了重大进展和历史成就。国有企业的主导地位不变，党的领导不变。国有企业肩负着多重职能。我们江苏有线是党的喉舌、联系群众的纽带与桥梁，肩负着传播党的声音的政治责任，只有坚持党管媒体，才能从根本上保证正确的舆论导向；只有进一步加强党的领导，才能使广播电视真正成为党和国家最可以信赖和依靠的宣传工具，才能成为坚决宣传贯彻党中央决策部署的重要力量。国有企业要始终保持健康持续发展，在追求经济价值的同时，更要重视社会价值的实现，并且要具有更高的理想信念和价值追求。坚持党的领

4、导，加强党的建设是我国国有企业的独特优势和有力武器，是国有企业的“根”和“魂”，是国企改革发展的重要着力点。党的正确领导能够发挥国企的独特优势，提升国企的活力、控制力、影响力和抗风险能力。强化党的领导要将党的政治建设作为着力点。加强国企党的政治建设要从把准政治方向、涵养政治生态、提高政治能力、防范政治风险等几个方面发力，实现党在国有企业的绝对领导核心地位，永葆国企政治本色。把准政治方向，永葆国企政治本色。政治方向是党生存发展第一位的问题，事关党的前途命运和事业兴衰成败。始终坚持党的领导，维护党中央政策，是国企党的政治建设的根基和前提。因此，每一个党员领导干部必须讲政治，自觉在思想上、行动上始终

5、同党中央保持高度一致，善于从讲政治的角度分析问题、解决问题。同时，我们要全力维护党委的政治核心和领导核心地位，完善党委以及整个企业的议事流程，必须确保党委的知情权、建议权和充分的决策权，保证党中央的路线、方针、政策在国企得到坚决贯彻和执行，稳固国企正确的政治方向。涵养政治生态,确保国企风清气正。国企高质量发展必须营造风清气正的政治生态，提供良好的政治环境，这是一项长期任务。我们每一个党员干部必须讲政治，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护“，履行一岗双责、严守党的纪律。各级党组织要建立正确的选人用人管人制度，强调以党性修养和经营管理能力两方面的综合考察为导向，尤其突出政治标准

6、依靠政治素质和业务能力都过硬的优秀人才领导国企，从根本上净化国企政治生态，推动国企高质量发展。要加强国企党员教育工作，以党员干部理论信念教育和先进的政治文化建设为抓手，形成领导干部带头、从业环境整体提升的局面。提高政治能力，提升国企党建成效。政治能力提升是党的政治建设的重要着力点，国企要将党的领导和现代公司治理制度结合起来，把党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中。推进党的建设科学化、制度化，提高国企党建的组织力和执行力，在体制机制方面确保国企党建科学创新，从而全面稳步提升国企政治能力。讲政治是每一个党员干部必须具备的第一素质，提升国企全体党员政治素质也是提高国企政治能力

7、的重要内容。国企党员干部不但要将讲政治作为工作生活的原则和底线，还要通过具体业务工作成果来检验是否真正提高了政治能力，做到“既要政治过硬，也要本领高强”。防范政治风险，保障国企健康发展。着力防范政治风险是保障国企健康发展的重要方面，国企要在日益竞争激烈的环境中保持头脑清醒，在复杂艰巨的改革挑战中运筹帷幄，在企业内部管理中坚持从严治党、密切联系群众,抵御和化解内外部环境的政治隐患，确保政治安全。过去国企曾出现的组织松软、纪律涣散、贪污腐败等问题，正是由于一定程度上放松了党的领导和党的建设，不同程度存在党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等问题。为防范内部政治风险，必须加强国企党风廉政建设，完善党委领

8、导、纪委牵头的合规监督管理体系。党内监督结合群众路线，一方面强化党内监督，发挥巡视利剑作用，另一方面还要依靠工人阶级管业务、管干部、管作风、管纪律，以永远在路上的坚定和执着，坚决把反腐败斗争进行到底。强化党的领导是国企高质量发展必须坚守的原则和底线。坚持党对一切的领导，是国企提质增效和高质量发展的必要条件，也是国企必须长期坚持的原则和底线。“十四五”国企将走向经营方式更多元、治理机制更灵活等适应新时代需要的创新发展路径，而国企的公有制根本属性不变，党的领导始终不变，因此坚持党对一切的领导也是国企的永恒课题，今后要在形式内容等方面实现创新和提升，更好地适应国企高质量发展的现实需要。篇二XX单位党

9、组中心组关于深化把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研交流发言材料及学习心得今天，我们站在新的历史起点上，面对着国内外经济环境的新形势与严峻挑战，特别是国有经济和国有企业，更是肩负着推动国家发展、实现民族复兴的重大使命。当前，全球经济格局正在发生深刻变革，保护主义、单边主义抬头，国际竞争日趋激烈。与此同时，国内经济也正经历着由高速增长转向高质量发展的关键时期。在这一背景下，国有经济和国有企业不仅要应对外部环境的复杂多变，还要在内部实现转型升级，提升核心竞争力。一、国有经济与国资国有企业的战略地位今天，我站在这里，深感责任重大，因为我将向大家阐述国有经济与国资国有企业在我国经济社会发展中的战

10、略地位。它们不仅在基础设施建设、能源、交通等领域发挥着举足轻重的作用，还在科技创新、环境保护等方面取得了显著成就。可以说，没有国有企业的稳健发展，就没有国家经济的繁荣稳定。这不仅是一个经济议题，更是一个关乎国家未来、民族复兴的重大命题。第一，让我们回顾一下国有企业在我国经济发展历程中的重要作用。第二，国资国有企业在国家战略实施中扮演着关键角色。国有企业作为国家战略的重要实施主体，承担着推动产业升级、促进区域协调发展、维护国家安全等重要任务。从建国初期到改革开放，再到今天的新时代，国有企业始终是我国国民经济的坚强支柱。在国家重大战略部署中，国有企业始终冲锋在前，以实际行动践行国家意志，为国家利益

11、和发展大局贡献力量。它们承载着国家的经济安全、社会稳定以及民生福祉的重要使命。无论是“一带一路”倡议的推进，还是供给侧结构性改革的实施，国有企业都发挥着不可替代的作用。无论是在基础设施建设、科技创新、还是在保障国家重大战略项目的实施上，国有企业都发挥着不可替代的作用。此外,国有企业还是国家宏观调控的重要H具。它们是国家经济发展的稳定器，是抵御外部经济风险的坚强堡垒。在国家经济发展面临挑战和困难时，国有企业能够迅速响应国家号召，通过调整产业结构、优化资源配置等方式，为国家经济的平稳运行提供有力支撑。国有企业在推动经济高质发展方面，同样发挥着关键作用。这种宏观调控的能力，是国有企业作为国家战略力量

12、的独特优势，也是其他类型企业无法替代的。它们通过深化改革、创新驱动，不断提高自身的核心竞争力和可持续发展能力。因此，我们必须高度重视国有经济与国资国有企业在国家发展中的战略地位。在转型升级、结构调整等方面，国有企业也走在了前列，为我国经济的持续健康发展提供了强有力的支撑。要进一步加强国有企业的改革和创新，激发企业活力，提高经济效益和社会效益。同时，要加强国有企业的党建工作，确保企业的发展始终沿着正确的方向前进。此外,国资国有企业在国家战略实施中也扮演着举足轻重的角色。只有这样，我们才能充分发挥国有企业在国家发展中的支柱作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。无论是“一带一路”倡议、京津冀

13、协同发展、长江经济带建设，还是创新驱动发展战略、乡村振兴战略，都离不开国有企业的积极参与和大力支持。国有企业以国家利益为重，以民族复兴为己任，为实现国家战略目标做出了巨大的贡献。当然，我们也清醒地认识到，国有企业在发展中还面临着一些挑战和问题。比如，体制机制不够灵活、创新能力有待提高、市场化改革还需深化等。但正是这些挑战和问题，更加凸显了国有企业战略地位的重要性。只有不断深化改革、创新发展，才能确保国有企业在新的历史条件下继续发挥更大的作用。二、推进高质发展的关键因素(一)创新驱动第一，创新是推动高质量发展的核心动力。在这个日新月异的时代,科技创新已成为衡量一个国家、一个企业竞争力的重要标准。

14、我们必须加强科技创新，不断提升我们的核心竞争力。只有掌握了核心科技，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们要加大科研投入，鼓励创新思维，培养和引进高层次人才，打造一支富有创新精神、敢于突破的团队。第二，人才是高质量发展的关键因素。人才是第一资源，是推动高质量发展的重要支撑。我们要树立人才优先发展的理念，不断完善人才培养和引进机制，吸引更多优秀人才为我们的事业贡献力量。同时，我们也要注重人才的梯队建设，培养一批批懂技术、善管理、会经营的专业人才，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。此外，我们还应注重绿色发展，推动产业转型升级。在高质量发展的道路上，我们不能以牺牲环境为代价。我们要坚持

15、绿色发展理念，推动产业转型升级，实现经济效益和环境效益的双赢。这需要我们加强环保技术的研发和应用，推动清洁能源的普及，构建绿色、低碳、循环的经济体系。最后，我想强调的是开放合作。在全球化的大背景下，任何一个国家、一个企业都无法独善其身。我们要坚持开放合作的理念，积极参与国际竞争与合作，吸收借鉴国际先进经验和技术成果，推动我们的高质量发展。同时,我们也要加强国内企业之间的合作与交流，共同打造产业生态圈，实现资源共享、优势互补。（二）深化改革在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业要想立于不败之地，都必须不断地进行自我革新和优化。而在这其中，完善现代企业制度和优化管理机制，无疑是构建企业核心竞争力的关

16、键所在。这不仅有助于企业提升内部运营效率,更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。一个健全的企业制度，就像一座稳固的灯塔，为企业在风云变幻的市场海洋中指引方向。它确保企业在面临各种挑战时，能够迅速、准确地做出决策,把握商机。同时，优化管理机制则如同为企业注入了新的血液，让企业的每一个细胞都充满活力。通过简化流程、提高效率，企业能够更快地响应市场变化,更好地满足客户需求。此外，推进混合所有制改革，也是激发企业活力的重要途径。混合所有制能够将不同所有制的优势结合起来，实现资源的优化配置和高效利用。这不仅有助于企业拓宽融资渠道，降低经营风险，还能为企业带来更多的市场机遇和发展空间。（三）绿色发展在这个快

17、速发展的时代，我们不仅要追求经济的增长，更要关注环境的保护与可持续发展。面对日益严峻的环境问题，我们必须坚定信念，积极行动,推动产业转型升级，加强环保治理，实现绿色发展。坚持绿色发展理念是时代的呼唤,也是我们每个人的责任。我们要深刻认识到，绿色发展不仅关乎生态环境，更关乎人类社会的未来。只有坚持绿色发展，才能实现经济、社会、环境的和谐共生。因此，我们要积极推动产业转型升级，从高污染、高能耗的传统产业向低碳、环保的新兴产业转变。这需要我们加大科技研发投入，鼓励创新，培育绿色发展的新动能。加强环保治理是实现可持续发展的关键。我们要加强环境监管，严厉打击环境违法行为，确保各项环保政策落到实处。同时，

18、我们还要加大环保投入，提高环境治理水平，努力改善生态环境质量。这需要我们全社会共同努力，形成人人关心环保、人人参与环保的良好氛围。三、领导干部在推进高质发展中的角色与责任在当今快速变化的市场环境中，领导干部的角色显得尤为关键。他们不仅是企业的领航者，更是决定企业命运的关键人物。那么，一个优秀的领导干部应具备哪些品质呢？第一，领导干部要有远见卓识，引领企业发展方向。一个成功的企业，往往有一个能够洞察市场趋势、把握未来机遇的领导者。这样的领导者,能够站在行业的前沿，为企业制定长远的发展规划。他们不仅关注眼前的利润,更注重企业的可持续发展和品牌建设。因此，远见卓识是领导干部的首要品质。第二，领导干部

19、要敢于担当，勇于改革创新。在面对市场变化和竞争压力时，领导干部要敢于承担责任，勇于挑战传统模式。他们要有勇气推动改革创新，引领企业走出困境、实现突破。只有敢于担当、勇于创新的领导者,才能带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。最后，领导干部要注重团队建设，打造高效协作的团队。一个优秀的团队，是企业成功的基石。领导干部要善于发掘和培养人才，激发团队成员的积极性和创造力。同时，他们还要注重团队内部的沟通和协作，确保各项工作能够顺利进行。一个团结、协作、高效的团队，将为企业的发展提供强大的动力支持。总之，领导干部在企业的发展中起着至关重要的作用。他们要有远见卓识，引领企业发展方向；要敢于担当，勇于改革创

20、新；要注重团队建设，打造高效协作的团队。只有这样，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。四、实际案例分析(一)国有企业高质=发展案例：中国南方航空工业集团与中国石油天然气集团7、中国南方桅变工业集团(1)背景介绍：南方航空工业集团，作为中国航空工业的重要一环,历经数十年的发展，已经从单一的飞机制造企业发展成为集科研、生产、销售、服务为一体的大型航空企业集团。(2)高质量发展举措：创新驱动：南方航空工业集团始终将技术创新作为企业发展的核心动力。通过加大研发投入，引进和培养高端人才，南方航空成功研发出多款具有自主知识产权的先进飞机和发动机，显著提升了中国航空工业的国际竞争力。国际化战略：集团

21、积极拓展国际市场，与国际知名航空企业开展深度合作，不仅引进国外先进技术，同时也将中国航空产品推向全球，实现了从“引进来”至日“走出去”的跨越。绿色发展：在追求经济效益的同时，南方航空高度重视环境保护和可持续发展。通过采用先进的生产技术和环保措施，减少生产过程中的污染排放，实现了经济效益与环境效益的双赢。(3)成效分析：在高质量发展的推动下，南方航空工业集团实现了跨越式发展。其研制的飞机和发动机不仅广泛应用于国内外航空领域，还为中国航空工业的转型升级提供了强大支撑。同时，通过国际化战略的实施，南方航空的国际影响力不断提升，为中国航空工业的国际化进程树立了典范。2,中国石油天藏七集团背景介绍：中国

22、石油天然气集团，作为中国最大的石油天然气生产商和供应商，长期以来致力于保障国家能源安全，推动能源结构的优化升级。高质量发展举措：能源转型：面对全球能源转型的大趋势，中国石油天然气集团积极调整能源结构，加大清洁能源和可再生能源的研发与利用力度。通过发展页岩气、煤层气等非常规能源，以及太阳能、风能等新能源，实现了从传统化石能源向清洁能源的转型。国际化运营：中国石油天然气集团在全球范围内开展油气勘探开发、炼油化工、管道运输等业务，通过国际化运营，不仅拓展了海外市场，也提升了企业的国际竞争力。管理创新：集团注重管理创新，通过引入先进的管理理念和方法，提升企业的运营效率和管理水平。同时，加强企业文化建设

23、激发员工的创新活力和工作热情。成效分析：经过高质量发展的努力，中国石油天然气集团不仅在国内外油气市场占据了重要地位，还成功实现了从传统化石能源向清洁能源的转型。同时，通过国际化运营和管理创新，企业的国际竞争力和内部运营效率得到了显著提升。中国石油天然气集团的高质量发展为中国能源行业的转型升级提供了有力支持。南方航空工业集团和中国石油天然气集团的高质量发展案例充分展示了国有企业在创新驱动、国际化战略、绿色发展和管理创新等方面的积极探索和实践。这些成功的经验不仅为其他国有企业提供了宝贵的借鉴和启示，也为中国经济的持续健康发展注入了强大的动力。（二）提炼案例中的成功经验和教训。1、成功经验。在我们

24、最近的一项营销活动中，我们成功地实现了销售额的大幅增长。这一成功的核心在于我们精准地把握了目标市场的需求，并通过创新的方式与他们建立了深厚的联系。第一，我们投入了大量时间进行市场调研，深入了解目标客户的兴趣、需求和购买习惯。这使我们能够为他们量身定制一款真正符合其需求的产品。第二，我们运用数据分析和创意策划，制定了一套独特的营销策略。我们不仅在传统的广告渠道上进行了投放，还充分利用了社交媒体和内容营销的力量，与目标客户进行了深入的互动和沟通。最后，我们注重客户体验，始终将客户的需求和反馈放在首位。通过提供卓越的售后服务和持续的产品改进，我们赢得了客户的信任和忠诚。2、教训。虽然我们在营销活动中

25、取得了显著的成功，但也遇到了一些挑战和教训。第一，我们意识到在市场推广中过于依赖单一渠道的风险。当我们的主要广告渠道出现问题时，我们的整体营销效果受到了很大的影响。因此,我们需要更加多元化地利用不同的广告渠道，以降低风险并提高整体效果。第二，我们认识到与客户保持持续沟通的重要性。在初期，我们过于关注产品的推广和销售，而忽略了与客户的互动和反馈。这导致我们在某些方面未能满足客户的期望。因此，我们需要建立更加完善的客户沟通机制，及时了解并满足客户的需求和期望。总之，通过总结这次营销活动的成功经验和教训I,我们更加明确了未来的发展方向和策略。我们将继续坚持市场导向和客户至上的原则，不断创新和改进，以

26、实现更加出色的业绩。六、结语国有企业的高质量发展，不仅关乎企业自身的兴衰存亡，更是国家经济发展的重要支柱和动力源泉。在当前复杂多变的国际经济形势下，我们必须深刻认识到国有企业高质量发展的重要性，积极投身于这一伟大实践中。国有企业是国家经济发展的中坚力国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，对于稳定经济增长、优化经济结构、推动产业升级等方面具有不可替代的作用。国有企业的高质量发展，将有力推动我国经济实现高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实支撑。国有企业高质发展有助于提升国家竞争力。在全球经济一体化深入发展的今天，企业竞争已经上升为国家之间的竞争。国有企业的高质量发展,将提升我国在全球产

27、业链、价值链中的地位，增强我国在国际市场上的话语权和影响力，为国家经济的长远发展奠定坚实基础。国有企业高质发展是实现共同富裕的重要途径。国有企业是全体人民共同所有的企业，其高质量发展成果应惠及全体人民。通过推动国有企业高质量发展，我们将实现国有资产的保值增值，为国家财政收入的增加提供有力保障，为实现共同富裕目标奠定物质基础。因此，我呼吁广大国有企业领导干部要深刻认识到高质量发展的重要性,积极投身于这一伟大实践中。我们要坚持以人民为中心的发展思想，坚持创新驱动发展，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。让我们携手共进，为实现国有企业高质量发展、推动国家经济持续健康发展而努力奋斗！篇三把握

28、国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨交流材料同志们:今天，我们组织召开全区高质量发展推进大会。刚才，会议传达学习了省、市有关会议、文件精神。下面，就贯彻落实好省委、省政府，市委、市政府和区委的各项决策部署，我从三个方面，先作一个工作安排。一、锚定主业，推动产业再突破高质量发展，是打破传统路径依赖的创新发展，涉及方方面面，我们必须围绕“四新”主攻“四化”，努力在新形势、新机遇中闯出新路来。一是推动新型工业化要善于创新不守旧。工业化是现代化的必经阶段，工业兴则百业兴，工业强则百业强。工业包罗万象，不可能一一列举，今天我重点围绕航空产业城重大战略，先讲“两个概念”：一个是制造业微笑曲线。在产

29、业经济学中，微笑曲线是用于描述产业体系中每个部分附加值31高低的曲线，因其两头高、中间低，貌似微笑而得名。一般而言，劳动密集型产业位于曲线最底端，产业利润最低；资本和技术密集型产业以及信息和管理密集型产业越靠近微笑曲线两端，企业获得的附加值越多。所以我们要大力支持企业进行技术研发，推动传统产业逐步向微笑曲线两端移动延伸，拓展生产发展的新空间和价值增益的新路径。另一个是航空产业链乘数效应。谈经济建设和产业发展，每次必提产业链价值链，产业链越长，附加值越高，经济效益越高，究其根本是因为产业链满足了乘数效应。航空产业是世界公认的产业链最长的产业之一，被誉为现代工业皇冠上的明珠，摘得这颗明珠，意义非凡

30、必须坚定不移地支持安大、安吉和新安发展壮大，培育和引进产业链供应链，形成更多产业配套集群。配套越多，黏性越强，与地方的捆绑程度越高。如果能像华为之于东莞、京东方之于合肥，有成百上千家配套企业，就不可能出现企业再流失的问题，取而代之的是落地生根，枝繁叶茂。二是推动农业现代化要勇于探索不懈怠。农业是安天下、稳民心的战略性产业，是国民经济建设和保证民生生活的基础。我们重点就是要擦亮金刺梨的金字招牌，唱响中药材的地道品质。同时，要让精深加工为农产品“锦上添花”，在产品融合上积极探索。三是推动新型城镇化要敢于攻坚不畏难。新型城镇化是伴随工业化发展，资源向城市聚集、人口向城市集中的自然历史过程，是一个国

31、家和地区保持经济持续健康发展的强大32引擎。从宏观来看，城市化率每提高一个百分点，新增投资需求6.6万亿元，能够替代10万亿元出口，同时每1%的乡村人口转移到城被，能带动居民消费总额增加1200亿元。从微观来看，每增加1个城镇人口可以带动12.6万元投资，带动2.1倍于农民的消费支出。四是推动旅游产业化要勤于思考不跟风。旅游业产业链条长、关联度高、带动力强，在国民经济和社会就业中发挥重要作用。改变旅游发展的困境，要探索挖掘“旅游+”新业态，突出“三个转变”：要突出特意性，变“过境地”为“驻留地”，要突出市场化，变“闲置资产”为“优势资源”，要突出体验感，变“小活动”为“大切口二今年以来，全区开

32、展了丰富多彩的文化旅游活动，既有传统和现代的结合，也有民俗的和大众的交融，得到了市场的一定认可。下一步，要总结活动中的经验，深入分析思考，想明白“具有吸引力的旅游业态应该具备哪些元素？”我认为重点要把握“三对关系”一是动与静的关系。二是雅与俗的关系。三是新与旧的关二、加大招商，培育发展新动能招商引资决定了一个地方未来发展的增量，谁拥有优质的增量，谁就能抢占先机、把握主动、赢得未来。今年以来取得了一定成效，但是我们不能自我感觉良好，要谨记“莫道君行早，更有早行人”的古训，在当前如火如茶、大干快干、竞争日趋白热化的环境下，我们不继续努力，就要落后，落后就要挨打。全区各部门（单位）、各行业领域都要行

33、动起来，不等不靠，继续抓紧抓牢招商引资这个“牛鼻子”，准确识变、科学应变、主动求变，充分借助“三个优势”，广泛开展产业大招商行动。一是借助政策优势，让招商引资更有“力度。现在，省政府已经出台了30条支持市建设航空产业城的政策措施，市里面也制定了专项人才支持政策和招商引资优惠政策。还有市政府出台的32条支持区实现高质量发展的支持政策，这些都为我们开展招商引资带来前所未有的政策优势。各部门（单位）都要认真组织学习，吃透文件精神，结合职能职责，用好用足各项政策机遇，围绕政策精准编制好产业招商项目库和目标企业库，精准开展招商。二是借助环境优势，让招商引资更有厚度。企业家选择在哪里投资兴业，除了看营商环

34、境，还注重对这座城市的感知温度。城市宜居度高起来,城市吸引力也就强起来。比如，我区常年平均温度在21C,是中国全年辐射最低的地区之一；高速、城市干道等纵横交错贯穿全境，交通便利。在招商过程中，我们要借助环境优势开展宣传推介，大力营造“投资在、生活在、享受在”的浓厚氛围。三是借助情感优势，让招商引资更有“温度实践证明，在各类招商方式中，以商招商的效果最好、成本最低。客商是最好的宣传员，是我们可以借助的强大招商力量。同时，全区各级领导干部也要充分利用自己的人脉资源，坚持“走出去、请进来”，主动出击，积极开展招商。三、做好服务，重塑营商新环境“天下大事必作于细，天下难事必化于易”，我们在优化营商环境

35、上，就要树立这种精细化的精神，用心用情、真心实意地为企业、企业家做好服务。一是用“真情换”真心。今年4月28日，我们召开了全区民营经济高质量发展暨优化营商环境大会，开展了营商环境满意度测评。通过测评，反映出了我们个别单位还存在工作效率不高、服务意识不强等问题。但是我们还看到，天天追着人家企业缴税的税务局，反而企业给出的满意度还很高。这从侧面说明了我们的税务局在平常工作中是用真情和企业打交道的，这才换回了企业的真心评价，其他部门（单位）都要好好借鉴学习，不断提高服务质量。二是用“真金换”真效。今天，在座的都是政策的执行者、落实者。我们要把企业和企业家的事当作自己的事，该兑现的要及时兑现，该争取的

36、优惠政策要积极帮助争取。要紧紧盯住政策落地落实，用好用足各项优惠政策，下达给企业的资金要及时拨付到位。三是既挂帅又“出征。要严格落实领导干部包保服务企业机制，持续开展“一企一专员”帮扶，领导干部要做到既“挂帅”又“出征”，多和企业家交流沟通，真心实意帮助企业解决困难，让企业家能够轻装上阵、放心发展。四是既作为又“有为。好作风既体现在“作为”上，更体现在“有为“上，如果作风不实，有的工作做了等于白做，有时还会给工作带来被动。好作风同样是做好企业服务，优化营商环境的保障，各部门（单位）、各行各业都35要行动起来，拿出真抓实干的作风，结合各领域实际，研究出台一批关心关爱企业家的措施。今年的时间已过3

37、/4,现在是完成全年各项工作目标集中发力、提速突破的关键期，三季度干得好不好，直接关系到全年的工作成效。各部门（单位）要坚持目标导向、问题导向、结果导向，认真总结梳理过去半年工作目标的完成情况，列出“计划表”、拿出“施工图”、跑出“加速度”，扑下身子，苦干巧干，大干快干，固强补弱，推动滞后工作向前赶、往前超，为全面推进高质量发展、现代化建设而不懈奋斗！篇四推动国有企业高质量发展的发言材料、心得体会党的十八大以来，习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述，深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题，为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把

38、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标，忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命，推动中信集团高质量发展。一、坚定政治站位，把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业，面临复杂市场环境和多元意识形态冲击，更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力，努力做到“四个强化”。一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初，国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业”，坚持党的领导是本质要

39、求。中信集团作为国有企业，无论是金融还是实业、独资还是控股，都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新，都要推动党管企业制度化，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调，对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么，把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前，重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济，大力发展金融科技，增强金融服务

40、的普惠性；实业子公司要加强科技创新，争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术，在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值，是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务“：服务发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，与民营企业开展广泛合作，在“国民共进”中推动经济社会发展；服务民生，助力乡村振兴，促进共同富裕，提升民众生活质量；服务客户，提供优质产品和服务，丰富市场供给，满足客户差异化需求；服务职工，保障职工待遇，打造“幸福企业”，提升职工获得感，在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严管党治党的政治责任。

41、党建抓与不抓大不一样，党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任，对照新时代党的建设总要求，强化主责主业意识和正确政绩观，认真履行“一岗双责”，坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法，理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，提高领导企业发展的素质能力，推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展，中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统，打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优

42、势。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇，但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用，加速推动技术、产品、业态和模式创新，才能抢抓历史机遇，实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提，实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大，领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式，提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维，就无法统筹事业发展全局；不抓住“牛鼻子”，就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中

43、信集团坚持系统谋划，统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系，实现资源优化配置和要素合理流动；同时，坚持重点突破，按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求，把整合、协同、拓展作为发展主线，打造核心平台和综合品牌，加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调，要从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果。当前，国内外环境正在发生深刻复杂变化，集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识，把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入，持续固根基、补短板、强弱项；也要坚定发展信心，将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力，下好先手棋、打好主动仗，

44、努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当，破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，就要学握贯穿其中的强烈使命担当，解决好集团改革发展面临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识，当好知责的“明白人”，立足本职岗位积极工作，把功夫下在打基础管长远的工作上；当好担责的“实干家”，积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法，以奋发有为的状态推动改革创新；当好尽责的“领头雁”，要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，发挥示范引领作用，带动全体职工干事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前，中信集团正处在转型发展的关键时期，业务整合、品牌管

45、理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整，都是难啃的硬骨头，而且越往后难度越大，更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神，敢于动真碰硬、迎难而上，找准问题的焦点、难点和堵点，提出务实管用的措施，严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体，要提升执行能力，不断完善工作推进机制，以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石，也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，加强全面风险管理体系建设，探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制，全面提升风控效能。要增强预警和处置能力，及时消除潜在风险隐患

46、苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩，在困难挑战面前不犹豫、不退缩，在失误过错面前敢负责、敢承担，不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风，纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，要牢牢把握贯穿其中的严实作风，坚决反对形式主义、官僚主义，营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业，党员领导干部笫一身份是共产党员、第一职责是为党工作，大家是同志关系，地位是平等的。要坚持讲党

47、性、讲原则，坚决抵制特权思想和特权现象，防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气，营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事，习惯在相互提醒和督促中修正错误，揍弃“择利而交”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事，矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任，强化法治思维，在推进金融业务发展过程中，自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识，健全管理制度，建立预警机制，严格遵守监管部门各项规定，促进稳健经营，坚决杜绝各类违规问题，走好合规发展之路。三是选贤任能的用人环境。要进一步端正选人用人导向，把国

48、有企业领导人员20字要求作为选人用人的重要遵循和标准，摒弃“能人主义”，既把好政治关廉洁关，又严格把好素质能力关，把愿干事、真干事、能干成事的干部选出来、用起来。加大优秀年轻干部培养选拔力度，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制。探索研究不同领域人才交叉使用的思路办法，实现优秀年轻人才“贯通式”培养，为中信事业持续发展夯实基础。四是崇尚实干的工作环境。实干是一门艺术，既要有崇尚实干的工作态度，更要掌握抓实、实抓的科学方法。一方面，实干的基础在抓实，要在吃透党和国家方针政策的基础上，对具体情况、具体问题，认真分析、精确研判,把握规律性，找准突破口，形成拿起来就能干的思路、落下去就有效的举措。另一方面，实干的成效在实抓，实抓才能见实效，必须咬定目标、持续用力，锲而不舍、久久为功，为打造卓越企业集团、铸就百年基业筑牢坚实支撑。篇五推进国有经济和国有企业高质量发展的交流发言在深化改革的浪潮中，国有企业站在了历史的关键节点上，它们肩负着推动国家经济高质量发展的重任。而这一切，都离不开高质量党建的引领和推动。党建，作为党的生命线和根本工作，其重要性不言而喻。在国有企业中，高质量党建不仅为企业的改革发展提供了坚强的政治保证，更为企业的高质量发展注入了强大的动力。党的方针、政策是引领我们前行的灯塔，它们贯穿于我们工作的每一个环节，为我们指明了方向。在国有企业的改革发展中，党